武漢江岸區(qū)某樓盤營銷策劃方案

武漢某項目營銷策劃方案——針對項目發(fā)展背景（宏觀市場及微觀市場背景）進(jìn)行分析，了解在現(xiàn)時房地產(chǎn)市場條件下，本項目應(yīng)采取的最佳市場應(yīng)對策略，為項目發(fā)展定位（價格檔次定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶定位）提供充分的市場依據(jù)?！　　　pt格式編制時間200...

武漢某小戶型項目營銷策劃——一、關(guān)于本策劃推廣方案的說明　　二、項目自身特性分析　　三、項目總體市場定位　　四、項目核心推廣理念　　五、項目廣宣策略綱要　　六、項目營銷推廣活動綱要　　七、項目整合推廣概述　　八、結(jié)束語　　

海南某住宅樓盤全程營銷策劃全案——隨著各大盤的啟動及廣告的引導(dǎo)，明年海口房地產(chǎn)消費水平、鑒賞能力會有較大幅度提高。　　●該區(qū)域的目標(biāo)客戶層并非如其他區(qū)域一樣以年輕白領(lǐng)為主，而是以中年成熟家庭占大部分，不是以居家為主，而是居家、度假、商務(wù)、投...

文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 1文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯. 地板營銷策劃方案 篇一：圣象地板市場營銷策劃方案 圣象地板蘭州市場營銷策劃方案一、圣象地板背景簡介 （1）公司簡介 （2）產(chǎn)品簡介：實木地板&環(huán)保型地板 二、市場環(huán)境分析 （1）行業(yè)分析 (2)宏觀環(huán)境分析 (3)微觀環(huán)境分析 （4）競爭對手分析 （5）消費者分析 三、圣象地板swot分析 四、圣象地板營銷策略分析 （1）產(chǎn)品策略分析 （2）價格策略分析 （3）渠道策略分析 （4）促銷策略分析 五、圣象地板營銷策劃方案 一、圣象地板簡介 （一）公司簡介 圣象集團(tuán)成立于1995年，注冊資金45000萬人民幣， 總部位于 文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 2文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編

內(nèi)蒙古庫爾勒某商住樓盤營銷推廣方案——一、項目概況　　二、swot分析　　三、市場定位　　四、影響消費決策的主要因素　　五、營銷戰(zhàn)略及營銷策略　　......　　　　17頁word文檔

2003年武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)某樓盤營銷方案——本文是2003年武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)某樓盤營銷方案，內(nèi)容包括：　　第一部分市場分析　　a武漢房地產(chǎn)市場分析　　b區(qū)域市場分析　　c同類可比性項目分析　　d重點競爭對手分析及我方因應(yīng)方案　　第二部分...

裝飾公司營銷策劃方案 其實每一個公司，都是從小做起來的，很少有人一次性投入幾百萬、上千萬來做 家裝。 據(jù)我了解，大部分目前做大的家裝公司，都是從小做起來的，當(dāng)然，有的 能做大，可能是因為他們做得比較早，占了天時的光。但是，也是有很多起步較 早的公司，卻未能做起來，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是關(guān) 系，而是老板的觀念。 一個能夠做大的公司，至少要具備以下幾個條件： 1、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優(yōu)勢，至少 有不同的地方?；蛘咴诠緦嵙ι匣蛘咴诠驹O(shè)計能力上或者在公司工程質(zhì)量上 或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優(yōu)勢，才能很好地打動客戶。 2、公司有足夠的人才，有人才優(yōu)勢，家裝是人做的行業(yè)，先不說工程施工 人員，僅從業(yè)務(wù)上講，我們要具備優(yōu)秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證 設(shè)計師有足夠的客戶可以談（當(dāng)然做廣告

