效用理論和敏感性分析在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的綜合運(yùn)用

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目選址,是關(guān)系投資成敗的關(guān)鍵步驟。利用價(jià)值工程的有關(guān)原理,建立了房地產(chǎn)項(xiàng)目選址的模型,并對該模型進(jìn)行了分析與評價(jià),最后以一實(shí)例驗(yàn)證該模型的可行性。

《房地產(chǎn)投資項(xiàng)目敏感性分析》 房地產(chǎn)投資項(xiàng)目評價(jià)中的敏感性分析是分析投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的主要指標(biāo)（如內(nèi)部收 益率、凈現(xiàn)值、投資回收期）對主要變動(dòng)因素變化而發(fā)生變動(dòng)的敏感程度。如果某變動(dòng)因素 變化幅度很小，但對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響很大，我們認(rèn)為項(xiàng)目對該變量很敏感。在實(shí)際工作

2201556 225400 tu201.7;f293.3a1671-5810(2015)56-0002-01 1 1.1 "" 1.2 2 1 1%2% 2 3 1 2 3 wto2003 gb50500--2003 4 1 2 [1]. [m].2012. [2]. [m].2013.

本文針對房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的特點(diǎn)和所面臨的風(fēng)險(xiǎn),提出以加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金控制的方法,進(jìn)行成本和風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)而提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的競爭力和盈利能力。一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,一個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用在開發(fā)的總成本中約占5%。房地產(chǎn)項(xiàng)目本身就屬于大規(guī)模投資的項(xiàng)目,所以僅這5%有時(shí)就可高達(dá)上百萬甚至上千萬元。而且不一定每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)出來就能成功,所以開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)還是很大的。如果第一步就出現(xiàn)失誤,造成巨大的損失,再想要繼續(xù)開發(fā)是十分困難的。根據(jù)歷年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),負(fù)債率高、融資成本高、資金風(fēng)

分析了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目從前期到建設(shè)、租售的投資決策。

本文通過對天津某房地產(chǎn)公司拿地前的實(shí)戰(zhàn)決策分析,總結(jié)了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的決策要點(diǎn)和分析方法,尤其對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場預(yù)測及目標(biāo)市場定位,規(guī)劃條件分析與建設(shè)方案、投資估算、資金籌措與財(cái)務(wù)分析、土地獲取價(jià)格上限估算、風(fēng)險(xiǎn)分析等部分進(jìn)行了重點(diǎn)分析,為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策和銀行貸款提供全面而科學(xué)的依據(jù)。

作為企業(yè)來說,爭取最大收益是最終目標(biāo),對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,在銷售價(jià)格相對穩(wěn)定的情況下,成本直接影響到利潤。因此,加強(qiáng)成本的控制是值得房地產(chǎn)開發(fā)管理者去研究、總結(jié)的。

論房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的成本控制——進(jìn)入新世紀(jì),我國的房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,取得了很大的成就。但是,許多的企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),沒有形成成本控制的觀念,導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)中的成本過高,獲利空間較小。本文對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中成本的構(gòu)成要素進(jìn)行了解析,并對開放...

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，造價(jià)管理是關(guān)鍵，要想有效地控制工程成本，工程造價(jià)管理必需始終貫穿于項(xiàng)目的全過程，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段一直到工程竣工為止。

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭變得越來越激烈,激烈的行業(yè)競爭無疑會(huì)在一定程度上降低房地產(chǎn)企業(yè)的利潤,而如何有效的提高房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐漸成為了相關(guān)工作人員重點(diǎn)研究和關(guān)心的課題之一,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目作為企業(yè)的主要來源和收益,加強(qiáng)其會(huì)計(jì)核算效率和效果,規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失對于房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高都有著一定的促進(jìn)作用,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步,因此,本文就房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究,探究了現(xiàn)階段房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題和不足,進(jìn)一步提出了切實(shí)可行的應(yīng)對措施,以期能夠引起業(yè)界人士的關(guān)心和重視,促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)得到更好更快的發(fā)展和進(jìn)步。

