更新日期: 2025-03-23

響水電站工程建設(shè)的招標(biāo)與合同管理

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響水電站工程建設(shè)的招標(biāo)與合同管理 4.5

響水電站是云貴雙方聯(lián)合開發(fā)建設(shè)的一個界河電站,并在對等的基礎(chǔ)上成立云貴水電站工程建設(shè)總指揮部,負(fù)責(zé)工程的建設(shè)與管理。北盤江公司成立后,仍把合同管理視為云貴響水電站工程建設(shè)管理的核心,招標(biāo)工作按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,本文對響水電站招標(biāo)工作和合同管理的一些成功做法作一介紹。

五強(qiáng)溪水電站工程建設(shè)的合同管理

五強(qiáng)溪水電站工程建設(shè)的合同管理

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(一)前言五強(qiáng)溪水電站位于湖南省沅水中下游的沅陵縣境內(nèi),距長沙市約310km,是湖南省目前興建的最大的一座水電站。該水電站工程1989年經(jīng)國家計委批復(fù)列入“七五”建設(shè)計劃,1987年又列為按合理工期組織施工的國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。水電站裝機(jī)容量120萬kw,保證出力25.5萬kw,年發(fā)電量53.7億kw·h,發(fā)

龍首水電站工程建設(shè)中的合同管理

龍首水電站工程建設(shè)中的合同管理

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在龍首水電站工程建設(shè)過程中,業(yè)主單位依據(jù)合同對工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了行而有效的管理,并注意靈活地處理各種現(xiàn)場問題,充分調(diào)動了各方的積極性,搶回了失去的工期,工程取得了可喜的進(jìn)展。

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瀑布溝水電站工程建設(shè)合同管理 瀑布溝水電站工程建設(shè)合同管理 瀑布溝水電站工程建設(shè)合同管理

瀑布溝水電站工程建設(shè)合同管理

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瀑布溝水電站工程建設(shè)合同管理 4.5

合同管理作為工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,在水利水電工程建設(shè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。結(jié)合瀑布溝水電站工程建設(shè),從建立合同管理制度、形成造價控制管理體系、落實(shí)合同管理責(zé)任3個方面探討了合同管理的方法,并對\"賣方市場\"條件下資源配制、\"二級債務(wù)\"拖欠下的業(yè)主政策、\"企業(yè)文化\"融合下的合同不變意識、\"工程變更\"發(fā)生下的結(jié)算管理時效和\"進(jìn)度調(diào)整\"產(chǎn)生下的合同價款管理等合同管理中存在的問題進(jìn)行了分析。

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水電站工程招標(biāo)階段的合同管理與投資控制探析

水電站工程招標(biāo)階段的合同管理與投資控制探析

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水電站工程招標(biāo)階段的合同管理與投資控制探析 4.4

全球氣候變暖背景下,煤炭等火電能源的大量使用加劇了溫室效應(yīng),對環(huán)境造成不可修復(fù)的傷害。隨著我國環(huán)境友好型社會建設(shè)力度的不斷加大,國家對能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行較大的調(diào)整,水電作為清潔能源所占比例越來越大,構(gòu)成我國電力能源的重要組成部分。近幾年,我國陸續(xù)投資了三峽、向家壩、溪洛渡、小灣、糯扎渡等大型水電站項(xiàng)目,大型水電站常以百億、千億為投資單位,如此巨大規(guī)模的投資必須重視項(xiàng)目投資管理控制。為此,本文探討了水電工程招標(biāo)階段的合同管理以及投資控制的有效方法。

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響水電站工程建設(shè)招標(biāo)與合同管理熱門文檔

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淺談水電站工程招標(biāo)階段的合同管理及投資控制

淺談水電站工程招標(biāo)階段的合同管理及投資控制

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淺談水電站工程招標(biāo)階段的合同管理及投資控制 4.6

