新會(huì)計(jì)制度實(shí)施后對(duì)高校固定資產(chǎn)管理的影響分析
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為了規(guī)范高校固定資產(chǎn)管理,強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)核算,財(cái)政部于2012年、2013年分別頒布《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》兩大新制度。這兩項(xiàng)制度的實(shí)施,一方面會(huì)提高高校資產(chǎn)管理規(guī)范性及效率,另一方面也為高校資產(chǎn)管理帶來挑戰(zhàn)?;诖吮尘?本文分析了新制度對(duì)高校固定資產(chǎn)管理的意義,探討了新舊制度間存在的不同,針對(duì)新舊制度差異,提出了強(qiáng)化高校固定資產(chǎn)管理的建議。
新會(huì)計(jì)制度實(shí)施后對(duì)高校固定資產(chǎn)管理的影響分析
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為了規(guī)范高校固定資產(chǎn)管理,強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)核算,財(cái)政部于2012年、2013年分別頒布《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》兩大新制度。這兩項(xiàng)制度的實(shí)施,一方面會(huì)提高高校資產(chǎn)管理規(guī)范性及效率,另一方面也為高校資產(chǎn)管理帶來挑戰(zhàn)?;诖吮尘?本文分析了新制度對(duì)高校固定資產(chǎn)管理的意義,探討了新舊制度間存在的不同,針對(duì)新舊制度差異,提出了強(qiáng)化高校固定資產(chǎn)管理的建議。
高校新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)核算的影響及其建議
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隨著高校改革的不斷進(jìn)行,會(huì)計(jì)制度也在不斷的完善,高校新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)核算體制的改革有著極其重要的意義,為財(cái)務(wù)核算制度指明了新的發(fā)展方向,因此,在新形勢(shì)下,必須要抓住當(dāng)前的機(jī)遇,不斷完善高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算,使其可以更好的適應(yīng)會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求,全面提高高校財(cái)務(wù)核算水平,本文主要分析高校新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)核算的相關(guān)影響,并提出相關(guān)的建議。
加強(qiáng)規(guī)范高校固定資產(chǎn)管理招標(biāo)工作的研究
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教育教學(xué)機(jī)構(gòu)與其他的營利性企業(yè)有著很大的區(qū)別,對(duì)于高校而言,其發(fā)展與管理的最終目的是為社會(huì)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的專業(yè)人才。高校的固定資產(chǎn)主要是指持有時(shí)間達(dá)到一個(gè)會(huì)計(jì)年度,且用于教學(xué)、科研和其他教育活動(dòng)的有形資產(chǎn)。目前,在新課改逐步深入的形勢(shì)下,高校的辦學(xué)規(guī)模日益壯大,使得高校在采購相關(guān)設(shè)備時(shí),整體的規(guī)模也發(fā)生了巨大的改變,學(xué)校在行政管理方面的資金投入仍在持續(xù)上升,而且有些高校在設(shè)備采購?fù)戤?/p>
基于預(yù)算績效評(píng)價(jià)的高校固定資產(chǎn)管理探討
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隨著我國高等教育逐步普及,加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理對(duì)促進(jìn)我國高校發(fā)展及我國教育事業(yè)進(jìn)步將發(fā)揮越來越重要的作用.本文在相關(guān)理論基礎(chǔ)上,分析當(dāng)前高校固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題,論述在高校開展固定資產(chǎn)預(yù)算績效評(píng)價(jià)的意義及作用,提出基于高校資產(chǎn)智能管理平臺(tái)的固定資產(chǎn)預(yù)算績效評(píng)價(jià)體系,建議進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)預(yù)算績效評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方法,突出評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)高校固定資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)統(tǒng)一.
