物業(yè)公司年度工作總結(jié)

物業(yè)公司2005年度工作總結(jié)—企業(yè)工作總結(jié) 一年來，在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支 持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。 現(xiàn)將物業(yè)公司2005年各項工作總結(jié)如下： 一、經(jīng)營管理情況 1、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制 物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走 向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實 現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實事求是的原則建立 了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效 績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制 度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考 勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實制度》、《效績考

鋼構(gòu)公司年度工作總結(jié) 在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實 現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一 個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益 為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更 是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā) 展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營管理 目標(biāo)，市場部特制訂年工作計劃如下。 一、信息網(wǎng)絡(luò)管理 1建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受 營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng) 導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行 指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)

度米文庫匯編之物業(yè)公司年度工作總結(jié) 報告[1] 20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要 求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為 本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平， 創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每 一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的 共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作 做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好 基礎(chǔ)。 人員管理 保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員 工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工 作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實際 運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下， 基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。 現(xiàn)有人員14人，

造價員年度工作總結(jié) 造價員工作總結(jié) 一、2020年工作情況的匯報 懷著對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛，2020年03月份，我來到xx建筑有限 公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標(biāo)、文檔的收 發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、 ×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程 等二十多個大小工程項目投標(biāo)的制作及裝訂。 與此同時，對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收，報總經(jīng)理、董事長簽字 審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達(dá)各個項目部，同時對下發(fā)的文 件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部 人員積極申報，此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求， 針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對公司內(nèi)部

第1頁共3頁 三一文庫(www.***.***)/范文大全/工作總結(jié)/年度工作總結(jié) 〔總監(jiān)辦年度工作總結(jié)〕 作為盈眾一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門 的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人 員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理， 參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了 預(yù)期效果。 履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司 財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常 財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指 標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是： 1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦 的各項任務(wù)。 2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。 管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查

可編輯下載，如有幫助，請下載，多謝！ 監(jiān)理公司2012年度工作總結(jié) 2012年監(jiān)理公司在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān) 部門的關(guān)心支持下，以質(zhì)量效益為核心，以強(qiáng)化管理為手段，堅 持“全方位面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)公路市場主體”的經(jīng)營方針，珍 視機(jī)遇，與時俱進(jìn)、同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各方面均取得了較好 的成績。公司以“團(tuán)結(jié)、誠信、創(chuàng)新、高效”為企業(yè)理念，高起 點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)創(chuàng)新管理，使監(jiān)理公司在2012年開辟了新的 局面。 一、2012年工作的回顧 1、經(jīng)營效益顯著，各項業(yè)務(wù)逐步發(fā)展 根據(jù)2012年3月公司與局簽訂的《監(jiān)理公司2012年責(zé)任 目標(biāo)書》的考核目標(biāo)，公司按質(zhì)按量完成2012年度責(zé)任指標(biāo)： 2012年完成經(jīng)營收入300萬元，（指標(biāo)值為：260萬元）。 與去年同期相比，增加了13%。公司全年共監(jiān)理工程項目85余 項，新增監(jiān)理合同74個

公司年度工作總結(jié)及年度工 作思路 有限公司20__年度工作總結(jié)及20__年度工作思路 20__年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年，在××局領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司職工 堅持“同心同德，追求卓越”的企業(yè)精神，圍繞××局“以安全 生產(chǎn)為基礎(chǔ)，市場營銷為平臺，基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo) 思想，發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏”的工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹 學(xué)習(xí)××××區(qū)公司××總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，充分認(rèn)清當(dāng) 前安全形勢，大力提高輸變電設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備消缺 和防外力破壞工作，緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，人員 素質(zhì)是保證”這三個中心環(huán)節(jié)，群策群力，狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ) 管理，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭。 經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)， 進(jìn)一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平，降低了設(shè)備故障率，促進(jìn) 安全生產(chǎn)水平的

監(jiān)理公司2010年度工作總結(jié) 2010年度，監(jiān)理公司在局黨委、管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 各相關(guān)處室的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實管理局的各項決議，緊 緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)和局黨委“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確 保安全”的總體要求，帶領(lǐng)廣大員工、開拓進(jìn)取，規(guī)范運(yùn)作，堅 持以項目促發(fā)展，深入改革，強(qiáng)化管理。積極開展作風(fēng)建設(shè)年活 動，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，使公司發(fā)展走上了 快車道，各項工作都有了很大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利 水電開發(fā)有限責(zé)任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部 “2009年先進(jìn)監(jiān)理部”的稱號和青海萬立水電開發(fā)公司授予公 司江源電站監(jiān)理部“質(zhì)量合同管理誠信單位”稱號,樹立了良好 的社會信譽(yù)，保證了公司的整體經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展后勁。下面，就 2010年工作總結(jié)如下： 一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況 公司全年共承擔(dān)12個項目69個施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，完 成工程建設(shè)總投資3.56