隨著我國綜合國力的增長,國家加大了在水電能源方面的投資規(guī)模,如近年陸續(xù)投資建設(shè)了二灘、長江三峽、向家壩、溪洛渡等大型水電項(xiàng)目,各地方省市也加大了對中、小型水電能源的投資力度。由于水電站項(xiàng)目投資巨大,動輒上億元或幾十億元甚至上百億元、千億元,如此巨大規(guī)模投資的往往是以國家投資為主體。如何加大對項(xiàng)目投資控制管理力度,是發(fā)包人在項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)。在此,結(jié)合浙江珊溪水利樞紐工程、龍泉瑞垟二級電站、重慶中梁水電站等工程建設(shè)管理的實(shí)際,從項(xiàng)目招投標(biāo)階段淺談發(fā)包人在招投標(biāo)階段的投資控制工作。

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螺絲灣水電站工程招標(biāo)與合同管理中若干問題認(rèn)識

螺絲灣水電站工程招標(biāo)與合同管理中若干問題認(rèn)識

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螺絲灣水電站工程招標(biāo)與合同管理中若干問題認(rèn)識 4.5

螺絲灣水電站工程是云南省迪慶州境內(nèi)碩多崗河上建設(shè)的第二座水電站,電站裝機(jī)容量為60mw。為承擔(dān)電站建設(shè)和今后電廠的生產(chǎn)經(jīng)營,按現(xiàn)代企業(yè)體制“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”的原則,組建了碩多崗河發(fā)電有限責(zé)任公司。公司對工程管理全面實(shí)行了業(yè)主負(fù)責(zé)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)承包制及合同管理制。本文僅就工程招標(biāo)與合同管理在市場經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)注意的諸多問題進(jìn)行了探討研究,以期對今后水電工程的招標(biāo)與合同管理有所啟示和幫助

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工程建設(shè)招投標(biāo)與合同管理習(xí)題

工程建設(shè)招投標(biāo)與合同管理習(xí)題

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工程建設(shè)招投標(biāo)與合同管理習(xí)題 4.5

第1頁 《工程建設(shè)招投標(biāo)與合同管理》 練習(xí)題 一、單選單項(xiàng)選擇題(每小題1分。每小題的備選項(xiàng)中,只有一個最符合題 意,請將其編號填入括號內(nèi)) 1.采用fidic合同條件的施工合同,計入合同總價內(nèi)的暫定金額使用權(quán)由()控制。 a.業(yè)主b.監(jiān)理工程師 c.總包商d.分包商 2.監(jiān)理合同內(nèi)約定,業(yè)主免費(fèi)提供給監(jiān)理機(jī)構(gòu)的測量設(shè)備,監(jiān)理工作完成后,監(jiān)理單位()。 a.向業(yè)主支付使用費(fèi)并歸還業(yè)主b.將設(shè)備免費(fèi)帶走 c.向業(yè)主支付折舊費(fèi)后帶走d.不須向業(yè)主支付費(fèi)用將設(shè)備歸還業(yè)主 3.合同履行過程中,因一方當(dāng)事人的違約導(dǎo)致對方受到1萬元損失。按合同內(nèi)約定方法計 算的違約金為4萬元,則違約方應(yīng)支付對方的金額為()。 a.1萬元b.2萬元 c.3萬元d.4萬元 4.經(jīng)濟(jì)合同一方當(dāng)事人在規(guī)定期限內(nèi)不履行仲裁裁決時,()。 a.另一方可請求法院強(qiáng)制執(zhí)行 b.仲

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阿鳩田水電站工程建設(shè)與管理 阿鳩田水電站工程建設(shè)與管理 阿鳩田水電站工程建設(shè)與管理

阿鳩田水電站工程建設(shè)與管理

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阿鳩田水電站工程建設(shè)與管理 4.7

總結(jié)了阿鳩田水電站工程的建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容包括:工程管理理念;工程計劃的編排;業(yè)主團(tuán)隊的組建;質(zhì)量控制;進(jìn)度控制;投資控制;安全生產(chǎn)等??晒┑胤街行∷姽こ探ㄔO(shè)參考和借鑒。

