衛(wèi)生院質(zhì)量與安全管理體系架構(gòu)圖

1 如皋城西醫(yī)院質(zhì)量管理體系架構(gòu)圖 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會（院長第一責(zé)任人） 各分管院長 醫(yī)療質(zhì)量與安 全管理委員會 病案管理 委員會 輸血管理 委員會 醫(yī)學(xué)倫理 委員會 護(hù)理質(zhì)量與安 全管理委員會 藥事管理與藥物 治療學(xué)委員會 感染管理 委員會 醫(yī)學(xué)裝備與物 資管理委員會 醫(yī)務(wù)科護(hù)理部藥劑科感染科設(shè)備科 各科室質(zhì)量與安全管理小組（科主任第一責(zé)任人）

醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會架構(gòu)圖 醫(yī)療質(zhì)量與 安全管理委 員會 倫理 委員 會 藥事管理與藥物 治療學(xué)委員會 醫(yī)院感染管 理委員會 病案管理 委員會 輸血管理 委員會 護(hù)理質(zhì)量管 理委員會 腎移植技術(shù) 臨床應(yīng)用與 倫理委員會 決策1 主管院長 醫(yī)務(wù)部 各科室質(zhì)量與安全管理小組——執(zhí)行3 護(hù)理部 持續(xù)改進(jìn) 決定 監(jiān)督 領(lǐng)導(dǎo) 感染科 指導(dǎo)、檢查、考核自檢自查 醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會院長（第一責(zé)任人） 協(xié)調(diào) 控制2

醫(yī)院質(zhì)量與安全管理組織架構(gòu)圖 （2015年5月） 備注：1、大內(nèi)科含心內(nèi)科（一病區(qū)、二病區(qū)），呼吸內(nèi)科（一病區(qū)、二病區(qū)），神經(jīng)內(nèi)科（一病區(qū)、二病區(qū)），消化內(nèi)科，腫瘤、血液內(nèi)科，腎內(nèi)科， 內(nèi)分泌、中醫(yī)科；2、大外科含神經(jīng)外科，普外（肝膽病區(qū)），普外（胃腸病區(qū)），泌尿外科，胸外、乳腺外科，骨科。 院長 院長助理 副院長副院長副院長 院長助理 護(hù) 理 部 院 感 科 科 教 科 院 辦 公 室 財(cái) 務(wù) 科 事 業(yè) 發(fā) 展 部 工 會 黨 辦 公 室 基 建 辦 設(shè) 備 管 理 科 醫(yī) 保 科 醫(yī) 務(wù) 科 辦 公 室 醫(yī) 患 關(guān) 系 辦 公 室 辦 公 室病 案 室 醫(yī) 學(xué) 統(tǒng) 計(jì) 室 總 務(wù) 食 堂 運(yùn) 營 辦 環(huán) 衛(wèi) 門 診 部 急 診 科 大 內(nèi) 科 大 外 科 婦 科 產(chǎn) 科 新 生 兒 科 普 兒 科 耳 鼻 咽 喉 科 眼 科 重 癥 醫(yī) 學(xué) 科 疼 痛 康

秦恒建設(shè)發(fā)展有限公司 安全管理組織架構(gòu)圖 秦恒建設(shè)發(fā)展有限公司

醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系架構(gòu)圖 決策 1醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會（院長第一責(zé)任人）

質(zhì)量安全管理體系及組織架構(gòu) 1開封市同力基礎(chǔ)工程有限公司 目錄 質(zhì)量管理體系.....................................................................................................................2 一、質(zhì)量管理目標(biāo)......................................................................................................2 二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)............................................................................................2 三、質(zhì)量管理職責(zé).

項(xiàng)目部施工安全管理體系 1、項(xiàng)目部設(shè)置以企業(yè)安全負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為核心的專門安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職 安全員1名，并以施工作業(yè)區(qū)為單元成立安全生產(chǎn)管理小組，全面負(fù)責(zé)日常施工安全管理工 作。 2、實(shí)行施工安全責(zé)任制，定期開展安全月和安全周活動(dòng)。 3、作

突發(fā)事件助理孟曙波李學(xué)斌安全生產(chǎn)助理 蔡蘭芬馬文科 急救員現(xiàn)場管理 李新中宋陽光 人事部行政部保安隊(duì)后勤組財(cái)務(wù)部市場部品管部資材部 蔡蘭芬蔡蘭芬李新中李亞男林會珍李學(xué)斌陳鵬向榮 負(fù)責(zé)人事部負(fù)責(zé)工傷負(fù)責(zé)突發(fā)事件負(fù)責(zé)后勤組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)市場部負(fù)責(zé)品管部負(fù)責(zé)資材部 制表人：蔡蘭芬 制表日期：2012-05-04 東莞市易遠(yuǎn)光電科技有限公司 安全生產(chǎn)管理體系組織架構(gòu)圖 3.各安全通道保持暢通，不得堆放紙箱、膠筐及其它雜物。以免堵塞通道！發(fā)生緊急情況及火災(zāi)時(shí)，各成員需第一時(shí)間按警鈴，并有秩序的組織各部門員工逃生，各成員要相互協(xié)助。 4.各安全委員會成員，每月需不定期的對部門員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)及宣導(dǎo)，加強(qiáng)員工的消防安全意識！ 安全生產(chǎn)責(zé)任人 范潤堅(jiān) 安全生產(chǎn)隊(duì)長 備注：1.范潤堅(jiān)為安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)，孟曙波、李學(xué)斌為安全生產(chǎn)

