我國房地產企業(yè)財務危機預警模型的

通過介紹一般房地產企業(yè)財務管理風險的表現形式，對我國房地產企業(yè)財務風險管理的現狀進行分析，提出目前我國房地產企業(yè)應從樹立風險意識，建立風險防范防止措施：優(yōu)化資本結構，降低籌資風險：加強投資項目管理，控制投資風險；加強工作人員的財務管理素質四個方面防范財務管理風險。

房地產行業(yè)上市公司財務危機預警的實證研究——一、財務危機概念　　及成因　　從20世紀30年　　代起國外學者就開始　　了企業(yè)財務危機問題　　的研究。但是,理論界　　對財務危機的概念至　　今沒有統(tǒng)一的定義。目　　前對于財務危機的理　　解是...

本文通過對國內外公司財務危機預警相關文獻的梳理,并且結合中國房地產行業(yè)的特點,提出了構建基于bp神經網絡的我國房地產上市公司的財務危機預警模型。

通過分析金融危機爆發(fā)原因,揭示公允價值的弊端,指出其并不是全球金融危機的罪魁禍首,它只是一個放大鏡的作用。結合美國金融危機和公允價值在我國房地產企業(yè)存在的問題,分析中國房地產行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),并就如何對待公允價值提出建議。

隨著我國資本市場的迅速發(fā)展,我國企業(yè)的經營管理逐漸由以資產經營為主轉變?yōu)橐再Y本經營為主,進入了以財務為導向的公司管理階段,因此財務管理,特別是是財務風險管理對我國公司十分重要。房地產行業(yè)關系國民經濟的穩(wěn)定與發(fā)展,而且由于其資金投入大、貸款多、周期長和易受政策變化影響的特點存在著巨大的財務風險。

房地產業(yè)是投資較大、回收期較長、受政策影響較大的一類特殊的企業(yè)。由于房地產企業(yè)在運作過程中必然使用財務杠桿進行項目開發(fā)，因此，財務風險是絕大多數房地產企業(yè)必須面對的問題。只有對財務風險進行科學度量與分析，從戰(zhàn)略高度開展對財務風險的應對，合理配置現有的資源，調整運營計劃與方案，將財務風險的不利影響降到最低限度。

房地產業(yè)對我國經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定起著非常重要的作用。同時,它也是一個高風險行業(yè)。目前,我國房地產企業(yè)正處于市場供需和政府政策雙重壓力之下。如何有效地控制房地產企業(yè)的財務風險,以使該行業(yè)高效持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展成為亟需解決的關鍵問題。本文從房地產企業(yè)的發(fā)展現狀和趨勢出發(fā),針對我國房地產企業(yè)財務風險的表現形式及成因進行分析,根據分析結果提出了具有針對性的風險防范措施。目的是提高企業(yè)的風險管理水平,將風險可能給企業(yè)帶來的損失降到最低。

在知識經濟全球化的新時代，財務風險管理已成為我國房地產企業(yè)迫切需要解決的問題之一。房地產行業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)，對我國金融體系的健康發(fā)展起著關鍵的作用，然而我國房地產行業(yè)在長期的發(fā)展中出現許多問題，尤其是房地產企業(yè)的財務管理面臨較大的風險。本論文主要針時房地產企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題進行分析，探討完善房地產市場，降低房地產企業(yè)財務風險的措施。

企業(yè)并購是企業(yè)兼并和收購活動的統(tǒng)稱,企業(yè)并購是實現資源在社會范圍內重新有效配置的重要手段。我國房地產企業(yè)的現狀是絕對數量很大,企業(yè)規(guī)模偏小,其中不乏空殼企業(yè)。而當今世界大集團的擴張經營戰(zhàn)略,無一不是通過并購活動實現的。對于我國眾多的房地產企業(yè)來說,并購不僅是企業(yè)擴大規(guī)模,提高效益的方式,也是企業(yè)以小博大,提高競爭力的有效途徑。財務戰(zhàn)略是指為了適應企業(yè)總體的競爭戰(zhàn)略而籌集必要的資本并在組織內有效地管理與運用這些資本的方略。而并購財務戰(zhàn)略是通過對財務資源的有效配置,以實現長期并購利益和集團整體價值最大化。本文探討我國房地產企業(yè)的并購財務戰(zhàn)略。

隨著房地產企業(yè)的飛速發(fā)展,財務風險也不斷加大。本文分析了房地產企業(yè)中存在的財務風險及其現狀,并提出了財務風險的防范措施,提出了房地產企業(yè)財務風險的預警ti體系,為降低房地產企業(yè)財務風險程度,不斷推進房地產企業(yè)穩(wěn)定、快速、高效發(fā)展。

房地產企業(yè)財務風險分析及預警初探 2010-08-03清華領導力培訓徐淼 房地產企業(yè)財務風險研究，早期風險測度方法主要考慮投資者無力償還債務的可能性， 因此風險測量師從財務可行性模型出發(fā)。資金時間價值日益受到重視，總投資內部收益率和 股本內部收益率成了風險分析重點，開始對內部收益率的各因子加以細分，出現了敏感性分 析。 一、房地產企業(yè)財務風險引言 房地產業(yè)在我國尚屬一個新興行業(yè)，起步于上世紀80年代中期，僅有20年的歷史，具 有很大的發(fā)展?jié)摿Γ且粋€成長性很高的行業(yè)。國家統(tǒng)計局公布的2003年和2004年的房地 產綜合景氣指數均在2002年之上。2004年，全國房地產行業(yè)完成投資1.3萬億元，比2003 年增長28.1%。盡管房價上漲增加了普通購房者的負擔，但旺盛的購房需求和經濟的持續(xù)快 速發(fā)展依然是房地產行業(yè)景氣的主要支撐。國內有學

