香水城策劃報(bào)告

前言： 廣州歐派廚柜企業(yè)有限公司成立于1994年，率先將歐洲“整體廚房”概念引入中國(guó)， 開創(chuàng)了中國(guó)工業(yè)化生產(chǎn)現(xiàn)代廚柜的先河，被譽(yù)為中國(guó)“廚房革命”的倡導(dǎo)者、整體廚柜的 領(lǐng)潮人。十余年耕耘和發(fā)展，歐派早已奠定中國(guó)廚柜業(yè)的龍頭地位。占地23萬(wàn) 平米亞洲至大規(guī)模的廚柜制造中心，采用世界最先進(jìn)的德國(guó)豪邁homag廚柜生產(chǎn)線 和iso9001國(guó)際質(zhì)量體系下的96道精細(xì)分工，日產(chǎn)家庭廚柜400余套。1000余個(gè)專 營(yíng)商場(chǎng)遍及中國(guó)，超過(guò)10000人的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，每年為12萬(wàn)個(gè)國(guó)內(nèi)外家庭提供一流 的現(xiàn)代化整體廚柜，連續(xù)十余年市場(chǎng)占有率居行業(yè)首位。為積極拓展海外市場(chǎng)，歐派 成立外貿(mào)部和出口加工廠，并在美國(guó)波士頓建立分支機(jī)構(gòu)，目前產(chǎn)品已出口到美國(guó)、 加拿大、日本、澳大利亞、東南亞、中東等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，開創(chuàng)中國(guó)廚柜參與國(guó) 際競(jìng)爭(zhēng)的新局面。采用符合

方天麗景花園策劃報(bào)告 strategistreportoftherichlivingcity 方案提供： 上海智帝商務(wù)策劃有限公司 shanghaigoldenideabusinessstrategistco.,ltd. 目錄 一、本案概況 二、產(chǎn)品研判 1.地段分解 2.環(huán)境分解 3.產(chǎn)品分解 4.產(chǎn)品抗性 5.地段抗性 6.市場(chǎng)抗性 三、市場(chǎng)研判 1.區(qū)域市場(chǎng)分解 2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分解 四、目標(biāo)客源預(yù)測(cè) 五、項(xiàng)目的定位 六、整盤概念的導(dǎo)入＆塑造 1.整盤概念的指導(dǎo)意義 2.整盤概念的塑造 3.產(chǎn)品概念塑造金字塔模型 4.概念設(shè)計(jì)的組合 七、案名建議 八、推廣思路 1.終極推廣目標(biāo) 2.戰(zhàn)略動(dòng)作 3.推廣思路

2002年北京中關(guān)村某大廈策劃報(bào)告——第一部分市場(chǎng)分析篇　　第二部分產(chǎn)品定位篇　　第三部分營(yíng)銷推廣篇　　第四部分廣告綜合篇　　　　引用原文：　　一、中關(guān)村地區(qū)寫字樓整體市場(chǎng)分析　　中關(guān)村作為北京高科技企業(yè)的集中區(qū)域,海淀區(qū)對(duì)高科技企業(yè)...

廣州某項(xiàng)目整體策劃報(bào)告書——1.市場(chǎng)分析　　1．1．區(qū)域市場(chǎng)分析　　1．2．定向市場(chǎng)分析　　1．3．項(xiàng)目分析　　1．4．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料分析　　1．5．項(xiàng)目周邊配套狀況　　1.6.項(xiàng)目企劃思路　　2．項(xiàng)目市場(chǎng)定位　　2．1市場(chǎng)定位　　2．2．項(xiàng)目形象定位　...

南京市某項(xiàng)目策劃報(bào)告——一、項(xiàng)目總體定位　　1、項(xiàng)目整體定位　　2、項(xiàng)目名稱　　3、項(xiàng)目主題形象定位　　二、項(xiàng)目swot分析　　1、項(xiàng)目地塊概況　　2、項(xiàng)目swot分析　　三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思及項(xiàng)目發(fā)展思路　　1、項(xiàng)目總體發(fā)展思路　　2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及布局...

