銷(xiāo)售公司管理手冊(cè)工程建設(shè)業(yè)務(wù)分冊(cè)

14銷(xiāo)售公司管理手冊(cè)辦公業(yè)務(wù)分冊(cè)(2017版)

1 銷(xiāo)售公司管理手冊(cè)--信息業(yè)務(wù)分冊(cè) （2017版） 2017年3月 2 目錄 第一章信息化工作管理...............................................................................................................................3 第一節(jié)管理職責(zé)...................................................................................................................................3 一、銷(xiāo)售公司信息管理職責(zé)........................................................

1 銷(xiāo)售公司成品油營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(cè) （2017版） 2017年3月 2 目錄 第一章成品油資源管理.................................................................................................................4 第一節(jié)管理職責(zé).........................................................................................................................4 一、銷(xiāo)售公司...........................................................................................

1/125 銷(xiāo)售公司管理手冊(cè)—加油站業(yè)務(wù)分冊(cè) （2017版） 2017年3月 2/125 目錄 第一章人力資源管理.................................................................................................................7 第一節(jié)崗位設(shè)置及排班................................................................................................................7 1.1.1崗位設(shè)置...............................................................................

某房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售管理手冊(cè)——一、總則　　二、部門(mén)定位　　三、主要職能　　四、人才管理制度　　五、組織原則及架構(gòu)　　六、發(fā)展中心崗位職能　　七、業(yè)務(wù)流程　　......　　　　38頁(yè)word文檔

1 銷(xiāo)售公司管理手冊(cè)—商情管理分冊(cè) （2014版） 二零一四年五月 2 目錄 第一章市場(chǎng)商情信息管理...........................................................................................................4 第一節(jié)市場(chǎng)商情管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)·······················································································4 第二節(jié)市場(chǎng)商情的范圍·····································································································4 第二章成品油

1 銷(xiāo)售公司管理手冊(cè)--財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)分冊(cè) （2017版） 2017年3月 2 目錄 第一章財(cái)務(wù)管理...............................................................................................................................7 一、管理職能...................................................................................................................7 二、考核與激勵(lì)主要指標(biāo)..............................................................................

《2010年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》移動(dòng)硬盤(pán)版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 qq:111.9708818 1 最具執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) 銷(xiāo)售部管理手冊(cè) （2008試行范本） 目錄 《2010年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》移動(dòng)硬盤(pán)版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 qq:111.9708818 2 第一部分組織架構(gòu)及管理制度 一．銷(xiāo)售部組織架構(gòu)及銷(xiāo)售部人員主要崗位職責(zé)................................. 一）組織架構(gòu)示意.................................................. 二）主要崗位職責(zé).................................................. 二．案場(chǎng)管理制度.......................................

《2010年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》移動(dòng)硬盤(pán)版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 qq:111.9708818 1 最具執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) 銷(xiāo)售部管理手冊(cè) （2008試行范本） 目錄 《2010年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》移動(dòng)硬盤(pán)版！策劃人士必備資料庫(kù)！貨到驗(yàn)貨后付款 qq:111.9708818 2 第一部分組織架構(gòu)及管理制度 一．銷(xiāo)售部組織架構(gòu)及銷(xiāo)售部人員主要崗位職責(zé)................................. 一）組織架構(gòu)示意.................................................. 二）主要崗位職責(zé).................................................. 二．案場(chǎng)管理制度.......................................

房地產(chǎn)企業(yè)管理知識(shí)庫(kù) 房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè) 杭州藍(lán)蝶數(shù)碼科技有限公司 藍(lán)蝶房產(chǎn)管理 注：本文檔屬于公司內(nèi)部專業(yè)文件，屬于企業(yè)管理 信息年度服務(wù)內(nèi)容，不得復(fù)制、散發(fā)或采取任何方 式為第三方所用。謝謝! 專業(yè)的房地產(chǎn)企業(yè)管理信息服務(wù) 2 目錄 第一部分銷(xiāo)售管理流程.............................................................................................................................3 第二部分銷(xiāo)售部崗位職責(zé)......................................................................................................................

某住宅集團(tuán)銷(xiāo)售管理手冊(cè)——第一部分銷(xiāo)售部組建及職能　　一、銷(xiāo)售部的組建　　二、銷(xiāo)售部職能　　第二部分銷(xiāo)售部崗位職責(zé)　　一、銷(xiāo)售部經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求　　二、銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)　　三、銷(xiāo)售部經(jīng)理助理職責(zé)　　四、銷(xiāo)售主任崗位職責(zé)　　五、銷(xiāo)...

