更新日期: 2025-04-16

對廈門市開展政府投資工程建設(shè)組織實施方式改革情況的調(diào)查

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對廈門市開展政府投資工程建設(shè)組織實施方式改革情況的調(diào)查 4.5

目前,我國對政府投資工程的建設(shè)組織實施,基本上是采用“建設(shè)、監(jiān)管、使用”多位一體的模式,存在著諸多弊端。對政府投資工程建設(shè)組織實施方式的改革,是整頓和規(guī)范建筑市場秩序的一項治本之策,是保證工程質(zhì)量、提高投資效益的重要措施,也是轉(zhuǎn)變政府職能的客觀要求以及從源頭上遏制腐敗的重要保障。自2001年4月國務(wù)院召開全國整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議后,建設(shè)部會同國務(wù)院有關(guān)部門對這項改革進(jìn)行了比較系統(tǒng)的研究,引起了國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重視并作了批示。為了推動這項改革,建設(shè)部要求各地要積極開展政府投資工程建設(shè)組織實施方式改革試點工作,摸索和總結(jié)經(jīng)驗,逐步加以推開。為此,今年7月,建設(shè)部派員赴深圳、珠海、廈門等地,對較早開展此項改革的地方進(jìn)行了調(diào)研。從本期起,本刊將陸續(xù)刊發(fā)有關(guān)調(diào)研報告,旨在為其他地區(qū)開展政府投資工程建設(shè)組織實施方式改革提供經(jīng)驗和借鑒。

關(guān)于對深圳、珠海開展政府投資工程建設(shè)組織實施方式改革情況的調(diào)研報告

關(guān)于對深圳、珠海開展政府投資工程建設(shè)組織實施方式改革情況的調(diào)研報告

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政府投資工程實施方式de代建制改革研究 政府投資工程實施方式de代建制改革研究 政府投資工程實施方式de代建制改革研究

政府投資工程實施方式de代建制改革研究

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本文在代建制改革實踐所引發(fā)爭論的基礎(chǔ)上,歸納提出了“分權(quán)論”和“授權(quán)論”兩種不同的代建制理論觀點;通過對政府投資工程傳統(tǒng)實施方式弊端的分析,得出了傳統(tǒng)實施方式的改革實質(zhì)上是要解決“專業(yè)化”和“多重委托代理”這兩個難題的結(jié)論。以此為分析工具,文章對上海、北京、深圳、珠海以及廈門的改革作了分析和評論。文章還通過分析工程總承包、項目管理和代建制之間的異同,從國際建筑市場慣例的視角出發(fā),對代建制作了進(jìn)一步的界定。

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政府投資工程建設(shè)管理方式改革勢在必行 政府投資工程建設(shè)管理方式改革勢在必行 政府投資工程建設(shè)管理方式改革勢在必行

政府投資工程建設(shè)管理方式改革勢在必行

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政府投資工程建設(shè)管理方式改革勢在必行 4.3

一當(dāng)前,在深化建設(shè)體制改革的過程中,政府投資工程管理體制改革逐漸凸現(xiàn)出來。據(jù)有關(guān)資料介紹,目前我國每年的全社會固定資產(chǎn)投資為3萬億元,政府投資工程達(dá)3500億元左右,約占10%。在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),大多數(shù)政府投資工程的管理方式是以臨時性、分散性和自營性為基本特征進(jìn)行的,這是小生產(chǎn)方式在建設(shè)領(lǐng)域的反映。一是一次性型。即由政府有關(guān)部門牽頭,組

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政府投資工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施模式研究

政府投資工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施模式研究

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政府投資工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施模式研究 3

政府投資工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施模式研究——文章分析了我國政府投資工程項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施現(xiàn)狀,提出了完善我國政府投資工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施制度的若干政策建議,即建立健全政府投資工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施法律法規(guī)體系;實施政府投資工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施后評價機(jī)制:實行政府投資...

