現(xiàn)代視野角度下對(duì)水利工程建設(shè)管理的認(rèn)識(shí)

水利工程施工質(zhì)量管理的好壞直接影響到水利工程的質(zhì)量問(wèn)題,在對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中有規(guī)范可依.本文正是基于水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容、存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出解決措施.

為加強(qiáng)我國(guó)水利工程建設(shè)管理，提高管理水平，使得我國(guó)防洪、抗旱和灌溉等水利工程發(fā)揮更好的作用，開(kāi)展管理方面的相關(guān)探討。通過(guò)對(duì)當(dāng)前水利工程建設(shè)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā)，進(jìn)行剖析，并針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略。為我國(guó)各地的水利工程建設(shè)提供一定的理論依據(jù)，加快我國(guó)水利工程的建設(shè)發(fā)展。

文章從水利工程建設(shè)管理傳統(tǒng)模式出發(fā),分析了當(dāng)前建設(shè)管理現(xiàn)狀和問(wèn)題,提出了進(jìn)一步完善水利工程建設(shè)管理的幾點(diǎn)建議和對(duì)策。

水利工程建設(shè)規(guī)模大、投資大、涉及范圍廣,因此其建設(shè)管理難度大。水利工程建設(shè)管理的好壞直接反應(yīng)了公司的管理水平,也將直接影響到人們的生產(chǎn)、生活,甚至生命財(cái)產(chǎn)安全,因此,加強(qiáng)水利工程管理尤為重要。尤其是業(yè)主方的管理,其貫穿于整個(gè)水利工程建設(shè)的全過(guò)程,包括前期立項(xiàng),設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、竣工后的運(yùn)行維護(hù)等過(guò)程。文章結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),就水利工程建設(shè)業(yè)主方的管理中項(xiàng)目實(shí)施階段的管理進(jìn)行探討,以供參考。

做好水利工程的建設(shè)管理工作，對(duì)保證工程質(zhì)量、提高工程投入資金的利用率都具有十分重要的意義。在本論文中，筆者首先分析了當(dāng)前我國(guó)水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出來(lái)做好水利工程建設(shè)管理的途徑。

近年來(lái),水利工程建設(shè)得到了飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就。與此同時(shí)，水利工程管理的好壞直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,關(guān)系到一個(gè)公司企業(yè)的利益，還直接影響到人們的生產(chǎn)、生活,甚至生命財(cái)產(chǎn)安全,因此,加強(qiáng)水利工程的管理顯得尤為重要。本文首先分析了水利工程建設(shè)的一般管理思路和存在的主要問(wèn)題，然后針對(duì)性的提出了一些可行性建議，具有一定的參考實(shí)踐價(jià)值。

水利工程建設(shè)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全和人們生活得安危,與人們的生活息息相關(guān),工程質(zhì)量的好壞項(xiàng)目的管理組織在建設(shè)中起著決定性的作用。

由于水利工程處在國(guó)家重要戰(zhàn)略地位上,所以水利工程的基礎(chǔ)建設(shè)在工程建筑中的質(zhì)量就顯得尤為重要了。近年來(lái),我國(guó)的水利工程建設(shè)中存在一些管理層面的問(wèn)題。水利工程管理方面的失誤使工程頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,水利工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益也得不到很好的發(fā)揮。因此,在水利工程的施工過(guò)程中,要嚴(yán)抓管理方面,控制質(zhì)量方面,以優(yōu)質(zhì)水利工程回饋社會(huì)。本文著重闡述水利工程的管理問(wèn)題,以及管理失誤對(duì)水利工程的影響。并研究分析了可行的管理措施用以加強(qiáng)水利工程建設(shè),發(fā)揮經(jīng)濟(jì)作用。

近年來(lái)，隨著我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，水利工程建設(shè)也得到了很大的發(fā)展和進(jìn)步。水利工程作為一項(xiàng)民生工程，其工程質(zhì)量不僅關(guān)系著其能否發(fā)揮對(duì)水力資源的充分利用，也關(guān)系著工程運(yùn)作中的運(yùn)行安全。所以，我們要不斷加強(qiáng)水利工程在建設(shè)過(guò)程中的管理工作，努力提高水利工程的質(zhì)量。本文筆者就現(xiàn)在存在的水利工程建設(shè)中的問(wèn)題進(jìn)行了有針對(duì)性的分析，并提供了一些改進(jìn)建議和措施。

