更新日期: 2025-04-30

2011年鄆城公路局工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)表

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2011年鄆城公路局工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)表 4.3

2011年鄆城公路局工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)表 責(zé)任 科室 序 號(hào) 任 務(wù) 目 標(biāo) 分管領(lǐng)導(dǎo) 科 室 責(zé)任人 具 體 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)限 辦 公 室 1 完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)政務(wù)公文和信息的網(wǎng)上傳輸,提高自動(dòng)化水平 藺廣民 盧鳳存 曾 凱 張艷紅 全年 2 做好對(duì)上級(jí)重要文件、會(huì)議決定事項(xiàng),局會(huì)議決定事項(xiàng)、重要工作決策及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示 件和我局領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的辦理工作。 曾凱 張艷紅 全年 3 積極參加市局舉辦的優(yōu)秀公文、優(yōu)秀信息、優(yōu)秀調(diào)研成果評(píng)選活動(dòng)。積極參加市局組織 的辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 曾凱 張艷紅 郭楠楠 全年 4 做好《鄆城公路快訊》的編發(fā)及各類信息的上報(bào)工作。 曾凱 張艷紅 孫洋海 全年 5 切實(shí)做好各類文件的收發(fā)處理、歸檔、文印管理、機(jī)要保密等工作。 潘洪磊 郭楠楠 張艷紅 孫洋海 全年 6 認(rèn)真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案和上級(jí)群工辦公室、市長(zhǎng)公開(kāi)電話批件、市局局 長(zhǎng)辦公會(huì)需

2009年公路工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)表

2009年公路工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)表

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2009年公路工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)表 責(zé)任科 室 任 務(wù) 序 號(hào) 任務(wù)目標(biāo) 完 成 時(shí) 限 承辦 人 直接 責(zé)任人 責(zé)任 人 工 程 科 1 扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建和“四 化”管理活動(dòng),確保進(jìn)入全 省前五名。 12 月底 前 全體 成員 安 長(zhǎng) 軍 陳 林 波 安 萬(wàn) 福 2高標(biāo)準(zhǔn)組織好工程設(shè)計(jì)、施 工、監(jiān)理招標(biāo)管理。 12 月底 前 全體 成員 3 高標(biāo)準(zhǔn)組織好設(shè)計(jì)審查、方 案論證及施工圖設(shè)計(jì)等設(shè) 計(jì)管理。 12 月底 前 全體 成員 4 按照基本建設(shè)程序,組織好 大濟(jì)路無(wú)棣北延段、臺(tái)萊路 臺(tái)子至濟(jì)南界段、國(guó)道220 線濱州東出口段路面改建 工程的竣工驗(yàn)收;組織好慶 淄路惠民段路面改建工程 等完工項(xiàng)目的交工驗(yàn)收。 12 月底 前 全體 成員 5 定期組織工程質(zhì)量、進(jìn)度、 安全、廉政、環(huán)保等工程管 理檢查評(píng)比。 12 月底 前 全體 成員 6 按照省交通廳、省廳公路局 工程管理要求

目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)表工作責(zé)任分解表

目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)表工作責(zé)任分解表

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安全管理網(wǎng)——安全生產(chǎn)第一交流平臺(tái) 更多安全生產(chǎn)資料下載,盡在安全管理網(wǎng)[www.***.***] 目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)表工作責(zé)任分解表 序號(hào)項(xiàng)目具體任務(wù)責(zé)任人完成時(shí)限備注 一 建立健全工作機(jī) 制 1、建立消防組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前 2、建立健全消防制度、措施。項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前 3、逐級(jí)簽訂防火工作責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前 二 加大防火宣傳力 度 1、定期開(kāi)展防火宣傳活動(dòng)。安全員長(zhǎng)期 2、組織群眾防火人員學(xué)習(xí)消防知識(shí)。安全員長(zhǎng)期 3、工作現(xiàn)場(chǎng)懸掛防火標(biāo)語(yǔ)或警示牌。安全員長(zhǎng)期 三 實(shí)行嚴(yán)格督查制 度 1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及住所防火制度、措施落實(shí)情況。項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期 2、責(zé)成措施不落實(shí)的班組限期整改。項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期 四 強(qiáng)化撲火隊(duì)伍建 設(shè) 1、成立一支由施工人員組成的消防隊(duì)伍,落實(shí)好責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前 2、消防隊(duì)伍至少理論培訓(xùn)和預(yù)案演練一次安全