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29、廈門市科技平臺建設(shè)情況報告

29、廈門市科技平臺建設(shè)情況報告

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29、廈門市科技平臺建設(shè)情況報告 4.5

1 廈門市科技平臺建設(shè)情況報告 科技創(chuàng)新平臺是集聚創(chuàng)新要素的重要載體,對完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套能力,改善 投資環(huán)境,提高自主創(chuàng)新能力具有重要意義。我市科技創(chuàng)新平臺作為區(qū)域創(chuàng)新體 系建設(shè)的重要組成部分,得到了市委、市政府的高度重視。2006年廈門市科技 經(jīng)費在當(dāng)年財政預(yù)算的基礎(chǔ)上增加1.4億元,用于支持十大重大科技創(chuàng)新公共技 術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)等重大產(chǎn)業(yè)科技項目,資助力度之大歷年僅有,并且?guī)恿似脚_ 建設(shè)單位自籌投入項目達(dá)16.29億元。2007年,市政府繼續(xù)加大投入,全年共 投入3.7億元科技創(chuàng)新專項資金支持中小企業(yè)科技創(chuàng)新與重大產(chǎn)業(yè)科技攻關(guān)項 目,經(jīng)費連續(xù)第二年創(chuàng)歷史最高記錄。 一、科技平臺建設(shè)納入科技創(chuàng)新型城市的總體部署 在廈門市建設(shè)科技創(chuàng)新型城市的綱領(lǐng)性文件《中共廈門市委廈門市人民政 府關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新型城市的實施意見》(廈委發(fā)〔2006〕

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改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行 改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行 改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行

改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行

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改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行 4.6

建設(shè)監(jiān)理2003年第3期projectmanagement 6 建設(shè)管理 改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行 建設(shè)部建筑市場管理司副司長王早生 何謂政府投資工程?概括地講,政府投資工程是指 使用財政性資金或政府融資進(jìn)行投資建設(shè)的工程項目。 根據(jù)工程項目性質(zhì)的不同,通常將政府投資工程分為兩 類:一類是公益性(非經(jīng)營性)政府投資工程,如 園林綠化、不收費的市政設(shè)施、學(xué)校、醫(yī)院、圖書 館、科技館、博物館、黨政機(jī)關(guān)辦公設(shè)施、司法機(jī) 構(gòu)設(shè)施等無經(jīng)濟(jì)回報的項目。一類是經(jīng)營性政府投資工 程,如各種收費的供水、供氣、供熱、垃圾處理、 污水處理、道路、橋梁、隧道等市政設(shè)施項目。 我國政府投資工程,建設(shè)項目多,投資數(shù)量大。 2001年,全社會固定資產(chǎn)投資總額37213.51億元,其 中,國有經(jīng)濟(jì)投資為17607億元,占47%。其中相當(dāng) 一部分是政府投資或政府帶動的投資。國家預(yù)算內(nèi)

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改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行 改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行 改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行

改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行

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改革政府投資工程建設(shè)管理勢在必行 4.4

28 中華人民共和國建設(shè)部主管 建筑2003年第8期 何謂政府投資工程?概括地講, 政府投資工程是指使用財政性資金 或政府融資進(jìn)行投資建設(shè)的工程項 目。根據(jù)工程項目性質(zhì)的不同,通常 將政府投資工程分為兩類:一類是 公益性(非經(jīng)營性)政府投資工程, 如園林綠化、不收費的市政設(shè)施、學(xué) 校、醫(yī)院、圖書館、科技館、博物館、 黨政機(jī)關(guān)辦公設(shè)施、司法機(jī)構(gòu)設(shè)施 等無經(jīng)濟(jì)回報的項目。一類是經(jīng)營 性政府投資工程,如各種收費的供 水、供氣、供熱、垃圾處理、污水處 理、道路、橋梁、隧道等市政設(shè)施項 目。 我國政府投資工程,建設(shè)項目 多,投資數(shù)量大。2001年,全社會 固定資產(chǎn)投資總額37213.51億元, 其中,國有經(jīng)濟(jì)投資為17607億元, 占47%。其中相當(dāng)一部分是政府投 資或政府帶動的投資。國家預(yù)算內(nèi) 資金(由于對政府投資工程無統(tǒng)計 口徑,

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政府投資工程業(yè)主項目管理實施方式研究

政府投資工程業(yè)主項目管理實施方式研究

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政府投資工程業(yè)主項目管理實施方式研究 3

政府投資工程業(yè)主項目管理實施方式研究——】項目的實施方式對工程業(yè)主來說也是一個至關(guān)重要的問題。管理方式單一,管理制度也不完善,“投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用”多位一體,本文從業(yè)主的角度,針對我國政府投資工程業(yè)主項目管理的薄弱環(huán)節(jié),提出在管理方式上...

