天津市大港區(qū)加快水利產(chǎn)權(quán)制度改革的思考

１引言近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和農(nóng)村改革的不斷深化，原有計劃經(jīng)濟體制下水利的經(jīng)營管理模式已不再適應(yīng)新時期的需要，逐漸暴露出許多問題與矛盾，嚴(yán)重制約了水利與國民經(jīng)濟的同步發(fā)展。為盡快改變這一被動局面，全省各地陸續(xù)推行了各種形式的農(nóng)村水利產(chǎn)...

該文通過大港街景改造這一實例工程,探討了城市景觀設(shè)計和造型藝術(shù)的設(shè)計思想,通過改建營造藝術(shù)與文化氛圍,提升城市形象和品位。

題目：天津市大港區(qū)橋梁工程施工組織設(shè)計 第一章工程概況與組織規(guī)劃 1.1合同段工程概況 某跨河橋梁位于天津市大港區(qū)，是一座鋼筋混凝土板式簡支橋梁。該橋原來為5跨，每跨 10.7米，橋?qū)?米，總長度為53.5米。由于原橋梁已經(jīng)破損嚴(yán)重，準(zhǔn)備拆除后重建。 新設(shè)計橋梁全長5×10，全寬7.3.，上部還是采用原橋拆下來的舊預(yù)制鋼筋混凝土板，下部 為結(jié)構(gòu)為新施工的柱式橋墩接鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。該橋相關(guān)設(shè)計資料見設(shè)計文件。 （1）工程特點與要求 該工程為拆除重建工程，而且屬于水上作業(yè)，雖然工程量不大，但所需工藝過程很復(fù)雜。為 此，需要對工程施工過程進行詳細(xì)設(shè)計，做好各項準(zhǔn)備工作才能保證工程施工順利。考慮到 跨河作業(yè)的難度，建議在枯水季節(jié)（每年2月~5月，9月~12月）施工，并且做好水上作業(yè) 的技術(shù)措施，如施工便橋、水上作業(yè)平臺，并且需要做好雨季施工的組織方案，以及施工

對天津市大港區(qū)的土地利用現(xiàn)狀經(jīng)行系統(tǒng)性的調(diào)查分析,總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)中土地利用出現(xiàn)的問題,針對新農(nóng)村建設(shè)過程中土地利用出現(xiàn)的一系列問題提出相關(guān)的建議與對策。

題目名稱：天津市大港區(qū)文化館建筑方案設(shè)計 一、設(shè)計原始依據(jù) 1.設(shè)計基礎(chǔ)資料 （1）地形圖（附件1） （2）氣候、地質(zhì)、人文、歷史文化資料（附件2） 2.國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

上饒地區(qū)水利產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)查與思考 王　建　　沈崇毅 (江西上饒地區(qū)水利水電企業(yè)協(xié)會) 　　在我國由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會主 義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變中,水利如何建立起順 應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的體制,探索出一條與 市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路, 是水利行業(yè)急需解決的問題。近年掀起的水 利產(chǎn)權(quán)制度改革無疑為水利產(chǎn)業(yè)適應(yīng)市場經(jīng) 濟跨出了可喜的一步。 1　上饒地區(qū)水利產(chǎn)權(quán)制度改革之現(xiàn)狀 上饒地區(qū)現(xiàn)有水利工程40035座(處), 其中90%以上是小型水利工程,由于水利投 入不足,加之社會化服務(wù)功能不全,運行機 制不活,經(jīng)營普遍困難,大部分小型水利工 程處于無人管的狀況,工程效益每況愈下。近 年來,各縣積極探索產(chǎn)權(quán)制度改革,取得一 定成效。從改制的形式看,承包和租賃是我 區(qū)產(chǎn)權(quán)制度改革的主要形式,股份制穩(wěn)步發(fā) 展,拍賣已有“苗頭”。承包經(jīng)營與租賃經(jīng)營 在我區(qū)

1998年11月24日,江蘇省人民政府辦公廳以蘇政辦發(fā)[1998]124號文,轉(zhuǎn)發(fā)了江蘇省水利廳《關(guān)于加快小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》?，F(xiàn)將該《意見》全文刊登如下:

建國以來,我省堅持不懈大搞農(nóng)田水利建設(shè),興建了大量的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,保障農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要的作用但是隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,已越來越暴露出,農(nóng)村水利體制還囿于多年前計劃經(jīng)濟體制的運行模式,至使投入不足,管理粗放,水源浪費,經(jīng)營不善這種狀況已嚴(yán)重制約了農(nóng)村水利的發(fā)展如何解決這一問題?出路只有一條,進行產(chǎn)權(quán)制度改革所謂小型農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革,是指通過

