新會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理的思考

公務(wù)卡作為一種現(xiàn)代化支付結(jié)算工具,不僅攜帶方便,使用便捷,而且透明度高,所有的支付行為都有據(jù)可查、有跡可尋。推行公務(wù)卡制度,無(wú)論對(duì)提高財(cái)政財(cái)務(wù)透明度、推進(jìn)源頭防治腐敗工作,還是對(duì)加強(qiáng)預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理、推進(jìn)全國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,都具有重要意義。

公務(wù)卡作為一種現(xiàn)代化支付結(jié)算工具,不僅攜帶方便,使用便捷,而且透明度高,所有的支付行為都有據(jù)可查、有跡可尋。推行公務(wù)卡制度,無(wú)論對(duì)提高財(cái)政財(cái)務(wù)透明度、推進(jìn)源頭防治腐敗工作,還是對(duì)加強(qiáng)預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理、推進(jìn)全國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,都具有重要意義。

固定資產(chǎn)的核算管理是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,有利于單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和價(jià)值增長(zhǎng),促進(jìn)事業(yè)單位的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。自2013年1月起,事業(yè)單位開(kāi)始執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、細(xì)化的會(huì)計(jì)管理工作是單位所追求的目標(biāo)。新制度對(duì)固定資產(chǎn)的核算進(jìn)行了較大地調(diào)整,對(duì)管理的科學(xué)性與合理性提出了更高的要求。本文首先闡述事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算在新會(huì)計(jì)制度下的具體變化,進(jìn)而展開(kāi)討論相關(guān)變化的優(yōu)點(diǎn)及其不足之處,最后文章會(huì)提出幫助解決新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算管理中存在的問(wèn)題的合理化建議。

本文就從新會(huì)計(jì)制度內(nèi)涵以及新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的積極影響出發(fā),探究高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新措施,以期能夠推動(dòng)高校財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

公路施工過(guò)程中涉及的多種生產(chǎn)元素,導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生復(fù)雜多變的現(xiàn)象,增加了財(cái)政管理的難度,而財(cái)政管理工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有十分重要的作用。在這種情況下,新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施極大程度的解決了企業(yè)財(cái)政管理中存的問(wèn)題。為明確衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)投入和產(chǎn)出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,本文圍繞公路工程管理中存在問(wèn)題和解決措施進(jìn)行討論。

在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的背景下,我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)也面臨著改革的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。本課題筆者在概述新會(huì)計(jì)制度及事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步結(jié)合事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作所面臨的問(wèn)題,對(duì)其改革的有效策略進(jìn)行了探究,希望以此為事業(yè)單位的進(jìn)步及發(fā)展提供有效依據(jù)。

新會(huì)計(jì)制度的提出，使事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革受到了一些啟發(fā)。從理論研究來(lái)看，兩者之間具有一定的關(guān)聯(lián)性。文章對(duì)新會(huì)計(jì)制度與事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的理論進(jìn)行分析，同時(shí)提出了影響事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作發(fā)展的相關(guān)因素，最終提出了相關(guān)強(qiáng)化策略，以期推進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革工作的完善及發(fā)展.

近幾年來(lái),我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革在進(jìn)行不斷的深化,在這樣的時(shí)代背景下,事業(yè)單位作為以政府職能、公益服務(wù)為主要宗旨的公益性單位,其會(huì)計(jì)方面的工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。由于當(dāng)前事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作中仍然存在很多制約事業(yè)單位發(fā)展的問(wèn)題,需要及時(shí)將其改進(jìn),作出有效的整改措施,才能推進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)程。本文將對(duì)新制度下,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)改革提出相應(yīng)策略,希望能夠提供有價(jià)值的參考,促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)改革能夠順利的進(jìn)行。

在新會(huì)計(jì)制度下,事業(yè)單位需要改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式,不斷提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的水平和管理效率。本文主要針對(duì)公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算進(jìn)行研究,探討其在新會(huì)計(jì)制度下的變化,分析在新會(huì)計(jì)制度改革下新政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的各種問(wèn)題。期望通過(guò)本文的分析和研究能夠?qū)ξ覈?guó)公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算改革起到一定的指導(dǎo)性作用。

在確立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體制與實(shí)施種子法的影響之下,我國(guó)已經(jīng)逐步地實(shí)現(xiàn)了種業(yè)體制的轉(zhuǎn)型。作為農(nóng)業(yè)種子企業(yè)管理核心組成部分的財(cái)務(wù)管理,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用,因此,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)種子企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一種必然的趨勢(shì)。為此,本文闡述了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)種子企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略,旨在推動(dòng)農(nóng)業(yè)種子單位的穩(wěn)定發(fā)展。

農(nóng)業(yè)科研單位有其自身業(yè)務(wù)的特殊性,隨著我國(guó)科技體制和公共財(cái)政體制的改革,農(nóng)業(yè)科研單位在預(yù)算管理、業(yè)務(wù)成本核算、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用和內(nèi)部控制監(jiān)督等方面都發(fā)生了很大變化。每一項(xiàng)改革的推行、深入都影響著農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)工作的各個(gè)方面。這些特點(diǎn)和變化都要求建立與之相適應(yīng)的新的財(cái)務(wù)管理體系,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和理念,探索財(cái)務(wù)管理新方法,制定新的財(cái)務(wù)制度,全面反映單位收支情況,規(guī)范科技開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理水平。