監(jiān)理公司年度工作總結(jié) 一、完成情況 公司全年共承擔(dān)12個項目69個施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，完成工程 建設(shè)總投資3.56億元。參與投標(biāo)11次，中標(biāo)項目四項，新簽合同金 額926萬元。實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值302萬元，納稅18.12萬元，上交管理費(fèi) 100萬元。 二、所做主要工作 1、調(diào)整工作思路，確保公司健康發(fā)展。 為確保2014年各項工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，結(jié)合管理局對公司的改 制要求，公司提出了“量力而行、控制規(guī)模、追求質(zhì)量、穩(wěn)固發(fā)展” 工作思路。一是把加強(qiáng)在建項目管理放在首位，不斷增強(qiáng)履約能力; 二是加強(qiáng)監(jiān)理部直接成本支出控制，實行監(jiān)理部經(jīng)費(fèi)包干管理，不斷 提升經(jīng)濟(jì)效益;三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量，確定公司經(jīng)營規(guī)模，以確保承 攬到的項目能干好為前提，嚴(yán)格篩選工程信息，選擇性的投標(biāo)。四是 把加強(qiáng)監(jiān)理隊伍建設(shè)放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由于 公司改制所帶來的人才短缺矛盾。

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/7 監(jiān)理公司年度工作總結(jié) 【導(dǎo)語】善于總結(jié)可以使你在遇到相同或類似問題的時候可以選 擇最合理的處理事務(wù)能力，可以鍛煉你的邏輯思考能力，和判斷能力。 一個善于總結(jié)的人是很少會犯錯誤的。以下是整理的相關(guān)資料，希望 幫助到您。 20xx年度，監(jiān)理公司在黨委、管理部門的大力領(lǐng)導(dǎo)下，在各相 關(guān)工作室的鼎力支持下，認(rèn)真落實管理局的每一項決議，緊緊圍繞年 初簽訂的目標(biāo)任務(wù)和局黨委“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總 體要求，帶領(lǐng)廣大員工、開拓進(jìn)取，規(guī)范運(yùn)作，堅持以項目帶發(fā)展， 深入改革，強(qiáng)化管理。積極地開展作風(fēng)建設(shè)年の活動，深入地推進(jìn)精 神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，使公司發(fā)展走上了正軌，每項工作都有 了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責(zé)任公司授 予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“2009年先進(jìn)監(jiān)理

第1頁共8頁 總結(jié)范本：_________ 供水公司年度工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共8頁 供水公司年度工作總結(jié) 一、思想品德方面 在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論和xx 同志關(guān)于“xx”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策以 及單位的規(guī)章制度。以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了單位組織的各項學(xué)習(xí)活 動，，做為一名普通的移民工作者進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，在工 作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待移民群眾，耐心宣 傳各項政策和辦事程序，堅持為移民多辦事、辦實事，自覺地維護(hù)了國 家利益和單位形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社 會公德。 二、業(yè)務(wù)知識和工作能力 我從事水

xx年公司監(jiān)理年度工作總結(jié) 這篇關(guān)于xx年公司監(jiān)理年度工作總結(jié)范文，是特地， 希望對大家有所幫助！ 時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼xx年又要過去了，在這年終歲 末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累 過?? 在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng) 下，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意” 的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。 xx年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng) 下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作 中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作 不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂 或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩 請教，及時正確的處理好每一件事情。 11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程 項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽 計劃，

地鐵公司年度工作總結(jié) 地鐵公司年度工作總結(jié)范文篇一 xx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運(yùn)營公司各時 期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工 作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和年安委會工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng) 部署、重落實，在全體人員的努力下完成了xx年度運(yùn)營公司安全考核 指標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報： 第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績 一、xx年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況 xx年部門嚴(yán)格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工 的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實現(xiàn)了運(yùn)營公司下達(dá)的 xx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。 二、xx年部門安全工作情況及其成效 1、落實職代會精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，堅持做到落實安全 管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。 在xx年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室 的兼職安全員，安

建筑公司xx年年度工作總結(jié) 這篇建筑公司xx年年度工作總結(jié)范文是由整理提供， 請大家參考！ 碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已 然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年 終總結(jié)大會，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。 下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的 工作計劃。 1、完成工程項目及產(chǎn)值 20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作， 按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對 縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號房間 的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室 完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡 單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施 工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗后，結(jié)合20# 樓工程的實際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上

第1頁&共11頁 建筑公司經(jīng)營科年度工作總結(jié) 建筑公司經(jīng)營科年度工作總結(jié) 建筑公司經(jīng)營科年度工作總結(jié)篇【一】 20**年，是我公司在建設(shè)公司下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的 一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新 的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不 懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的 關(guān)鍵性一年。 一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工 作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管 理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。 一、各項指標(biāo)完成情況 今年，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值萬元，其中：完成自找任務(wù)；完 成國外產(chǎn)值：萬元； 全年減員42人：其中：解除勞動合同22人；辦理退休15人；調(diào)出 公司：5人；分流輸送到其他單位