知名房企銷(xiāo)售精英培訓(xùn)管理手冊(cè)——本資料是知名房企編制的關(guān)于銷(xiāo)售精英培訓(xùn)管理手冊(cè)的資料，內(nèi)容全面，主要包括：銷(xiāo)售過(guò)程思考，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，銷(xiāo)售細(xì)節(jié)處理，銷(xiāo)售服務(wù)理念等?！　′N(xiāo)售理念：　　你去貶低對(duì)手，有可能客戶與對(duì)手有某些淵源，如現(xiàn)在正使用對(duì)手...

06銷(xiāo)售公司管理手冊(cè)(2017版)

2007年某房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售管理手冊(cè)——《銷(xiāo)售管理手冊(cè)》是根據(jù)公司的規(guī)范管理要求，吸收企業(yè)文化之精髓，以公司《員工手冊(cè)》為基礎(chǔ)，適應(yīng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)特點(diǎn)的管理規(guī)范，是銷(xiāo)售部員工工作的依據(jù)?！　”痉桨钢荚诳茖W(xué)，規(guī)范地建立銷(xiāo)售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng)，提高組織機(jī)...

某房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售管理手冊(cè)——一、經(jīng)營(yíng)理念　　用我們的努力與專業(yè)技能為客戶帶來(lái)完美、超值的服務(wù)　　二、企業(yè)文化　　1、專業(yè)　　2、親和力　　3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌和個(gè)人魅力　　三、質(zhì)量方針　　以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度滿足客戶需求　　......　...

銷(xiāo)售手冊(cè) （目錄） 壹、銷(xiāo)售策略 一、價(jià)值的概念 二、形象包裝 三、廣告策略 四、預(yù)約參觀流程與接待模式 五、銷(xiāo)售計(jì)劃 貳、客戶開(kāi)發(fā) 一、電話開(kāi)發(fā) 二、拜訪客戶 叁、電話接聽(tīng)流程 一、接聽(tīng)流程 二、基本態(tài)度 三、基本技巧 肆、不速之客（未預(yù)約）的處置 一、住戶或熟識(shí)客戶 二、路過(guò)的客戶 三、業(yè)內(nèi)同行 伍、客戶接待流程 一、流程總覽 二、說(shuō)詞與重點(diǎn)提示 陸、答客問(wèn) 一、一般答客問(wèn) 二、問(wèn)題點(diǎn)答客問(wèn) 柒、特色匯總 一、擺脫豪宅糾纏的華宅特點(diǎn) 二、學(xué)習(xí)富過(guò)三代的生活細(xì)節(jié) 捌、目標(biāo)客層分析與應(yīng)對(duì)原則 玖、價(jià)目表的分析與應(yīng)用 拾、議價(jià)處理 一、試探性殺價(jià) 二、決定性殺價(jià) 三、議價(jià)流程 拾壹、成交流程 一、

金地公司銷(xiāo)售手冊(cè)——總論　　　　鑒于金地現(xiàn)有的銷(xiāo)售通路和存在的問(wèn)題，為理順企業(yè)的銷(xiāo)售通路，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)控制力，加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)控能力，逐步形成企業(yè)內(nèi)部的信息回饋網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)伙伴的牢固性，達(dá)到共同發(fā)展的目的。　　為此，針對(duì)企...

房地產(chǎn)銷(xiāo)售專案經(jīng)理管理手冊(cè)-專案經(jīng)理56問(wèn)——1．當(dāng)與開(kāi)發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場(chǎng)操作手段無(wú)法取得一致意見(jiàn)時(shí)，怎么辦？　　答：盡力溝通，可適當(dāng)放棄部分次要要求，保證重要銷(xiāo)售建議達(dá)成一致。如確實(shí)無(wú)法取得最基本的共識(shí)，可采用兩個(gè)途徑解決：1）...