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質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)考核表(1)

質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)考核表(1)

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質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)考核表(1) 4.6

辦公室質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)考核 編號(hào): 檢查時(shí)間:11年1月1日-12月31日部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人:辦公室 檢查項(xiàng)目目標(biāo)要求實(shí)施情況符合性 教育培訓(xùn)計(jì)劃完成情況 員工持證上崗情況 文件發(fā)放、回收及時(shí)率 100% 100% 100% 共115人參加培訓(xùn),培訓(xùn)基本有效 員工100%持證上崗 y y y 驗(yàn)證情況: 情況屬實(shí) 驗(yàn)證人:驗(yàn)證日期: 辦公室質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)考核 編號(hào): 檢查時(shí)間:12年1月1日-5月1日部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人:辦公室 檢查項(xiàng)目目標(biāo)要求實(shí)施情況符合性 教育培訓(xùn)計(jì)劃完成情況 員工持證上崗情況 文件發(fā)放、回收及時(shí)率 100% 100% 100% 共180人參加培訓(xùn),培訓(xùn)基本有效 員工100%持證上崗 y y y 驗(yàn)證情況: 情況屬實(shí) 驗(yàn)證人:驗(yàn)證日期:

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落實(shí)國(guó)企黨建工作目標(biāo)責(zé)任制體系建設(shè) 落實(shí)國(guó)企黨建工作目標(biāo)責(zé)任制體系建設(shè) 落實(shí)國(guó)企黨建工作目標(biāo)責(zé)任制體系建設(shè)

落實(shí)國(guó)企黨建工作目標(biāo)責(zé)任制體系建設(shè)

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落實(shí)國(guó)企黨建工作目標(biāo)責(zé)任制體系建設(shè) 4.4

一、落實(shí)國(guó)企黨建工作目標(biāo)責(zé)任制體系建設(shè)為全面貫徹、落實(shí)黨的十八大精神和習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神.國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)企”)基層黨組織要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織為目標(biāo).按照提高黨建工作科學(xué)化水平的要求,把基層黨組織負(fù)責(zé)人的履職能力和績(jī)效考核相結(jié)合,并將其貫穿于每個(gè)黨務(wù)工作者的工作全過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范考評(píng)。

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安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解表

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安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解表 4.7

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解表 單位名稱: 第一責(zé)任人:職務(wù):電話: 分管負(fù)責(zé)人:職務(wù):電話: 目標(biāo)責(zé) 任項(xiàng)目 目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容 分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 科室 責(zé)任人 a崗b崗a崗b崗 年度控 制目標(biāo) 1、不發(fā)生死亡、重傷或直接經(jīng) 濟(jì)損失1萬(wàn)元以上安全事故。 年度重 點(diǎn)工作 1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 年初有工作計(jì)劃,年底有工作總 結(jié)。 2、全面建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任網(wǎng) 格化體系,并抓好目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。 3、單位特種設(shè)備年檢率和不合格 及時(shí)整改率100%,單位特種作業(yè) 人員持證上崗率100%。 4、每月進(jìn)行1次安全生產(chǎn)隱患排 查,于20日前將《安全生產(chǎn)隱患 檢查表》報(bào)衛(wèi)生局辦公室。 5、做好單位安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工 作。 6、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急 救援體系建設(shè),并組織至少一次 演練。 7、每月上報(bào)安全生產(chǎn)工作信息1 條。 8、做好重要時(shí)段和重大節(jié)日期間 的安全生產(chǎn)工作。 安全生

