修繕、裝飾及其他零星建設(shè)工程管理辦法
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**鎮(zhèn)修繕、裝飾及其他零星 建設(shè)工程管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng) ** 鎮(zhèn)房屋建筑修繕、 室內(nèi)裝飾、外墻裝飾和其 他零星建設(shè)工程 (下統(tǒng)稱(chēng)為裝修工程) 管理,保障工程質(zhì)量和施工 安全,維護(hù)公共利益和裝飾裝修活動(dòng)當(dāng)事人、利害關(guān)系人的合 法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》 、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管 理辦法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l 例》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制定本辦法。 第二條 在本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)從事裝修工程施工活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵守 本辦法。 第三條 在本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)從事裝修工程活動(dòng)的應(yīng)當(dāng)保證工 程質(zhì)量和安全,符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 第四條 原建筑物未辦理質(zhì)量監(jiān)督的按東莞市建設(shè)局相關(guān) 文件要求先做房屋建筑安全鑒定,再按本辦法執(zhí)行。 第五條 鎮(zhèn)中心臨街建筑,鎮(zhèn)、村主干道兩旁建筑外立面 整飾效果經(jīng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理部門(mén)審核同意后,再按本辦法辦理相關(guān) 手續(xù)
建設(shè)工程管理辦法 (2)
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營(yíng)口仙人島城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司建設(shè)程序管理規(guī)定 1 營(yíng)口仙人島城市開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司 建設(shè)工程管理辦法 為了加強(qiáng)工程管理,確保工程項(xiàng)目的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度 達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo),依據(jù)《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理 條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 等若干規(guī)定特制定如下管理辦法: 一、施工質(zhì)量控制辦法 1、對(duì)工程質(zhì)量的控制應(yīng)始終“以人為本”,充分調(diào)動(dòng)人的積 極性,避免人的工作失誤,使參建工程的每個(gè)人牢牢樹(shù)立“百年 大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,以?xún)?yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì) 量。 2、施工單位作為施工質(zhì)量的自控主體,必須按合同及工程 要求,配置滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求所需要的合格管理人員,并保證管 理隊(duì)伍的穩(wěn)定性、編制工程質(zhì)量控制管理文件和質(zhì)量控制管理工 作流程。以上內(nèi)容施工單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)逐一檢查。 3、甲方在施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任施工總協(xié)調(diào)和總管理基礎(chǔ)上,依托 監(jiān)理公司的專(zhuān)
建設(shè)工程管理辦法
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華晉焦煤有限責(zé)任公司建設(shè) 工程管理辦法 第一章總則 第一條為了強(qiáng)化華晉焦煤有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公 司)的建設(shè)工程管理,維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)的正常秩序,實(shí)現(xiàn)建設(shè) 工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)的有效控制,確保安全生產(chǎn),合法保 護(hù)公司利益,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升管理水平,根據(jù)國(guó)家、省、 市基本建設(shè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司現(xiàn)行管 理體制及各類(lèi)資金工程的建設(shè)管理情況,制定本辦法。 第二條在公司內(nèi)從事建設(shè)工程活動(dòng)的主體和行使管理 職能的主體,均須遵守本辦法。 公司控股或持股的股份公司可參照?qǐng)?zhí)行,公司基本建設(shè) 處對(duì)其工程建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),紀(jì)委監(jiān)察處對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行 紀(jì)檢監(jiān)督。 第三條本辦法所稱(chēng)建設(shè)工程活動(dòng)是指公司基建資金及 專(zhuān)項(xiàng)資金投資的項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng),包括建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、 工程建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)等建設(shè)活動(dòng)。 第四條建設(shè)工程管理的內(nèi)容是指對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)、 勘察設(shè)計(jì)、工程發(fā)包、工程設(shè)備招標(biāo)
