尋租理論的工程項(xiàng)目主體三方博弈分析

代建制在我國(guó)仍屬起步階段,文中從代建制下公路工程項(xiàng)目建設(shè)中的各主體間利益取向著手,探討了在三方利益博弈關(guān)系中如何有效控制和減少工程建設(shè)各方的尋租行為,并提出了在保障各方合理利益的前提下順利實(shí)施代建制的對(duì)策與建議。

基于尋租行為的政府投資項(xiàng)目代建制下三方博弈分析——基于尋租行為的政府投資項(xiàng)目代建制下三方博弈分析

在分析建筑工程監(jiān)理單位和承包商的相互關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立進(jìn)化博弈模型并對(duì)監(jiān)理單位和承包商的博弈行為進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理單位對(duì)承包商監(jiān)管沒(méi)有積極性,承包商履約和違約兩種行為策略交替出現(xiàn),致使博弈在一定條件下沒(méi)有進(jìn)化穩(wěn)定策略點(diǎn)。針對(duì)上述情況,本文提出一些提高工程項(xiàng)目可實(shí)施性和整體績(jī)效的建議。

分析了能源互聯(lián)網(wǎng)下電力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)模式,將博弈論(gametheory)作為研究其經(jīng)濟(jì)行為的理論方法,根據(jù)能源互聯(lián)網(wǎng)下電力市場(chǎng)的特征建立了由電網(wǎng)公司、新增供電實(shí)體與用戶(hù)構(gòu)成的三方非合作靜態(tài)博弈模型,利用改進(jìn)的粒子群算法(particleswarmoptimization,pso)求得了博弈的納什均衡解,并分析了新增供電實(shí)體數(shù)量對(duì)電力市場(chǎng)的影響。結(jié)果表明,新增供電實(shí)體的出現(xiàn)將削弱時(shí)段電價(jià)的削峰填谷作用,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并且新增實(shí)體數(shù)量和交易手續(xù)費(fèi)設(shè)置情況等因素會(huì)影響市場(chǎng)均衡。

各省發(fā)布的《公路工程造價(jià)管理辦法》都明確了公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理的三個(gè)利益主體是政府部門(mén)、項(xiàng)目法人和承包人(和項(xiàng)目法人簽訂合同的各種承包商,如設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、咨詢(xún)和材料供應(yīng)等單位)即三個(gè)層次,厘清三個(gè)利益主體的各種職責(zé),剖析三個(gè)利益主體的各種利益訴求,更好地為投資控制與造價(jià)管理服務(wù)。

利用尋租理論,分析了業(yè)主、監(jiān)理和工程承包單位三方形成的業(yè)主與監(jiān)理單位之間的委托—代理關(guān)系,監(jiān)理單位與工程承包單位之間的監(jiān)督管理關(guān)系,三者之間的博弈均衡。

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建設(shè)工程三方主體單位 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 工程名稱(chēng)(全稱(chēng)) 工程地點(diǎn)(全稱(chēng)) 建筑面積(平方米)工程造價(jià)(萬(wàn)元)

云南某地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目三方工作程序——為圓滿(mǎn)完成某工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本工程工期、質(zhì)量、造價(jià)、安全的目標(biāo)，經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理三方平等協(xié)定在《建設(shè)工程施工合同》、《“某”施工合同補(bǔ)充協(xié)議》和《建設(shè)工程監(jiān)理合同》的基礎(chǔ)上，訂立此《三方工作程...

工程項(xiàng)目主體貫穿于項(xiàng)目的始終,是項(xiàng)目中最活躍的因素,項(xiàng)目主體任何一個(gè)行為均會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生重大影響,行為問(wèn)題在項(xiàng)目管理中占有越來(lái)越重要的地位。跳出傳統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究的局限,提出了工程項(xiàng)目主體行為風(fēng)險(xiǎn)這一命題,不僅具有重要的理論意義,同時(shí)也具有重要的實(shí)踐價(jià)值。文章運(yùn)用專(zhuān)家調(diào)查法及層次分析法建立了工程項(xiàng)目主體行為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并確定了指標(biāo)權(quán)重,構(gòu)建了工程項(xiàng)目主體行為風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)模型,最后通過(guò)應(yīng)用案例分析對(duì)評(píng)價(jià)模型進(jìn)行了檢驗(yàn)。

綜合分析了工程項(xiàng)目施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三者行為的相互作用對(duì)工程質(zhì)量的影響,以尋租理論和委托代理理論為基礎(chǔ),應(yīng)用博弈理論建立了三方一次性質(zhì)量博弈模型,用逆推歸納法得到了均衡解,通過(guò)對(duì)模型及博弈結(jié)果的分析,提出建立建筑市場(chǎng)信用體系,通過(guò)制度安排,創(chuàng)造重復(fù)博弈的環(huán)境,改變博弈方的策略空間和收益結(jié)構(gòu),進(jìn)而改變均衡結(jié)果,從而達(dá)到通過(guò)有效的制度安排來(lái)提高建筑工程質(zhì)量的目的。

