現(xiàn)階段房屋建筑工程項(xiàng)目的施工合同管理要點(diǎn)

由于合同確定了工程項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量等目標(biāo),規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系,因此合同管理是建筑工程項(xiàng)目管理體系的核心。本文立足于建筑工程項(xiàng)目整體實(shí)施體系,從建筑工程合同的總體策劃、招投標(biāo)階段的合同管理、施工合同的實(shí)施控制三個方面探討了如何建立建筑工程項(xiàng)目的施工合同管理體系,對我國的建筑企業(yè)實(shí)施有效的合同管理提供借鑒。

建筑工程項(xiàng)目施工合同管理探討——在建筑市場經(jīng)濟(jì)體制下，建設(shè)單位的管理人員要充分全面了解建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇好適合的合同類型，合同訂立應(yīng)嚴(yán)密，施工中嚴(yán)格執(zhí)行合同，控制好合同的變更，以使建筑項(xiàng)目的費(fèi)用在預(yù)控范圍內(nèi)。

主要就建筑工程施工合同管理問題進(jìn)行探討交流,結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歸納了建筑工程項(xiàng)目合同管理的技巧。

建筑工程項(xiàng)目施工合同管理探討——主要針對施工合同條款在形成、簽訂、執(zhí)行、修改等過程中應(yīng)當(dāng)注意的一些問題進(jìn)行了分析，以解決由于合同條款意思表述不清造成的執(zhí)行過程中難以操作的問題，以促進(jìn)工程順利進(jìn)行，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

淺談建筑工程項(xiàng)目中的施工合同管理

在建筑市場經(jīng)濟(jì)體制下,建設(shè)單位的管理人員要充分全面了解建筑項(xiàng)目的特點(diǎn),選擇好適合的合同類型,合同訂立應(yīng)嚴(yán)密,施工中嚴(yán)格執(zhí)行合同,控制好合同的變更,以使建筑項(xiàng)目的費(fèi)用在預(yù)控范圍內(nèi)。

在過去的幾年,建筑產(chǎn)業(yè)逐漸走向現(xiàn)代化,建筑企業(yè)資質(zhì)也將逐漸淡化,建筑市場進(jìn)一步開放.建筑企業(yè)的改革已經(jīng)迫不容緩,建筑企業(yè)如若不能進(jìn)行改革,提高企業(yè)競爭力,將會被社會所淘汰.而在建筑企業(yè)改革過程中,施工合同管理的改革將是一個非常重要的地方.本文以綠溪華府工程為例,對企業(yè)在施工合同管理方面進(jìn)行深入研究,指出了東陽中佳建設(shè)有限公司在施工合同管理方面存在的問題,對其成因進(jìn)行了分析.

建筑工程項(xiàng)目合同管理要點(diǎn)及對策 【摘要】在建筑工程項(xiàng)目里，合同是具有法律效應(yīng)的，他能很 好的促進(jìn)參與工程建設(shè)各方全面履行合同約定的義務(wù)，確保建設(shè)目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理具有較大的現(xiàn)實(shí)意義， 針對現(xiàn)階段建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理存在的問題，提出了幾點(diǎn)相應(yīng)的 解決措施。 【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;項(xiàng)目合同管理;要點(diǎn);對策; 中圖分類號：tu723.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號： 引言:建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之 一，它貫穿于工程實(shí)施的全過程。建設(shè)工程項(xiàng)目合同是一個重要的 法律文件，它以實(shí)現(xiàn)承發(fā)包雙方共同建設(shè)的工程為目標(biāo)，一般都是 明確的交代了相互之間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系以及責(zé)任等，對承包人進(jìn) 行工程建設(shè)起著法律保護(hù)的作用，在對發(fā)包人控制工程項(xiàng)目質(zhì)量、 投資、進(jìn)度甚至是支付價(jià)款等作用上都是起著不可替代的位置，它 為保證一個工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供著至關(guān)重要的法

隨著經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國的房屋建筑工程行業(yè)發(fā)展也逐漸呈現(xiàn)出越來越好的趨勢。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)改革之后，房屋建筑工程已成為推動我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)向前進(jìn)步的重要行業(yè)之一，但是在房屋建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，仍然還做得不夠完善。文章特別針對房屋建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了相關(guān)地探討分析。

