文水縣小型農(nóng)村水利工程建管模式調(diào)查與思考

該文采用sad模型法研究影響小型農(nóng)村水利工程建設(shè)的各項因素,分析各影響因素對小型農(nóng)村水利工程的影響,計算各影響因素影響度。研究結(jié)果表明：當前新農(nóng)村小型水利工程建設(shè)最重要的影響因素是資金問題和管理問題,引入社會資金參與小型農(nóng)村水利工程建設(shè)和全民參與水利工程建設(shè)管理是行之有效的解決方法。

通過分析廣西崇左市農(nóng)村小型水利工程現(xiàn)狀及特點。結(jié)合目前小型水利工程建設(shè)與運行管理體制中存在的問題，提出當前小型水利工程建設(shè)與運行管理的對策。

分析了小型農(nóng)村水利工程的特點,指出小型農(nóng)村水利體制改革需要解決的關(guān)鍵問題,并提出了具體的改革措施,以期促進小型農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理走向正和性質(zhì)規(guī)化和規(guī)范化,實現(xiàn)良性運行。

小型農(nóng)村的水利工程的建設(shè)與管理問題得到了相關(guān)部門越來越多的重視.

通過分析廣西崇左市農(nóng)村小型水利工程現(xiàn)狀及特點。結(jié)合目前小型水利工程建設(shè)與運行管理體制中存在的問題，提出當前小型水利工程建設(shè)與運行管理的對策。

宜都市在小型農(nóng)村水利工程建設(shè)管理中推行產(chǎn)權(quán)"受益戶共有制"改革,采取"三級書記"負總責等5項措施推動改革,改革基本程序包括確定工程范圍、相關(guān)信息公示、核發(fā)相關(guān)權(quán)屬證件等6項。通過改革,理順了管理體制,明確了管理主體,落實了管理責任,明晰了運行機制,建立了工程建管的長效機制。

農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以后,小型農(nóng)村水利工程所有者主體自然就"缺位",工程集體所有的體制與農(nóng)村分戶經(jīng)營的體制矛盾沒有解決,維護管理農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革勢在必行。通過小型農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,建立多種所有制形式并存的水利資產(chǎn)體系的重要舉措,是對水利工程資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)和經(jīng)營方式的重要變革。通過有償出讓所有權(quán)、使用權(quán)或管理經(jīng)營權(quán),使工程由原來的國家、集體所有或經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓚€人、法人單位所有或經(jīng)營,實現(xiàn)責權(quán)利相結(jié)合的建設(shè)、管理、運營新機制,提高水利資產(chǎn)的經(jīng)營效益。

針對小型農(nóng)村水利工程在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善農(nóng)民生活中的重要地位和作用,探討了小型農(nóng)村水利工程改革的主要方向。以寧夏青銅峽灌區(qū)的農(nóng)民用水協(xié)會為例,提出了小型農(nóng)村水利工程改革要以組建用水合作組織、明晰工程所有權(quán)為核心,以采用多種形式靈活管理為主要內(nèi)容,以推行以農(nóng)指農(nóng)、一水多制為改革保證。

參與式發(fā)展理論是在社區(qū)發(fā)展項目中被廣泛采用的一種理論。現(xiàn)介紹參與式發(fā)展理論和農(nóng)村水利工程特點,闡述了把參與式理念引入小型農(nóng)村水利工程建設(shè)的必要性,并用案例說明了采用參與式發(fā)展建設(shè)農(nóng)村水利工程的良好效果。

近年來,為了不斷適應(yīng)發(fā)展的需求,參與式發(fā)展理念逐漸被引入小型農(nóng)村水利工程的建設(shè)當中,發(fā)揮了良好的推動作用。然而,我國當前的小型農(nóng)村水利工程建設(shè)依然存在一系列的問題,因此,不斷對參與式發(fā)展理念下的小型農(nóng)村水利工程建設(shè)進行探討研究顯得尤為重要。該文首先對參與式發(fā)展的理念進行了一番概念性的描述,并認真分析了我國小型農(nóng)村水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀,最后基于參與式發(fā)展的理念小型農(nóng)村水利工程建設(shè)提出了幾點建議,以供參考。

農(nóng)村小型水利工程建設(shè)直接關(guān)系到農(nóng)民生活水平的提高,同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要.文章主要探討了聯(lián)圩鄉(xiāng)小型水利工程建設(shè)的不足,并提出了一些行之有效的對策措施.

