武漢江岸區(qū)某樓盤營(yíng)銷策劃方案

武漢某項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案——針對(duì)項(xiàng)目發(fā)展背景（宏觀市場(chǎng)及微觀市場(chǎng)背景）進(jìn)行分析，了解在現(xiàn)時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)條件下，本項(xiàng)目應(yīng)采取的最佳市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略，為項(xiàng)目發(fā)展定位（價(jià)格檔次定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶定位）提供充分的市場(chǎng)依據(jù)?！　　　pt格式編制時(shí)間200...

武漢某小戶型項(xiàng)目營(yíng)銷策劃——一、關(guān)于本策劃推廣方案的說(shuō)明　　二、項(xiàng)目自身特性分析　　三、項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位　　四、項(xiàng)目核心推廣理念　　五、項(xiàng)目廣宣策略綱要　　六、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣活動(dòng)綱要　　七、項(xiàng)目整合推廣概述　　八、結(jié)束語(yǔ)　　

海南某住宅樓盤全程營(yíng)銷策劃全案——隨著各大盤的啟動(dòng)及廣告的引導(dǎo)，明年?？诜康禺a(chǎn)消費(fèi)水平、鑒賞能力會(huì)有較大幅度提高。　　●該區(qū)域的目標(biāo)客戶層并非如其他區(qū)域一樣以年輕白領(lǐng)為主，而是以中年成熟家庭占大部分，不是以居家為主，而是居家、度假、商務(wù)、投...

文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 1文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯. 地板營(yíng)銷策劃方案 篇一：圣象地板市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案 圣象地板蘭州市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案一、圣象地板背景簡(jiǎn)介 （1）公司簡(jiǎn)介 （2）產(chǎn)品簡(jiǎn)介：實(shí)木地板&環(huán)保型地板 二、市場(chǎng)環(huán)境分析 （1）行業(yè)分析 (2)宏觀環(huán)境分析 (3)微觀環(huán)境分析 （4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 （5）消費(fèi)者分析 三、圣象地板swot分析 四、圣象地板營(yíng)銷策略分析 （1）產(chǎn)品策略分析 （2）價(jià)格策略分析 （3）渠道策略分析 （4）促銷策略分析 五、圣象地板營(yíng)銷策劃方案 一、圣象地板簡(jiǎn)介 （一）公司簡(jiǎn)介 圣象集團(tuán)成立于1995年，注冊(cè)資金45000萬(wàn)人民幣， 總部位于 文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 2文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編

內(nèi)蒙古庫(kù)爾勒某商住樓盤營(yíng)銷推廣方案——一、項(xiàng)目概況　　二、swot分析　　三、市場(chǎng)定位　　四、影響消費(fèi)決策的主要因素　　五、營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷策略　　......　　　　17頁(yè)word文檔

2003年武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)某樓盤營(yíng)銷方案——本文是2003年武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)某樓盤營(yíng)銷方案，內(nèi)容包括：　　第一部分市場(chǎng)分析　　a武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)分析　　b區(qū)域市場(chǎng)分析　　c同類可比性項(xiàng)目分析　　d重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及我方因應(yīng)方案　　第二部分...

裝飾公司營(yíng)銷策劃方案 其實(shí)每一個(gè)公司，都是從小做起來(lái)的，很少有人一次性投入幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)來(lái)做 家裝。 據(jù)我了解，大部分目前做大的家裝公司，都是從小做起來(lái)的，當(dāng)然，有的 能做大，可能是因?yàn)樗麄冏龅帽容^早，占了天時(shí)的光。但是，也是有很多起步較 早的公司，卻未能做起來(lái)，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是關(guān) 系，而是老板的觀念。 一個(gè)能夠做大的公司，至少要具備以下幾個(gè)條件： 1、公司能夠不斷培育自己的競(jìng)爭(zhēng)力，與其它公司相比有自己的優(yōu)勢(shì)，至少 有不同的地方。或者在公司實(shí)力上或者在公司設(shè)計(jì)能力上或者在公司工程質(zhì)量上 或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優(yōu)勢(shì)，才能很好地打動(dòng)客戶。 2、公司有足夠的人才，有人才優(yōu)勢(shì)，家裝是人做的行業(yè)，先不說(shuō)工程施工 人員，僅從業(yè)務(wù)上講，我們要具備優(yōu)秀的市場(chǎng)開拓人員，其目的是保證公司保證 設(shè)計(jì)師有足夠的客戶可以談（當(dāng)然做廣告