建設(shè)工程管理辦法 (2)
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大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司 建設(shè)工程管理辦法 2016年11月23日 (征求意見(jiàn)稿) 1、目的 為提高公司建設(shè)工程管理水平,進(jìn)一步規(guī)范公司建設(shè)工程施工階段的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān) 法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司建設(shè)工程的實(shí)際,特制定本辦法。 2、適用范圍 公司投資的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目施工階段的管理工作,應(yīng)遵守本辦法。 3、術(shù)語(yǔ) 建設(shè)工程:經(jīng)批準(zhǔn)按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,行政上具有獨(dú)立組 織形式,實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)工程基本單位。它由一個(gè)或若干個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系的單位工程所組 成。 4、職責(zé) 4.1建設(shè)工程實(shí)施前的可研、立項(xiàng)、安全環(huán)保、土地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工圖審查、設(shè)備訂 貨、三通一平等前期工作按公司投資管理辦法的要求和職責(zé)分工落實(shí)。 4.2工程招投標(biāo)管理由公司招標(biāo)管理部門(mén)負(fù)責(zé)。 4.3公司管理的工程項(xiàng)目的消防、人防報(bào)審由內(nèi)保中心負(fù)責(zé)辦理,防雷報(bào)審、特種設(shè)
建設(shè)工程管理辦法
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建設(shè)工程管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)我校建設(shè)工程管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,根據(jù) 中華人民共和國(guó)和重慶市建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦 法。 第二條本辦法所稱(chēng)建設(shè)工程,是指我校投資建造的建筑工程、 維修工程、市政工程、安裝工程、裝飾工程、園林工程等。 第三條所有建設(shè)工程均由?;ê笄谔幰罁?jù)本辦法進(jìn)行管理。 第二章工程項(xiàng)目的立項(xiàng) 第四條建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)分基本建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)及維修改造項(xiàng)目 立項(xiàng)。 (一)基本建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng) 1.基本建設(shè)項(xiàng)目投資全部由學(xué)校自籌的采用項(xiàng)目核準(zhǔn)制立項(xiàng), 核準(zhǔn)辦法按《教育部直屬單位建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》教發(fā) (2005)18號(hào)通知執(zhí)行。 2.全部或部分使用國(guó)家投資的基本建設(shè)項(xiàng)目,采用審批制立項(xiàng), 審批辦法按國(guó)務(wù)院及教育部有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行。 (二)維修改造項(xiàng)目立項(xiàng) 1.校內(nèi)各使用單位向基建后勤處提出申請(qǐng)報(bào)告。報(bào)告須明確維修 改造方案、要求、資金來(lái)源
基本建設(shè)工程管理辦法
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-1- ××××××礦業(yè)有限責(zé)任公司 工程管理辦法 ××××××礦業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)礦業(yè)公司)為實(shí)現(xiàn)對(duì) 工程的科學(xué)管理,達(dá)到職責(zé)清晰、相互協(xié)作、精干高效之目的,特制 定本辦法。 第一章總則 第一條礦業(yè)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,依照國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī) 定實(shí)施工程管理活動(dòng),同參與工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、咨詢(xún)等單位屬 合同關(guān)系,在工程管理過(guò)程中,通過(guò)合同來(lái)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。 第二條依照民主決策、程序規(guī)范、科學(xué)管理的原則,管理辦法 重點(diǎn)在于明確礦業(yè)公司內(nèi)部各部門(mén)的職權(quán)、職責(zé)范圍以及應(yīng)承擔(dān)的責(zé) 任、義務(wù)。 第三條根據(jù)工程建設(shè)的質(zhì)量、工期、安全、投資控制目標(biāo)及工 程建設(shè)不同階段的管理任務(wù)目標(biāo),對(duì)礦業(yè)公司內(nèi)部相關(guān)職能部門(mén)提出 相應(yīng)的管理任務(wù)及要求。工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)施工單位的管理要求,由 礦業(yè)公司相關(guān)職能部門(mén)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四條工程建設(shè)過(guò)程中,礦業(yè)公司內(nèi)部各職能部門(mén)
