外方管理工程質(zhì)量管理特點分析

目錄 一、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)...........................3 二、項目部書記質(zhì)量管理職責(zé).........................

“金桐花苑”項目 主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理細(xì)則 根據(jù)合同約定質(zhì)量達(dá)到合格結(jié)構(gòu)工程和安全文明施工達(dá)到“市安全文明施工工地”的要 求。根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，質(zhì)量驗收規(guī)范、安全文明施工《施工安全規(guī)范》jgj59-99和 《施工臨時用電規(guī)范》jgj46-2005”要求，特制定本工程質(zhì)量管理及獎懲細(xì)則。 一、獎勵： 1、檢驗批、樣板、工序檢查，一次性驗收達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求，獎勵50元/次； 2、做出的施工質(zhì)量達(dá)到片區(qū)樣板帶路效果，一次獎勵200—500元； 3、安全文明施工能達(dá)到片區(qū)樣板帶路效果和市級安全文明工地要求，一次獎勵200—500 元； 二、處罰： 1、工序報驗實體質(zhì)量檢查一次不合格者（施工單位未進(jìn)行自檢查或整改不符合要求），處罰 施工單位100-500元/次；并嚴(yán)格按照12小時報驗制度執(zhí)行。 2、工序報驗收資料應(yīng)齊備（資料與實體同步，有相應(yīng)的工程實體檢查數(shù)據(jù)）

工程質(zhì)量管理——工程項目施工階段是根據(jù)設(shè)計文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實體。該階段直接影響工程的最終質(zhì)量，是工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。　　　　全文共計4頁

推行建設(shè)工程全過程管理，提高工程質(zhì)量，各方應(yīng)相互配合、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，完善規(guī)章制度，掌握先進(jìn)技術(shù)．不斷改進(jìn)和提高工程項目管理水平，切實提高工程質(zhì)量，減少投訴，保證工程項目能滿足環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和工期進(jìn)度的要求，建設(shè)結(jié)構(gòu)安全、功能完善的高質(zhì)量的業(yè)主滿意的工程，建設(shè)美好和諧社會。

工程質(zhì)量管理與措施——本資料為工程質(zhì)量管理與措施，共12頁?？上螺d查看。目錄：1、建立項目質(zhì)量組2、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制3、技術(shù)交底的具體內(nèi)容相關(guān)圖片：施工過程質(zhì)量控制體系框架圖質(zhì)量控制重點、難點及控制程序裝飾工程質(zhì)量檢查程序圖……

工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 1/8 工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人 1.流程概況 工程質(zhì)量管理作業(yè)指引 2/8 流程目的 確保項目的工程總體質(zhì)量和關(guān)鍵節(jié)點在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和投資控制目標(biāo)的前提下達(dá) 到合同要求。 適用范圍適用于公司開發(fā)項目的工程質(zhì)量管理和控制。 定義 項目工程質(zhì)量管理控制：指對整個項目的質(zhì)量，分階段進(jìn)行控制，全面實施，以 達(dá)到各施工階段的質(zhì)量最優(yōu)。 流程主導(dǎo)部門項目部工程 流程參與部門工程管理部、成本管理部、規(guī)劃設(shè)計部、項目成本 部門流程中承擔(dān)職責(zé) 項目部工程 1.編制項目質(zhì)量管理控制計劃。 2.在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行 合同，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 3.審核施工單位的施工方案及質(zhì)量控制措施。 4.監(jiān)督監(jiān)理單位的質(zhì)量控制管理工作開展情

為了提高項目水平和效率，達(dá)到合同中所要求的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須認(rèn)真做好質(zhì)量方面的管理工作，掌控項目的施工流程，正確有效地管理工程。在現(xiàn)有建設(shè)中，建筑項目是一個很重要的部分，萬一建筑動工期間有質(zhì)量故障，就會影響房屋質(zhì)量，給建筑公司總的經(jīng)濟(jì)效益帶來破壞和重大的損害，所以對項目質(zhì)量的把控和管理就尤為重要。

水利工程施工質(zhì)量的好壞,對工程的正常使用與效益發(fā)揮有著直接的關(guān)系,因此水利工程的質(zhì)量管理應(yīng)引起人們的高度重視?；诖?本研究針對水利工程質(zhì)量管理中所存在問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對策與措施,旨在保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

測繪工程可以獲取工程建設(shè)中重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),測繪產(chǎn)品質(zhì)量也受到了相關(guān)行業(yè)的高度重視。本文針對測繪工程質(zhì)量管理要素進(jìn)行了分析,并對不同的管理要素提出了相應(yīng)的管控措施,符合用戶的實際需求,增強(qiáng)測繪企業(yè)的核心競爭力。

在工程項目管理中,只有對影響工程項目質(zhì)量的種種因素及時采取有效的預(yù)防性措施,做到未雨綢繆,才能保證工程項目的質(zhì)量管理工作步入一個良性的軌道。

供電營業(yè)抄核收管理作為電力營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的重要體現(xiàn)，推行供電營業(yè)的抄表、核算、收費三分離，本文主要闡述了抄、核、收的基本措施及營銷管理水平。

文章從工程設(shè)計，建設(shè)單位，施工單位及施工監(jiān)理幾個方面對工程質(zhì)量管理進(jìn)行了分析，提出了強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的措施。

