縣水利局長關(guān)于水利工程建設管理問題的調(diào)研報告

本文為了規(guī)范水利工程建設活動.維護水利建設市場秩序,確保水利工程質(zhì)量與安全,提高投資效益.通過建設程序管理、招標投標管理、水利施工前后管理、質(zhì)量安全管理等,以保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的施工生產(chǎn).

第1頁共1頁 關(guān)于縣水利工程建設管理的調(diào)研報告

2013年,寧夏彭陽縣水利工作圍繞縣委、政府的總體工作部署,全面推進灌區(qū)節(jié)水改造、骨干水源、飲水安全、水土保持、防洪減災"五大工程"建設,進一步加強項目建設監(jiān)管,全面完成水利建設管理工作。

本文為了規(guī)范水利工程建設活動，維護水利建設市場秩序，確保水利工程質(zhì)量與安全，提高投資效益，通過建設程序管理、招標投標管理、水利施工前后管理、質(zhì)量安全管理等，以保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的施工生產(chǎn)。

文章通過分析水利工程建設管理現(xiàn)狀、水利工程的特點,對在水利工程建設管理中推行\(zhòng)"代建制\"的方式、方法、積極作用及需要加強的方面進行討論。

水利工程是一項關(guān)系國計民生的工程,不僅在建設上做到精益求精,起到功成一代,造福千秋的作用,也要在管理養(yǎng)護上下功夫。本文分析了水利工程在建設建后管理存在的問題,提出了相應的解決對策。

水利工程施工質(zhì)量管理的好壞直接影響到水利工程的質(zhì)量問題,在對水利工程施工質(zhì)量管理過程中有規(guī)范可依.本文正是基于水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容、存在的問題進行分析,并提出解決措施.

水作為一個城市的基礎社會資源，它是城市發(fā)展的靈魂，水興則百業(yè)興，水弱則百業(yè)廢，這就要求水務工作者必須增強歷史使命感、危機感和責任感。就主要對水利工程建設管理創(chuàng)新問題進行了分析研究。

本文分析了水利工程建設管理中存在較普遍的問題，并為合理解決這些問題提出了一些合理化建議。

在我國會社主要市場經(jīng)濟的建立及發(fā)展的過程中,水利工程的技術(shù)得到了一定的發(fā)展。但是,在技術(shù)應用的同時存在著很多限制性的因素。因此,在現(xiàn)階段水利工程技術(shù)的應用工程中,應該優(yōu)化基本的技術(shù)處理形式,通過基本技術(shù)的分析,建立科學性的解決措施,從而為整個工程的建立及發(fā)展提供充分性的保證。

水利工程建設屬于國家投資實施的工程，在實施中涉及到不同的管理部門，導致水利工程管理中存在較多問題，如工程質(zhì)量下降、成本不符合要求和施工時間超期，使水利工程不能發(fā)揮其相應的作用。根據(jù)多年從事水利工程建設的經(jīng)驗與實踐，以引江濟漢工程為背景對目前水利工程建設管理中存在的問題及對策進行初步探討。

隨著2011年中央一號文件的頒布,國家對水利基礎設施建設投入持續(xù)加大,水利工程建設進入前所未有的發(fā)展階段.在此大背景下,各流域管理機構(gòu)、水管部門再次迎來了項目建設高潮.水利基礎設施建設取得了重大進展,為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實基礎.本文主要從水利工程建設管理分析入手,淺析水利工程建設管理中存在的問題.并針對其存在的問題,提出了針對性的解決措施.

