項(xiàng)目管理軟件在惠州LNG電廠工程建設(shè)中的應(yīng)用

54施工企業(yè)管理 constructionenterprisemanagement construction enterprisemanagement信息化建設(shè) 廣東惠州大亞灣lng電廠安裝工 程是省重點(diǎn)工程，為廣東省經(jīng)濟(jì)建設(shè)提 供一個(gè)環(huán)保、潔凈型的發(fā)電廠。一期工 程是新建3臺350mw燃?xì)狻羝?lián)合 循環(huán)機(jī)組，工期為23個(gè)月。這個(gè)工程工 期短，地形、氣候復(fù)雜，涉及單位多，況 且大型工程常常面臨著諸如設(shè)備供貨不 及時(shí)、圖紙交付不齊及土建基礎(chǔ)交安不 及時(shí)等各種因素，使得我們不得不經(jīng)常 根據(jù)這些不確定因素對項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì) 劃、施工資源計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，如，采用 傳統(tǒng)的管理方法不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力，工作效 率低，而且難于駕馭這種大型、復(fù)雜的 施工局面。因而我們不僅要充分利用現(xiàn) 代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，更要掌握并應(yīng) 用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，才能更好地提 高我們的項(xiàng)目管理水平，提高我們的項(xiàng) 目

試談項(xiàng)目管理軟件在工程管理中的應(yīng)用——著重就應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對“工程前期工作,計(jì)劃進(jìn)度和費(fèi)用控制管理“等方面的一些實(shí)際做法與未來將要進(jìn)行的工作進(jìn)行淺析,以達(dá)到不斷推進(jìn)項(xiàng)目管理技術(shù)與應(yīng)用實(shí)施工具的良性互動。我廠為加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制與費(fèi)用管理...

近年來,國內(nèi)很多工程項(xiàng)目的業(yè)主、總承包商,紛紛引進(jìn)了工程項(xiàng)目管理軟件p3e/c這一在國際工程界盛譽(yù)的軟件系統(tǒng),來進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的輔助管理工作,文章對此進(jìn)行了介紹。

將項(xiàng)目管理的思想、方法和工具引入工作計(jì)劃管理,能為企業(yè)在動態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境下進(jìn)行工作計(jì)劃管理提供有力的支撐。實(shí)踐證明,項(xiàng)目管理軟件能為企業(yè)提供一種工作計(jì)劃管理的有效工具,可以幫助企業(yè)提升管理效力,提高競爭力。

著重介紹primaveraprojectplanner(p3)軟件在寧夏石嘴山電廠擴(kuò)建工程中的具體應(yīng)用,詳細(xì)介紹了p3軟件應(yīng)用中編碼體系的建立。

介紹了項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展概況及項(xiàng)目管理軟件的主要功能。應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件ｐｒｏｊｅｃｔ，優(yōu)化北銘河礦山建設(shè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)工程進(jìn)度計(jì)劃。

項(xiàng)目管理軟件——項(xiàng)目管理技術(shù)的發(fā)展與計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展密不可分，隨著計(jì)算機(jī)性能的迅速提高，大量的項(xiàng)目管理軟件涌現(xiàn)出來。它們可以用于各種商業(yè)活動，提供便于操作的圖形界面，幫助用戶制定任務(wù)、管理資源、進(jìn)行成本預(yù)算、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度等。

論文針對項(xiàng)目管理軟件在pmo的應(yīng)用進(jìn)行分析,簡單介紹了pmo和項(xiàng)目管理軟件——rpm。結(jié)合這些內(nèi)容,總結(jié)了項(xiàng)目管理軟件在pmo的應(yīng)用,內(nèi)容分別為進(jìn)度管理中的應(yīng)用和更新任務(wù)進(jìn)度。希望通過對這些內(nèi)容的分析,能夠?yàn)轫?xiàng)目管理軟件在pmo的應(yīng)用提供一定幫助。

p3e/c軟件是世界頂級的項(xiàng)目管理軟件,它的功能涉及到項(xiàng)目管理的每一個(gè)層面。主要介紹p3e/c項(xiàng)目管理軟件在大連lng護(hù)岸工程中計(jì)劃編制和施工進(jìn)度控制中發(fā)揮的作用,以及應(yīng)用p3e/c軟件后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

項(xiàng)目管理軟件廣泛應(yīng)用,一方面提高了項(xiàng)目管理的工作效率,另一方面也促進(jìn)了項(xiàng)目管理中程序(procedures)、方法(methodology)和標(biāo)準(zhǔn)(standards)的建立,對項(xiàng)目的成功管理起到事半功倍的效果。