加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督完善高校固定資產(chǎn)管理
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我國的高等教育實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展,在學(xué)校中的固定資產(chǎn)數(shù)量和金額都有了很大的提升。像是一般規(guī)模的高等院校的固定資產(chǎn)也會(huì)有上億元,規(guī)模大一點(diǎn)的高校就更不用說了,有的竟高達(dá)十幾億元。但是高校對(duì)固定資產(chǎn)的管理水平卻和固定資產(chǎn)增長的水平不相匹配,文章為解決這些問題并加強(qiáng)高校的固定資產(chǎn)管理給出了幾點(diǎn)建議。
高校固定資產(chǎn)管理常見問題及對(duì)策淺析
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高校固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,在單位資產(chǎn)中占有很大比重,并且高校固定資產(chǎn)的資金來源主要是國家財(cái)政撥款,管理好固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)的使用效率是各高校一項(xiàng)重要工作。探討了高校固定資產(chǎn)管理方面存在的常見問題,提出了提高固定資產(chǎn)使用效率,保護(hù)資產(chǎn)安全與完整的改進(jìn)建議及對(duì)策。
加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理規(guī)范招投標(biāo)工作
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關(guān)于招投標(biāo)工作,當(dāng)前高校在固定資產(chǎn)的投入、使用以及報(bào)廢等方面均存在諸多問題。加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理,規(guī)范招投標(biāo)工作有其十分重要的意義。規(guī)范上述招投標(biāo)管理,就是要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,采取\"公開、公平、公正\"的原則,真正做到在固定資產(chǎn)的投入、使用以及報(bào)廢方面實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律,做到法律化、規(guī)范化、程序化。
高校固定資產(chǎn)管理常見問題及改善對(duì)策
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固定資產(chǎn)是高校資產(chǎn)的重要組成部分,固定資產(chǎn)的管理工作關(guān)系著高校辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的發(fā)展。在諸多高校管理活動(dòng)中,固定資產(chǎn)管理存在的問題較為突出,日常管理較為混亂,如高校固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄、管理體制不健全、管理手段落后等。針對(duì)上述問題,各高校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識(shí),完善固定資產(chǎn)管理體制和制度,借助財(cái)政網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,以便實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值,提高資產(chǎn)的使用效益,提升學(xué)校的綜合辦學(xué)水平。
企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度
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共5頁第1頁 企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度 1總則 1.1固定資產(chǎn)是指使用期限較長,單位價(jià)值較高,并在使用過程中保持原有實(shí)物 形態(tài)的資產(chǎn)。 1.2本公司規(guī)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn):使用期限超過一年的房屋、建筑物(機(jī)器設(shè)備、 運(yùn)輸車輛、以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主 要設(shè)備而單位價(jià)值在2000元以上、使用期限超過二年的物品;已在成本中一次性列 支形成的固定資產(chǎn)。 1.3固定資產(chǎn)中房屋的歸口管理部門為工程部門,機(jī)器設(shè)備的歸口管理部門為設(shè) 備分廠。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的綜合核算,全面掌握固定資產(chǎn)的增減情況,以及正 確計(jì)提折舊等財(cái)務(wù)核算。 2固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià) 2.1固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方式 2.1.1外購的,按照買價(jià)加上支付的運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)。安裝成本、交納 的有關(guān)稅金等計(jì)價(jià)。 2.1.2自行建造的,按照建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出和安裝費(fèi)用計(jì)價(jià)。 2.1
固定資產(chǎn)管理制度(百度)
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固定資產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)的使用效率,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止資產(chǎn)流失, 特制定本辦法。 第二條本辦法所稱固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價(jià)值在1000元以上,并在使用過 程中保持原有形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋不動(dòng)產(chǎn)、辦公設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器 具等。 第三條固定資產(chǎn)管理是指對(duì)固定資產(chǎn)的計(jì)劃、購置、驗(yàn)收、登記、領(lǐng)用、使用、維修、報(bào)廢 等全過程的管理。 第四條公司行政綜合部是公司固定資產(chǎn)管理的職能部門,負(fù)責(zé)制定公司固定資產(chǎn)管理辦法、 監(jiān)督檢查固定資產(chǎn)的使用情況、管理情況,負(fù)責(zé)管理公司所有的固定資產(chǎn)。 第二章固定資產(chǎn)的申請(qǐng)、審批和購置 第五條公司各部門需要增加固定資產(chǎn)購置的,必須寫出書面申請(qǐng),詳細(xì)注明購置原因,報(bào)公 司行政綜合部等部門聯(lián)合審核后購置。 第六條固定資產(chǎn)購置的申請(qǐng)、審批程序 (一)公司各部門購置固定資產(chǎn),須填
固定資產(chǎn)管理制度
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4.4