由于房屋建筑工程工期長、技術(shù)復(fù)雜、投資大、難度大以及工程參與方多等的一系列特點(diǎn)，工程建設(shè)各參與方都會面臨著許多不可避免的風(fēng)險(xiǎn)問題。從房屋建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理必要性分析，風(fēng)險(xiǎn)類型，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，房屋建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理六方面來闡述。

房屋建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 date:2011-12-0203:48:57|作者：|點(diǎn)擊:1 摘要:房屋建筑工程由于具有工期長、投資大、技術(shù)復(fù)雜、難度大以及工程參與方眾多的特點(diǎn),工程建 設(shè)各參與方都會不可避免地面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)問題。本文結(jié)合作者從事多年的房屋

由于房屋建筑工程工期長、技術(shù)復(fù)雜、投資大、難度大以及工程參與方多等的一系列特點(diǎn),工程建設(shè)各參與方都會面臨著許多不可避免的風(fēng)險(xiǎn)問題。本文也是結(jié)合了作者多年的房屋建筑工程項(xiàng)目的管理工作,介紹了在房屋建筑工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)控制措施。

在房屋建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,質(zhì)量管理是施工建設(shè)單位高度重視一項(xiàng)管理內(nèi)容,有效的質(zhì)量管理是房屋建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量的有力保障.文章對房屋建筑工程醒目施工建設(shè)中的質(zhì)量管理問題進(jìn)行了探究,旨在為房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理提供參考,促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高,確保房屋建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量.

與一般建筑相比，高層房屋建筑工程項(xiàng)目表現(xiàn)出建設(shè)周期長、技術(shù)要求高、工序復(fù)雜、工程量大及投資高的特征，因此在施工中存在大量風(fēng)險(xiǎn)，且在動態(tài)發(fā)展中，極易引發(fā)安全事故。據(jù)此，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，簡單介紹高層建筑工程項(xiàng)目施工安全的風(fēng)險(xiǎn)管理，以供參考。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,房屋建設(shè)過程中出現(xiàn)了很多新的風(fēng)險(xiǎn)類型,為了避免對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響,相關(guān)企業(yè)需要制定出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范策略。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn),對房屋建筑工程項(xiàng)目中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行總結(jié),并從風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)管理意識的強(qiáng)化、施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立、風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的健全四方面,論述了常用的房屋建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。

房屋建筑工程項(xiàng)目作為一項(xiàng)特殊的工程項(xiàng)目,實(shí)際建設(shè)施工中難免面臨多種風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)因素來自于內(nèi)部和外部,工程項(xiàng)目的參建方必須要從內(nèi)外雙方面入手來科學(xué)分析與妥善控制風(fēng)險(xiǎn),提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。文章分析了房屋建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類別與管控對策。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在房屋建設(shè)工程中會有各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),為減少資源和經(jīng)濟(jì)損失,施工企業(yè)必須采取相應(yīng)的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,控制和識別建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),采取合理、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,從而達(dá)到減少損失,提高工作效率目的.

房屋建筑工程由于具有工期長、投資大、技術(shù)復(fù)雜、難度大以及工程參與方眾多的特點(diǎn),工程建設(shè)各參與方都會不可避免地面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)問題。本文結(jié)合作者從事多年的房屋建筑工程施工項(xiàng)目管理的工作,介紹了房屋建筑工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。

本文簡要介紹了房屋建筑工程項(xiàng)目中常見的問題、成因分析和加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施。

本文對建筑工程的安全施工管理方法進(jìn)行了討論，重點(diǎn)是對施工前的狀態(tài)控制和施工中的過程控制進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)安全管理措施。

主要基于現(xiàn)代房屋建筑安全施工的影響因素展開論述,其中重點(diǎn)論述工程材料、人、工藝等方面的影響。進(jìn)而針對影響因素分析、闡述安全施工與管理問題的產(chǎn)生原因。最后針對問題和影響因素,論述房屋建筑施工中,強(qiáng)化安全施工與管理的有效措施和方法。

社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與人口的不斷增多使得房屋建筑項(xiàng)目也越來越多，房屋建筑是人們居住及辦公的地方，與人們的生活密切相關(guān)。如果房屋建筑安全管理措施不得力的話，將會威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，其后果難以估計(jì)。房屋建筑在施工過程及完工后，都需要采取一定的管理措施進(jìn)行管理，這樣才能夠保證人們的生活正常、有序的進(jìn)行。本文就如何采取有效措施對房屋建筑項(xiàng)目進(jìn)行安全管理做了系列描述，以供大家參考。