水利工程建設項目是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要項目，水利工程建設的質(zhì)量決定了項目的整體效益，而水利工程建設的管理工作是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。因此，需要嚴格落實水利工程建設管理工作，加強各方面的管理，確保水利工程建設質(zhì)量，發(fā)揮水利工程的作用。本文主要針對水利工程建設管理問題初探進行簡要分析。

水利工程建設對地區(qū)的防洪、抗旱和灌溉等都有著非常重要的作用,它能夠更好的保護人們的生命、財產(chǎn)安全.因此,水利工程建設在一個地區(qū)的發(fā)展過程中起著重要的作用,當然水利工程建設管理就更為重要,本研究從水利工程建設管理的重要性入手,初步探討關(guān)于水利工程建設管理存在的相關(guān)問題,并在調(diào)研以及查閱文獻的基礎上,總結(jié)我國水利工程建設的管理的對策,以期為各地區(qū)水利工程建設管理提供一定的理論依據(jù).

隨著我國改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展,國家不斷加大對水利基礎建設的投入,水利工程建設進入前所未有的發(fā)展階段。為了適應新時代水利建設發(fā)展與要求,我們必須進一步深化水利建設管理體制改革。必須堅持走水利建設高科技含量、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢致使充分發(fā)揮效益的新型工業(yè)化道路。促進國民網(wǎng)絡，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置成為特色和專業(yè)。建成一個網(wǎng)絡，可充分發(fā)揮區(qū)域的優(yōu)勢,本文針對目前中小型水利工程建設管理中參建各方存在的問題，結(jié)合工作實踐從加強對項目法人、施工、設計、監(jiān)理單位的管理等方面提出了相應的對策。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進度，我國的水利工程建設得到長足發(fā)展。通過科學合理的開發(fā)利用水資源，加強水利工程建設管理已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。文章筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗對目前水利工程建設管理過程中存在的問題進行了簡要分析。并針對這些問題給出了相應的解決措施，將bim技術(shù)應用到水利工程建設項目管理中以提高管理水平。

目前,在水利建設管理體制向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,依然存在著許多的問題,探索研究解決的措施勢在必行。

隨著水利行業(yè)的發(fā)展，國家多“三農(nóng)”問題的不斷重視，農(nóng)田水利工程的建設及管理越來越規(guī)范、完善。本文根據(jù)自身工作經(jīng)驗，結(jié)合當前農(nóng)田水利工程建設的現(xiàn)狀，探討了如何加強農(nóng)村水利工程建設管理。

文章從水利工程建設管理傳統(tǒng)模式出發(fā),分析了當前建設管理現(xiàn)狀和問題,提出了進一步完善水利工程建設管理的幾點建議和對策。

隨著我國經(jīng)濟形勢不斷的發(fā)展，水利建設作為我國現(xiàn)代化建設非常重的一項基礎設施架設，水利建筑工程項目管理成了水利工程發(fā)展的重中之重。文章就目前水利工程項目管理中存在的一系列問題進行了分析，并提出幾點措施，以求為我國水利工程項目管理工作做出更強有力的保障。

隨著我國各項經(jīng)濟建設的發(fā)展，在國民經(jīng)濟中水利工程依然是基礎產(chǎn)業(yè)，同時它也是水利工作的基礎，占有相當重要的地位。國家為了有效利用水利建設內(nèi)部資金，建立好每一個水利項目．保證工程質(zhì)量．整個一系列系統(tǒng)過程中水利工程建設管理工作顯得極其重要。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，滿足每個階段性的要求，水利工程建設管理必須走規(guī)范化和科學化的道路，其次為了達到水利工程項目在安全、質(zhì)量和投資效益等方面要達到預期目標，保證水利工程在建設工程中高質(zhì)量，能得以更好的發(fā)展。本論文對水利工程建設相關(guān)管理問題進行了針對性分析，并提出了一系列可改進建議與措施。

水利工程建設規(guī)模大、投資大、涉及范圍廣,因此其建設管理難度大。水利工程建設管理的好壞直接反應了公司的管理水平,也將直接影響到人們的生產(chǎn)、生活,甚至生命財產(chǎn)安全,因此,加強水利工程管理尤為重要。尤其是業(yè)主方的管理,其貫穿于整個水利工程建設的全過程,包括前期立項,設計、施工招投標、項目實施、竣工后的運行維護等過程。文章結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,就水利工程建設業(yè)主方的管理中項目實施階段的管理進行探討,以供參考。