協(xié)力公司建設(shè)工程管理辦法
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1 廣安協(xié)力文化旅游投資發(fā)展有限公司 施 工 管 理 辦 法 編制 審核 批準(zhǔn) 二0一四年十一月 2 建設(shè)工程施工管理辦法 為規(guī)范工程管理,加強(qiáng)工程進(jìn)度,質(zhì)量控制,做到安全文明生產(chǎn) 加快建設(shè)步伐,特制定本辦法。 (一)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理 1.施工單位,在工程開(kāi)工之前,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位及 建設(shè)單位報(bào)送項(xiàng)目部組成人員名單及相應(yīng)的上崗證件、施工 單位資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件及施工組織設(shè)計(jì)等資料。項(xiàng)目部組成人 員應(yīng)與投標(biāo)書(shū)所報(bào)人員相符,如因特殊原因部分人員不能到 位,施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理、建設(shè)單位提出申請(qǐng)更換人員, 經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行更換。施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)真編制施工方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),做 好施工設(shè)計(jì)和資源組織準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工。違反本條規(guī)定,不予發(fā)開(kāi)工令或 計(jì)量和撥付進(jìn)度款。 2.施工單位因自身原因未完成當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃的,一律 不予撥
山西省建設(shè)工程管理辦法
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山西省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法 類(lèi)別:政策法規(guī)時(shí)間:2008-3-5 山西省人民政府令第161號(hào) 《山西省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》已經(jīng)2002年12月19日省人民政府第95次常務(wù)會(huì)議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2003 年2月1日起施行。 省長(zhǎng)劉振華 二〇〇二年十二月三十一日 山西省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法 第一條為規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)行為,合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià),維護(hù)工程建設(shè)當(dāng)事人合法 權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。 第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng),適用本辦法。 第三條本辦法所稱(chēng)建設(shè)工程造價(jià),是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用前的全部費(fèi)用,包括設(shè)備及 工器具購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息和有關(guān)稅金。 第四條縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。 建設(shè)行政主管部門(mén)
零星工程管理辦法
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零星工程管理辦法 一、目的 為了更好地對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理,有效控制成本,特制 定本管理辦法。 二、適用范圍 零星工程是指現(xiàn)場(chǎng)施工或管理需要,配合拆遷或其他工作需 要,但因工程量小,是否發(fā)生及何時(shí)發(fā)生的不確定性而未作為單 獨(dú)項(xiàng)目列入建設(shè)計(jì)劃的臨時(shí)工程,和正式建設(shè)工程中因各種原因 未包括在各項(xiàng)招投標(biāo)范圍之內(nèi)的零星施工作業(yè)。 三、原則 1、零星工程盡管不適合通過(guò)招標(biāo)和比選確定施工單位,但 原則上也要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制控制造價(jià),如多方詢(xún)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等。 2、零星工程應(yīng)先報(bào)價(jià),確定價(jià)格后再施工,緊急項(xiàng)目至少 要先商定計(jì)價(jià)原則,費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)總經(jīng)理批示后方可安排施工。 3、嚴(yán)格零星工程的申批制度,每項(xiàng)零星工程的必要性需經(jīng) 工程管理部認(rèn)真論證,確屬必須或?qū)?xiàng)目建設(shè)意義明顯,工程管 理部填寫(xiě)"零星工程審批單",經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,計(jì)劃合同部受理 預(yù)算審核,審計(jì)財(cái)務(wù)部安排資金計(jì)劃。 4、零星