荊埡隧道及附屬沿線改擴(kuò)建工程 工程質(zhì)量管理體系 及保證措施 編制： 審核： 核工業(yè)長沙中南工程建設(shè)集團(tuán)公司 陽朔縣荊埡隧道及附屬沿線改擴(kuò)建工程no.1標(biāo)段 1、工程質(zhì)量管理體系 質(zhì)量保證體系 思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證 提高質(zhì)量意識集團(tuán)公司 質(zhì)量管理部 貫徹iso9002系 列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推 行全面質(zhì)量管理 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī) 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)小組 tqc教育 施工隊(duì)質(zhì)量小組 各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 制 定 教 育 計(jì) 劃 下 道 工 序 是 用 戶 為 用 戶 服 務(wù) 質(zhì) 量 第 一 質(zhì) 量 工 作 檢 查 現(xiàn) 場 q c 小 組 活 動(dòng) 崗 前 技 術(shù) 培 訓(xùn) 熟 悉 圖 紙 掌 握 規(guī) 范 技 術(shù) 交 底 質(zhì) 量 計(jì) 劃 測 量 復(fù) 核 應(yīng) 用 新 技 術(shù) 工 藝 優(yōu) 質(zhì) 優(yōu) 價(jià) 完 善 計(jì) 量 支 付 手 續(xù) 制 定 獎(jiǎng) 罰

質(zhì)量安全管理體系 質(zhì)量管理體系 一、質(zhì)量安全管理辦法 確定質(zhì)量目標(biāo)，并組織對目標(biāo)進(jìn)行分解，建立目標(biāo)管理體系；落 實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，明確各級質(zhì)量職責(zé)，并建立考評制度；建立質(zhì)量管理 各項(xiàng)制度、組織定期進(jìn)行檢查，保證工程質(zhì)量有序可控。 二、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法 建立質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)質(zhì)量檢查、質(zhì)量現(xiàn)狀分析、質(zhì)量事故 及處理等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)處罰。 三、質(zhì)量管理體系 1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工 成員：項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人 2、體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)總工 施工員、施工隊(duì)工長資料員、材料員、施工 員 各分包操作工人 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系 3、會議 1）會議制度：每周召開一次，具體根據(jù)工作安排及工程進(jìn)展情況，由 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定召開時(shí)間。 2）主持及參加人員：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，參加人員：項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng) 導(dǎo)小組全體成員，必要時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理確定可擴(kuò)大

b.0.3 施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表 工程名稱：泗陽縣臨河鎮(zhèn)2016年區(qū)域供水通村達(dá)戶工程二標(biāo)段編號：b.0.3－

質(zhì)量安全管理體系 質(zhì)量管理體系 一、質(zhì)量安全管理辦法 確定質(zhì)量目標(biāo)，并組織對目標(biāo)進(jìn)行分解，建立目標(biāo)管理體系；落實(shí)質(zhì) 量責(zé)任制，明確各級質(zhì)量職責(zé)，并建立考評制度；建立質(zhì)量管理各項(xiàng)制度、 組織定期進(jìn)行檢查，保證工程質(zhì)量有序可控。 二、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法 建立質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)質(zhì)量檢查、質(zhì)量現(xiàn)狀分析、質(zhì)量事故及處理 等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)處罰。 三、質(zhì)量管理體系 1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工 成員：項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人 2、體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)總工 施工員、施工隊(duì)工長資料員、材料員、施工員 各分包操作工人 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系 3、會議 1）會議制度：每周召開一次，具體根據(jù)工作安排及工程進(jìn)展情況，由質(zhì) 量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定召開時(shí)間。 2）主持及參加人員：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，參加人員：項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo) 小組全體成員，必要時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理確定可擴(kuò)大參加人員范圍

施工安全管理措施 我單位已制定了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。樹立“安全第一”的 思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首 的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；各 施工作業(yè)組配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安 全工作的落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人， 明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 第一節(jié)安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn) 一、安全管理目標(biāo)： “三無、二杜絕、一創(chuàng)建” “三無”即：無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事 故。 “二杜絕”即：杜絕重傷事故、杜絕重大工程事故。 “一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明工地。 二、安全防范重點(diǎn) 根據(jù)我單位以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程施工工藝和環(huán)境的特點(diǎn)，施 工安全防范重點(diǎn)有以下六個(gè)方面： 防基坑邊坡、開挖面坍塌事故，起重機(jī)械事故，防交通事故，防用 電、火災(zāi)事故，