第1頁(yè) led燈營(yíng)銷策劃方案 摘要 能源危機(jī)、溫室效應(yīng)以及生態(tài)環(huán)境的日益惡化正日益困擾著人們，改變?nèi)藗?的能源獲取方式以及提高能源利用率已經(jīng)成為全球共識(shí)。 led，即發(fā)光二極管，其與傳統(tǒng)光源相比，具有大幅度節(jié)電、超長(zhǎng)壽命、綠色 安全的優(yōu)勢(shì)，對(duì)節(jié)能減排降低溫室效應(yīng)及減少汞污染的有著突出貢獻(xiàn)，因此正越 來(lái)越受到世界各國(guó)的青睞，我國(guó)是世界第二用電大國(guó)，節(jié)能減排任重道遠(yuǎn)?？梢?預(yù)見，隨著我國(guó)全社會(huì)節(jié)能減排意識(shí)的不斷增強(qiáng)以及對(duì)led照明產(chǎn)品認(rèn)知度的提 高，led照明在我國(guó)全面推廣應(yīng)用、取代傳統(tǒng)高能耗照明已勢(shì)在必行，在我國(guó)具 有廣闊的市場(chǎng)前景。 第2頁(yè) 目錄 一、項(xiàng)目背景.....................................................................................1 二、營(yíng)銷策劃的目的.........

武漢盤龍城某住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃

巖土工程勘察報(bào)告（詳勘） 1 武漢33 巖土工程勘察報(bào)告（詳勘） 一、前言 （一）、工程概況 武漢33項(xiàng)目位于漢口江岸區(qū)解放大道以西，二七路以南地塊。項(xiàng)目緊鄰 京漢鐵路總工會(huì)舊址及建設(shè)中的城市綠化廣場(chǎng)，并預(yù)留有立交、輕軌站點(diǎn)以及公 交首末站用地。區(qū)位環(huán)境優(yōu)越，交通條件良好，商業(yè)需求旺盛。 本項(xiàng)目主要包括商業(yè)、居住及教育設(shè)施三個(gè)基本功能單元。規(guī)劃總用地面積 132160m2，規(guī)劃總建筑面積392925m2，包括居住建筑面積24113m2，商業(yè)建筑 面積151794m2，其中，住宅建筑面積242846m2，會(huì)所建筑面積602m2，中學(xué)建 筑面積12445m2，幼兒園建筑面積2109m2，底層商鋪建筑面積3319m2，居住用 地地下停車庫(kù)建筑面積40171m2，商業(yè)用地地下停車庫(kù)建筑面積29781m2。商業(yè) 區(qū)包括a部分9＃高層商住樓（22～27層）及2～4層

樓盤營(yíng)銷手冊(cè)——第一章銷售部工作手冊(cè)　　第二章銷售人員入職、離職　　第三章售樓處管理制度　　第四章客戶接待制度　　第五章客戶登記制度　　第六章成交程序　　第七章業(yè)績(jī)判定及考核　　第八章培訓(xùn)　　第九章行政要求　　　　33頁(yè)word...

2001年上海龍華某樓盤營(yíng)銷推廣策劃——本文是2001年上海龍華某樓盤的營(yíng)銷推廣策劃，內(nèi)容為;　　一、整合推廣目標(biāo)　　二、市場(chǎng)狀況描述　　三、其它項(xiàng)目簡(jiǎn)述　　四、目標(biāo)市場(chǎng)分析　　五、購(gòu)買動(dòng)機(jī)揣摩　　六、物業(yè)定位　　七、推廣主題　　八、整合推廣...

重慶某寫字樓項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案——一、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣背景分析　　二、項(xiàng)目概況及分析　　三、項(xiàng)目定位　　四、項(xiàng)目建議　　五、營(yíng)銷推廣策略　　六、項(xiàng)目銷售執(zhí)行　　......　　　　30頁(yè)word文檔

深圳某商業(yè)城營(yíng)銷策劃方案——第一部分物業(yè)定位　　第一章市場(chǎng)調(diào)查分析　　一深圳市總體商業(yè)市場(chǎng)背景　　二南山商業(yè)市場(chǎng)綜述　　三同類主題市場(chǎng)調(diào)研　　八卦嶺片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研　　田貝片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)研　　筍崗片區(qū)典型可比商場(chǎng)調(diào)...

銀川某商住綜合大廈營(yíng)銷策劃方案——一、項(xiàng)目背景分析　　二、大廈的優(yōu)劣勢(shì)分析　　三、大廈的總體定位　　四、業(yè)種、業(yè)態(tài)選擇　　五、商場(chǎng)部分樓層功能劃分及租售分割設(shè)計(jì)　　六、營(yíng)銷實(shí)施方案　　　　24頁(yè)word文檔。

2001年武漢江岸區(qū)后湖鄉(xiāng)某住宅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告——本文是2001年武漢江岸區(qū)后湖鄉(xiāng)某住宅項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，內(nèi)容如下：　　第一章前言　　一、報(bào)告編制目的　　二、報(bào)告編制依據(jù)　　三、項(xiàng)目概況　　第二章項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析　　一、2000年國(guó)內(nèi)...