天原集團(tuán)礦井建設(shè)工程管理辦法
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云南天原煤礦建設(shè)項(xiàng)目指揮部 礦井建設(shè)工程管理辦法(試行) 為規(guī)范云南天原煤礦建設(shè)項(xiàng)目指揮部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)指揮部)礦 井建設(shè)工程的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程管理的相關(guān)規(guī)定,特 制定本辦法。 第一章管理職責(zé) 第一條指揮部各部室職責(zé): 云南天原煤礦建設(shè)項(xiàng)目指揮部相關(guān)職能部門(mén)在分管指揮長(zhǎng)、 副指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井建設(shè)的監(jiān)督及管理工作。 工程管理部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目建設(shè)的 相關(guān)管理工作;指導(dǎo)各子項(xiàng)目部作好建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程 質(zhì)量、施工安全、工程信息(資料)等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)煤礦建設(shè) 工程安全監(jiān)察。 礦業(yè)管理公司安全生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工前的 開(kāi)發(fā)方案、設(shè)計(jì)方案論證及優(yōu)化,負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工后的施工技 術(shù)方案、技術(shù)參數(shù)的審核和把關(guān)。 投資控制部:負(fù)責(zé)建設(shè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行監(jiān)督管 理,建設(shè)工程的預(yù)結(jié)算及投資控制、資金管理,負(fù)責(zé)建設(shè)工程
零星工程管理辦法標(biāo)準(zhǔn)范本
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零星工程管理辦法標(biāo)準(zhǔn)范本
零星工程管理辦法2015
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1 恒源煤電股份公司祁東煤礦文件 祁礦安〔2012〕95號(hào) 關(guān)于印發(fā)《祁東煤礦零星工程管理辦法》的 通知 各單位: 現(xiàn)將《祁東煤礦零星工程管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵 照?qǐng)?zhí)行。 二〇一二年七月十日 2 祁東煤礦零星工程管理辦法 為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦零星工程施工安全管理,按照公司《關(guān)于 進(jìn)行安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目推廣的通知》(恒源煤電按〔2012〕27號(hào)) 要求,結(jié)合我礦《關(guān)于印發(fā)技術(shù)、科技管理相關(guān)制度的通知》(祁 礦生技〔2012〕28號(hào))相關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究決定,特制定本辦法。 一、零星工程定義 零星工程一般指礦井采、掘及井下輔助單位在從事主體生產(chǎn) 任務(wù)的同時(shí),需要施工的臨時(shí)性工程。 二、零星工程管理流程 (一)零星工程聯(lián)系單下達(dá) 對(duì)于井下需施工的零星工程,生產(chǎn)技術(shù)部必須及時(shí)下達(dá)零星 工程聯(lián)系單。 (二)零星工程技術(shù)安全措施的編制、審批和貫徹 1.零星工程必須做到一工程一措施
零星工程管理辦法 (2)
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精品文檔 . 零星工程管理辦法 編制: 審核: 批準(zhǔn): 漯河電廠籌建處 精品文檔 . 零星工程管理辦法 1總則 1.1為規(guī)范安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司零星工程的管理,加快工程進(jìn)度,減 少現(xiàn)場(chǎng)推諉扯皮現(xiàn)象,提高工作效率,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,特制定本 辦法。 1.2經(jīng)公司批準(zhǔn)的具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件的小型基建項(xiàng)目、由公司總經(jīng)理辦公會(huì) 研究確定的零星基建工程和按本辦法批準(zhǔn)建設(shè)的臨時(shí)性工程項(xiàng)目,按本辦 法執(zhí)行。 2范圍 2.1不在合同及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證更范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目。 2.2獨(dú)立于電廠建設(shè)工程范圍且單獨(dú)結(jié)算的其他項(xiàng)目。 2.2零星工程項(xiàng)目的估價(jià)原則上不應(yīng)超過(guò)50萬(wàn)元,超過(guò)50萬(wàn)元的,應(yīng)由 工程部(或其他經(jīng)辦部門(mén))提出進(jìn)一步解決方案,對(duì)確實(shí)需要進(jìn)行零星工 程且估價(jià)超過(guò)50萬(wàn)元的,由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部以書(shū)面形式報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后 執(zhí)行。 3職責(zé) 3.1公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審定零