隨著2013年新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理再次引起理論研究的關(guān)注。預(yù)算單位是非營(yíng)利組織，在資金上更多的是依賴(lài)于國(guó)家支持，在效益上始終以社會(huì)效益作為首要考慮目標(biāo)，因此在財(cái)務(wù)管理方面更需要規(guī)范化與科學(xué)化，避免國(guó)有資產(chǎn)的不當(dāng)使用與流失?？v觀目前關(guān)于預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理方面的研究，多是關(guān)于問(wèn)題建議類(lèi)型的，鮮有關(guān)注預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理方法改善和加強(qiáng)的本身意義。鑒于此，本文在對(duì)新會(huì)計(jì)制度下預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行簡(jiǎn)單闡釋基礎(chǔ)上，著重提出加強(qiáng)和完善預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理的方法，期望研究結(jié)論對(duì)預(yù)算單位提升財(cái)務(wù)管理水平具有借鑒意義。

為了進(jìn)一步完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,更好地適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,我國(guó)2013年1月1日起全面實(shí)施新了《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》。為全面推進(jìn)現(xiàn)代會(huì)計(jì)事業(yè)建設(shè)和發(fā)展,提升會(huì)計(jì)水平,保障社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革有序開(kāi)展,國(guó)家財(cái)政部門(mén)要求積極強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)工作。所謂管理會(huì)計(jì),就是服務(wù)于單位內(nèi)部管理,通過(guò)財(cái)會(huì)有關(guān)資料、信息,有效結(jié)合財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系列性活動(dòng),進(jìn)行組織發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)決策及控制考核等管理的活動(dòng)。建立適應(yīng)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)暢通聯(lián)系的信息平臺(tái),科學(xué)、全面的進(jìn)行決算分析及評(píng)價(jià),及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的不足或問(wèn)題,同時(shí)提出相應(yīng)的有建設(shè)性的對(duì)策及建議。

在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制所涉及的集中支付和預(yù)算管理模式均發(fā)生了顯著的變化，推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行合理調(diào)整。因此，在新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文具體分析新形勢(shì)下事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題，并提出具有針對(duì)性的解決對(duì)策，以便提升事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理水平。

作為事業(yè)單位,其在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中具有重要的作用,而其中的會(huì)計(jì)管理工作是單位在管理工作中不可獲取的部分,因而需要對(duì)該工作予以足夠的重視。對(duì)此,本文就對(duì)新形勢(shì)下,事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并給出相應(yīng)的對(duì)策,以期能夠進(jìn)一步提高事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理水平。

近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度也進(jìn)行了一系列的改革。這一變革使得我國(guó)的財(cái)政、行政和一些事業(yè)單位的資金運(yùn)作更加透明化。由于我國(guó)事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度從之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變成了如今的適應(yīng)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致我國(guó)目前的事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度仍然存在著眾多的缺陷。本文將針對(duì)我國(guó)目前事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度存在的缺陷進(jìn)行分析，并據(jù)此給出相應(yīng)的改進(jìn)措施，希望可以給我國(guó)事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革提供參考。

隨著事業(yè)單位的方面的發(fā)展，尤其是部門(mén)預(yù)算、收支兩條線、政府采購(gòu)等財(cái)政管理制度改革的相繼出臺(tái)，預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革是必要的。本文通過(guò)對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單介紹，分析現(xiàn)行階段預(yù)算管理制度存在的問(wèn)題，最后針對(duì)性的提出些解決措施。

文章基于新舊會(huì)計(jì)制度的對(duì)比分析,對(duì)行政事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度下如何加強(qiáng)和改善單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行探討。

本文就從新會(huì)計(jì)制度內(nèi)涵以及新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的積極影響出發(fā),探究高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新措施,以期能夠推動(dòng)高校財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

在高校管理工作中,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)非常重要的工作,且涉及范圍廣、復(fù)雜,與高校的教學(xué)、后勤、科研等密切相關(guān),其成效如何將直接影響到高校的發(fā)展。在新會(huì)計(jì)制度背景下,舊的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不適合當(dāng)前的發(fā)展需要,改革高校財(cái)務(wù)管理工作模式勢(shì)在必行。鑒于此,本文主要對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討。

高校財(cái)務(wù)管理工作是我國(guó)高等院校建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中的一項(xiàng)重要組成部分,其工作涉及范圍較廣,內(nèi)容較為復(fù)雜,在新時(shí)期需要對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展?；诖?對(duì)新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的融資較為困難、內(nèi)控機(jī)制不完善以及管理結(jié)構(gòu)性差等問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單概述,并進(jìn)一步分析了高校財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新方案。

作為公路單位完善自身管理及運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，公路財(cái)務(wù)控制管理是單位生產(chǎn)運(yùn)行及實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)條件，基于此，相關(guān)管理部門(mén)必須重視公路財(cái)務(wù)控制管理工作，只有這樣才能推動(dòng)公路事業(yè)的快速發(fā)展。為提高公路企事業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，應(yīng)結(jié)合企事業(yè)發(fā)展的具體情況，選用與之相適合的會(huì)計(jì)制度，并將責(zé)任成本貫穿于整個(gè)過(guò)程中，只有這樣才能降低成本，實(shí)現(xiàn)企事業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。