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政府投資工程業(yè)主項目管理實施方式研究 政府投資工程業(yè)主項目管理實施方式研究 政府投資工程業(yè)主項目管理實施方式研究

政府投資工程業(yè)主項目管理實施方式研究

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政府投資工程業(yè)主項目管理實施方式研究 4.3

項目的實施方式對工程業(yè)主來說也是一個至關(guān)重要的問題。管理方式單一,管理制度也不完善,\"投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用\"多位一體,本文從業(yè)主的角度,針對我國政府投資工程業(yè)主項目管理的薄弱環(huán)節(jié),提出在管理方式上,政府建立工程管理機(jī)構(gòu)對非營利性政府投資工程進(jìn)行統(tǒng)一管理,組建項目法人進(jìn)行經(jīng)營性政府投資工程的管理,和委托社會工程項目管理公司進(jìn)行代建管理的改革方式,在發(fā)包方式上,并針對改革提出了一系列的改革建議和配套措施。

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政府投資項目實施方式的代建制研究

政府投資項目實施方式的代建制研究

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政府投資項目實施方式的代建制研究 3

政府投資項目實施方式的代建制研究——本文首先分析了政府投資項目由業(yè)主行政代理模式向業(yè)主市場代理模式轉(zhuǎn)變的動因;在此基礎(chǔ)上就目前我國試點省市實施代建制的兩種模式一基于分權(quán)理論的代建制模式與基于授權(quán)理論的代建制模式進(jìn)行了深入分析,包括其理論基礎(chǔ)、...

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政府投資工程以BT方式運作的思考及運用

政府投資工程以BT方式運作的思考及運用

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政府投資工程以BT方式運作的思考及運用 3

政府投資工程以bt方式運作的思考及運用——一、注重bt運作的風(fēng)險管理  (一)建設(shè)方(投資方)要做好合理風(fēng)險評估。政府投資項目采用bt項目能否取得成功,是事關(guān)建設(shè)方生死存亡的大事。這就要求建設(shè)方對投資項目作深入實際的調(diào)研,對項目的立項、批準(zhǔn)與招投標(biāo)...

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廈門市宏業(yè)工程建設(shè)技術(shù)有限公司

廈門市宏業(yè)工程建設(shè)技術(shù)有限公司

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廈門市宏業(yè)工程建設(shè)技術(shù)有限公司 4.5

廈門市宏業(yè)工程建設(shè)技術(shù)有限公司系ctc中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心有限公司下屬有限責(zé)任公司。中國建筑材料檢驗認(rèn)證中心有限公司是經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)成立、國家工商行政管理總局登記注冊,由建

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廈門市工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法

廈門市工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法

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廈門市工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法 4.4

廈門市工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法(市政府第49號令) 第一章總則 第一條為保證工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本 市實際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱工程建設(shè)監(jiān)理(以下簡稱監(jiān)理)是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托,依據(jù)有關(guān)法律、 法規(guī)、工程項目建設(shè)文件、工程項目建設(shè)合同及工程建設(shè)監(jiān)理合同,對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。 第三條在本市行政區(qū)域內(nèi)從事監(jiān)理活動,必須遵守本辦法。 第四條從事監(jiān)理活動,應(yīng)當(dāng)遵循誠信、公正、獨立的原則。 第五條廈門市建設(shè)委員會(以下稱市建設(shè)主管部門)是本市監(jiān)理的行政主管部門,負(fù)責(zé)對全市監(jiān)理 活動進(jìn)行監(jiān)督管理。 交通等行政部門按照各自的職責(zé)對監(jiān)理工作實施監(jiān)督管理。 第二章監(jiān)理范圍及內(nèi)容 第六條工程建設(shè)工程推行監(jiān)理制。但下列工程建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理: (一)總投資在800萬元以上的新建、擴(kuò)建、改建工程項目; (二)成

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政府投資工程建設(shè)管理之我見

政府投資工程建設(shè)管理之我見

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政府投資工程建設(shè)管理之我見 4.7

隨著我國城市化進(jìn)程逐漸加快,政府投資工程數(shù)量逐年增加,推動了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展.對于項目的是否立項建設(shè),這是宏觀決策上的事情,需要綜合考慮很多方面因素,本文暫且不討論這方面的話題,只著重談?wù)劰こ探ㄔO(shè)管理的問題.工程建設(shè)管理落實到最終的結(jié)果是工程質(zhì)量、工程造價、工期完成情況等這幾項指標(biāo).如果質(zhì)量好、符合設(shè)計、檢驗要求;成本造價合理,做到不突破預(yù)算,甚至還有所降低;工期能夠掌握在計劃周期之內(nèi),那么該項目就能達(dá)到建設(shè)預(yù)期目標(biāo),受到公眾的質(zhì)疑就會相對少很多.但目前完全達(dá)到這些要求的建設(shè)項目并不多,這就難免社會公眾對建設(shè)領(lǐng)域存在的問題議論多多.本人試從實踐得出的一點體會,總結(jié)出點個人看法,著重談?wù)劰こ探ㄔO(shè)管理上的問題.

