新安全環(huán)境下電力施工企業(yè)保密工作的實踐和思考

隨著我國加入世貿、西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施和電力體制改革深入推進,電力施工企業(yè)面臨的形勢發(fā)生了深刻變化。如何正確認識形勢變化,加快自身素質提升,增強企業(yè)核心競爭力,推進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,是電力施工企業(yè)需要正視的重大問題。應當針對當前電力施工企業(yè)面臨的形勢、存在的問題和差距,提出加強企業(yè)自身建設的基本舉措

如何搞好電力施工企業(yè)的安全管理 面對電力體制改革的不斷深化，面對激烈競爭的電源建設市場，值得電力施工企業(yè)思考和探 索的課題很多，筆者僅就如何加強對電力建設施工企業(yè)的安全管理，從而實現安全生產的長周期和 常態(tài)機制談一談粗淺看法。 一、當前電力建設施工現場的特點 我國當前和今后一段時間內火力電廠建設的主力機型將是30

yuan,anincreaseof17.5%;localgovernmentgeneralbudgetrevenueof500millionyuan,...painting,modelculturecreatesnewmachurchcommunity,creatinglakescenicspotcultureeducationbase,receivedhighevaluationfromprovincialandmunicipaldisciplineinspectioncommission,thepeople'sdailyspecialreport.constantlypromoteindependentcommissionagainstcorr

現代隨著經濟與科技的進步發(fā)展,實施電力施工的企業(yè)已經認知到基層黨建工作的關鍵性,對我黨各項政策方針進行落實就是基層黨建工作,能夠促進電力施工相關企業(yè)的宣傳,激發(fā)黨員職工的工作積極性,有助于推動現代電力施工相關企業(yè)的未來發(fā)展。

電力工程epc總承包項目中,許多是由設計單位來牽頭實施的,施工企業(yè)往往作為聯合體參與投標,中標后施工企業(yè)承擔該工程的施工及現場管理,但隨著走出去戰(zhàn)略的實施,一批國外的工程使電力施工企業(yè)有了牽頭實施epc工程投標及工程管理的機遇。

電力施工企業(yè)如何加強安全管理 摘要：保證電力建設中的安全，是所有電力建設人員 的神圣職責，真正做到了“以人為本”，構建企業(yè)安全生產 管理的長效機制，確保安全生產事故能真正得到控制。不但 為企業(yè)職工帶來了生活的幸福，而且保證了企業(yè)效益和企業(yè) 的長期發(fā)展。本文對電力施工企業(yè)如何加強安全管理進行了 探討。 關鍵詞：電力；施工企業(yè)；安全管理；措施 電力行業(yè)是我國經濟發(fā)展、科學進步的支柱產業(yè)，是重 要的能源產業(yè)之一。而電力行業(yè)的發(fā)展，規(guī)模的擴大，也導 致了電力工程施工的難度進一步增加，投入的人力物力數量 也更為客觀，電力工程施工的安全管理顯得尤為重要，只有 不斷的發(fā)展和完善安全管理體系，提高其管理水平，才能夠 保證電力工程的順利進行，這些對電力行業(yè)的發(fā)展有著不可 估量的積極作用。 一、我國電力施工企業(yè)安全管理的諸多特點 首先，電力工程直接關系到國計民生等重大問題，一旦 電力工程出現重大安全事故，將

就電力施工企業(yè)面臨的形勢和電力建設主要規(guī)律作了具體的總結分析,指出了目前電力施工中存在的主要安全問題,并相應提出了電力施工企業(yè)加強電力施工安全管理應采取的主要措施。

通過對浙江省電力多經施工企業(yè)開展安全性評價的分析,闡述了安全性評價在電力施工企業(yè)安全管理工作中的作用和意義,結合實際評價的經驗,提出了進一步改進和完善電力施工企業(yè)安全性評價體系的建議。

近幾年,我國的科學技術得到了快速的發(fā)展,而技術安全已漸漸成為科學技術發(fā)展的重要方面,其中也包括電力企業(yè)。要想電力企業(yè)有進一步的發(fā)展,并獲得一定的經濟效益,電力安全生產、管理必須確保。電力企業(yè)主要在兩方面體現其企業(yè)效益。首先是社會效益;其次則是企業(yè)自身的經濟效益。社會效益標志著電力企業(yè)的形象,電力企業(yè)必須要做到穩(wěn)定,安全、可靠的運行,才能進一步的給廣大用戶帶來便利與效益,從而推動整個社會的發(fā)展,促進國民經濟的增長。

項目民主管理是電力施工企業(yè)管理工作的重要內容，關系著企業(yè)的發(fā)展，有利于職工思想和積極性的調動，維護職工合法權益。電力施工企業(yè)應當立足實際，不斷總結經驗，完善企業(yè)項目民主管理制度，充分發(fā)揮基層民主管理作用。本文先對電力施工企業(yè)項目民主管理的意義以及存在的問題進行分析，并在此基礎上就如何加強民主管理，談一下個人的觀點和認識，以供參考。

本文論述了電力施工企業(yè)中項目將成為基層民主管理工作的重心,加強工會組織在項目民主管理工作中的主導作用,項目的職工民主管理形式,項目民主管理工作的意義,并提出了操作實踐的建議。