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2.2安全目標(biāo)責(zé)任分解表

2.2安全目標(biāo)責(zé)任分解表

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2.2安全目標(biāo)責(zé)任分解表 4.5

安全目標(biāo)責(zé)任分解表 施工單位:西永綜合保稅區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房bw-2工程項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人職務(wù)安全責(zé)任目標(biāo)條款 周天政項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本工程負(fù)安全管理工作第一責(zé)任人 趙安云生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)本工程施工安全工作負(fù)管理協(xié)調(diào)的直接責(zé)任人 姜德華技術(shù)經(jīng)理對(duì)本工程的施工安全負(fù)技術(shù)措編制指導(dǎo)責(zé)任 李華施工負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工管理、安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任 方宗云工長(zhǎng)對(duì)分管分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任 錢(qián)文龍工長(zhǎng)對(duì)分管分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任 魏金剛工長(zhǎng)對(duì)分管分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任 徐旭 王家桂 安全員 嚴(yán)格檢查、督促整改施工過(guò)程中的安全隱患,協(xié)助項(xiàng)目 經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)搞好安全技術(shù)交底并落實(shí)抓好入場(chǎng)教育 工作。 李克明 陳聯(lián)輝 機(jī)電員對(duì)本工程的機(jī)械設(shè)備、施工用電負(fù)直接責(zé)任 周小成材料員對(duì)本工程的原材料提供合格使用證明負(fù)直接責(zé)任 徐炳忠后勤對(duì)本工程的后

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安全目標(biāo)責(zé)任分解及考核表 (2)

安全目標(biāo)責(zé)任分解及考核表 (2)

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安全目標(biāo)責(zé)任分解及考核表 (2) 4.5

項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分解表 級(jí) 別 目標(biāo)責(zé)任 人 安全管理方針、目標(biāo)分解內(nèi)容 相關(guān)責(zé)任 人簽名 一 級(jí) 目 標(biāo) 項(xiàng)目 經(jīng)理 1、杜絕死亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、物損、交通事故、職業(yè) 病發(fā)生; 2、控制一般事故年平均負(fù)傷頻率7‰以內(nèi);重傷事故年 度負(fù)傷率0.3‰以內(nèi); 3、在局及公司項(xiàng)目安全管理檢查達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率了 40%以上; 4、分公司定期安全檢查年度達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率40%, 整改率100%; 5、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé) 7、無(wú)重大相關(guān)方、社會(huì)投訴、曝光、處罰; 8、具體爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo):安徽省標(biāo)化工地、市標(biāo)化工地(觀摩 工地);“兩個(gè)文明”樣板達(dá)公司級(jí)示范工地。 二 級(jí) 目 標(biāo) 項(xiàng)目生產(chǎn) 經(jīng)理 1、1、組織實(shí)施杜絕死亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、物損、交通事 故故、職業(yè)病發(fā)生的有效措施。 2、2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行管理,保證安 保體系認(rèn)證通過(guò)。 3、負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

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安全目標(biāo)責(zé)任分解及考核表

安全目標(biāo)責(zé)任分解及考核表

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安全目標(biāo)責(zé)任分解及考核表 4.4

項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分解表 級(jí) 別 目標(biāo)責(zé)任 人 安全管理方針、目標(biāo)分解內(nèi)容 相關(guān)責(zé)任 人簽名 一 級(jí) 目 標(biāo) 項(xiàng)目 經(jīng)理 1、杜絕死亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、物損、交通事故、職業(yè) 病發(fā)生; 2、控制一般事故年平均負(fù)傷頻率7‰以內(nèi);重傷事故年 度負(fù)傷率0.3‰以內(nèi); 3、在局及公司項(xiàng)目安全管理檢查達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率了 40%以上; 4、分公司定期安全檢查年度達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率40%, 整改率100%; 5、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé) 7、無(wú)重大相關(guān)方、社會(huì)投訴、曝光、處罰; 8、具體爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo):安徽省標(biāo)化工地、市標(biāo)化工地(觀摩 工地);“兩個(gè)文明”樣板達(dá)公司級(jí)示范工地。 二 級(jí) 目 標(biāo) 項(xiàng)目生產(chǎn) 經(jīng)理 1、1、組織實(shí)施杜絕死亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、物損、交通事 故故、職業(yè)病發(fā)生的有效措施。 2、2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行管理,保證安 保體系認(rèn)證通過(guò)。 3、負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