固定資產(chǎn)管理制度 第一章總則 第1 條 為規(guī)范宏華集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)固定資產(chǎn)管理, 加強(qiáng)固定資產(chǎn)采購、報(bào)廢和處置活動(dòng)的監(jiān)督和管理,保證固定資產(chǎn) 的安全和完整,制定本制度。 第2 條 本制度適用于集團(tuán)公司總部及集團(tuán)公司全資和絕對(duì)控股的子公司 (以下簡稱“各子公司”)。分公司若未特別提及,等同于子公司運(yùn) 用本制度。 第3 條 各子公司可根據(jù)本制度,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定相應(yīng)的固定資 產(chǎn)管理細(xì)則或?qū)嵤┺k法,并報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)物業(yè)部審核后在本單位 實(shí)施。 第4 條 固定資產(chǎn)實(shí)行價(jià)值和實(shí)物雙重管理。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)宏華所 屬單位固定資產(chǎn)的價(jià)值管理,資產(chǎn)物業(yè)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的 實(shí)物管理。各子公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的價(jià)值管理,各 子公司指定部門負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。具體使用部門應(yīng) 該設(shè)置專人或兼職人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日常管理。 第二章固定資產(chǎn)的范圍
固定資產(chǎn)管理流程制度
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固定資產(chǎn)管理流程制度 一、固定資產(chǎn)設(shè)備新增 (1)固定資產(chǎn)采購?fù)ǔS蓪W(xué)院后勤資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一購置,特 殊設(shè)備需經(jīng)辦處室系部按規(guī)定程序進(jìn)行購置。 (2)各處室系部新增的固定資產(chǎn)安裝驗(yàn)收完畢后,各處室系部 必須指定負(fù)責(zé)人攜帶采購相關(guān)的完備資料,報(bào)據(jù)固定資產(chǎn) 名稱、數(shù)量、規(guī)格、類別、單價(jià)和發(fā)票上的有關(guān)金額在院 后勤資產(chǎn)管理部門進(jìn)行相應(yīng)資產(chǎn)登記手續(xù),錄入固定資產(chǎn) 管理系統(tǒng),填報(bào)固定資產(chǎn)入庫單。 (3)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)報(bào)銷憑證上的發(fā)票金額數(shù)量與固定 資產(chǎn)系統(tǒng)和固定資產(chǎn)入庫單的資產(chǎn)設(shè)備信息相互核對(duì),在 系統(tǒng)中完成資產(chǎn)新增的確認(rèn),并在固定資產(chǎn)入庫單財(cái)務(wù)部 門一聯(lián)簽字確認(rèn)。學(xué)院后勤資產(chǎn)管理部門進(jìn)行卡片的生成。 (4)固定資產(chǎn)入庫單共三聯(lián),財(cái)務(wù)部門、院后勤資產(chǎn)管理部門 和采購方。各處室系部在進(jìn)行新增的固定資產(chǎn)報(bào)賬程序時(shí), 必須提供相關(guān)部門簽字確認(rèn)后的三聯(lián)固定資產(chǎn)入庫單,并 有分管院領(lǐng)導(dǎo)簽字,
超越集團(tuán)固定資產(chǎn)管理制度
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集團(tuán)固定資產(chǎn)管理制度 集團(tuán) 二零零一年十一月 目錄 第一章總則......................................1 第二章固定資產(chǎn)的增置及登記......................2 第三章固定資產(chǎn)的分類與編號(hào)......................3 第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點(diǎn)......................4 第五章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修......................4 第六章固定資產(chǎn)的租賃與外借......................5 第七章固定資產(chǎn)的閑置及處理......................6 第八章固定資產(chǎn)的報(bào)廢及處理......................8 第九章總部對(duì)事業(yè)部(子公司)固定資產(chǎn)的管理......9 第十章
企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度
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固定資產(chǎn)管理制度 一、目的 為了更好的利用固定資產(chǎn),加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的監(jiān)督,實(shí)行固定資產(chǎn) 統(tǒng)一管理。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本制度。 二、適用范圍 適用于公司各部門。 三、固定資產(chǎn)管理范圍 1.固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的機(jī)器、運(yùn)輸工具以及其他與生 產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品, 單位價(jià)值在2000元以上,且使用年限超過兩年的也作為固定資 產(chǎn)。 2.辦公室固定資產(chǎn)主要指:桌椅、茶幾、公文柜、保險(xiǎn)柜、碎紙機(jī)、 過塑機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、掃描儀、空調(diào)機(jī)、pos機(jī)、 驗(yàn)鈔機(jī)、吸塵器、消毒柜、冰箱、保鮮柜、貨架、音響設(shè)備、無線/ 有線話筒、爐具、廚具、絞肉機(jī)等。 四、管理分工 公司的固定資產(chǎn)管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)帳的管理,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)物的管理, 使用部門負(fù)責(zé)正常使用。 (一)財(cái)務(wù)部 1.財(cái)務(wù)部作為公司固定資產(chǎn)的核算部門,應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)總
固定資產(chǎn)管理制度 (2)