本文論述了電力施工企業(yè)中項目將成為基層民主管理工作的重心，加強工會組織在項目民主管理工作中的主導作用，項目的職工民主管理形式，項目民主管理工作的意義，并提出了操作實踐的建議。

關于電力施工企業(yè)自我約束機制的思考和實踐

關于電力施工企業(yè)自我約束機制的思考和實踐

現如今電力施工企業(yè)逐漸意識到基層黨建工作在發(fā)展中的重要性,黨各項方針政策全面落實的組織者便是基礎黨建工作,有助于電力施工企業(yè)的宣傳和廣大的黨員積極工作,對于促進電力施工企業(yè)在新時期的良好發(fā)展有著重要的作用。本文便針對電力施工企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新進行探究。

隨著我國入世、西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施和電力體制改革深入推進,電力施工企業(yè)面臨的形勢發(fā)生了深刻變化,既面臨前所未有的發(fā)展機遇,也面臨著歷史性的嚴峻挑戰(zhàn)。電力施工企業(yè)如何正確認識形勢變化,加快自身素質提升,增強企業(yè)核心競爭力,推進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,是企業(yè)必須要正視的重大問題。本文擬從當前電力施工企業(yè)面臨的形勢、存在的問題和差距以及加強自身建設的基本舉措談一些認識和思考。

定密工作是保密工作的源頭性工作。面對管控難度不斷加大、保密形勢不斷嚴峻,公司將定密工作納入常規(guī)重點工作,嚴格落實保密工作各項要求,健全保密、定密責任體系、完善保密、定密管理規(guī)定,細化保密、定密過程程序,定期開展監(jiān)督檢查,創(chuàng)新宣傳教育培訓形式,嚴格落實考核獎懲,使保密組織體系更加健全,運行機制更加順暢。健全定密組織體系。保密委員會對公司保密工作實施統一領導,委員會主任由公司黨委將書記擔任,委員

!"經濟論壇!""#·!"$% 一、檔案在電力施工企業(yè)中的作用 首先，檔案可以作為日常工作參考的資料。電力施工企業(yè)檔 案是企業(yè)生產經營活動的真實反映。企業(yè)的一切生產經營活動 如經營決策、項目建設、勞動競賽、勞動用功分配等等都能在檔 案中得到真實的反映。檔案工作者通過對企業(yè)檔案信息的收集、 整理、分析、研究和提供，使之應用到企業(yè)生產經營和管理之中， 不僅有利于保證企業(yè)在建項目的各項指標順利完成，而且有利 于提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力。 其次，可作為開發(fā)新技術、新的施工工藝的依據。檔案是信 息資源，電力施工企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟，進而發(fā)展創(chuàng)新，就 需要不斷從項目施工中收集各種數據和資料，并進行研究開發(fā)。 每個分項目工程的施工、一般現場臨時變更等，都有可能成為一 項先進的施工工藝誕生的前身，從而在施工時得以全面推廣運 用，使企業(yè)受益，也使社會受益。因此，檔案工作做得好壞，檔案 資料的收集

基于電力施工企業(yè)安全管控研究,首先要掌握電力施工單位在安全管控方面存在的問題,從隊伍建設、分包管理、現場施工三個方面進行闡述,然后采取有效的措施,解決用工矛盾,實現項目經理責任制,完善薪酬激勵機制,強化\"同進同出\"管理,培育核心分包隊伍。

[標簽:標題] 篇一：淺談如何做好新形勢下的保密工作 淺談如何做好新形勢下的保密工作 國家秘密是國家的重要戰(zhàn)略資源，與廣大公民的切身利益密切相關。做好保密工作，關系 到國家安全和利益，是順利推進改革開放和社會主義現代化建設事業(yè)的基本保障。在信息 技術迅猛發(fā)展并廣泛應用于機關辦公系統的情況下，國家秘密存在的形態(tài)和運行方式發(fā)生了 很大的變化。國家秘密的載體由紙介質為主擴展到聲、光、電、磁等多種形式。這使得保密 工作更寬泛，科技含量要求更高，工作要求更加嚴格。當前我國的保密工作面臨一些新的問 題，形勢嚴峻。 一是保密意識和法制觀念淡薄。一些干部包括領導干部保密意識不強，缺乏政治眼光和法 制觀念，對保密工作重視不夠。二是利益驅動明顯。有些人奉行“拜金主義”、“享樂主義”， 不惜踐踏國家保密法規(guī)和出賣國家秘密，以謀取個人利益的最大化和實現所謂的個人價值。 三是近年來涉密主體增

隨著我國新建火電機組單機容量不斷增加,參數向超臨界及超超臨界發(fā)展,電力施工企業(yè)信息化建設重要性也突顯出來。充分利用網絡平臺,實現系統、高效管理很有必要。同時能更加科學的進行管理,實現資源共享,使企業(yè)在走向信息化改革的道路上更進一步。

物資管理對保證電力施工企業(yè)降低成本和提高效益，起著舉足輕重的作用。本文從電力施工企業(yè)物資管理各環(huán)節(jié)入手，簡要分析了如何加強物資管理的方法與措施，以達到企業(yè)降低產品成本、減少流動資金，提高電力施工企業(yè)的經濟效益。