沈陽(yáng)萬(wàn)科某住宅樓盤全程營(yíng)銷策劃——以整合營(yíng)銷理論為依據(jù)，通過(guò)收集大量的市場(chǎng)信息與消費(fèi)者信息并進(jìn)行科學(xué)的整理分析，以確定項(xiàng)目的市場(chǎng)定位。參照競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的銷售狀況與策略，制定了系統(tǒng)的中長(zhǎng)期營(yíng)銷推廣策略......　　第一章項(xiàng)目概況　　第二章營(yíng)銷期商品...

武漢租界老建筑圖片在江岸區(qū)檔案館展出

一、項(xiàng)目定位 r1組團(tuán)產(chǎn)品屬性定位：聯(lián)排別墅、庭院洋房 r1組團(tuán)產(chǎn)品推廣定位語(yǔ)：別墅級(jí)現(xiàn)代庭院—層層退臺(tái)，宅院生活 r1組團(tuán)推廣語(yǔ)：看了實(shí)景，再買房尊世宅邸，大有不同湖景美墅只是為您 二、產(chǎn)品定位 ◆產(chǎn)品定位 庭院洋房、聯(lián)排別墅一次品位的提升——r1

鳳凰城項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介： 鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺(tái)路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價(jià)位入市，順利的實(shí)現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。 二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元，臨街商鋪1700萬(wàn)元，合計(jì)450

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案步驟 標(biāo)簽：房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃步驟方案 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案步驟 1、產(chǎn)品的調(diào)研 只有對(duì)樓盤進(jìn)行充分的調(diào)研，才能找出了自身的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，審視產(chǎn) 品，擺正了迎戰(zhàn)市場(chǎng)的恰當(dāng)位置。這樣，我們才能對(duì)癥下藥，才能在 理性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，策劃才能行之有效。 （1）物業(yè)的定位； （2）建筑、配套、價(jià)格的優(yōu)劣勢(shì)分析； （3）目標(biāo)市場(chǎng)的分析； （4）目標(biāo)顧客的特征、購(gòu)買行為的分析； 2、市場(chǎng)的調(diào)研 或許有人講，搞房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是經(jīng)驗(yàn)，但須知，市場(chǎng)調(diào)研的目的是 從感性的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場(chǎng)信息，提升到理性的層次， 科學(xué)地對(duì)所有在規(guī)劃、推廣過(guò)程中將出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)下，閉門造車或迷信經(jīng)驗(yàn)終究是不行的。 （1）區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)分析； （2）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的界定與swot的分析； （3）與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤比較分析； （4）與未來(lái)

遼寧工業(yè)大學(xué) 營(yíng)銷策劃實(shí)訓(xùn) 題目：忠旺斷橋鋁營(yíng)銷策劃 院（系）：管理學(xué)院 專業(yè)班級(jí)：市場(chǎng)營(yíng)銷 學(xué)號(hào)：111606027 學(xué)生姓名：王琳琳 指導(dǎo)教師：馮靜 教師職稱：教授 起止時(shí)間：2014.12.29-2015.1.9 實(shí)訓(xùn)任務(wù)及評(píng)語(yǔ) 院（系）：管理學(xué)院教研室：市場(chǎng)營(yíng)銷 學(xué)號(hào)111606027學(xué)生姓名王琳琳專業(yè)班級(jí)營(yíng)銷111班 實(shí)訓(xùn) 題目 忠旺斷橋鋁營(yíng)銷策劃 實(shí) 訓(xùn) 任 務(wù) 總?cè)蝿?wù)： 針對(duì)忠旺集團(tuán)的斷橋鋁型材基于調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行營(yíng)銷策劃，并撰寫 策劃書。并在策劃書的基礎(chǔ)上做策劃書推介。 主要內(nèi)容： 1．忠旺集團(tuán)斷橋鋁概述 2．忠旺斷橋鋁環(huán)境分析、swot分析 3．?dāng)鄻蜾X市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研 4．忠旺斷橋鋁營(yíng)銷戰(zhàn)略 5．忠旺集團(tuán)斷橋鋁營(yíng)銷組合策略 6．忠旺集團(tuán)斷橋鋁行動(dòng)方案 7．方案實(shí)施的管理：包括設(shè)計(jì)忠旺斷橋鋁的