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EXP軟件在華光潭水電站工程合同管理中的應(yīng)用 EXP軟件在華光潭水電站工程合同管理中的應(yīng)用 EXP軟件在華光潭水電站工程合同管理中的應(yīng)用

EXP軟件在華光潭水電站工程合同管理中的應(yīng)用

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EXP軟件在華光潭水電站工程合同管理中的應(yīng)用 4.7

通過介紹建設(shè)項(xiàng)目合同管理exp軟件在華光潭梯級水電站工程中的優(yōu)化與應(yīng)用,探討利用軟件進(jìn)行合同管理的方法和手段.

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響水電站工程建設(shè)招標(biāo)與合同管理精華文檔

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深溪溝水電站工程合同管理中若干費(fèi)用爭議分析 深溪溝水電站工程合同管理中若干費(fèi)用爭議分析 深溪溝水電站工程合同管理中若干費(fèi)用爭議分析

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深溪溝水電站工程合同管理中若干費(fèi)用爭議分析 4.5

在深溪溝水電站工程建設(shè)中,發(fā)包人和承包人之間出現(xiàn)了較多的費(fèi)用爭議。就材料價格上漲調(diào)差、工程量增加變更調(diào)價、趕工索賠計量計價、成品混凝土計量和材料扣款及隧洞塌方保險理賠等具有代表性的案例進(jìn)行了分析。

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水電站工程建設(shè)合同管理中應(yīng)重視的幾個問題

水電站工程建設(shè)合同管理中應(yīng)重視的幾個問題

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水電站工程建設(shè)合同管理中應(yīng)重視的幾個問題 3

水電站工程建設(shè)合同管理中應(yīng)重視的幾個問題——摘要:根據(jù)在招投標(biāo)活動和工程施工中的工作實(shí)踐,從業(yè)主、監(jiān)理的角度對招標(biāo)文件審查、工程變更認(rèn)定、工程造價管理、索賠費(fèi)用計算、甲供材料核銷等方面做了詳細(xì)的闡述,尤其強(qiáng)調(diào)為避免施工過程在工程變更、造價、...

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水電站工程建設(shè)管理報告

水電站工程建設(shè)管理報告

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水電站工程建設(shè)管理報告 4.7

1 夏河縣頭道河水電站 工程建設(shè)管理工作報告 甘肅龍源電力技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任 公司夏河分公司頭道河水電站 二00六年七月 2 一、工程概況 頭道河水電站位于甘南州夏河縣境內(nèi)、國道蘭郎公路213km 曲奧鄉(xiāng)頭道河村處,是《甘南州大夏河流域水能資源梯級開發(fā)規(guī) 劃》中的第13級水電站開發(fā)項(xiàng)目,也是我州“十五”時期重點(diǎn) 的電氣化縣建設(shè)項(xiàng)目和重要的財源建設(shè)項(xiàng)目。該電站作為夏河安 多水泥集團(tuán)公司的自備電源項(xiàng)目由安多水泥集團(tuán)公司籌資建設(shè), 公司于2000年初就逐步開展了項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作,2000年11 月省計委以甘計農(nóng)[2000]922號文批復(fù)項(xiàng)目建議書,同意新建夏 河縣頭道河水電站工程。2001年元月省計委以甘計農(nóng)[2001]20 號文件將《夏河縣頭道河水電站可行性研究報告》進(jìn)行批復(fù),同 意由西北電力設(shè)計院負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計,夏河安多水泥有限責(zé)任 公司出資建設(shè)。20

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庫什塔依水電站工程建設(shè)管理 庫什塔依水電站工程建設(shè)管理 庫什塔依水電站工程建設(shè)管理