三、安全管理體系與措施 目錄 第一章安全管理體系 第二章安全生產(chǎn)措施 第一節(jié)安全施工措施 第二節(jié)文明施工管理制度 第三節(jié)防火消防安全制度 第三章現(xiàn)場臨時(shí)安全及檢查制度 第一節(jié)施工現(xiàn)場內(nèi)文明施工管理制度 第二節(jié)宿舍管理制度 第三節(jié)門衛(wèi)制度 第四節(jié)治安保衛(wèi)制度 第五節(jié)防止火災(zāi)、爆炸的管理 第一章安全管理體系 第二章安全生產(chǎn)措施 工程施工時(shí)，應(yīng)對工程中容易發(fā)生全事故的工序和地方，采取一定的措施， 并制定安全管理責(zé)任制，把各項(xiàng)安全制度落實(shí)到個(gè)人。 安全施工目標(biāo) 在安全施工中達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)施工、機(jī)械、防火、衛(wèi)生等無事故的基礎(chǔ)上，創(chuàng)安 全文明工地。 安全管理體系圖 主 體 安 全 員 各作業(yè)點(diǎn) 安全監(jiān)督崗 鋼 筋 班 安 全 員 木 工 班 安 全 員 砼 班 安 全 員 起 重 班 安 全 員 運(yùn) 輸 班 安 全 員 機(jī) 械 班 安 全 員 經(jīng)理 安全檢查

施工安全管理措施 我項(xiàng)目已制定了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。樹立“安全第一”的 思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為 首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作； 各施工作業(yè)組配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。建立健 全安

安全管理體系與措施 安全管理目標(biāo) 杜絕死亡及重傷事故，盡量減少輕傷事故，執(zhí)行《建筑施工安全 檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）》達(dá)到合格及以標(biāo)準(zhǔn)。 ⑴施工安全方面： 施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故.，一般輕傷事故頻 率控制在0.15‰以內(nèi)。 ⑵消防安全方面： 施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)，火警事故。 ⑶治安管理方面： 施工現(xiàn)場治安管理必須達(dá)標(biāo)，無刑事犯罪案件，消除“六害”行 為。 4.2建立安全生產(chǎn)保證體系 4.2.1工程項(xiàng)目安全保證組織機(jī)構(gòu) 詳見圖4-1安全保證體系框圖 附圖4-1 安全保證體系框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人 木 工 工 長 鋼 筋 工 長 砼 工 長 架 子 工 長 瓦 粉 工 長 普 工 工 長 機(jī) 械 工 長 安 裝 水 工 工 長 安 裝 電 工 工 長 管 理 人 員 現(xiàn) 場 水 、 電 工 施工

.... .word資料可編輯. 第三章安全管理體系與措施 第一節(jié)安全管理機(jī)構(gòu) 一、安全施工及安全目標(biāo) 安全目標(biāo)：安全質(zhì)量達(dá)到合格要求，無安全事故發(fā)生。 1.1建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系 建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人，配備專職安全員，各生產(chǎn)班長為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 并配備班組兼職安全員，層層落實(shí)生產(chǎn)工作，全面推行安全責(zé)任制。 由項(xiàng)目部安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。建立健全安全生 產(chǎn)保證體系，堅(jiān)持整個(gè)施工活動(dòng)的全員、全過程、全方位、全天候 的動(dòng)態(tài)管理。以上工作由項(xiàng)目部安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施并監(jiān)督檢 查各單位嚴(yán)格執(zhí)行。 1.2安全保證措施 1.2.1組織保證措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，施工科長為副組長，各施工隊(duì)隊(duì)長為 組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各職能部門和各專

第十三章、安全管理體系與措施 第一節(jié)、安全目標(biāo) 1、無死亡重傷事故。 2、無倒塌事故。 3、無大型設(shè)備損壞事故。 4、無火災(zāi)區(qū)事故。 第二節(jié)、安全保證體系 1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以 經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全 科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù) 工作。 2、成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班 組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。 3、各級安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、 執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。 4、各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全 規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，

安全管理體系與措施 1.1安全、文明管理的重點(diǎn)分析 嚴(yán)格按照職業(yè)安全健康管理體系gb/t28000和我單位ohsas18001職業(yè)安全與衛(wèi)生 管理體系運(yùn)行。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。確保安 全管理目標(biāo)和文明

安全管理體系與措施 一、安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1、施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的，由項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全 科、辦公室、施工科、財(cái)供科負(fù)責(zé)人組成的安全施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各科室及 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是本單位

施工安全管理措施 我項(xiàng)目已制定了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。樹立“安全第一”的 思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為 首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；

施工安全管理措施 我單位已制定了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。樹立“安全第一”的 思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首 的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；各 施工作業(yè)組配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安 全工作的落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目