2005年北京某項(xiàng)目全程策劃報(bào)告——第一篇宏觀市場(chǎng)研究　　第二篇地段研究　　第三篇：項(xiàng)目區(qū)域微觀房地產(chǎn)市場(chǎng)概況　　第四篇：本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目市場(chǎng)概況　　第五篇：本項(xiàng)目產(chǎn)品定位方向　　第六篇：公寓部分戶型產(chǎn)品規(guī)劃建議　　第七篇：本項(xiàng)目營(yíng)銷定位概...

2002年常州某項(xiàng)目策劃報(bào)告——第一部分：市場(chǎng)調(diào)查研究　　第二部分：項(xiàng)目定位　　第三部分：項(xiàng)目產(chǎn)品策略　　第四部分：項(xiàng)目營(yíng)銷策略　　第五部分：項(xiàng)目收支概算　　第六部分：項(xiàng)目專題研究　　第七部分：公司及營(yíng)銷部階段性工作計(jì)劃　　

2002年北京望京項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——一、前期策劃工作小結(jié)　　二、本案營(yíng)銷策略的構(gòu)想　　三、具體的工作方案　　四、銷售現(xiàn)場(chǎng)的管理　　五、附件

重慶某經(jīng)濟(jì)適用住宅小區(qū)項(xiàng)目策劃報(bào)告——根據(jù)項(xiàng)目功能定位，報(bào)告對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的市場(chǎng)定位，包括目標(biāo)客戶、形象檔次以及價(jià)格體系等層面的內(nèi)容，并就項(xiàng)目在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面做出了一定的調(diào)整，使之匹配于項(xiàng)目的整體定位構(gòu)思......　　　　46頁(yè)word文檔

合肥某復(fù)合地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——本項(xiàng)目占地面積約3000畝，總建筑面積約160萬(wàn)平方米。容積率為0.8，60%的生態(tài)公園，小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)以水系為中心?！　　　”卷?xiàng)目占地面積較大，容積率低，綠化率高，有豐富的水景資源。建筑產(chǎn)品將以獨(dú)棟別墅、花園洋房為主...

【中?！ゅX塘山水】項(xiàng)目修訂版）合約策劃報(bào)告（200712 編制：審核： 專業(yè)資料 簽發(fā)：編制日期：2007年12月17日 專業(yè)資料 【中海·錢塘山水】項(xiàng)目合約策劃報(bào)告 一、項(xiàng)目概述 【中?！ゅX塘山水】項(xiàng)目位于杭州市濱江區(qū)東信大道地塊，總用地面積為47735 m2（71.6畝），容積率為2.5，擬建設(shè)銷售面積12萬(wàn)平米的高檔次住宅小區(qū)， 住宅類型初步定為高檔次小戶型之高層建筑、聯(lián)排別墅。 整個(gè)項(xiàng)目分一期開發(fā)，計(jì)劃于07年9月18日開工建設(shè)，09年12月25日竣工， 總發(fā)展期約2年零3個(gè)月。項(xiàng)目目前已開工。 本項(xiàng)目屬自有資金投資項(xiàng)目，建安費(fèi)用初步估算為34932萬(wàn)元（含內(nèi)配套），具 體明細(xì)詳見附件一。 二、合約策劃綜述 （一）目的 鑒于本項(xiàng)目占地面積小、房屋類型多、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、項(xiàng)目管理要求高， 同時(shí)，該項(xiàng)目又為中海地產(chǎn)進(jìn)