\"建管結(jié)合\"模式能夠充分發(fā)揮建設(shè)、管理單位各方的優(yōu)勢,是一種管理觀念的創(chuàng)新。在總結(jié)\"建管結(jié)合\"管理模式實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,闡述建管結(jié)合的基本方式,明確管理單位參與工程設(shè)計、采購、施工、調(diào)試、驗收各階段管理的主要工作內(nèi)容。實施\"建管結(jié)合\

農(nóng)村水利工程建設(shè)和管理直接決定影響著農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民農(nóng)村進步的問題。但由于工程建設(shè)不標準,建設(shè)后維護費用匱乏,投入不足,影響了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。要從根本上解決問題,必須通過增加補助、產(chǎn)權(quán)制改革、機制改革等措施加以解決。

小型農(nóng)田水利是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的基礎(chǔ)性設(shè)施,是發(fā)展農(nóng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),在改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、保障農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長,提高農(nóng)民生活水平、保護生態(tài)環(huán)境等方面具有不可替代的重要地位和作用。如何更好地加強農(nóng)村小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),直接關(guān)系到雞東縣水資源的可持續(xù)利用,直接關(guān)系到糧食生產(chǎn)的安全,直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)乃至全縣經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展。

水是生命之源，水利是農(nóng)業(yè)的命脈，水事關(guān)乎民，水事大于天。質(zhì)量與管理問題一直是水利工程建設(shè)最重要的核心問題，搞好質(zhì)量與管理、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念、適應(yīng)形勢發(fā)展需要。使社會效益和經(jīng)濟效益得以良好發(fā)展。

目前，建湖縣水利主管部門組織建設(shè)的工程多以小型為主，工程管護工作常常不被重視，農(nóng)村小型水利工程管理雖已落實，但管護工作責職尚不明晰，對現(xiàn)有水利設(shè)施保護力度不夠，保護手段急待加強。本文對建湖縣農(nóng)村小型水利工程管理進行分析闡述。

闡述實現(xiàn)節(jié)水農(nóng)業(yè)與農(nóng)村水利工程和諧發(fā)展的途徑,以推動我國高效節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展,促使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化邁入新階段。

農(nóng)村小型水利工程建設(shè)和管理體制改革是水利體制改革的重要內(nèi)容.桐廬縣作為中央財政小型農(nóng)田水利重點縣,從2014年便開始探索農(nóng)村小型水利工程建設(shè)和管理體制改革,結(jié)合縣域?qū)嶋H情況,界定農(nóng)村小微型水利工程的定義,通過放寬、培育市場,簡化投標、建設(shè)程序,明確責任主體,健全規(guī)章制度、加強監(jiān)督,加強從業(yè)人員培訓(xùn)等方式,對全縣農(nóng)村小微型水利工程的建設(shè)和管理進行改革,效果明顯.本文以浙江省桐廬縣的農(nóng)村小型水利工程建設(shè)和管理體制改革為樣本,通過分析問題和總結(jié)桐廬縣改革的經(jīng)驗,為其他縣、市正在進行的農(nóng)村小型水利工程建管理體制改革提供借鑒意義.

農(nóng)村建設(shè)離不開水利發(fā)展,農(nóng)村水利建設(shè)是農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。農(nóng)村水利如何能適應(yīng)農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展呢?文章從廉江的水利建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀入手,對當?shù)厮ㄔO(shè)存在的問題進行分析,并結(jié)合pfi融資模式,對廉江農(nóng)村水利建設(shè)提出幾點建議。

近年來我國有關(guān)于三農(nóng)的正常不斷得到深入,而與我國三農(nóng)政策正常密切相關(guān)的問題就是農(nóng)村的小型水利工程。對我國農(nóng)村小型水利工程的管理體制科學(xué)合理的轉(zhuǎn)變,可以促進其工程正常的運行,將工程的效益充分的發(fā)揮出來,在一定程度上促進我國新農(nóng)村建設(shè)。現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,我國農(nóng)村小型水利工程管理體制具備一些不足之處,本文主要針對農(nóng)村小型水利工程管理體制的不足,為其發(fā)展提供有效的措施,使其體制改革可以更好的發(fā)展下去。

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟的根本，我國綜合國力想要得到提高，就必須重視農(nóng)業(yè)問題。農(nóng)業(yè)想要得到更好的發(fā)展，農(nóng)民收入想要得到提高，必須做好農(nóng)田的排澇和灌溉措施，所以小型農(nóng)村水利工程在農(nóng)業(yè)建設(shè)事業(yè)中具有重要的作用。隨著農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，小型農(nóng)村水利工程管理體制中存在的諸多問題逐漸暴露出來，落實小型農(nóng)村水利工程管理體制改革工作變得越來越重要，本文從小型農(nóng)村水利工程管理體制改革的必要性出發(fā)，針對目前管理體制中存在的不足，提出了有效的改革措施。

在不同的歷史時期，農(nóng)村水利具有不同的特點，基于目前我國農(nóng)村水利工程存在的問題，本文以水利工程的發(fā)展為切入點分析了農(nóng)村水利工程發(fā)展現(xiàn)狀，提出了農(nóng)村水利工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的建議，使水利工程的效益發(fā)揮到最大化，使農(nóng)村水利建設(shè)得到良好發(fā)展。