從20世紀80年代起至今，隨著我國城鎮(zhèn)居民經濟水平的不斷提高，我國的房地產行業(yè)也迎來了飛速發(fā)展的時代，房地產行業(yè)的成就有目共睹。但是在高度發(fā)展的同時，行業(yè)風險也不斷加劇，融資困難，企業(yè)資本結構不合理等因素無不制約了房地產行業(yè)的發(fā)展，因此，本文以房地產企業(yè)為例，對其資本運營戰(zhàn)略進行深入研究，以期形成科學合理的產業(yè)融資體系，解決企業(yè)融資困境問題。

從20世紀80年代起至今，隨著我國城鎮(zhèn)居民經濟水平的不斷提高，我國的房地產行業(yè)也迎來了飛速發(fā)展的時代，房地產行業(yè)的成就有目共睹。但是在高度發(fā)展的同時，行業(yè)風險也不斷加劇，融資困難，企業(yè)資本結構不合理等因素無不制約了房地產行業(yè)的發(fā)展，因此，本文以房地產企業(yè)為例，對其資本運營戰(zhàn)略進行深入研究，以期形成科學合理的產業(yè)融資體系，解決企業(yè)融資困境問題。

房地產企業(yè)的兼并與重組對于行業(yè)的進步發(fā)展意義重大。本文主要介紹了我國房地產企業(yè)的一些現狀,對其進行并購重組的必要性。同時,本文還提出了一些房地產企業(yè)并購重組的方法,以及其作用。最后分析了一下并購重組帶來的一些風險,以及對策問題。

一、引言隨著房地產業(yè)的蓬勃發(fā)展,中國的房地產營銷業(yè)迅速走完了由興起到初步成熟的發(fā)展道路.其重要性也不斷加大,時至今日,我們已耳熟能詳了\"地產的營銷時代\"這一說法.中國房地產業(yè)的輝煌,托起了一個房地產營銷業(yè)的黃金時代.隨著我國消費者消費心理的逐漸成熟和房地產開發(fā)商在樓盤供應商的不斷推陳出新,導致房地產開發(fā)微利時代的來臨,開發(fā)商開始用理性的眼光評估營銷的價值,激烈的競爭在所難免.

對我國房地產企業(yè)營銷的思考——隨著房地產業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國的房地產營銷業(yè)迅速走完了由興起到初步成熟的發(fā)展道路。其重要性也不斷加大，時至今日，我們已耳熟能詳了“地產的營銷時代”這一說法。中國房地產業(yè)的輝煌，托起了一個房地產營銷業(yè)的黃金時代。

論述了管理創(chuàng)新的內涵,從理論與實際上立足于我國房地產企業(yè)的發(fā)展現狀,提出了發(fā)展我國房地產企業(yè)的對策以及推動我國房地產企業(yè)管理創(chuàng)新的對策。分析認為,必須把國家房地產政策管理創(chuàng)新和房地產企業(yè)管理創(chuàng)新有機結合,并從管理思想創(chuàng)新、管理模式和方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新三個方面著手,才能有效提高我國房地產業(yè)的整體水平。

文章首先對發(fā)展戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略等相關概念進行釋義,然后分析房地產企業(yè)規(guī)劃與實施財務戰(zhàn)略的意義,接著對房地產企業(yè)實施財務戰(zhàn)略應注意的問題加以總結,最后得出相關結論。

財務管理是企業(yè)中樞中不可或缺的一部分,對于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展起著重要作用,特別是房地產企業(yè),財務管理尤為重要。本文將結合實際分析我國房地產企業(yè)的財務問題,進而思索解決的對策,為房地產企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供借鑒之處。

本文首先對房地產企業(yè)財務風險進行了簡要概述,并對現階段我國房地產企業(yè)運行過程中財務風險管理工作中的缺陷展開了探討,并有針對性的提出了解決意見,通過總結進一步加強房地產企業(yè)財務風險管理質量的相關措施,希望為我國房地產企業(yè)的全面發(fā)展奠定一定理論基礎。

本文首先對房地產企業(yè)財務風險進行了簡要概述,并對現階段我國房地產企業(yè)運行過程中財務風險管理工作中的缺陷展開了探討,并有針對性的提出了解決意見,通過總結進一步加強房地產企業(yè)財務風險管理質量的相關措施,希望為我國房地產企業(yè)的全面發(fā)展奠定一定理論基礎。

在當前形勢下,房地產企業(yè)面臨著更加復雜多變的經濟社會環(huán)境,財務風險也大大增加。本文結合房地產企業(yè)的行業(yè)特點,深入分析了房地產企業(yè)財務風險的表現形式,并提出了房地產企業(yè)財務風險的管理措施和策略。