在電力工程建設(shè)過(guò)程中業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商三者之間存在著復(fù)雜的相互關(guān)系。由于受自身利益的驅(qū)使,監(jiān)理單位和承包商形成合謀體,雙方通過(guò)達(dá)成一種默契形成利益上的均衡,而業(yè)主與合謀體之間是非合作博弈關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,本文構(gòu)建了業(yè)主監(jiān)督承包商和監(jiān)理單位合謀的博弈模型。通過(guò)模型求解得出博弈均衡取決于委托代理機(jī)制的健全制度、監(jiān)管與獎(jiǎng)懲的力度,最后提出了業(yè)主防范和降低合謀現(xiàn)象發(fā)生的一些建議與對(duì)策。

醫(yī)院基建項(xiàng)目為一次性行為．由于醫(yī)院與施工方信息的不對(duì)稱(chēng)，往往導(dǎo)致工程合同無(wú)法保證，出現(xiàn)進(jìn)度延誤、工程造價(jià)增加、工程質(zhì)量與安全無(wú)法保障等問(wèn)題。文章綜合分析醫(yī)院、工程監(jiān)理及承包商三者之間的相互關(guān)系，運(yùn)用博弈理論建立醫(yī)院、工程監(jiān)理及承包商的三方博弈模型，對(duì)工程監(jiān)理與承包商之間的尋租活動(dòng)進(jìn)行博弈分析，提出了建設(shè)性意見(jiàn)：業(yè)主在委托工程監(jiān)理對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理與承包商之間尋租活動(dòng)的監(jiān)督和管理；加大對(duì)尋租活動(dòng)的懲罰力度可以有效的降低工程監(jiān)理與承包商之間尋租的概率：建議在建設(shè)行業(yè)倡導(dǎo)誠(chéng)信機(jī)制，促使監(jiān)理與承包商的尋租活動(dòng)的代價(jià)提高：加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)的道德建設(shè)，培育和提升行業(yè)道德價(jià)值觀(guān)。

施工企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理體制以來(lái),調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的積極性,給企業(yè)注入了新的生機(jī)。隨著形勢(shì)的發(fā)展,當(dāng)前一個(gè)重要問(wèn)題就是如何認(rèn)識(shí)和處理項(xiàng)目管理同企業(yè)管理之間的關(guān)系,包括項(xiàng)目管理的定位、項(xiàng)目管理和企業(yè)管理的職能劃分、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利等等。

為了保證工程項(xiàng)目組合決策流程的順利實(shí)施,將多主體系統(tǒng)應(yīng)用于決策流程中,構(gòu)建了基于多主體的工程項(xiàng)目組合決策流程模型。將具有自適應(yīng)能力的決策主體作為模型的核心單元,設(shè)計(jì)了決策主體的邏輯結(jié)構(gòu)和行為推理算法,并將工程項(xiàng)目組合決策流程劃分為企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)定、單個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)、項(xiàng)目組合選擇優(yōu)化、項(xiàng)目組合執(zhí)行控制以及項(xiàng)目組合調(diào)整5個(gè)階段,分析了每個(gè)階段的具體功能。最后通過(guò)模型在某建筑企業(yè)的具體應(yīng)用證明了其有效性。

工程建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著不容忽視的重要作用,物流作為我國(guó)第三利潤(rùn)源泉,在工程項(xiàng)目中也有著重要的經(jīng)濟(jì)影響。文章介紹了工程項(xiàng)目物流的概念及特點(diǎn),并探討了工程建筑企業(yè)與第三方物流公司的具體合作模式及其效益分析。

通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目主體行為風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,分析了建筑工程項(xiàng)目全生命周期中項(xiàng)目主體行為風(fēng)險(xiǎn)的生成機(jī)理及作用規(guī)律,并提出了管理建筑工程項(xiàng)目主體行為風(fēng)險(xiǎn)的具體對(duì)策。

秦皇島香格里拉大酒店監(jiān)理規(guī)劃 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 一、工程概況： 工程名稱(chēng)：秦皇島金夢(mèng)海灣5號(hào)地香格里拉大酒店項(xiàng)目 建設(shè)單位：悅榮置業(yè)（秦皇島）有限公司 工程總投資：約15494萬(wàn)元 工程規(guī)模：本次招標(biāo)面積約為58119平方米 工程性質(zhì)：民用——高層旅館建筑 設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限公司 建設(shè)地點(diǎn)：秦皇島市海港區(qū)金夢(mèng)海灣5號(hào)地塊，南鄰渤海，東側(cè)新奧海底世界 工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 二、本工程重點(diǎn)、控制點(diǎn)分析及采取的相應(yīng)措施： 1．針對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，在樁基施工、基坑支護(hù)、基礎(chǔ)墊層已經(jīng)完成的情況下， 監(jiān)理工作重點(diǎn)首先基礎(chǔ)施工。監(jiān)理組要重點(diǎn)要求施工單位思想重視，措施得力。 盡量選擇最佳施工時(shí)機(jī)，全面考慮，科學(xué)合理地確定施工方案，嚴(yán)格按著被批準(zhǔn) 的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，抓時(shí)間，搶速度，組織好該階段相關(guān)的驗(yàn)收工作，全 面保證工程質(zhì)量。同時(shí)要求施工單位要加強(qiáng)自檢