·13· 山西水利1999年第4期shanxiwaterresources1999no.4 深化水利產(chǎn)權(quán)制度改革加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐 陳東強 安峪鎮(zhèn)是絳縣的人口、糧棉、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及水資源 大鎮(zhèn),人口2.5萬,耕地面積2866hm2。1997年10 月份全鎮(zhèn)開始大力度、全方位地推進農(nóng)村小型水利 設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革,到1998年底,產(chǎn)權(quán)原屬于村 級所有的82眼(處)小型水利設(shè)施已全部實行了所 有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的租賃承包改革,為農(nóng)村經(jīng)濟注入了 新的活力。 1在困境中選擇改革,在改革中統(tǒng)一思想 增加農(nóng)民收入,必須調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),而調(diào)整農(nóng)業(yè) 結(jié)構(gòu),又必須改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件中 最關(guān)鍵的水利設(shè)施卻因“三難”制約著發(fā)展的步伐。 首先是水利設(shè)施“管護難”。全鎮(zhèn)82眼水井,因缺少 投入、長期帶病運行、產(chǎn)權(quán)不

文章闡述并分析了衡陽市當(dāng)前小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革中存在的問題提出進一步深化改革的對策和措施,以及具體要遵循的原則和管理模式。

近兩年,林家村鎮(zhèn)按照諸城市委、市政府關(guān)于加強農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)思想,結(jié)合該鎮(zhèn)屬貧水地帶的實際,確立了靠打、挖、攔截等措施實現(xiàn)圍村池塘化、溝河壩閘化、人畜用水自來化的“三化”目標(biāo),對現(xiàn)有水利設(shè)施和水資源及將要開發(fā)建設(shè)的新資源、新設(shè)施進行了深層次的產(chǎn)權(quán)制度改革,使其資產(chǎn)資源變成有效商品全面推向社會,推向市場,以利于充分調(diào)動社會各階層群眾投資開發(fā)興建配套水利設(shè)施和管水、用水的積極性。

小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革在全國全面實施以來,取得了很好的效果。從湖南省的實踐看,凡是小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革搞得好的地方,都較好地解決了工程老化、經(jīng)營粗放、效益衰減和再投入難的問題,普遍受到了干部群眾的歡迎。一、體制創(chuàng)新——小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革的實質(zhì)所在

文章針對我國農(nóng)村水利設(shè)施存在的問題、我國農(nóng)村水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度的現(xiàn)狀以及農(nóng)村水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新的措施三個方面的內(nèi)容進行了詳細(xì)的分析和探析,從而詳細(xì)的論述了如何做好我國農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度的改革和創(chuàng)新工作。

息烽縣通過兩年來對小型水利產(chǎn)權(quán)制度改革的實施和探索,基本實現(xiàn)了工程所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)有效分離,明確了國家、集體、個人三者間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,盤活了水利資產(chǎn),走上了以水養(yǎng)水的良性運行軌道

繼1998年山東省全面興起水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革熱潮后,莘縣縣委、縣政府積極響應(yīng)上級的號召,把深化水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革列入重要議事日程,在全縣掀起了中小型水利工程改制高潮,激活了水市場。1客觀必然性莘縣現(xiàn)有小型揚水站58座,坑塘5304處,田間工程各類建筑物1435座,機井18000眼,“四荒地”1.33萬hm~2。這些水利工程所有制結(jié)構(gòu)不合理,管理體制不活,產(chǎn)權(quán)不明確,喝得的是“大鍋水”,“國家管不了,集體管不好,群眾管不到”。水利設(shè)施老化,資產(chǎn)呆滯,生產(chǎn)力低下,造成了工程完好率和利用率低、裝置效率低、維修費用高,加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。因此,推行水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,符合經(jīng)濟體制改革的要求。符合社會化發(fā)展的要求。這也是促進農(nóng)村改革、農(nóng)村穩(wěn)定的客觀需要。在全國范圍內(nèi)推行的農(nóng)村稅費改