本文主要介紹了大連機(jī)車旅順基地項(xiàng)目中p6軟件的應(yīng)用、實(shí)施情況,總結(jié)所取得的管理效果,整理實(shí)施過程的方法,分析遇到的問題,對應(yīng)用過程中存在的不足之處提出改進(jìn)設(shè)想。

結(jié)合項(xiàng)目管理軟件(p3)在揚(yáng)子石化公司20×104t/a聚乙烯裝置施工中的應(yīng)用實(shí)踐,介紹了軟件在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理上的具體應(yīng)用方法。

從建設(shè)管理角度研究項(xiàng)目管理模式，對當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中的若干問題進(jìn)行了論述，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐提出了具體有效的措施，對建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了建設(shè)性的探討。

隨著建筑行業(yè)信息技術(shù)的快速發(fā)展,bim廣泛應(yīng)用建筑工程各個(gè)階段,《項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用》也逐漸成為各大院校工程管理專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)核心課程。從課程性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面進(jìn)行研究,以便提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提升教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)高端技能型應(yīng)用人才。

本文介紹了項(xiàng)目管理軟件的基本概念以及項(xiàng)目管理軟件在管理過程中的重要性。列舉了一些市場上具有代表性的項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品,通過對現(xiàn)今國內(nèi)外項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用狀況的詳細(xì)說明,提出在未來的企業(yè)項(xiàng)目管理中,應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件所應(yīng)注意的關(guān)鍵性問題以及解決方法。

項(xiàng)目管理是在一定的約束條件下,以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項(xiàng)目為獨(dú)立實(shí)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,并按照項(xiàng)目內(nèi)在的邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動。項(xiàng)目管理的核心技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

通過總結(jié)project項(xiàng)目管理軟件在山西興保鐵路epc項(xiàng)目中的應(yīng)用過程與經(jīng)驗(yàn),提出了在project中采用進(jìn)度線進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃管理和通過加載虛擬資源進(jìn)行費(fèi)用計(jì)劃管理的路徑與方法,并淺析了project軟件在費(fèi)用計(jì)劃與管理方面的不足之處,供epc項(xiàng)目計(jì)劃管理人員參考借鑒。

隨著我國礦山事業(yè)的不斷發(fā)展，礦山建設(shè)項(xiàng)目管理是其中的重組成部分，同時(shí)也為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。筆者在本篇文章中分析了礦山建設(shè)項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用，同時(shí)介紹了項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展概況及項(xiàng)目管理軟件的一些主功能。應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件，優(yōu)化礦山建設(shè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)工程進(jìn)度計(jì)劃。

在施工組織管理中,運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)對工程的動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定的質(zhì)量、成本和工期目標(biāo),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。闡述了項(xiàng)目管理軟件的作用和國產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件的優(yōu)點(diǎn),并結(jié)合工程實(shí)例介紹了項(xiàng)目管理軟件的使用方法。

自改革開放后我國的基礎(chǔ)工程建設(shè)獲得了全面化的推進(jìn)與發(fā)展,經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展期后,自2015年進(jìn)入到了"新常態(tài)".與發(fā)展時(shí)期的工程建設(shè)相比,當(dāng)前的工程項(xiàng)目更傾向于品質(zhì)化,包括材料、管理、設(shè)計(jì)、居住環(huán)境營建、小區(qū)功能提升等.由于工程建設(shè)需求的變化,現(xiàn)階段需要在基建能力得到完善的同時(shí),運(yùn)用一些新的管理方法以提升工程建設(shè)管理水平.

為使水電工程能按期或提前投產(chǎn)，對工程項(xiàng)目實(shí)行有效的管理和控制是縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)的重要手段，ｐｒｏｊｅｃｔｖｉｅｗ３．２是美國ａｒｔｅｍｉｓｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ公司出品的功能強(qiáng)大的多用戶多項(xiàng)目管理軟件。通過介紹該軟件的基本功能和管理步驟，論述在高壩洲水電站中的具體應(yīng)用，并從理論上和實(shí)踐上分析評價(jià)軟件應(yīng)用的成效和優(yōu)劣。以達(dá)到推廣該軟件在水電建設(shè)管理中應(yīng)用的目的，并對引進(jìn)和開發(fā)適合我國國情的軟件系統(tǒng)具有指導(dǎo)意義和借鑒作用。

本文對北溪水電站施工中采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行工程進(jìn)度控制做了詳細(xì)介紹，對施工管理有一定做借鑒作用。