外方管理工程質量管理特點分析

目錄 一、項目經(jīng)理質量管理職責...........................3 二、項目部書記質量管理職責.........................

“金桐花苑”項目 主體結構工程質量管理細則 根據(jù)合同約定質量達到合格結構工程和安全文明施工達到“市安全文明施工工地”的要 求。根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，質量驗收規(guī)范、安全文明施工《施工安全規(guī)范》jgj59-99和 《施工臨時用電規(guī)范》jgj46-2005”要求，特制定本工程質量管理及獎懲細則。 一、獎勵： 1、檢驗批、樣板、工序檢查，一次性驗收達到設計和規(guī)范要求，獎勵50元/次； 2、做出的施工質量達到片區(qū)樣板帶路效果，一次獎勵200—500元； 3、安全文明施工能達到片區(qū)樣板帶路效果和市級安全文明工地要求，一次獎勵200—500 元； 二、處罰： 1、工序報驗實體質量檢查一次不合格者（施工單位未進行自檢查或整改不符合要求），處罰 施工單位100-500元/次；并嚴格按照12小時報驗制度執(zhí)行。 2、工序報驗收資料應齊備（資料與實體同步，有相應的工程實體檢查數(shù)據(jù)）

工程質量管理——工程項目施工階段是根據(jù)設計文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實體。該階段直接影響工程的最終質量，是工程項目質量的關鍵環(huán)節(jié)?！　　　∪墓灿?頁

推行建設工程全過程管理，提高工程質量，各方應相互配合、相互監(jiān)督、相互促進，完善規(guī)章制度，掌握先進技術．不斷改進和提高工程項目管理水平，切實提高工程質量，減少投訴，保證工程項目能滿足環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、社會效益和工期進度的要求，建設結構安全、功能完善的高質量的業(yè)主滿意的工程，建設美好和諧社會。

工程質量管理與措施——本資料為工程質量管理與措施，共12頁?？上螺d查看。目錄：1、建立項目質量組2、施工技術管理工作的質量控制3、技術交底的具體內容相關圖片：施工過程質量控制體系框架圖質量控制重點、難點及控制程序裝飾工程質量檢查程序圖……

工程質量管理作業(yè)指引 1/8 工程質量管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修訂內容修訂人審核人批準人 1.流程概況 工程質量管理作業(yè)指引 2/8 流程目的 確保項目的工程總體質量和關鍵節(jié)點在滿足質量標準和投資控制目標的前提下達 到合同要求。 適用范圍適用于公司開發(fā)項目的工程質量管理和控制。 定義 項目工程質量管理控制：指對整個項目的質量，分階段進行控制，全面實施，以 達到各施工階段的質量最優(yōu)。 流程主導部門項目部工程 流程參與部門工程管理部、成本管理部、規(guī)劃設計部、項目成本 部門流程中承擔職責 項目部工程 1.編制項目質量管理控制計劃。 2.在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認真履行 合同，實現(xiàn)質量目標。 3.審核施工單位的施工方案及質量控制措施。 4.監(jiān)督監(jiān)理單位的質量控制管理工作開展情

為了提高項目水平和效率，達到合同中所要求的相關質量標準，必須認真做好質量方面的管理工作，掌控項目的施工流程，正確有效地管理工程。在現(xiàn)有建設中，建筑項目是一個很重要的部分，萬一建筑動工期間有質量故障，就會影響房屋質量，給建筑公司總的經(jīng)濟效益帶來破壞和重大的損害，所以對項目質量的把控和管理就尤為重要。

水利工程施工質量的好壞,對工程的正常使用與效益發(fā)揮有著直接的關系,因此水利工程的質量管理應引起人們的高度重視。基于此,本研究針對水利工程質量管理中所存在問題進行分析,并提出相應的對策與措施,旨在保證水利工程建設的質量。

測繪工程可以獲取工程建設中重要的基礎數(shù)據(jù),測繪產(chǎn)品質量也受到了相關行業(yè)的高度重視。本文針對測繪工程質量管理要素進行了分析,并對不同的管理要素提出了相應的管控措施,符合用戶的實際需求,增強測繪企業(yè)的核心競爭力。

在工程項目管理中,只有對影響工程項目質量的種種因素及時采取有效的預防性措施,做到未雨綢繆,才能保證工程項目的質量管理工作步入一個良性的軌道。

供電營業(yè)抄核收管理作為電力營銷工作的關鍵環(huán)節(jié)，是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的重要體現(xiàn)，推行供電營業(yè)的抄表、核算、收費三分離，本文主要闡述了抄、核、收的基本措施及營銷管理水平。