·農(nóng)業(yè)發(fā)展之路·《江西農(nóng)業(yè)經(jīng)濟》2000年第3期 深化水利產(chǎn)權(quán)制度改革　促進水利經(jīng)濟發(fā)展 謝小平 　　近幾年來,新余市圍繞深化水利產(chǎn)權(quán)制度改革這 一主題,進行了一些有益的探索和實踐,涌現(xiàn)出一批水 利產(chǎn)權(quán)制度改革的成功典型,新余市渝水區(qū)北崗鄉(xiāng)就 是其中的突出典范。 北崗鄉(xiāng)是新余市干旱缺水最嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,素 有“北崗北崗,缺水山崗”之稱,全鄉(xiāng)19354畝耕地,其中 有10120畝缺水,嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為解決 干旱缺水問題,針對水利工程難管理、水利建設(shè)資金難 籌集、勞力難組織的實際,北崗鄉(xiāng)黨委、政府解放思想, 轉(zhuǎn)變觀念,引入市場機制,大力推進水利產(chǎn)權(quán)制度改 革,搞活經(jīng)營權(quán),放活建設(shè)權(quán),將全鄉(xiāng)的山塘水庫全部 進行拍賣、租賃經(jīng)營;同時采取“一坑一塘,無坑挖塘” 和以建設(shè)權(quán)確定經(jīng)營權(quán)的辦法,極大地激發(fā)了廣大群 眾投資開發(fā)建設(shè)水利的積

水利產(chǎn)權(quán)制度改革的目的就是建立一種新型的、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的水利經(jīng)濟自立體制。水利產(chǎn)權(quán)制度改革的方法就是通過一系列改革措施,破除原來的水利設(shè)施建設(shè)、管理、經(jīng)營體制,建立具有法人地位,脫離與政府或事業(yè)單位的行政和財政關(guān)系,使之成為自我管理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的

農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革是水利改革的重要內(nèi)容，是貫徹落實黨的農(nóng)村經(jīng)濟政策的重要舉措，舊的水利投入體制和管理模式極大地束縛著農(nóng)田基本建設(shè)的發(fā)展，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)進一步發(fā)展。加快水利產(chǎn)權(quán)制度改革，是農(nóng)田水利工程實現(xiàn)良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展、充分發(fā)揮效益的重要保證。

農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革是水利改革的重要內(nèi)容，是貫徹落實黨的農(nóng)村經(jīng)濟政策的重要舉措。舊的水利投入體制和管理模式極大地束縛著農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)展，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。加快水利產(chǎn)權(quán)制度改革，是農(nóng)田水利工程實現(xiàn)良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展、充分發(fā)揮效益的重要保證。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深化和市場經(jīng)濟體制的逐步完善,小型水利工程原有的村、組集體管理模式已愈來愈不能適應(yīng)以家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營為主的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,相當(dāng)一部分工程由于管理不善,老化失修,致使工程效益逐年衰減。水利長期作為社會公益事業(yè),只強調(diào)為社會服務(wù),忽視了自身經(jīng)營管理,缺乏產(chǎn)權(quán)觀念和經(jīng)營意識,產(chǎn)權(quán)界限不清,管理使用權(quán)限不明,工程管理沒有形成相應(yīng)的經(jīng)營管理體系,沒有形成水利資產(chǎn)良性運行機制,不僅不能做到自我發(fā)展,甚至連自我改造、自我維持都難以做到。

影響小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理的因素很多,包括政府和集體投入不足、農(nóng)民籌資籌勞困難、\"大\"水利與\"小\"水利的矛盾,包括降雨量減少、濕地減少、植被破壞、地下水位嚴(yán)重下降、社會治安差、電價高等問題,但產(chǎn)權(quán)制度和管理體制卻始終是兩個根本性的影響因素。因此,通過產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革來加強小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理就是很自然的選擇,實踐

關(guān)于鍘ii市水利產(chǎn)權(quán)制度改革的調(diào)查報告 郗立平張惠平(市農(nóng)經(jīng)站) 根據(jù)市農(nóng)牧局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我 們利用一周的時間對我市農(nóng)村水利產(chǎn)權(quán) 改革一一渠道承包情況進行了全面調(diào) 研，并且深入到渠道承包農(nóng)戶，對其承 包經(jīng)營渠道的經(jīng)濟效益，存在的問題等 情況進行詳細(xì)的了解?，F(xiàn)將調(diào)查情況報 告如下： 一 、水利產(chǎn)權(quán)改革一一渠道承包的 現(xiàn)狀 銀川市水利產(chǎn)權(quán)制度改革工作在市 委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過水利部 門的積極組織，廣泛宣傳，科學(xué)動作， 以“三個代表”為工作指針，按照市委、 政府的總體要求和部署，今年在全市進 一步推廣，并取得了顯著的成效。據(jù)調(diào) 查，到目前為止，全市共完成渠道承包 經(jīng)營387條，占全市總渠道數(shù)465條的 83．2％，其中：永寧縣158條，賀蘭縣163 條，郊區(qū)66條，分別占