第1頁共8頁 總結(jié)范本：_________ 設(shè)計公司xx年度工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共8頁 設(shè)計公司xx年度工作總結(jié) 在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司老板的 位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說， 我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成 功。這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我 來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很 好的。 我開的是一家設(shè)計公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計開 發(fā)，多媒體動畫設(shè)計三方面市場。掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦， 總有種辭舊迎新的沖動，決定

1 監(jiān)理公司年度工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 下面我就---監(jiān)理公司2011年工作開展情況及2012年 的工作思路作一匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。 一、2011年工作回顧 ---監(jiān)理公司在省公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹各 項決策部署，切實加強(qiáng)“三個建設(shè)”，積極適應(yīng)“三集五大”， 按照年初確定的“圍繞四個統(tǒng)籌，夯實三個基礎(chǔ)，堅持兩個 必須，實現(xiàn)一個目標(biāo)”的總體工作思路，履行監(jiān)理職責(zé)，穩(wěn) 固發(fā)展基礎(chǔ)，提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成了各項監(jiān)理工作，為 電網(wǎng)基本建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。 各項目標(biāo)全面實現(xiàn)公司實現(xiàn)監(jiān)理收入連續(xù)兩年突破-- 萬元大關(guān)。2011年，實現(xiàn)監(jiān)理收入--萬元，利潤--萬元。安 全局面保持穩(wěn)定，全面完成了年度的各項安全指標(biāo)。黨風(fēng)廉 政建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項責(zé)任全面落實，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。 各項工程有序推進(jìn)2011年，公司克服工程難度大、

監(jiān)理年度工作總結(jié) 一年來，在城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助 下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度 的工作情況簡要總結(jié)報告如下： 一、工程概況 二、項目監(jiān)理部工作總結(jié) 項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、 組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。 依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專 業(yè)水 平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展榆林市檔案館工程的監(jiān)理 工作。 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度， 監(jiān) 理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項 制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。 三、監(jiān)理部的工作方法及原則 總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關(guān)

建筑工程師年度工作總結(jié),年度工作總結(jié) 以下是由提供的工作總結(jié)的文章，希望對大家一定 的幫助。更多工作總結(jié)的文章內(nèi)容盡在 建筑工程師年度工作總結(jié) 時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。 在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方 面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理 論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深 的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。 作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培 訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量 管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。 工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的 一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位 根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因 此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工 程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施 工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/12 it人員年度工作總結(jié) it人員年度工作總結(jié) 緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及 各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為 了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的 工作總結(jié)如下： 1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、 打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故 障的時候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟?決的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。 2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局 域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使 得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對 軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。 3、及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止

造價年度工作總結(jié) 【篇一：造價員年終總結(jié)】 個人年終總結(jié) 時間如白駒過隙，仿佛還像剛進(jìn)公司的那一天(2010年8月25日)， 可四個多月的時間已經(jīng)過去了，在這段工作的時間里我盡心盡力完 成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預(yù)算員 我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，按時按質(zhì)地 完成工程部的各項預(yù)算工作。下面我工作以來的總結(jié)，主要從以下 幾個方面： 1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，共完成了三期室外管網(wǎng)、橡膠廠密煉車間及 食堂施工圖預(yù)算。積極配合工程部其他同事的工作，如參與二期綠 化和三期部分樓驗收并做記錄，配合四期地下車庫放線工作，配合 同事參與隱蔽工程量的實際驗收及記錄。 2、對施工單位報來的二期決算核對，四期形象進(jìn)度預(yù)算審核，整理 收集并實際考核施工現(xiàn)場簽證單，實際測量零星工程量，以防施工 單位虛報工程量，經(jīng)常去現(xiàn)場了解情實際工程施工情況并做記錄， 為

三一文庫（www.***.***）/工作總結(jié)/年度工作總結(jié) 基建年度工作總結(jié) xx年基建規(guī)劃處面臨的工作任務(wù)依然十分艱巨，主要工作有 以下幾方面。 1）、基本建設(shè)工作 續(xù)建項目尚需投資1.936億元： ●教育科技中心：該工程xx年尚需投資4500萬元，已保證 工 程順利完成。 ●圖書館工程：xx年該工程尚需投資7000萬元。 ●中心實驗室實驗中心（三）、（四）、（五）：xx年尚 需投 資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及 道路還需投資260萬元。 ●青年教師公寓：xx年需投資3100萬元。 新建項目尚需投資3200萬元： ●14號學(xué)生公寓:該工程建筑面積14661平方米，xx年計 劃投 資xx萬元。目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作，計劃元月上旬開工，8 月竣工。 ●第二風(fēng)雨操場:該工程計劃建筑面積7400平方米，xx