第1頁 led燈營銷策劃方案 摘要 能源危機(jī)、溫室效應(yīng)以及生態(tài)環(huán)境的日益惡化正日益困擾著人們，改變?nèi)藗?的能源獲取方式以及提高能源利用率已經(jīng)成為全球共識。 led，即發(fā)光二極管，其與傳統(tǒng)光源相比，具有大幅度節(jié)電、超長壽命、綠色 安全的優(yōu)勢，對節(jié)能減排降低溫室效應(yīng)及減少汞污染的有著突出貢獻(xiàn)，因此正越 來越受到世界各國的青睞，我國是世界第二用電大國，節(jié)能減排任重道遠(yuǎn)?？梢?預(yù)見，隨著我國全社會節(jié)能減排意識的不斷增強以及對led照明產(chǎn)品認(rèn)知度的提 高，led照明在我國全面推廣應(yīng)用、取代傳統(tǒng)高能耗照明已勢在必行，在我國具 有廣闊的市場前景。 第2頁 目錄 一、項目背景.....................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........

武漢盤龍城某住宅小區(qū)營銷策劃

巖土工程勘察報告（詳勘） 1 武漢33 巖土工程勘察報告（詳勘） 一、前言 （一）、工程概況 武漢33項目位于漢口江岸區(qū)解放大道以西，二七路以南地塊。項目緊鄰 京漢鐵路總工會舊址及建設(shè)中的城市綠化廣場，并預(yù)留有立交、輕軌站點以及公 交首末站用地。區(qū)位環(huán)境優(yōu)越，交通條件良好，商業(yè)需求旺盛。 本項目主要包括商業(yè)、居住及教育設(shè)施三個基本功能單元。規(guī)劃總用地面積 132160m2，規(guī)劃總建筑面積392925m2，包括居住建筑面積24113m2，商業(yè)建筑 面積151794m2，其中，住宅建筑面積242846m2，會所建筑面積602m2，中學(xué)建 筑面積12445m2，幼兒園建筑面積2109m2，底層商鋪建筑面積3319m2，居住用 地地下停車庫建筑面積40171m2，商業(yè)用地地下停車庫建筑面積29781m2。商業(yè) 區(qū)包括a部分9＃高層商住樓（22～27層）及2～4層

樓盤營銷手冊——第一章銷售部工作手冊　　第二章銷售人員入職、離職　　第三章售樓處管理制度　　第四章客戶接待制度　　第五章客戶登記制度　　第六章成交程序　　第七章業(yè)績判定及考核　　第八章培訓(xùn)　　第九章行政要求　　　　33頁word...

2001年上海龍華某樓盤營銷推廣策劃——本文是2001年上海龍華某樓盤的營銷推廣策劃，內(nèi)容為;　　一、整合推廣目標(biāo)　　二、市場狀況描述　　三、其它項目簡述　　四、目標(biāo)市場分析　　五、購買動機(jī)揣摩　　六、物業(yè)定位　　七、推廣主題　　八、整合推廣...

重慶某寫字樓項目營銷策劃方案——一、項目營銷推廣背景分析　　二、項目概況及分析　　三、項目定位　　四、項目建議　　五、營銷推廣策略　　六、項目銷售執(zhí)行　　......　　　　30頁word文檔

深圳某商業(yè)城營銷策劃方案——第一部分物業(yè)定位　　第一章市場調(diào)查分析　　一深圳市總體商業(yè)市場背景　　二南山商業(yè)市場綜述　　三同類主題市場調(diào)研　　八卦嶺片區(qū)典型可比商場調(diào)研　　田貝片區(qū)典型可比商場調(diào)研　　筍崗片區(qū)典型可比商場調(diào)...

銀川某商住綜合大廈營銷策劃方案——一、項目背景分析　　二、大廈的優(yōu)劣勢分析　　三、大廈的總體定位　　四、業(yè)種、業(yè)態(tài)選擇　　五、商場部分樓層功能劃分及租售分割設(shè)計　　六、營銷實施方案　　　　24頁word文檔。

2001年武漢江岸區(qū)后湖鄉(xiāng)某住宅項目可行性研究報告——本文是2001年武漢江岸區(qū)后湖鄉(xiāng)某住宅項目的可行性研究報告，內(nèi)容如下：　　第一章前言　　一、報告編制目的　　二、報告編制依據(jù)　　三、項目概況　　第二章項目開發(fā)經(jīng)營環(huán)境分析　　一、2000年國內(nèi)...