文章從工程設計，建設單位，施工單位及施工監(jiān)理幾個方面對工程質量管理進行了分析，提出了強化工程質量管理的措施。

公路工程的建設給國家和人民帶來的利益非常的突出，這也就要求公路的施工必須嚴格按照要求，促使工程質量的有效維護。本文結合工程質量存在的普遍問題，對促使工程質量管理工作有效實施的具體措旋進行了探討，以促使高質量公路工程的良好建設。

提高工程質量,是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標,也是擴大建筑市場占有率,提高企業(yè)信譽的根本途徑。工程質量問題,始終是市場競爭的焦點。

工程質量是企業(yè)的生命在建筑工程中質量關系著整個工程的成敗，為了保證工程質量，如今面臨日益增多的建筑工程以及隨之而來的工程質量問題已經(jīng)引起了社會的普遍關注。只有好的工程質量才會樹立良好的社會信益，也才會獲得好的經(jīng)濟效益．如何更加有效地加強工程質量管理也成為建設者應該深思的問題。

國家發(fā)展一片繁榮,建筑工程也朝著結構復雜化的方向發(fā)展,傳統(tǒng)工程質量管理模式已不能適應現(xiàn)階段的建筑工程發(fā)展,再加上以往的建筑工程質量管理體系中也存在著諸多問題,探索出適應現(xiàn)代化發(fā)展要求的建筑工程質量管理體系顯得尤為重要。本文從目前建筑工程管理存在的問題出發(fā)展開討論,并提出相應建議。

淺析房地產(chǎn)工程質量管理的研究及分析 摘要：近年來房地產(chǎn)開發(fā)的工程質量管理已經(jīng)被廣泛運用，它對 工程項目的整體效益和競爭力的提升有著極為重要的推動促進作 用。因此，本文主要針對當前房地產(chǎn)開發(fā)的工程質量管理存在的主 要問題進行闡述，并在此基礎上，就如何加強和改善房地產(chǎn)開發(fā)工

工程質量是工程施工管理的核心,是工程管理關注的重要對象。以施工質量管理為核心,從材料質量控制、施工隊伍的選擇、施工過程管理、施工技術以及施工機械設備幾個方面探討了工程質量管理的主要途徑,形成了工程施工質量管理的模式。

在人居生態(tài)環(huán)境日益惡化的今天,林業(yè)防護造林工程是改善生態(tài)環(huán)境的重要力量,同時,是建設生態(tài)文明的重要方面。因此,在國家努力建設生態(tài)文明的關鍵時期,林業(yè)造林工程不能和過去一樣,強調規(guī)模效益,而忽視造質量管理,因此在加強質量管理時要從制定科學合理的種植規(guī)劃設計、加強撫育工作、做好病蟲害防治工作、嚴控資金使用及強化監(jiān)督制度管理等多方面入手不斷提高造林工程的質量管理。只有確保質量,才能保障造林工程的效益真正落到實處,為生態(tài)文明建設和社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

隨著我國經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，已經(jīng)建設有越來越多的公路基礎設施，它們?yōu)閲窠?jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。公路施工工程的質量，與人民生命財產(chǎn)安全密切相關，也關乎企業(yè)形象和社會地位。加強公路施工的質量管理，是提高公路施王量的重要保障。筆者針對公路施工過程中的關鍵環(huán)節(jié)，從增強施工人員質量意識、加強施工質量管理等方面，就如何提高公路施工工程質量進行了如下分析。

采取理論分析法、舉例論證法,在工程質量管理理論的基礎上,著重進行建筑工程質量管理中全面性前期定位、結構化質量評析以及質量審核檢驗技術實踐探究,以達到綜合解析質量衡量結構,保障建筑工程施工質量的目的。

xxxxxxxx項目 施工質量管理規(guī)定 施工質量管理規(guī)定 第一條所有施工項目的質量檢驗批、分項工程、分部工程驗收合格率均達到 100%，單位（子單位）工程須一次性驗收合格。 第二條嚴格執(zhí)行gb50300—2001“建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準”及相關配 套規(guī)范、強制性條文。 第三條各級管理人員均應樹立“質量第一”的觀念，在整個施工過程的各環(huán)節(jié) 必須以高度的責任心和責任感按規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程 和設計要求進行全面的控制、檢查、監(jiān)督；專職質檢員應由責任心強、 堅持原則、具有一定的技術水平和施工經(jīng)驗的持證人員擔任。 第四條各施工單位均應建立健全質量責任制、施工質量“三檢制”、“樣板 制”及綜合施工質量水平評定考核制度。 第五條所有施工項目應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及圖紙認真編制切實可行的 施工組織設計和專項技術方案（作業(yè)指導書）、質量計劃，質量計劃應 體現(xiàn)從工序、分項