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固定資產(chǎn)管理制度 一、固定資產(chǎn)的定義和分類 第四條固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)按財(cái)政部規(guī)定并結(jié)合公司特點(diǎn)確定,符合下述條件的列為 固定資產(chǎn)管理:單位價(jià)值在2000元以上(含2000元),使用年限一年以上的房 屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備、辦公設(shè)備、家具用具以及其它與公司連鎖 經(jīng)營和安裝工程有關(guān)的機(jī)電設(shè)備、貴重工具等。 第五條固定資產(chǎn)分類: 1土地。 2房屋、建筑物類:包括營業(yè)用房、辦公用房、倉庫用房及上述房屋的附屬建 筑物。 3運(yùn)輸設(shè)備類:包括各類轎車、客車、貨車、裝卸設(shè)備等。 4電子設(shè)備類:包括空調(diào)、電視、音響、攝影機(jī)、冰箱、熱水器、照相機(jī)、洗 衣機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、考勤設(shè)備、門禁系統(tǒng)、健身器械、消防器材、通訊設(shè)備、安 全設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、貴重工具等。 5辦公設(shè)備類:包括電腦及電腦配件、交換機(jī)、服務(wù)器、打印機(jī)、ups設(shè)備、 復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、機(jī)架、刻字機(jī)、白板、投影儀、成套辦公家具
設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度
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設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度 1、總則 設(shè)備固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營 活動(dòng)的技術(shù)物資基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)管理必須堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的 原則,對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維護(hù)、改造、更新、 直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行綜合管理,達(dá)到其全壽命周期的最佳經(jīng)濟(jì)效益的 目標(biāo)。 2、設(shè)備固定資產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及分類 2.1、具備使用年限在一年以上,單臺(tái)價(jià)值≥2000元以上兩個(gè)條件 的完整資產(chǎn)體,劃為設(shè)備固定資產(chǎn),不同時(shí)具備上述兩個(gè)條件者,均劃 分為低值易耗管理。 2.2、設(shè)備固定資產(chǎn)包括生產(chǎn)用和非生產(chǎn)用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo) 設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、貴重儀器儀表、大型工具、管理用具。還包括經(jīng)使用 一年以上驗(yàn)收合格,并符合固定資產(chǎn)構(gòu)成的兩個(gè)條件的自制設(shè)備。 3、健全臺(tái)帳、卡片和資料 3.1、按設(shè)備分類和使用單位,對(duì)擁有的設(shè)備固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號(hào),逐 臺(tái)建立臺(tái)帳和管理卡片。 3.2、臺(tái)帳和卡片登記
設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度0
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**************有限公司 管理規(guī)程 編號(hào)ms-3-0-001-00 頁數(shù)共4頁,第1頁 題目:設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度生效日期2012年3月15日 制定人日期頒發(fā)部門設(shè)備部 審核人日期分發(fā)部門:生產(chǎn)部、質(zhì)量部、 各車間、設(shè)備部、總經(jīng)辦批準(zhǔn)人日期 1.總則 1.1堅(jiān)持技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則下,建立一個(gè)與生產(chǎn)、經(jīng)營相適應(yīng)的設(shè) 備固定資產(chǎn)管理制度。 1.2設(shè)備固定資產(chǎn)管理務(wù)必對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維護(hù)、 改造、更新、直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行綜合管理,達(dá)到其全壽命周期的最佳經(jīng)濟(jì)效 益的目標(biāo)。 2.設(shè)備固定資產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)和分類 2.1具備使用年限在一年以上,單臺(tái)價(jià)值≥2000元以上兩個(gè)條件的完整資產(chǎn) 體,劃為設(shè)備固定資產(chǎn),不同時(shí)具備上述兩個(gè)條件者,均劃分為低值易耗管理。 2.2設(shè)備固定資產(chǎn)包括生產(chǎn)用和非
某某公司固定資產(chǎn)管理制度
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某某公司 固定資産管理制度 目錄 1.0目的????????????????????????????4 2.0范圍????????????????????????????4 3.0實(shí)行財(cái)產(chǎn)綜合核算管理的分工負(fù)責(zé)制??????????????4 4.0固定資產(chǎn)的購置與建設(shè)程序??????????????????4 5.0固定資產(chǎn)的調(diào)撥程序?????????????????????4 6.0固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢????????????????????5 7.0固定資產(chǎn)審核批準(zhǔn)權(quán)限????????????????????5 8.0表單????????????????????????????5 9.0附件????????????????????????????6 1.0目的: 為加強(qiáng)公司的固定資產(chǎn)的管理工作,特制定本辦法。 2.0范圍: 2.1固定資產(chǎn)范圍:
XX公司固定資產(chǎn)管理制度
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廣西創(chuàng)新港灣工程公司 固定資產(chǎn)管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年九月 目錄 第一章總則................................................................................................................1 第二章固定資產(chǎn)的增加及登記...................................................................2 第三章固定資產(chǎn)的分類與編號(hào)...................................................................4 第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點(diǎn)................................................