政府部門(mén)、項(xiàng)目法人和承包人(和項(xiàng)目法人簽訂合同的各種承包商,如設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、咨詢(xún)和材料供應(yīng)等單位)是公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理的三個(gè)利益主體厘清三個(gè)利益主體的各種職責(zé),剖析三個(gè)利益主體的各種利益訴求,更好地為投資控制與造價(jià)管理服務(wù)。

工程項(xiàng)目管理實(shí)施中的責(zé)任主體——工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目,一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。工程項(xiàng)目管理就是適用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿(mǎn)足或超出工程項(xiàng)目利害關(guān)系各方的要求和期望。工程項(xiàng)目管...

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 一、工程概況： 工程名稱(chēng)：秦皇島金夢(mèng)海灣5號(hào)地香格里拉大酒店項(xiàng)目 建設(shè)單位：悅榮置業(yè)（秦皇島）有限公司 工程總投資：約15494萬(wàn)元 工程規(guī)模：本次招標(biāo)面積約為58119平方米 工程性質(zhì)：民用——高層旅館建筑 設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限公司 建設(shè)地點(diǎn)：秦皇島市海港區(qū)金夢(mèng)海灣5號(hào)地塊，南鄰渤海，東側(cè)新奧海底世界 工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 二、本工程重點(diǎn)、控制點(diǎn)分析及采取的相應(yīng)措施： 1．針對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，在樁基施工、基坑支護(hù)、基礎(chǔ)墊層已經(jīng)完成的情況下， 監(jiān)理工作重點(diǎn)首先基礎(chǔ)施工。監(jiān)理組要重點(diǎn)要求施工單位思想重視，措施得力。 盡量選擇最佳施工時(shí)機(jī)，全面考慮，科學(xué)合理地確定施工方案，嚴(yán)格按著被批準(zhǔn) 的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，抓時(shí)間，搶速度，組織好該階段相關(guān)的驗(yàn)收工作，全 面保證工程質(zhì)量。同時(shí)要求施工單位要加強(qiáng)自檢，監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視、旁站及

六、必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在 建設(shè)工程三方主體單位 質(zhì)量責(zé)任書(shū) 工程名稱(chēng)（全稱(chēng)） 工程地點(diǎn)（全稱(chēng)） 建筑面積（平方米）工程造價(jià)（萬(wàn)元） 開(kāi)工日期竣工日期 建設(shè)單位（全稱(chēng)） 施工單位（全稱(chēng)） 監(jiān)理單位（全稱(chēng)） 天津市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊(duì)監(jiān)制 1 建設(shè)單位工程質(zhì)量責(zé)任 一、應(yīng)依法對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)履行建設(shè)單位（業(yè)主）職責(zé)，認(rèn) 真執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，依法承擔(dān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任。 二、堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，工程開(kāi)工前，負(fù) 責(zé)辦理有關(guān)工程施工許可和工程建設(shè)監(jiān)督手續(xù)。不得用欺騙手段 或提供虛假資料報(bào)建報(bào)監(jiān)。 三、應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位，不得將建 設(shè)工程肢解發(fā)包。 四、不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮 合理工期。 五、不得明示或

六、必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在 建設(shè)工程三方主體單位 質(zhì)量責(zé)任書(shū) 工程名稱(chēng)（全稱(chēng)） 工程地點(diǎn)（全稱(chēng)） 建筑面積（平方米）工程造價(jià)（萬(wàn)元） 開(kāi)工日期竣工日期 建設(shè)單位（全稱(chēng)） 施工單位（全稱(chēng)） 監(jiān)理單位（全稱(chēng)） 天津市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊(duì)監(jiān)制 1 建設(shè)單位工程質(zhì)量責(zé)任 一、應(yīng)依法對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)履行建設(shè)單位（業(yè)主）職責(zé)，認(rèn) 真執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，依法承擔(dān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任。 二、堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，工程開(kāi)工前，負(fù) 責(zé)辦理有關(guān)工程施工許可和工程建設(shè)監(jiān)督手續(xù)。不得用欺騙手段 或提供虛假資料報(bào)建報(bào)監(jiān)。 三、應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位，不得將建 設(shè)工程肢解發(fā)包。 四、不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮 合理工期。 五、不得明示或者