庫什塔依水電站工程建設(shè)管理

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庫什塔依水電站工程建設(shè)管理 4.7

庫什塔依水電站工程以\"建設(shè)流域水電開發(fā)綠色環(huán)保示范電站、工程質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類工程的先進(jìn)水平,建優(yōu)質(zhì)工程及疆內(nèi)水電工程安全文明施工最好水平\"為工程建設(shè)目標(biāo),從工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、環(huán)保和技術(shù)管理等方面,突出項(xiàng)目法人的核心主導(dǎo)地位,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)及管理的可控、在控。

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深溪溝水電站工程建設(shè)封閉管理探討

深溪溝水電站工程建設(shè)封閉管理探討

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深溪溝水電站工程建設(shè)封閉管理探討 4.5

針對深溪溝水電站施工區(qū)的實(shí)際情況,闡述了工程建設(shè)階段在工區(qū)施行的"兩層封閉,兩級管理"的封閉管理模式。實(shí)施封閉管理后,工區(qū)內(nèi)環(huán)境穩(wěn)定,人員、車輛和物資流動規(guī)范,施工秩序井然,為工程建設(shè)營造了和諧穩(wěn)定的良好施工環(huán)境,對順利實(shí)現(xiàn)深溪溝水電站首臺機(jī)組發(fā)電重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)起到了良好保障和促進(jìn)作用。

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響水電站工程建設(shè)招標(biāo)與合同管理最新文檔

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水電站工程建設(shè)投資管理

水電站工程建設(shè)投資管理

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水電站工程建設(shè)投資管理 4.4

水電工程建設(shè)是國家重點(diǎn)支持與發(fā)展的基本建設(shè)項(xiàng)目,當(dāng)前水電建設(shè)已進(jìn)入高速發(fā)展時期,在發(fā)展中,項(xiàng)目投資管理起著關(guān)鍵作用,但也存在一些問題,論述水電建設(shè)投資管理需要遵循原則及管理對策。

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思林水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理 思林水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理 思林水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理

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思林水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理 4.8

思林水電站在工程質(zhì)量管理過程中建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)了工程質(zhì)量各要素、全過程的控制,使工程質(zhì)量處于較好的受控狀態(tài),達(dá)到了工程確定的質(zhì)量目標(biāo)要求。

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庫什塔依水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理 庫什塔依水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理 庫什塔依水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理

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庫什塔依水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理 4.5

庫什塔依水電站工程面臨著工期緊、任務(wù)重、瀝青混凝土冬季施工等問題,給現(xiàn)場的施工管理帶來了挑戰(zhàn)。在建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行中電投新疆公司管理制度,通過建立健全質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量保證措施,強(qiáng)化參建各方的質(zhì)量責(zé)任意識,加強(qiáng)過程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)。

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洪家渡水電站工程建設(shè)回顧

洪家渡水電站工程建設(shè)回顧

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洪家渡水電站工程建設(shè)回顧 4.7

洪家渡水電站為國家“十五”重點(diǎn)工程及貴州“西電東送”首批開工的“四水”項(xiàng)目之一,為烏江梯級開發(fā)的龍頭電站,于2000年11月8日正式開工建設(shè)。

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思林水電站工程建設(shè)專輯 思林水電站工程建設(shè)專輯 思林水電站工程建設(shè)專輯

思林水電站工程建設(shè)專輯

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思林水電站工程建設(shè)專輯 4.6

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江口水電站工程合同管理中的索賠實(shí)踐 江口水電站工程合同管理中的索賠實(shí)踐 江口水電站工程合同管理中的索賠實(shí)踐

江口水電站工程合同管理中的索賠實(shí)踐

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江口水電站工程合同管理中的索賠實(shí)踐 4.4

索賠是承包商維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益和信譽(yù)的手段和權(quán)力。本文詳細(xì)介紹了江口電站工程索賠的理由,索賠的技巧及索賠的結(jié)果和體會。