近年來(lái),國(guó)家對(duì)水利工程建設(shè)投入力度逐年加大,項(xiàng)目逐年增多。在取得巨大成就的同時(shí),水利工程建設(shè)管理中也存在一系列的問(wèn)題,嚴(yán)重影響和制約著水利工程的發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。因此,重點(diǎn)分析在水利工程建設(shè)管理中存在的一系列的問(wèn)題至關(guān)重要。一、高度重視前期勘察設(shè)計(jì)工作水利設(shè)計(jì)單位由于工作繁忙,設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)場(chǎng)勘察次數(shù)少,不能深入了解工程迫切需要解決的問(wèn)題,沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)取群眾的需求和建議,

目前,在水利建設(shè)管理體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中,依然存在著許多的問(wèn)題,探索研究解決的措施勢(shì)在必行。

水利工程建設(shè)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全和人們生活的安危，與人們的生活息息相關(guān)。工程質(zhì)量建設(shè)的好壞，項(xiàng)目的管理組織在其中起著決定性的作用。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷的發(fā)展，水利建設(shè)作為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)非常重的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施架設(shè)，水利建筑工程項(xiàng)目管理成了水利工程發(fā)展的重中之重。文章就目前水利工程項(xiàng)目管理中存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出幾點(diǎn)措施，以求為我國(guó)水利工程項(xiàng)目管理工作做出更強(qiáng)有力的保障。

本文分析了水利工程建設(shè)管理中存在較普遍的問(wèn)題，并為合理解決這些問(wèn)題提出了一些合理化建議。

在我國(guó)會(huì)社主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立及發(fā)展的過(guò)程中,水利工程的技術(shù)得到了一定的發(fā)展。但是,在技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)存在著很多限制性的因素。因此,在現(xiàn)階段水利工程技術(shù)的應(yīng)用工程中,應(yīng)該優(yōu)化基本的技術(shù)處理形式,通過(guò)基本技術(shù)的分析,建立科學(xué)性的解決措施,從而為整個(gè)工程的建立及發(fā)展提供充分性的保證。

隨著我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中水利工程依然是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)它也是水利工作的基礎(chǔ)，占有相當(dāng)重要的地位。國(guó)家為了有效利用水利建設(shè)內(nèi)部資金，建立好每一個(gè)水利項(xiàng)目．保證工程質(zhì)量．整個(gè)一系列系統(tǒng)過(guò)程中水利工程建設(shè)管理工作顯得極其重要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，滿足每個(gè)階段性的要求，水利工程建設(shè)管理必須走規(guī)范化和科學(xué)化的道路，其次為了達(dá)到水利工程項(xiàng)目在安全、質(zhì)量和投資效益等方面要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，保證水利工程在建設(shè)工程中高質(zhì)量，能得以更好的發(fā)展。本論文對(duì)水利工程建設(shè)相關(guān)管理問(wèn)題進(jìn)行了針對(duì)性分析，并提出了一系列可改進(jìn)建議與措施。

水利工程建設(shè)屬于國(guó)家投資實(shí)施的工程，在實(shí)施中涉及到不同的管理部門，導(dǎo)致水利工程管理中存在較多問(wèn)題，如工程質(zhì)量下降、成本不符合要求和施工時(shí)間超期，使水利工程不能發(fā)揮其相應(yīng)的作用。根據(jù)多年從事水利工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，以引江濟(jì)漢工程為背景對(duì)目前水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行初步探討。

隨著2011年中央一號(hào)文件的頒布,國(guó)家對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入持續(xù)加大,水利工程建設(shè)進(jìn)入前所未有的發(fā)展階段.在此大背景下,各流域管理機(jī)構(gòu)、水管部門再次迎來(lái)了項(xiàng)目建設(shè)高潮.水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大進(jìn)展,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).本文主要從水利工程建設(shè)管理分析入手,淺析水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題.并針對(duì)其存在的問(wèn)題,提出了針對(duì)性的解決措施.

就目前我國(guó)水利工程建設(shè)管理的一些模式談?wù)勛约旱目捶?供參考。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，水利基建投資的不斷擴(kuò)大。水利工程施工及監(jiān)管仍延用以往舊的安全管理方式，已不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題及原因．導(dǎo)致水利施工企業(yè)整體的安全管理工作滯后。已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。在此，根據(jù)多年從事水利工程管理的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，概速了我縣水利工程傳統(tǒng)建筑管理模式，分析了水利工程建設(shè)管理存在問(wèn)題，并進(jìn)一步提出了針對(duì)性對(duì)策。

本文分析了水利工程建設(shè)建后管理存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

目前．水利工程建設(shè)管理體制在模式上正在由過(guò)去以行政手段為主的指揮部管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂?xiàng)目法人責(zé)任制為主的“三制”管理模式，在具體實(shí)施上正由以人為主的施工方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫I(yè)施工隊(duì)伍機(jī)械化施工為主的方式。一個(gè)項(xiàng)目的成功與否是由安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度四方面來(lái)衡量確定的，其管理就是將知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于必要的項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中的過(guò)程。