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安全目標(biāo)責(zé)任分解與考核表

安全目標(biāo)責(zé)任分解與考核表

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安全目標(biāo)責(zé)任分解與考核表 4.7

........ .學(xué)習(xí)參考. 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分解表 級(jí) 別 目標(biāo)責(zé)任 人 安全管理方針、目標(biāo)分解內(nèi)容 相關(guān)責(zé)任 人簽名 一 級(jí) 目 標(biāo) 項(xiàng)目 經(jīng)理 1、杜絕死亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、物損、交通事故、職 業(yè)病發(fā)生; 2、控制一般事故年平均負(fù)傷頻率7‰以內(nèi);重傷事故 年度負(fù)傷率0.3‰以內(nèi); 3、在局及公司項(xiàng)目安全管理檢查達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率 了40%以上; 4、分公司定期安全檢查年度達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率 40%,整改率100%; 5、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé) 7、無(wú)重大相關(guān)方、社會(huì)投訴、曝光、處罰; 8、具體爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo):安徽省標(biāo)化工地、市標(biāo)化工地(觀摩 工地);“兩個(gè)文明”樣板達(dá)公司級(jí)示范工地。 ........ .學(xué)習(xí)參考. 二 級(jí) 目 標(biāo) 項(xiàng)目生產(chǎn) 經(jīng)理 1、1、組織實(shí)施杜絕死亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、物損、交通 事故故、

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鄆城公路局工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)表精華文檔

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安全目標(biāo)責(zé)任分解表

安全目標(biāo)責(zé)任分解表

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安全目標(biāo)責(zé)任分解表 4.7

安全目標(biāo)責(zé)任分解表 序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容 1項(xiàng)目安全管理目標(biāo) 杜絕重傷以上事故,輕傷頻率控制在12‰以下,全員 安全教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,創(chuàng) 建市級(jí)安全文明示范工地。 2 項(xiàng)目經(jīng)理 (王慶松) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)主管部門(mén)規(guī)章 制度。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明工作,制定應(yīng)急預(yù)案。建立本項(xiàng)目 部安全生產(chǎn)責(zé)任制,研究各階段安全文明管理工作,責(zé)任分解至 每個(gè)管理人員。與公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包責(zé)任書(shū),明確安全文明 責(zé)任目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核,組織每周項(xiàng)目 安全檢查,十天組織檢查評(píng)分。保證本項(xiàng)目安全設(shè)施完好及安全 費(fèi)用的投入。 3 安全員 (梅巖、王植) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員安全文明教育,安全檢查,協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān) 人員對(duì)隱患整改提出處理意見(jiàn),參加項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組的檢查、 安全教育、定期評(píng)

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工作任務(wù)分解表

工作任務(wù)分解表

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工作任務(wù)分解表 4.4

附件工作任務(wù)分解表 一、牽頭任務(wù) 序號(hào)工作任務(wù)牽頭單位參加單位責(zé)任處室分管委領(lǐng)導(dǎo) 1 發(fā)揮實(shí)體經(jīng)濟(jì)大省優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓制造強(qiáng)省新途徑。深入落實(shí)《 山東省行動(dòng)綱要》,大力發(fā)展智能制造、綠色制造、服務(wù)型制造,努力打造 質(zhì)量效益好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、品牌價(jià)值高、安全環(huán)保節(jié)能的山東現(xiàn)代工業(yè)。實(shí) 施工業(yè)強(qiáng)基工程,推動(dòng)新一輪技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí),加快構(gòu)建新一代材料產(chǎn) 業(yè)體系,培育更多行業(yè)單項(xiàng)冠軍。努力建設(shè)數(shù)字山東,加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與制造業(yè)深度融合,推動(dòng)“企業(yè)上云”,發(fā)展個(gè) 性化定制、工業(yè)設(shè)計(jì)等新業(yè)態(tài)。制定實(shí)施好《山東省高端裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī) 劃》《山東省信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,培育在國(guó)內(nèi)外具有重要影響力的先進(jìn) 制造業(yè)集群。統(tǒng)籌推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)能優(yōu)化升級(jí)和集中布局,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)日照先進(jìn) 鋼鐵制造基地。建設(shè)魯北環(huán)渤海灣高端石化基地,實(shí)現(xiàn)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端化、 基地化、

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安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法

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安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法 4.6

xxxxxx公司 安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法 一、安全目標(biāo) 1、年負(fù)傷事故頻率控制在1‰以下; 2、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故; 3、達(dá)到j(luò)gj592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn) 4、社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零; 工地具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 1、通過(guò)安保體系認(rèn)證; 2、爭(zhēng)創(chuàng)xxx市文明工地; 3、爭(zhēng)創(chuàng)xxxx文明工地 二、環(huán)境目標(biāo): 1、噪音控制 結(jié)構(gòu)施工:晝間<70db,夜間<55db;裝修施工:晝間<650b,夜間<55db。[夜間指晚上22:00至早上 6:00 2、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制 施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到目測(cè)無(wú)塵的要求,現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100% 3、運(yùn)輸遺灑控制 確保運(yùn)輸無(wú)遺灑 4、生活及生產(chǎn)污水排放 生活污水中的c0d達(dá)標(biāo)(cod=200mg/l) 5、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū),夜間施工照明