零星維修工程管理辦法(暫行)
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零星維修工程管理辦法(暫行) 為了規(guī)范零星維修工程管理,確保施工安全和保證工程 質(zhì)量,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法(暫行)。 一、零星維修工程范圍 零星維修項(xiàng)目范圍。整項(xiàng)工程造價(jià)在2萬(wàn)元以?xún)?nèi),各部 門(mén)不能獨(dú)立完成,需聘請(qǐng)社會(huì)力量來(lái)協(xié)助完成的維修改造項(xiàng) 目;歸口投資發(fā)展部管理。 二、零星維修工程管理 1、零星維修工程報(bào)修程序 (1)公共建筑及設(shè)施的土建修繕項(xiàng)目,由報(bào)請(qǐng)單位填寫(xiě) 報(bào)修單后報(bào)投資發(fā)展部處理; (2)辦公室及農(nóng)莊周邊房屋的室內(nèi)改造、裝(維)修項(xiàng) 目,由農(nóng)莊填寫(xiě)報(bào)修單,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,轉(zhuǎn)交投資發(fā)展 部安排實(shí)施; (3)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部及苗木部周邊房屋的室內(nèi)改造、裝(維) 修項(xiàng)目,由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部填寫(xiě)報(bào)修單,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,轉(zhuǎn) 交投資發(fā)展部安排實(shí)施; (3)水電維修項(xiàng)目水電維修工程原則上由建工農(nóng)莊工程 維修部負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)于建工農(nóng)莊工程維修部自身無(wú)能力承擔(dān) 的項(xiàng)目,則由該工程部簽
107零星工程管理辦法
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-1- 成都市新都化工股份有限公司內(nèi)部管理文件 零星工程管理辦法(暫行) 文件編號(hào):xh-0-107機(jī)密等級(jí):c版本:1生效日期:2014-06-01 提案人:王敏審核人:張光喜批準(zhǔn)人:牟嘉云歸口部門(mén):工程管理部 目的:為了加強(qiáng)對(duì)零星工程建設(shè)的監(jiān)督、管理,增強(qiáng)零星工程管理的規(guī)范性, 提高零星工程建設(shè)效率,充分發(fā)揮工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司實(shí)際, 特制訂本辦法。 范圍:各事業(yè)部下屬各子分公司零星工程。 內(nèi)容: 1原則 1.1按照“輕重緩急”原則,以“一切為了生產(chǎn)為準(zhǔn)則,以全心全意服務(wù) 為宗旨”開(kāi)展工作。 1.2總體“以最小的資源、冒最低的風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造最大的效益”為衡量標(biāo)準(zhǔn), 判斷零星工程的需求合理性;以“節(jié)約下來(lái)的每一分錢(qián)都是來(lái)之不易的純利潤(rùn)” 來(lái)考量零星工程的實(shí)施過(guò)程效益
柳北區(qū)政府固定資產(chǎn)投資建設(shè)工程管理辦法
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1/18 柳北區(qū)政府固定資產(chǎn)投資建設(shè)工程管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)政府固定資產(chǎn)投資建設(shè)工程的監(jiān)督和管 理,提高工程建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國(guó)建 筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)招投 標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu) 法》等法律法規(guī),結(jié)合柳北區(qū)實(shí)際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱(chēng)政府固定資產(chǎn)投資建設(shè)工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工 程)是指: 由區(qū)本級(jí)財(cái)政預(yù)算單位做業(yè)主,使用包括各級(jí)財(cái)政資金、各類(lèi) 專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金(資金)、國(guó)際金融組織和外國(guó)政府貸款的國(guó)家主權(quán)外 債資金、以政府信用或以國(guó)有資產(chǎn)為抵押從金融部門(mén)取得的項(xiàng)目貸 款資金的建設(shè)工程,或政府和社會(huì)資本合作()的建設(shè)工程,以及 雖非區(qū)本級(jí)財(cái)政預(yù)算單位做業(yè)主但其工程預(yù)算、資金撥付需經(jīng)區(qū)相 關(guān)部門(mén)審核、監(jiān)管的建設(shè)工程。 第三條成立柳北區(qū)政府固定資產(chǎn)投資建設(shè)工程
國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法
