新形勢(shì)下國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考

企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的作用,尤其是在是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢的矛盾越來(lái)越突出的今天,完善健全的企業(yè)管理體系更是企業(yè)健康有序發(fā)展的有效保障.本文在對(duì)新形勢(shì)下現(xiàn)代化電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從更新財(cái)務(wù)管理觀念、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理技術(shù)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作方式、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及加大財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)等方面探討了電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展策略.

本文分析了當(dāng)下經(jīng)貿(mào)審計(jì)現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題；探索經(jīng)貿(mào)審計(jì)工作在新形勢(shì)下的發(fā)展策略；推進(jìn)經(jīng)貿(mào)審計(jì)工作前進(jìn)發(fā)展.

黨的十八大以來(lái)，全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨等一系列新思路和新舉措提出，國(guó)有建筑企業(yè)在當(dāng)前日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，深化企業(yè)改革、提升發(fā)展質(zhì)量和效益、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)的首要任務(wù)，新形勢(shì)、新常態(tài)下國(guó)有建筑企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作有哪些新變化、新課題，如何做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供橋梁和紐帶的作用，是值得研究的問(wèn)題。

一、新型城鎮(zhèn)化形勢(shì)下對(duì)首都城市發(fā)展的新認(rèn)識(shí)從1978年到2012年,我國(guó)城鎮(zhèn)化率從17.9%上升到52.6%。城市發(fā)展作為中國(guó)發(fā)展奇跡的主要成果,獲得了國(guó)際社會(huì)的普遍肯定。同時(shí),我國(guó)城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中也積累了不少突出矛盾和問(wèn)題。城鎮(zhèn)化是與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、信息化"新四化"疊加交叉之點(diǎn),也是社會(huì)熱點(diǎn)、聚焦關(guān)注之處。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)和十字路口,中央選

!""# 年 第$ 期 !"#$%%&’#( 中國(guó)審計(jì) 隨 著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)和完善!我國(guó)公共財(cái)政框架體系已經(jīng)初 步確立!投融資體制改革亦正不斷深入!這一新的形勢(shì)將給我國(guó)投資 審計(jì)工作帶來(lái)許多變化!對(duì)此我們要給予高度的關(guān)注和深入的研究!以此 確定與之相適應(yīng)的監(jiān)督重點(diǎn)和方法!進(jìn)而提高投資審計(jì)工作質(zhì)量" 認(rèn)真研究公共財(cái)政框架體系確立對(duì)投資審計(jì)的影響 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展!財(cái)政制度改革日趨完 善!逐步改變了我國(guó)傳統(tǒng)體制下財(cái)政支出結(jié)構(gòu)不合理#財(cái)政$越位%和$缺 位%的狀況!初步確立了以滿(mǎn)足社會(huì)公共需要為財(cái)政存在和發(fā)

抵押貸款評(píng)估行業(yè)的業(yè)務(wù)占據(jù)了評(píng)估行業(yè)的90%以上,房地產(chǎn)抵押貸款這種簡(jiǎn)捷的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施正越來(lái)越廣泛地為各商業(yè)銀行所采用。準(zhǔn)確、合理地評(píng)估房地產(chǎn)的抵押價(jià)格,既保證金融信貸部門(mén)的資金安全,又保障抵押人應(yīng)得的貸款數(shù)額,已成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)。應(yīng)該采取相應(yīng)措施來(lái)規(guī)范我國(guó)的房地產(chǎn)抵押評(píng)估業(yè)務(wù),使之逐步走向正規(guī)。

新的形勢(shì)為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理提出了更高的要求，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)與管理。只有不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，才能提高經(jīng)營(yíng)效益，創(chuàng)造出更大的企業(yè)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)提出了關(guān)于新形勢(shì)下如何提高建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的幾點(diǎn)建議。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中查閱、利用會(huì)計(jì)歷史資料情況越來(lái)越多。新形勢(shì)下，由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的瞬息萬(wàn)變，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性，導(dǎo)致企業(yè)在改制、兼并重組、案件訴訟等事項(xiàng)中須用到會(huì)計(jì)歷史資料，這時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)檔案管理工作提出了更高的要求，會(huì)計(jì)檔案管理的好壞將直接影響能否準(zhǔn)確及時(shí)提供歷史會(huì)計(jì)資料，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。筆者針對(duì)黑龍江墾區(qū)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)檔案管理情況，剖析會(huì)計(jì)檔案管理存在的問(wèn)題，并提出科學(xué)的管理措施和辦法，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

設(shè)備是施工企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn),是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。抓好設(shè)備的維修、保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備利用率,讓設(shè)備為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,最有效的措施就是要做到技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