沈陽萬科某住宅樓盤全程營銷策劃——以整合營銷理論為依據(jù)，通過收集大量的市場信息與消費者信息并進(jìn)行科學(xué)的整理分析，以確定項目的市場定位。參照競爭項目的銷售狀況與策略，制定了系統(tǒng)的中長期營銷推廣策略......　　第一章項目概況　　第二章營銷期商品...

武漢租界老建筑圖片在江岸區(qū)檔案館展出

一、項目定位 r1組團(tuán)產(chǎn)品屬性定位：聯(lián)排別墅、庭院洋房 r1組團(tuán)產(chǎn)品推廣定位語：別墅級現(xiàn)代庭院—層層退臺，宅院生活 r1組團(tuán)推廣語：看了實景，再買房尊世宅邸，大有不同湖景美墅只是為您 二、產(chǎn)品定位 ◆產(chǎn)品定位 庭院洋房、聯(lián)排別墅一次品位的提升——r1

鳳凰城項目營銷策劃書 一、項目簡介： 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。 二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計450

房地產(chǎn)營銷策劃方案步驟 標(biāo)簽：房地產(chǎn)營銷策劃步驟方案 房地產(chǎn)營銷策劃方案步驟 1、產(chǎn)品的調(diào)研 只有對樓盤進(jìn)行充分的調(diào)研，才能找出了自身的弱點和優(yōu)點，審視產(chǎn) 品，擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當(dāng)位置。這樣，我們才能對癥下藥，才能在 理性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點，策劃才能行之有效。 （1）物業(yè)的定位； （2）建筑、配套、價格的優(yōu)劣勢分析； （3）目標(biāo)市場的分析； （4）目標(biāo)顧客的特征、購買行為的分析； 2、市場的調(diào)研 或許有人講，搞房地產(chǎn)項目靠的是經(jīng)驗，但須知，市場調(diào)研的目的是 從感性的經(jīng)驗，結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場信息，提升到理性的層次， 科學(xué)地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)測。 在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下，閉門造車或迷信經(jīng)驗終究是不行的。 （1）區(qū)域房地產(chǎn)市場大勢分析； （2）主要競爭對手的界定與swot的分析； （3）與目前正處于強銷期的樓盤比較分析； （4）與未來

遼寧工業(yè)大學(xué) 營銷策劃實訓(xùn) 題目：忠旺斷橋鋁營銷策劃 院（系）：管理學(xué)院 專業(yè)班級：市場營銷 學(xué)號：111606027 學(xué)生姓名：王琳琳 指導(dǎo)教師：馮靜 教師職稱：教授 起止時間：2014.12.29-2015.1.9 實訓(xùn)任務(wù)及評語 院（系）：管理學(xué)院教研室：市場營銷 學(xué)號111606027學(xué)生姓名王琳琳專業(yè)班級營銷111班 實訓(xùn) 題目 忠旺斷橋鋁營銷策劃 實 訓(xùn) 任 務(wù) 總?cè)蝿?wù)： 針對忠旺集團(tuán)的斷橋鋁型材基于調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行營銷策劃，并撰寫 策劃書。并在策劃書的基礎(chǔ)上做策劃書推介。 主要內(nèi)容： 1．忠旺集團(tuán)斷橋鋁概述 2．忠旺斷橋鋁環(huán)境分析、swot分析 3．?dāng)鄻蜾X市場營銷調(diào)研 4．忠旺斷橋鋁營銷戰(zhàn)略 5．忠旺集團(tuán)斷橋鋁營銷組合策略 6．忠旺集團(tuán)斷橋鋁行動方案 7．方案實施的管理：包括設(shè)計忠旺斷橋鋁的