最新企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度
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最新企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度 第一章說明 第一條為了確保公司股東的權(quán)益,提高公司固定資產(chǎn)管理水平,根據(jù)國 家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定,特制訂本制度。 第二條固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ),應(yīng)合理使用,提高固定資 產(chǎn)的利用率,確保公司固定資產(chǎn)的保值和增值。 第三條完善固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作和基本制度,建立健全各種固定資 產(chǎn)臺(tái)帳、檔案。 第四條對(duì)固定資產(chǎn)的管理實(shí)行分級(jí)管理,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)更新、新增、 調(diào)撥、報(bào)廢等審批手續(xù)。 第五條有計(jì)劃地組織對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的更新改造工作,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的 日常維護(hù)保養(yǎng)和管理,及時(shí)處理多余和閑置的固定資產(chǎn)。 第六條定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),每年實(shí)地盤點(diǎn)至少一次,對(duì)盤虧、毀損和提 前報(bào)廢的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,寫出書面報(bào)告,并上報(bào)主管部門(公司總部, 國資局)批準(zhǔn),及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。 第七條要定期考核固定資產(chǎn)的利用效果和完好率,對(duì)固定資產(chǎn)的購進(jìn)、 出售、
基于財(cái)務(wù)預(yù)算視角的高校固定資產(chǎn)管理模式探析
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隨著高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展,高校資產(chǎn)管理存在的問題越來越多,新形勢(shì)下創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式顯得十分迫切。文章在分析當(dāng)前高校預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理存在的問題基礎(chǔ)上,提出了以管理目標(biāo)為導(dǎo)向,職能部門為基礎(chǔ),財(cái)務(wù)預(yù)算為主線,績效評(píng)價(jià)為核心的固定資產(chǎn)管理模式,促進(jìn)高校資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合。
固定資產(chǎn)管理制度管理用表格
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廣州都市圈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 guangzhouo.cninternettechnologyco.,ltd 都市圈固定資產(chǎn)管理制度 第1章總則 第1條為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益,優(yōu) 化資產(chǎn)配置,確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié) 合公司實(shí)際情況,特制定本制度。 第2條固定資產(chǎn)是指使用期限超過1年,單位價(jià)值在規(guī)定的標(biāo) 準(zhǔn)(200元)以上,并在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)不變的辦公桌 椅、電腦設(shè)備、工具等。 第3條公司行政人事部是公司資產(chǎn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)資產(chǎn) 的購置、保管、維修、報(bào)廢、清查等工作;公司財(cái)務(wù)部是固定資產(chǎn)的 價(jià)值管理部門,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算。 第4條固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括資產(chǎn)購置、資產(chǎn)調(diào)劑和調(diào)撥、 資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查及處置。 第2章資產(chǎn)購置 第6條公司固定資產(chǎn)購置
對(duì)施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算的思考
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施工企業(yè)固定資產(chǎn)的管理與核算,直接影響著企業(yè)自身的發(fā)展。企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須樹立以管理提高效益的觀點(diǎn),加強(qiáng)全體員工對(duì)固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí),建立科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理體系,最大化地提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
商業(yè)店鋪固定資產(chǎn)管理
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商業(yè)店鋪固定資產(chǎn)管理——資產(chǎn)概念 各部門職責(zé) 工作程序 資產(chǎn)增減變動(dòng) 資產(chǎn)日常管理 罰則
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職位:給排水專業(yè)工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林