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國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法 2005-04-18 法規(guī)名稱(chēng):國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法辦水保[2005]67號(hào) 法規(guī)類(lèi)別:規(guī)范性文件 制定機(jī)關(guān):水利部 頒布日期:2005.04.18 實(shí)施日期:2005.04.18 修改日期: 法規(guī)內(nèi)容: 第一章總則 第一條為加強(qiáng)國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)家水保工程”) 管理,確保工程質(zhì)量,提高投資效益,依據(jù)國(guó)家基本建設(shè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合水土保 持工程特點(diǎn),制定本辦法。 第二條國(guó)家水保工程以治理水土流失,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境為目 標(biāo),人工治理與生態(tài)自我修復(fù)相結(jié)合,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可 持續(xù)發(fā)展。 第三條工程建設(shè)參照基本建設(shè)程序管理,按項(xiàng)目區(qū)組織實(shí)施,嚴(yán)格立項(xiàng)審 批,按設(shè)計(jì)施工,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 第四條工程建設(shè)實(shí)行中央、省、地(市)、縣分級(jí)管理。 第二章前期工作與計(jì)劃管理 第五條國(guó)
國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法
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【發(fā)布單位】水利部 【發(fā)布文號(hào)】辦水保[2005]67號(hào) 【發(fā)布日期】2005-04-18 【生效日期】2005-04-18 【失效日期】 【所屬類(lèi)別】國(guó)家法律法規(guī) 【文件來(lái)源】法律圖書(shū)館新法規(guī)速遞 國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法 (辦水保[2005]67號(hào)) 北京、河北、山西、內(nèi)蒙古、遼寧、江西、陜西、甘肅?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)水利(水務(wù)) 廳(局): 為加強(qiáng)國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理,確保工程質(zhì)量,提高投資效益,依據(jù)國(guó)家基本建設(shè) 有關(guān)規(guī)定,結(jié)合水土保持工程特點(diǎn),我部制定了《國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法》, 現(xiàn)印發(fā)你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。在執(zhí)行中有何問(wèn)題和意見(jiàn),請(qǐng)及時(shí)反饋我部水土保持司。 附件:《國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法》 水利部辦公廳 二00五年四月十八日 國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)家水保
《國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法》頒布實(shí)施
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20051no13四川水利 要聞專(zhuān)遞 國(guó)家防總要求切實(shí)加強(qiáng)2005年 防汛抗旱工作 日前,國(guó)家防汛抗旱總指揮部就加強(qiáng)今年全國(guó)防汛 抗旱工作提出了4點(diǎn)意見(jiàn),要求各地認(rèn)真貫徹落實(shí)。 1 完善預(yù)案,加快度汛應(yīng)急工程建設(shè),做好防汛 抗旱的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 各地要從防大汛、抗大旱出發(fā),認(rèn)真總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn),分析新形勢(shì),研究新情況,制定新對(duì)策,解決新問(wèn)題, 全面做好防汛抗旱各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 一是要著力解決大江大河防汛工作面臨的突出問(wèn) 題。 二是要切實(shí)做好水庫(kù)安全度汛工作。 三是要切實(shí)做好山洪災(zāi)害防治和中小河流安全度汛 工作。 四是要加強(qiáng)防臺(tái)風(fēng)和城市防洪排澇工作。 五是要切實(shí)做好蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)和運(yùn)用準(zhǔn)備工 作。 六是要進(jìn)一步加強(qiáng)氣象水文監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作。 七是要加強(qiáng)國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)等非工程措施建 設(shè)。 2 加大力度,切實(shí)做好抗旱工作 各級(jí)防汛抗旱指揮部門(mén)要高度重視,加
大學(xué)修繕工程管理辦法
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xxx大學(xué)修繕工程管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范管理、提高修繕工程質(zhì)量和資金的使用效益,改 進(jìn)服務(wù)方式,使專(zhuān)項(xiàng)修繕工程的立項(xiàng)、審批、施工、驗(yàn)收做到便捷、 高效、節(jié)約、透明,制定本辦法。 第二條修繕工程范圍。修繕工程是指學(xué)校水、電、暖、氣(汽) 管網(wǎng)改、擴(kuò)建及維修工程;道路改造、修建工程;教學(xué)、科研、行政 設(shè)施、教工、學(xué)生宿舍的修繕項(xiàng)目及改造與增設(shè)項(xiàng)目。 第三條修繕工程分為零星維修與專(zhuān)項(xiàng)維修。單項(xiàng)工程造價(jià)在 2000元以?xún)?nèi)的為零星維修;單項(xiàng)工程造價(jià)在2000元以上的為專(zhuān)項(xiàng)維 修,包括列入學(xué)校年度專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算額度在2000元以上的改、擴(kuò)建工程; 各部門(mén)、院(系、部)、直屬單位和各經(jīng)營(yíng)實(shí)體提交的用自有資金支 付的預(yù)算額度在2000元以上的設(shè)施改、擴(kuò)建工程。 第四條后勤管理處是學(xué)校修繕工作的管理部門(mén),物業(yè)管理中心 是學(xué)校修繕工程的主要實(shí)施單位。 第二章零星維