第六章聯(lián)合銷售操作方式 一、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu) 批準(zhǔn)后 的營(yíng)銷 計(jì)劃 監(jiān)督及核查 現(xiàn)場(chǎng)信息 意見反饋 執(zhí)行批準(zhǔn)后執(zhí)行效果反饋 及銷售統(tǒng)計(jì) 的營(yíng)銷計(jì)劃 培訓(xùn)及跟蹤執(zhí)行過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)信息意見反饋 傳達(dá)營(yíng) 銷指令銷售信息上報(bào) 及現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng) 南方電建公司 英聯(lián)公司 （策劃組） 銷售經(jīng)理 營(yíng)銷計(jì)劃制定調(diào) 整并報(bào)南方電建 公司批準(zhǔn) 指令 二、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理 根據(jù)南方電力建設(shè)公司的要求，本項(xiàng)目將由開發(fā)商和代理公司聯(lián)合銷售，故 我司建議銷售現(xiàn)場(chǎng)采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一形象、共同銷售的 管理模式。 （一）統(tǒng)一管理 銷售現(xiàn)場(chǎng)由代理公司設(shè)置銷售經(jīng)理和主管各一名，該銷售經(jīng)理對(duì)雙方所有的 銷售員都可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度行使管理和處置的權(quán)力?，F(xiàn)場(chǎng)銷控由代理公司的銷 售經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行，由發(fā)展商監(jiān)督實(shí)施。主管協(xié)助銷售經(jīng)理工作。 （二）統(tǒng)一制度 銷售現(xiàn)場(chǎng)采取統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，包括考勤、接待、禮儀、合作、業(yè)績(jī)

目錄 第一部分、項(xiàng)目研究背景 第二部分、市場(chǎng)概況了解 第三部分、區(qū)域市場(chǎng)分析 第四部分、地塊swot分析 第五部分、價(jià)格定位 第六部分、產(chǎn)品定位 第七部分、產(chǎn)品規(guī)劃建議 第八部分、營(yíng)銷推廣建議 第九部分、廣告推廣建議 第十部分、銷售及合作方式建議 第一部分、項(xiàng)目研究背景 為準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，我們對(duì)中冠家園項(xiàng)目進(jìn)行了前期的市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)該項(xiàng)調(diào)研性質(zhì)，我們采用實(shí)地考察與相關(guān)人員訪談相結(jié)合的方式，依托北京商品住宅市場(chǎng)（主要為西部市場(chǎng)）相關(guān)的背景信息實(shí)施整個(gè)調(diào)查過(guò)程并形成結(jié)論，以期達(dá)到如下目標(biāo)： 1、了解北京市地產(chǎn)市場(chǎng)的整體狀況及變動(dòng)趨勢(shì)； 2、了解北京市住宅市場(chǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)； 3、了解各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的分布現(xiàn)狀及客戶群體構(gòu)成情況； 4、掌握中冠家園項(xiàng)目所處地塊的基本特征； 5、掌握中冠家園項(xiàng)目周邊房產(chǎn)市場(chǎng)的走

金仕海岸營(yíng)銷策劃案 *金仕海岸營(yíng)銷策略方案 *金匯名仕苑業(yè)主聯(lián)宜會(huì)活動(dòng)方案 *金仕海岸開盤活動(dòng)策劃方案 *金仕海岸定價(jià)方案 *金仕海岸市場(chǎng)推廣計(jì)劃 *金仕海岸視覺形象設(shè)計(jì) 金仕海岸整合營(yíng)銷策略方案 目錄 前言 第一部分市場(chǎng)調(diào)研分析 1、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)情況 2、海鹽經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)現(xiàn)狀 3、項(xiàng)目基本情況 4、項(xiàng)目周邊情況 5、調(diào)查統(tǒng)計(jì) 6、市場(chǎng)調(diào)研分析 7、項(xiàng)目swot分析 第二部分項(xiàng)目定位及推廣策劃 1、目標(biāo)市場(chǎng)定位 2、項(xiàng)目定位 3、推廣策略 4、宣傳策略及渠道 5、媒體廣告計(jì)劃 6、推廣費(fèi)用預(yù)算 第三部分項(xiàng)目定價(jià)報(bào)告 1、競(jìng)爭(zhēng)樓盤定價(jià)