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改革政府投資工程管理方式勢在必行 改革政府投資工程管理方式勢在必行 改革政府投資工程管理方式勢在必行

改革政府投資工程管理方式勢在必行

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改革政府投資工程管理方式勢在必行 4.3

改革政府投資工程管理方式 政府投資工程是指由政府通過財 政投資,發(fā)行國債或地方財政債券,向 證券市場或資本市場融資,利用外國 政府贈款,國家財政擔(dān)保的國內(nèi)外金 融組織貸款以及行政事業(yè)性收入等方 式獨資或合資建設(shè)的工程。政府投資 工程管理方式是指對政府使用上述財 政性資金投資建設(shè)工程的組織實施方 式。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革 的不斷深入和發(fā)展,我國由計劃經(jīng)濟(jì) 體制沿襲下來的政府投資工程管理方 式已經(jīng)與之十分不相適應(yīng),尤其是我 國加入世界貿(mào)易組織后,原有管理方 式與國際慣例不一致,明顯滯后于工 程建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 改革目前普遍實行的、最終由使 用管理單位自建自用的、非專業(yè)的、高 度分散的政府投資工程管理方式已是 當(dāng)務(wù)之急,必須按照“投資、建設(shè)、管 理、使用”分開和專業(yè)化管理的原則, 結(jié)合我國國情建立權(quán)責(zé)分明、制約有 效、科學(xué)規(guī)范的政府投資工程管理體 制和運行機(jī)制,提高其投資效 益

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改革政府投資工程管理方式:勢在必行

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改革政府投資工程管理方式:勢在必行 4.6

改革政府投資工程管理方式:勢在必行

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關(guān)于廈門市老舊電梯狀況的調(diào)查報告 關(guān)于廈門市老舊電梯狀況的調(diào)查報告 關(guān)于廈門市老舊電梯狀況的調(diào)查報告

關(guān)于廈門市老舊電梯狀況的調(diào)查報告

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關(guān)于廈門市老舊電梯狀況的調(diào)查報告 4.5

電梯伴隨城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展而快速增長,是城市垂直運輸?shù)淖钪饕煌üぞ?;電梯與城市百姓的日常工作、學(xué)習(xí)、生活息息相關(guān),可以說城市百姓已無法離開電梯。而老舊電梯的故障頻繁發(fā)生,每年甚至還有幾十起因零部件或系統(tǒng)功能失效、

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我國政府投資工程建設(shè)管理方式的改革與政府職能的轉(zhuǎn)變

我國政府投資工程建設(shè)管理方式的改革與政府職能的轉(zhuǎn)變

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我國政府投資工程建設(shè)管理方式的改革與政府職能的轉(zhuǎn)變 4.4

55建筑constructionandarchitecture2004-11 government 我國政府投資工程建設(shè) 管理方式的改革與政府職能的轉(zhuǎn)變 ■李鴻輝 政府投資工程建設(shè)管理方式的改革,既是工程建設(shè)管理體制改 革問題,也是政府職能轉(zhuǎn)變問題。本文根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制 改革的決定》提出的改革目標(biāo)和舉措,借鑒西方國家公共服務(wù)改革 的理論和經(jīng)驗,從公共服務(wù)市場化的視角探討我國政府投資工程市 場化改革和政府改革問題。 一、我國傳統(tǒng)的政府投資工程建設(shè)管理方式的分析 政府投資工程,是指各級政府通過財政投資、發(fā)行國債或地方 財政債券、利用外國贈款以及國家財政擔(dān)保的國內(nèi)外金融組織的貸 款等方式獨資或合資興建的固定資產(chǎn)投資項目。傳統(tǒng)的政府投資工 程范圍廣泛,一類是市政、公用事業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施如城市道路、橋 梁、供電、供氣、供水、污水處理、高速公路等;一類是公

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廈門市人民政府關(guān)于印發(fā)廈門市城鎮(zhèn)土地基準(zhǔn)地價的通知

廈門市人民政府關(guān)于印發(fā)廈門市城鎮(zhèn)土地基準(zhǔn)地價的通知

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廈門市人民政府關(guān)于印發(fā)廈門市城鎮(zhèn)土地基準(zhǔn)地價的通知 4.7