進(jìn)入新世紀(jì),我國的房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,取得了很大的成就。但是,許多的企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),沒有形成成本控制的觀念,導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)中的成本過高,獲利空間較小。本文對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中成本的構(gòu)成要素進(jìn)行了解析,并對開放階段面臨的立項(xiàng)、規(guī)劃涉及、施工建設(shè)和市場營銷這四個(gè)方面中成本控制的要點(diǎn)進(jìn)行了闡述,在此基礎(chǔ)上,對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的成本控制提出了一點(diǎn)淺顯的建議,希望對其有所幫助。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，造價(jià)管理是關(guān)鍵，要想有效地控制工程成本，工程造價(jià)管理必需始終貫穿于項(xiàng)目的全過程，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段一直到工程竣工為止。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，造價(jià)管理是關(guān)鍵，要想有效地控制工程成本，工程造價(jià)管理必需始終貫穿于項(xiàng)目的全過程，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段一直到工程竣工為止。

5.99997容積率1.50地價(jià)（萬元/畝） 90.00車庫面積160（層高2.2米內(nèi)）可銷售建 筑面積 5510.00商業(yè)面積400.00項(xiàng)目總建面 序號費(fèi)用類別標(biāo)準(zhǔn)測算基數(shù)值分項(xiàng)合計(jì)（萬元） 1.1土地費(fèi)用132.00132.00 1.2契稅4.00%132.005.28 1.4交易手續(xù)費(fèi)1.50%132.001.98 1.5公證費(fèi)0.20 139.46 2.1住宅部分650.005510.00358.15 2.2商業(yè)部分900.00400.0036.00 2.3電梯0.00 2.4配套用房（門衛(wèi) 、垃圾站） 600.0090.005.40 2.5基礎(chǔ)處理費(fèi)20.00 2.6三面護(hù)坡費(fèi)210.00972.0020.41 2.7進(jìn)場道路降坡5.00 444.96 3.1規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)20.00

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策前要對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)做全面的分析。本文在通過對房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的分析，來確定項(xiàng)目是否可行．為開發(fā)決策者提供有力的分析依據(jù)。

敏感性分析在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)中的應(yīng)用

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程——房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程

敏感性分析在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)中的應(yīng)用

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中工程造價(jià)的控制——通過分析建設(shè)項(xiàng)目全過程各階段對造價(jià)的影響,找出造價(jià)控制的重點(diǎn)因素.首先,討論了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、實(shí)施階段分別需要采取的相關(guān)措施和方法,以盡量降低項(xiàng)目的工程造價(jià),即在決策階段編寫詳細(xì)的...

通過分析建設(shè)項(xiàng)目全過程各階段對造價(jià)的影響,找出造價(jià)控制的重點(diǎn)因素。首先,討論了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、實(shí)施階段分別需要采取的相關(guān)措施和方法,以盡量降低項(xiàng)目的工程造價(jià),即在決策階段編寫詳細(xì)的可行性研究報(bào)告和編制投資估算;然后,討論了在設(shè)計(jì)階段優(yōu)化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);最后,討論了在招投標(biāo)階段,擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位和在實(shí)施階段選擇合理的施工方案嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證。從三個(gè)階段討論了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制,得出結(jié)論這三個(gè)階段控制相輔相成,缺一不可,對于具體的工程可以有所側(cè)重。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的一個(gè)重要步驟便是投資決策，它是房地產(chǎn)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，不確定性最大、風(fēng)險(xiǎn)性最高的階段，為了給企業(yè)帶來利潤，并更好地完成項(xiàng)目，本文對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策進(jìn)行了簡單的介紹，并簡要探討了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的投資決策風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)的組成、重要性，以及面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的相應(yīng)注意事項(xiàng)。

分析了建設(shè)項(xiàng)目從決策到設(shè)計(jì)和施工各階段對造價(jià)的影響,找出造價(jià)控制的重點(diǎn)因素.討論了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段分別需要采取的相關(guān)措施和方法,以盡量降低項(xiàng)目的工程造價(jià),即在決策階段編寫詳細(xì)的可行性研究報(bào)告和編制投資估算;在設(shè)計(jì)階段優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行合理的技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);在實(shí)施階段選擇合理的施工方案,嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證,嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算,工程造價(jià)的預(yù)算采用工程量清單報(bào)價(jià),擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià),深入現(xiàn)場,收集和掌握施工有關(guān)資料,制定嚴(yán)密的合同條款.