摘要 a 摘要 通過(guò)對(duì)宏觀市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者的調(diào)查和分析，結(jié)合高新地產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶、發(fā)展定位、發(fā)展模式、營(yíng)銷主張、成本財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、智 能化等多個(gè)方面提出了策劃建議。以下內(nèi)容為關(guān)鍵點(diǎn)： 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：都市化戰(zhàn)略——借助高新區(qū)發(fā)展、營(yíng)造城市副中心。 品牌戰(zhàn)略——全面提升企業(yè)品牌。 目標(biāo)客戶：核心客戶群——在高新區(qū)、電子路沿線的研究所（如618所等）、南郊高校區(qū)等就 業(yè)的高級(jí)研究人員、高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員、教授、高級(jí)行政人員、高收入 的教職員工。 拓展客戶群——市區(qū)的高收入客戶，為高新區(qū)良好的人文氛圍、優(yōu)越的居住環(huán)境、 完善的教育配套設(shè)施所吸引。 發(fā)展定位：都市生態(tài)綠洲——西安新城市中心區(qū)的大型生態(tài)社區(qū)。 價(jià)格：總價(jià)范圍（整體均價(jià)）——住宅總價(jià)在30-50萬(wàn)之間。 單價(jià)范圍（整體均價(jià)）——3,200-4,500元/平方米。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告

某房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告 目錄： 第一篇：項(xiàng)目背景 第二篇：開發(fā)商的前期準(zhǔn)備工作 第三篇：市場(chǎng)分析 3.1、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析 3.2、南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 一、南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 二、西鄉(xiāng)塘區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 3.3、南寧市消費(fèi)者需求分析 一、消費(fèi)者購(gòu)買力分析（決定戶型大小及產(chǎn)品定價(jià)）； 二、消費(fèi)者產(chǎn)品偏好分析（決定戶型結(jié)構(gòu)、小區(qū)配套設(shè)施、園林 綠化、物業(yè)服務(wù)等）； 三、消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣分析（決定采取什么渠道傳遞信息） 第一篇項(xiàng)目背景 一、項(xiàng)目 衡陽(yáng)北湖路口目前有一個(gè)危舊房改造項(xiàng)目正在施工，該項(xiàng)目為廣 西卷煙廠職工集資房項(xiàng)目，2012年12月底拆遷完畢，預(yù)計(jì)2015年 完工。 現(xiàn)假定：該地塊為出讓地塊，由開發(fā)商買下進(jìn)行開發(fā)建設(shè)， 土地信息及相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)如下： 1、位置：北湖衡陽(yáng)路口 2、土地開發(fā)程度：熟地，七通一平，達(dá)到基本建設(shè)用地條件； 3、土地面積:1700

2003年常州湖塘某項(xiàng)目策劃報(bào)告——一、房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀　　二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介　　三、項(xiàng)目swot分析　　四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　五、項(xiàng)目整體定位　　六、項(xiàng)目形象主題定位　　七、目標(biāo)客戶定位分析　　八、項(xiàng)目整體規(guī)劃與建筑建議　　九、戶型建議　　十、物業(yè)...

浙江溫州某項(xiàng)目策劃報(bào)告——一、市場(chǎng)調(diào)查部分　　　　二、項(xiàng)目（產(chǎn)品）部分　　　　三、營(yíng)銷部分　　　　四、推廣部分　　　　　　

2003年沈陽(yáng)某商業(yè)廣場(chǎng)策劃報(bào)告——策略篇　?。?、前言　　二、項(xiàng)目檢視　　1、市場(chǎng)深度分析　　2、目標(biāo)群體分析　　3、項(xiàng)目定位　　●產(chǎn)品定位　　●市場(chǎng)定位　　●形象定位　　三、核心思考　　1、租金與售價(jià)　　2、業(yè)態(tài)變與不變　　3、銷售與招商...

南京某別墅項(xiàng)目策劃報(bào)告——一．南京式別墅市場(chǎng)綜述　　二．路沿線市場(chǎng)分析　　三．項(xiàng)目研判　　......　　　　16頁(yè)word文檔

深圳某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告——一、項(xiàng)目基本情況：　　二、項(xiàng)目周邊商業(yè)情況：　　三、項(xiàng)目定位方案及可行性分析：　　......　　　　15頁(yè)word文檔