【最新資料，word文檔，可編輯】 目錄 序言 一、嘉寶莉涂料集團(tuán)介紹 1.集團(tuán)簡(jiǎn)介 2.發(fā)展歷程 3.產(chǎn)品介紹 4.相關(guān)證明及榮譽(yù)證書(shū) 5.集團(tuán)組織架構(gòu) 6.嘉寶莉建筑涂料有限公司組織架構(gòu) 二、業(yè)務(wù)員的營(yíng)業(yè)管理 1.業(yè)務(wù)員的職責(zé)范圍 2.營(yíng)業(yè)培訓(xùn) 3.業(yè)務(wù)員管理制度 4.管理系統(tǒng) 5.訂貨流程簡(jiǎn)圖 6.附表一：《業(yè)務(wù)員月工作計(jì)劃》 7.附表二：《業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報(bào)告》 8.附表三：《業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃》 嘉寶莉建筑涂料公司業(yè)務(wù)管理手冊(cè) 9.附表四：《業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)報(bào)告》 10.附表五：《月重點(diǎn)項(xiàng)目（客戶）跟蹤（拜訪）計(jì)劃》 11.附表六：《項(xiàng)目跟蹤卡》 12.附表七：《月項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展表》 13.附表八：《客戶信息表》 14.附表九：《嘉寶莉建筑涂料有限公司對(duì)帳催款單》 15.附表十：《應(yīng)用技術(shù)報(bào)告一》 16.附表十一：《應(yīng)用技術(shù)報(bào)告二》

【最新資料，word文檔，可編輯】 目錄 序言 一、嘉寶莉涂料集團(tuán)介紹 1.集團(tuán)簡(jiǎn)介 2.發(fā)展歷程 3.產(chǎn)品介紹 4.相關(guān)證明及榮譽(yù)證書(shū) 5.集團(tuán)組織架構(gòu) 6.嘉寶莉建筑涂料有限公司組織架構(gòu) 二、業(yè)務(wù)員的營(yíng)業(yè)管理 1.業(yè)務(wù)員的職責(zé)范圍 2.營(yíng)業(yè)培訓(xùn) 3.業(yè)務(wù)員管理制度 4.管理系統(tǒng) 5.訂貨流程簡(jiǎn)圖 6.附表一：《業(yè)務(wù)員月工作計(jì)劃》 7.附表二：《業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報(bào)告》 8.附表三：《業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃》 9.附表四：《業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)報(bào)告》 10.附表五：《月重點(diǎn)項(xiàng)目（客戶）跟蹤（拜訪）計(jì)劃》 11.附表六：《項(xiàng)目跟蹤卡》 12.附表七：《月項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展表》 13.附表八：《客戶信息表》 14.附表九：《嘉寶莉建筑涂料有限公司對(duì)帳催款單》 15.附表十：《應(yīng)用技術(shù)報(bào)告一》 16.附表十一：《應(yīng)用技術(shù)報(bào)告二》 17.附表十二：《地區(qū)涂料營(yíng)銷(xiāo)

廣東某房地產(chǎn)公司管理文件（銷(xiāo)售）——本文是一篇關(guān)于房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售管理的程序文件，內(nèi)容包括：　　顧客滿意度測(cè)量控制程序；　　顧客的溝通及服務(wù)監(jiān)控管理辦法；　　房地產(chǎn)銷(xiāo)售監(jiān)控管理辦法；　　房地產(chǎn)銷(xiāo)售定價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；　　顧客財(cái)產(chǎn)監(jiān)控管理規(guī)定　...

1 第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、組織框架 二、崗位職責(zé)說(shuō)明 （一）銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明 1、人員管理 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理； 對(duì)新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 督促銷(xiāo)售代表完成銷(xiāo)售任務(wù)，保障整體銷(xiāo)售的正常進(jìn)行； 保障業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按照公司制定的銷(xiāo)售流程執(zhí)行； 對(duì)銷(xiāo)售代表進(jìn)行綜合考核并監(jiān)督其不斷改進(jìn)； 2、業(yè)務(wù)管理 推行公司銷(xiāo)售計(jì)劃，保證公司的銷(xiāo)售任務(wù)能順利完成； 協(xié)調(diào)和處理銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售資料對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析，就銷(xiāo)售狀況及目前存在的問(wèn)題為公司提供合理化建 議； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督和審核，使公司決策層能夠掌握最直接的銷(xiāo)售狀況； 主持現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售會(huì)議，討論和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員日常銷(xiāo)售工作； 嚴(yán)格控制客服，熟知銷(xiāo)售進(jìn)度； 負(fù)責(zé)傳達(dá)公司行政命令及貫徹執(zhí)行； 銷(xiāo)售總監(jiān)1名 銷(xiāo)售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷(xiāo)售經(jīng)理1名銷(xiāo)售秘書(shū)1名 策劃師1名銷(xiāo)售員4名