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工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)書)

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工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)書) 3

工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)書)——工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)書)

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工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)書) (2)

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工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)書) (2) 4.7

工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)書) 合同名稱: 致:業(yè)主: 先生們: 1在研究了上述工程的施工合同條件、規(guī)范、圖紙、工程量清單以及附件第_號 以后,我們,即文末簽名人,茲報價以 (),或根據(jù)上述條件可能確定的 其它金額,按合同條件、規(guī)范、圖紙、工程量清單及附件要求,實(shí)施并完成上述工 程并修補(bǔ)其任何缺陷。 2我們承認(rèn)投標(biāo)書附錄為我們投標(biāo)書的組成部分。 3如果我們中標(biāo),我們保證在接到監(jiān)理工程師開工通知后盡可能快地開工并在投 標(biāo)書附錄中規(guī)定的時間內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工程。 4我們同意從確定的接收投標(biāo)之日起天內(nèi)遵守本投標(biāo)書,在此期限期滿之 前的任何時間,本投標(biāo)書一直對我們具約束力,并可隨時被接受。 5在制定和執(zhí)行一份壓式的合同協(xié)議書之前,本投標(biāo)書連同你方書面的中標(biāo)通 知,應(yīng)構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。 6我們理解你們并不一定非得接受最低標(biāo)或你方可能收到的任何投標(biāo)書的約束。 于年月日。

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工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同

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工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同 4.6

合同訂立原則 平等原則: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》第三條:“合同當(dāng)事人的法律地 位平等,一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方”的規(guī)定,平等原 則是指地位平等的合同當(dāng)事人,在充分協(xié)商達(dá)成一致意思表示的前提 下訂立合同的原則。這一原則包括三方面內(nèi)容:①合同當(dāng)事人的法律 地位一律平等。不論所有制性質(zhì),也不問單位大小和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng) 弱,其地位都是平等的。②合同中的權(quán)利義務(wù)對等。當(dāng)事人所取得財 產(chǎn)、勞務(wù)或工作成果與其履行的義務(wù)大體相當(dāng);要求一方不得無償占 有另一方的財產(chǎn),侵犯他人權(quán)益;要求禁止平調(diào)和無償調(diào)撥。③合同 當(dāng)事人必須就合同條款充分協(xié)商,取得一致,合同才能成立。任何一 方都不得凌駕于另一方之上,不得把自己的意志強(qiáng)加給另一方,更不 得以強(qiáng)迫命令、脅迫等手段簽訂合同。 自愿原則: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》第四條:“當(dāng)事人依法享有自愿 訂立合同的權(quán)利,任何單位和個人不得

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工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同()范本

工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同()范本

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工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同()范本 4.5

工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(附件) 附件a監(jiān)理服務(wù)范圍 1工程概況 (1)地理位置描述;(待定) (2)工程內(nèi)容描述:(待定) 2服務(wù)的目的 在_____(工程名稱)施工期間,監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)按施工合同進(jìn)行施工監(jiān)理,包 括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全等行政管理,處理與施工合同有關(guān)的一切事務(wù), 為工程按時,高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 3服務(wù)的期限 監(jiān)理服務(wù)的期限自本合同生效之日起,至工程項(xiàng)目的保修期結(jié)束時止。非監(jiān)理服務(wù)原因 造成的延期,業(yè)主按附加服務(wù)向監(jiān)理工程師支付報酬。 4正常服務(wù) (1)制備監(jiān)理所需的準(zhǔn)則、核對單、表格和證書等。 (2)建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)。 (3)參與編制施工招標(biāo)文件、編制標(biāo)底,協(xié)助評標(biāo)與合同談判。 (4)審查施工圖紙及施工圖預(yù)算,參與技術(shù)交底和施工圖會審。 (5)協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。 (6)實(shí)施監(jiān)理確保監(jiān)理組織能

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劉金瑞

職位:消防機(jī)電工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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