在當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中，財(cái)務(wù)管理的作用越來(lái)越大，然而隨著我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的快速發(fā)展，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的諸多問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)，這些問(wèn)題的出現(xiàn)極大的阻礙了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的步伐。因此，必須及時(shí)有效地對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度、監(jiān)督機(jī)制以及內(nèi)部控制機(jī)制等多個(gè)方面的改革與創(chuàng)新，保障新農(nóng)村的建設(shè)。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是國(guó)家財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分，也是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)。搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是加強(qiáng)黨和政府與農(nóng)民的密切聯(lián)系，穩(wěn)定、鞏固農(nóng)村基層政權(quán)，繁榮和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要保障。因此，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，管好、用好集體資產(chǎn)，完善雙層經(jīng)營(yíng)體制，對(duì)于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鞏固農(nóng)村基層政權(quán)，保持農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定等方面都具有十分重大的意義。

在當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中，財(cái)務(wù)管理的作用越來(lái)越大，然而隨著我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的快速發(fā)展，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的諸多問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)，這些問(wèn)題的出現(xiàn)極大的阻礙了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的步伐。因此，必須及時(shí)有效地對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度、監(jiān)督機(jī)制以及內(nèi)部控制機(jī)制等多個(gè)方面的改革與創(chuàng)新，保障新農(nóng)村的建設(shè)。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是國(guó)家財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分,也是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)。搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是加強(qiáng)黨和政府與農(nóng)民的密切聯(lián)系,穩(wěn)定、鞏固農(nóng)村基層政權(quán),繁榮和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重

社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算是根據(jù)國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)和預(yù)算管理法律法規(guī)建立、反映各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金收支的年度計(jì)劃,與一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算一起列為全口徑預(yù)算的國(guó)家賬本,納入政府預(yù)算范疇。國(guó)家預(yù)算要求對(duì)這一類(lèi)收支單獨(dú)反映,使社會(huì)各界對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金收支情況有一個(gè)全面、完整、清晰的認(rèn)識(shí),以起到強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督及優(yōu)化資

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展的新形勢(shì)下,隨著信息化的建設(shè)、新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及金融體制改革的進(jìn)行,對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了一定的沖擊,其中企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)管模式與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展水平不相匹配。因此,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)要不斷完善推新財(cái)務(wù)管理模式,完善財(cái)管制度,使其財(cái)務(wù)管理模式與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展水平以及新的會(huì)計(jì)制度、經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)等相適應(yīng),有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)作用。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展的新形勢(shì)下,隨著信息化的建設(shè)、新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及金融體制改革的進(jìn)行,對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了一定的沖擊,其中企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)管模式與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展水平不相匹配。因此,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)要不斷完善推新財(cái)務(wù)管理模式,完善財(cái)管制度,使其財(cái)務(wù)管理模式與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展水平以及新的會(huì)計(jì)制度、經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)等相適應(yīng),有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)作用。

隨著社會(huì)的發(fā)展變化,中學(xué)財(cái)務(wù)管理也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是推動(dòng)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的教學(xué)管理和財(cái)務(wù)管理,更是關(guān)注的重中之重.本文從中學(xué)財(cái)務(wù)管理角度出發(fā),探討了新形勢(shì)下中學(xué)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與不足,并有針對(duì)性的提出了應(yīng)對(duì)策略,有利于進(jìn)一步提高中學(xué)財(cái)務(wù)管理水平,帶動(dòng)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展.

財(cái)務(wù)管理是建筑施工企業(yè)中最為重要的組成部分,財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展具有重要的作用。并且隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,建筑施工企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)財(cái)務(wù)管理提出更高的要求,本文主要進(jìn)行分析新形勢(shì)下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題,并提出相應(yīng)的建議。

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工企業(yè)“向管理要效益”的理念不斷深化。通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理、實(shí)施設(shè)備租賃制度等措施切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，并探索采用tnpm等新的管理模式，可以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提高施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，工程項(xiàng)目建設(shè)也越來(lái)越多。工程中，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作好壞直接影響了工程的經(jīng)濟(jì)狀況。財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理的原則，提高財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，對(duì)工程的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理功能的全面實(shí)現(xiàn)。然而，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中仍然存在著問(wèn)題?；谶@一點(diǎn)，我們要不斷地提升工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理，同時(shí)采取不斷創(chuàng)新來(lái)改進(jìn)財(cái)務(wù)的管理方式。文章就此進(jìn)行分析。

在我國(guó)高等教育事業(yè)單位改革進(jìn)一步深化的背景下,全國(guó)眾多高校不論從外部還是從內(nèi)部來(lái)看都很有必要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。在這種形勢(shì)下,探討我國(guó)高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作存在的一些問(wèn)題與不足,提出相應(yīng)的改革措施顯得相當(dāng)必要。加強(qiáng)高校的財(cái)務(wù)管理工作可以從革新觀念、引進(jìn)技術(shù)、培養(yǎng)人才、升級(jí)服務(wù)、導(dǎo)入新規(guī)等方面入手。

通過(guò)對(duì)高職院校發(fā)展過(guò)程中預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、隊(duì)伍建設(shè)等方面財(cái)務(wù)管理工作的思考,結(jié)合自己的工作實(shí)際,提出新形勢(shì)下加強(qiáng)高職院校財(cái)務(wù)管理工作方面可行性做法。