廈門市人民政府 關(guān)于印發(fā)廈門市城鎮(zhèn)土地基準(zhǔn)地價的通知 廈府〔2007〕314號 各區(qū)人民政府,市直各委、辦、局: 經(jīng)2007年第7次市政府常務(wù)會和市土地管理委員會第27次會議研究同意, 現(xiàn)將《廈門市城鎮(zhèn)土地基準(zhǔn)地價》印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。本規(guī)定自2007 年9月5日施行。 廈門市人民政府 二○○七年八月三十一日 附件1: 廈門市城鎮(zhèn)土地區(qū)域及級別劃分 a區(qū):鼓浪嶼 al:鼓新路-鼓山路-安海路-永春路-泉州路-鼓聲路-環(huán)島路-鼓新路 (不含a2區(qū)); a2:環(huán)島路外側(cè)及內(nèi)側(cè)100米以內(nèi)區(qū)域; a3:除a1-a2區(qū)外的其它區(qū)域。 b區(qū): 廈禾路(延伸段)-鷺江道-湖濱西路-廈禾路-后埭溪路-鐵路-東坪山 路-東坪山、御屏山、東宅山、后厝山、獅山-廈大政法學(xué)院西側(cè)-胡里山炮臺 停車場西側(cè)-海岸線-廈禾路 b1:鷺江道東側(cè)100米處-廈禾路-故宮路-新華路-

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項目建設(shè)組織實施方式及其監(jiān)管模式

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項目建設(shè)組織實施方式及其監(jiān)管模式 3

項目建設(shè)組織實施方式及其監(jiān)管模式——項目建設(shè)組織實施方式及其監(jiān)管模式

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深化建設(shè)項目組織實施方式改革 20條政策推進(jìn)工程總承包 深化建設(shè)項目組織實施方式改革 20條政策推進(jìn)工程總承包 深化建設(shè)項目組織實施方式改革 20條政策推進(jìn)工程總承包

深化建設(shè)項目組織實施方式改革 20條政策推進(jìn)工程總承包

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深化建設(shè)項目組織實施方式改革 20條政策推進(jìn)工程總承包 4.8

為落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》),深化建設(shè)項目組織實施方式改革。工程總承包是國際通行的建設(shè)項目組織實施方式,大力推進(jìn)工程總承包,有利于實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工等各階段工作的深度融合,發(fā)揮工程總承包企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢,提高工程建設(shè)水平,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,服務(wù)于“一帶一路”戰(zhàn)略實施?!度舾梢庖姟穱@進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展,從4個方面提出了20條政策和制度措施。

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深化建設(shè)項目組織實施方式改革——20條政策推進(jìn)工程總承包 深化建設(shè)項目組織實施方式改革——20條政策推進(jìn)工程總承包 深化建設(shè)項目組織實施方式改革——20條政策推進(jìn)工程總承包

深化建設(shè)項目組織實施方式改革——20條政策推進(jìn)工程總承包

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深化建設(shè)項目組織實施方式改革——20條政策推進(jìn)工程總承包 4.4

為落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部近日印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》),深化建設(shè)項目組織實施方式改革。工程總承包是國際通行的建設(shè)項目組織實施方式,大力推進(jìn)工程總承包,有利于實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工等各階段工作的深度融合,發(fā)揮工程總承包企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢,提高工程建設(shè)水平,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。服務(wù)于“一帶一路”戰(zhàn)略實施。

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淺談?wù)顿Y工程建設(shè)項目招標(biāo)審計

淺談?wù)顿Y工程建設(shè)項目招標(biāo)審計

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淺談?wù)顿Y工程建設(shè)項目招標(biāo)審計 4.8

政府投資工程建設(shè)項目招標(biāo)涉及公共資金使用效益、社會公共利益和安全,對于依法建立健全開放統(tǒng)一、公平競爭、依法守信的市場秩序,發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,提高國有資金使用效益,建立透明、規(guī)范、高效和廉潔的政府,具有巨大的推動和示范作用。根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法律的有關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)項目可分為依法必須招標(biāo)(強(qiáng)制招標(biāo))項目和自愿招標(biāo)項目。依法必須招標(biāo)項目必須按照

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政府投資工程建設(shè)項目績效審計研究

政府投資工程建設(shè)項目績效審計研究

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政府投資工程建設(shè)項目績效審計研究 4.3

目前,我國的各級審計機(jī)關(guān)正在積極探索、實踐績效審計,相關(guān)學(xué)者也對績效審計理論和方法進(jìn)行了研究和探討,這些都有力的推動了我國政府投資項目績效審計的發(fā)展。但目前的政府投資工程建設(shè)項目績效審計仍存在審計獨立性不強(qiáng)、評價體系不健全、審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等問題,制約了政府投資工程建設(shè)項目績效審計的發(fā)展。

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郭希珍

職位:大數(shù)據(jù)運維工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

廈門市開展政府投資工程建設(shè)組織實施方式改革情況的調(diào)查文輯: 是郭希珍根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)廈門市開展政府投資工程建設(shè)組織實施方式改革情況的調(diào)查資料、文獻(xiàn)、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 廈門市開展政府投資工程建設(shè)組織實施方式改革情況的調(diào)查