《國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法》頒布實(shí)施
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近日,水利部印發(fā)了《國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》),對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)該工程管理、提升建設(shè)質(zhì)量和效益提出了新的要求。至此,全國(guó)所有的水土保持專(zhuān)項(xiàng)工程基本都有了相應(yīng)的管理辦法,水土保持項(xiàng)目管理日臻規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法(2013年11月19日)
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國(guó)家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦法(2013年11月19日)
關(guān)于零星工程管理試行辦法的報(bào)告
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1 關(guān)于零星工程管理試行辦法的報(bào)告 隨著公司房地產(chǎn)日益發(fā)展,工程管理不斷完善,但由于房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)雜、多 變,在管理過(guò)程中難免不出零星項(xiàng)目。為了加強(qiáng)對(duì)這些項(xiàng)目的管理,在操作中有章 可循,草擬此辦法報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。 一、零星工程產(chǎn)生的主要原因: 1.工程竣工后為完善,補(bǔ)充原設(shè)計(jì)缺陷,需要對(duì)局部進(jìn)行調(diào)整,以滿(mǎn)足美觀、 適用等功能所產(chǎn)生的工程項(xiàng)目; 2.工程開(kāi)工前有關(guān)三通一平所產(chǎn)生的施工用水、用電、臨時(shí)道路、臨時(shí)圍墻、 臨時(shí)路口、安全屏障及拆遷、拆除等零星項(xiàng)目工程; 3.因施工、安裝缺陷原承建商在保修期內(nèi)不及時(shí)履行保修義務(wù)而又急需對(duì)工程 進(jìn)行返修,需速另請(qǐng)施工單位進(jìn)行修復(fù)的維修工程; 4.工程保修期滿(mǎn)后,設(shè)計(jì)、施工、安裝、供貨、綠化、景觀等出現(xiàn)缺陷需要局 部整改的工程項(xiàng)目; 5.施工期間,在合同范圍內(nèi),承包商不按甲方要求或指定價(jià)格對(duì)工程進(jìn)行局部 調(diào)整的分部工程; 6.慶典、突擊檢查、參觀、突發(fā)事故
2016年度網(wǎng)絡(luò)零星工程管理辦法及執(zhí)行價(jià)格(1)(1)
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中國(guó)聯(lián)通達(dá)州市分公司建設(shè)維護(hù)部 2016年度通信網(wǎng)絡(luò)零星工程管理辦法 第一章總則 一、為適應(yīng)中國(guó)聯(lián)通達(dá)州市分公司通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和發(fā)展需要, 加強(qiáng)零星工程建設(shè)與維護(hù)的管理,科學(xué)有效使用維護(hù)費(fèi)用,提高維護(hù) 費(fèi)用的投資效益,降低運(yùn)維成本,積極提高維護(hù)水平,特制定本辦法。 二、本辦法明確了聯(lián)通達(dá)州分公司通信網(wǎng)絡(luò)零星工程的組織管 理、費(fèi)用確定原則、費(fèi)用種類(lèi)、業(yè)務(wù)處理流程,是運(yùn)維部零星工程施 工維護(hù)管理和操作的依據(jù)。 三、零星工程的界定大致分為如下幾種類(lèi)型: 1)例行日常維護(hù)工程 2)應(yīng)急型日常搶險(xiǎn)工程 3)各種通信零星遷改、整治專(zhuān)項(xiàng)工程 四、本辦法適用范圍:適用于中國(guó)聯(lián)通達(dá)州分公司傳輸、數(shù)據(jù)、 基站、電源等專(zhuān)業(yè)的工程搶險(xiǎn),例行維護(hù)與優(yōu)化等費(fèi)用的支出。 五、本辦法參考文件:《本地網(wǎng)固網(wǎng)代維管理辦法》、《維護(hù)物 資管理辦法》、《維護(hù)質(zhì)量管理控制程序》、《割接管理程序》、《儀 器儀表管
某大型地產(chǎn)集團(tuán)工程管理辦法
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某大型地產(chǎn)集團(tuán)工程管理辦法——為加強(qiáng)地產(chǎn)集團(tuán)工程管理,確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程造價(jià)受控,本著“部門(mén)職能專(zhuān)業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程規(guī)范化”的組織建設(shè)原則,特制訂本辦法?! ”竟芾磙k法適用于地產(chǎn)集團(tuán)所屬的各房地產(chǎn)公司?! 〉禺a(chǎn)集團(tuán)工程...
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職位:雙證監(jiān)理工程師
擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林