拖欠工程款對造成企業(yè)虧損的潛在影響及對策措施

目前,國內建筑業(yè)市場競爭十分激烈,低價中標、墊資施工搞得施工企業(yè)\"找活難、贏利難\";建設單位大量拖欠工程款,更使得有些施工企業(yè)帳上盈利庫里卻沒有錢。甚至連職工工資都發(fā)不出。要扭轉施工企業(yè)的困難局面,對于工程款,一是要事先防止形成長期拖欠;二是對已經(jīng)拖欠的要有切實有效的清欠辦法。

目前我國建筑業(yè)市場競爭十分激烈，不規(guī)范的競爭，低價中標，墊資施工搞得施工企業(yè)舉步維艱。建設單位大量拖欠工程款，但按企業(yè)會計法規(guī)定，如果建造合同的結果能夠可靠地估計，企業(yè)應根據(jù)完工百分比法在資產(chǎn)負債表中確認合同的收入和費用。這樣就使施工企業(yè)形成帳上盈利庫里卻沒錢，該交的稅款還一分不能少交，造成企業(yè)流動資金周轉困難，甚至連職工工資都發(fā)不出去，目前這種狀況想徹底改善還有一定的困難，如我們企業(yè)資質比較低，有部門工程是掛靠大型的一級企業(yè)而承攬的工程，但這些大型企業(yè)經(jīng)常拖欠我們的工程款，有的工程尾款一拖四五年不給。我們去找他們，他們承認欠款但不給結算。我們目前要靠他們承攬工程，所以又不能打官司得罪人，所以企業(yè)有時候左右為難。但企業(yè)要生存和發(fā)展必須制定一套切實有效的管理辦法。

當前不少國有大中型施工企業(yè)在施工中生產(chǎn)中，產(chǎn)值逐年上升的同時，也面臨著拖欠工程款逐年上升的困境，因此，如何減少工程拖欠的數(shù)額和比例，降低施工企業(yè)的經(jīng)營，財務風險，已成為企業(yè)再發(fā)展的當務之急。

對勘察設計企業(yè)拖欠工程款的思考

：來，建設單位拖欠施工企業(yè)工 增加，且邊清邊欠、前清后欠的 i愈烈，呈惡性膨脹的趨勢，極大 施工企業(yè)的正常運行和發(fā)展， b工企業(yè)賬上盈利實際卻沒錢， f料款都無能力支付，因此，加快 ：款回收，保護企業(yè)合法權益，推 的發(fā)展，已成為亟待解決的社 囊。。一譬荔彥重雪垂多爹 張宇惠 施工企業(yè)清理 拖欠工程款的對策 會問題。以下具體談談對拖欠工程款的 對策。 一 、規(guī)范建筑市場。慎重承攬工程。 避免盲目上場。 施工企在承攬工程任務時定 對該項目進行深入細致的調查解。 認真調查建設單位的資金實力，掌握其 信譽度和資金的到位情況，如：工程是否 1單位、系統(tǒng)，往往會發(fā)出不同的 賣際工作有時很難開展工作。 f場行業(yè)管理仍然略顯薄弱。盡 f理法規(guī)不斷出現(xiàn)，但由于歷史

拖欠工程款的現(xiàn)狀據(jù)統(tǒng)計,全國建筑企業(yè)(四級以上建筑業(yè),下同)累計被拖欠工程款1996年1,360億元;1999年累計2,221億元;2001年累計2,787億元;2002年累計3,366億元;2003年累計3,660億元;2004年累計1,782億元。數(shù)目驚心,巨額的拖欠工程款背后,連帶的是拖欠農(nóng)民工工資。據(jù)統(tǒng)計,2002年累計拖欠農(nóng)民工工資400億元;2003年當年拖欠162億元;2004年8月6日累計拖欠41億元;2005年2月4日累計拖欠3億元。前一階段,筆者接受對2003至2004年度福建省級預算內投資安排社會公

工程款拖欠嚴重影響建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，必須采取有效措施全力清理，積極預防，科學運作，慎重承包，避免再發(fā)生新的工程款拖欠，造成三角債的惡性循環(huán)。

針對建設單位大量拖欠工程款問題，闡述了施工企業(yè)管理拖欠工程款的對策，指出施工企業(yè)可以針對不同債權的具體情況，或單個實施，或者綜合運用，從而加強工程款的管理。

針對建設單位大量拖欠工程款問題，闡述了施工企業(yè)管理拖欠工程款的對策，指出施工企業(yè)可以針對不同債權的具體情況，或單個實施，或者綜合運用，從而加強工程款的管理。