公路工程的建設(shè)給國家和人民帶來的利益非常的突出，這也就要求公路的施工必須嚴(yán)格按照要求，促使工程質(zhì)量的有效維護(hù)。本文結(jié)合工程質(zhì)量存在的普遍問題，對促使工程質(zhì)量管理工作有效實施的具體措旋進(jìn)行了探討，以促使高質(zhì)量公路工程的良好建設(shè)。

提高工程質(zhì)量,是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo),也是擴(kuò)大建筑市場占有率,提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。工程質(zhì)量問題,始終是市場競爭的焦點。

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命在建筑工程中質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗，為了保證工程質(zhì)量，如今面臨日益增多的建筑工程以及隨之而來的工程質(zhì)量問題已經(jīng)引起了社會的普遍關(guān)注。只有好的工程質(zhì)量才會樹立良好的社會信益，也才會獲得好的經(jīng)濟(jì)效益．如何更加有效地加強(qiáng)工程質(zhì)量管理也成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問題。

國家發(fā)展一片繁榮,建筑工程也朝著結(jié)構(gòu)復(fù)雜化的方向發(fā)展,傳統(tǒng)工程質(zhì)量管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)階段的建筑工程發(fā)展,再加上以往的建筑工程質(zhì)量管理體系中也存在著諸多問題,探索出適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展要求的建筑工程質(zhì)量管理體系顯得尤為重要。本文從目前建筑工程管理存在的問題出發(fā)展開討論,并提出相應(yīng)建議。

淺析房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理的研究及分析 摘要：近年來房地產(chǎn)開發(fā)的工程質(zhì)量管理已經(jīng)被廣泛運用，它對 工程項目的整體效益和競爭力的提升有著極為重要的推動促進(jìn)作 用。因此，本文主要針對當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)的工程質(zhì)量管理存在的主 要問題進(jìn)行闡述，并在此基礎(chǔ)上，就如何加強(qiáng)和改善房地產(chǎn)開發(fā)工

工程質(zhì)量是工程施工管理的核心,是工程管理關(guān)注的重要對象。以施工質(zhì)量管理為核心,從材料質(zhì)量控制、施工隊伍的選擇、施工過程管理、施工技術(shù)以及施工機(jī)械設(shè)備幾個方面探討了工程質(zhì)量管理的主要途徑,形成了工程施工質(zhì)量管理的模式。

在人居生態(tài)環(huán)境日益惡化的今天,林業(yè)防護(hù)造林工程是改善生態(tài)環(huán)境的重要力量,同時,是建設(shè)生態(tài)文明的重要方面。因此,在國家努力建設(shè)生態(tài)文明的關(guān)鍵時期,林業(yè)造林工程不能和過去一樣,強(qiáng)調(diào)規(guī)模效益,而忽視造質(zhì)量管理,因此在加強(qiáng)質(zhì)量管理時要從制定科學(xué)合理的種植規(guī)劃設(shè)計、加強(qiáng)撫育工作、做好病蟲害防治工作、嚴(yán)控資金使用及強(qiáng)化監(jiān)督制度管理等多方面入手不斷提高造林工程的質(zhì)量管理。只有確保質(zhì)量,才能保障造林工程的效益真正落到實處,為生態(tài)文明建設(shè)和社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)有越來越多的公路基礎(chǔ)設(shè)施，它們?yōu)閲窠?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。公路施工工程的質(zhì)量，與人民生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，也關(guān)乎企業(yè)形象和社會地位。加強(qiáng)公路施工的質(zhì)量管理，是提高公路施王量的重要保障。筆者針對公路施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從增強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理等方面，就如何提高公路施工工程質(zhì)量進(jìn)行了如下分析。

采取理論分析法、舉例論證法,在工程質(zhì)量管理理論的基礎(chǔ)上,著重進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理中全面性前期定位、結(jié)構(gòu)化質(zhì)量評析以及質(zhì)量審核檢驗技術(shù)實踐探究,以達(dá)到綜合解析質(zhì)量衡量結(jié)構(gòu),保障建筑工程施工質(zhì)量的目的。

xxxxxxxx項目 施工質(zhì)量管理規(guī)定 施工質(zhì)量管理規(guī)定 第一條所有施工項目的質(zhì)量檢驗批、分項工程、分部工程驗收合格率均達(dá)到 100%，單位（子單位）工程須一次性驗收合格。 第二條嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b50300—2001“建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”及相關(guān)配 套規(guī)范、強(qiáng)制性條文。 第三條各級管理人員均應(yīng)樹立“質(zhì)量第一”的觀念，在整個施工過程的各環(huán)節(jié) 必須以高度的責(zé)任心和責(zé)任感按規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程 和設(shè)計要求進(jìn)行全面的控制、檢查、監(jiān)督；專職質(zhì)檢員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、 堅持原則、具有一定的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的持證人員擔(dān)任。 第四條各施工單位均應(yīng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制、施工質(zhì)量“三檢制”、“樣板 制”及綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。 第五條所有施工項目應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及圖紙認(rèn)真編制切實可行的 施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書）、質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃應(yīng) 體現(xiàn)從工序、分項