工程款是按照建設工程施工合同的約定,建筑施工企業(yè)進行工程建設,在工程進行中和完工驗收后,工程項目建設單位(業(yè)主)應當支付給施工企業(yè)的的報酬。業(yè)主拖欠工程款是建筑施工企業(yè)經(jīng)常遭遇的難題。本文從多個環(huán)節(jié)分析了施工企業(yè)對業(yè)主拖欠工程款的防范及應對措施。

，攫緝拜 2一 企業(yè)管理費。指為管理和組織全銀行經(jīng)營所發(fā) 生的各項費用。如管理部門職工工資、接規(guī)定提取 的福利基金、工會經(jīng)費、差旅費、低值易耗品攤銷等 管理費用= 成本項目接經(jīng)濟用途歸集具有以下優(yōu)勢：首先 有利于了解費用所發(fā)生的作用，便于確定經(jīng)濟責任、 分析各成本項目稍耗的變化和原圈其次有利于銀 行之間進行成本對比，找出差距，挖掘潛力，降低成 本 三、根據(jù)企業(yè)化管理的要求，應建立一套完整的 成本核算系統(tǒng)。具體設想為首先在時間上改變現(xiàn) 行的接季計算盈虧．年終一次倒軋帳核算并考核 為逐日棱算，接月計算盈虧，按季考核l其次．針對不 同的成本類別采取不同的成本核算方法。凡是在一 定范圍和時間內不受銀行業(yè)務規(guī)模變化而發(fā)生變動 的成本支出，如企業(yè)管理費、金融服務費中的折舊修 理費、低值易耗品、勞保費、工資、房租等，實行接月 分攤；而隨銀

施工企業(yè)被拖欠工程款形成的原因及解決對策

該文分析了形成工程款被拖欠的社會因素及企業(yè)內部原因,提出了企業(yè)防止工程款被拖欠的措施。供參考。

施工企業(yè)被拖欠工程款形成的原因及解決對策

，， 音毛z位芝，【缸，恒幫拖霹，吲，木 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的=大支柱產(chǎn)業(yè)之一， 撐起這一支柱產(chǎn)業(yè)的廣大國有施i企業(yè)，無疑 是中流運砥柱，中堅力量。多年來，為祖國的基 本建設蓬勃發(fā)展，為擴大內需拉動國民經(jīng)濟增 長做出了不可磨滅的巨大貢獻。同時也付出了 不尋常的代價和犧牲，“壓級壓價，墊資回扣，拖 欠i程款”=座大山使施i企業(yè)舉步雛艱，難以 為繼。近年來，隨著基本建設規(guī)模的不斷擴大， 拖欠i程款問是也日趨嚴重，成為困擾施i企 業(yè)發(fā)展的“頑癥和“痼痰”，使施i企業(yè)處于“不 干i程活不了，

對城市建設領域拖欠工程款原因和對施工企業(yè)的影響作了全面深入地分析

建筑業(yè)拖欠工程款的成因及對策

當前，河南省全省已清理拖欠工程款228億元，仍被拖欠55億元，占總清欠任務的29％，任務還相當繁重。

文章分析了拖欠工程款的特點、形成原因、造成的后果。重點探討了建筑施工企業(yè)如何解決拖欠工程款問題,并建議政府應主導解決工程款拖欠問題。

由于國內建筑市場競爭的激烈，低價中標、墊資施工等，建沒單位工程款的到位不及時或惡意拖欠工程款，使施工單位形成會計報表有利潤，而銀行賬上卻沒有錢的不正?，F(xiàn)象，甚至連工人工資都發(fā)不出局面，要扭轉這種局面，施工單位應對未發(fā)生的工程款采取措施防止其發(fā)生，對已形成拖欠的工程款，要有切實有效的清欠辦法。針對以上情況，施工單位應采取系列措施。

淺析拖欠工程款增加的原因及對策

建設領域的工程拖欠款是指施工企業(yè)(建筑業(yè)企業(yè))在報告期結束應向發(fā)包單位(建設項目或單位,以下簡稱建設項目)收取而未收取的工程款。長期以來,在我國建設事業(yè)全面快速發(fā)展的同時,由于多方面因素的影響,工程款拖欠問題愈演愈烈,嚴重破壞了社會經(jīng)濟秩序,惡化了企業(yè)交易信用環(huán)境,極大地困擾著許多企業(yè)的正常運轉,給社會帶來了不穩(wěn)定因素,引起了社會各界的廣泛關注。