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1.2.5安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法附件

1.2.5安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法附件

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1.2.5安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法附件 4.7

項(xiàng)目經(jīng)理安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄 單位名稱:江陰市民用建筑安裝工程有限公司工程名稱:120急救指揮中心工程 姓名:金志強(qiáng)考核日期:2014年02月25日 序 號(hào) 考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1 貫徹安全 生產(chǎn)制度 規(guī)程、規(guī)定 上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分 來(lái)及時(shí)傳達(dá)的扣10分 15分510 2 項(xiàng)目安全 技術(shù)審查 與貫徹 項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分 未呈報(bào)批準(zhǔn)的扣4分 未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣10分 10分010 3 周安全制 度落實(shí) 每周末計(jì)劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分 每周末檢查的扣5分 每周末總結(jié)評(píng)比的扣5分 15分510 4 周安全專 業(yè)會(huì)議 每周無(wú)安全專業(yè)會(huì)議的扣10分 對(duì)檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分 未及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題扣

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2012年公路工作目標(biāo)任務(wù)分解表

2012年公路工作目標(biāo)任務(wù)分解表

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2012年公路工作目標(biāo)任務(wù)分解表 4.3

2012年公路工作目標(biāo)任務(wù)分解表 (征求意見(jiàn)稿) 二〇一二年二月 目錄 1、2012年干線公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解表????????????????????????????1 2、2012年普通公路養(yǎng)護(hù)建議目標(biāo)???????????????????????????????2 3、2012年養(yǎng)護(hù)站和水毀恢復(fù)目標(biāo)分解表????????????????????????????3 4、2012年路政管理目標(biāo)任務(wù)分解表??????????????????????????????4 1 2012年干線公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解表 序號(hào)市州 2012年完成投 資(萬(wàn)元) 其中 示范項(xiàng)目里程 (km) 2012年完工2012年新開(kāi)工 里程 (km) 其中水毀重建 里程(km) 其中高速公路 連接線 里程 (km) 其中當(dāng)年完工 里程(km) 1長(zhǎng)沙14

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6項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解考核表

6項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解考核表

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6項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解考核表 4.4

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任分解考核表 gxea-a匯-010 工程名稱:江山半島海上世界項(xiàng)目 序 號(hào) 管理目標(biāo)目標(biāo)值 責(zé)任人 責(zé)任部門(mén)考核結(jié)果 姓名職務(wù) 1 項(xiàng) 目 部 安 全 目 標(biāo) 傷 亡 指 標(biāo) 死亡率零盧林項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部 重傷率零盧林項(xiàng)目經(jīng)理 安全目標(biāo)達(dá)標(biāo)吳月軍安全員 文明施工目標(biāo)達(dá)標(biāo)吳月軍安全員 安全三級(jí)教育率100%吳月軍安全員 2 安 全 目 標(biāo) 值 分 解 安全管理10吳月軍安全員 文明施工15鐘炳意施工員 腳手架10童海龍施工員 基坑工程10鐘炳意施工員 模板支護(hù)10鐘炳意施工員 高處作業(yè)10童海龍施工員 施工用電10蔣文軍安全員 物料提升機(jī)與外用電梯10蔣文軍安全員 塔吊與起重吊裝無(wú)蔣文軍安全員無(wú) 施工機(jī)具5蔣文軍安全員 反違章、保安全10吳月軍安全員 合計(jì)

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項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解表

項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解表

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項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解表 4.7

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任分解表 工程名稱: 序 號(hào) 管理目標(biāo)目標(biāo)值 責(zé)任人 責(zé)任部門(mén) 姓名職務(wù) 1 項(xiàng) 目 部 安 全 目 標(biāo) 傷 亡 指 標(biāo) 死亡率 項(xiàng)目部 重傷率 安全目標(biāo) 文明施工目標(biāo) 安全三級(jí)教育率 2 安 全 目 標(biāo) 值 分 解 安全管理 文明施工 腳手架 基坑支護(hù)與模板工程 “三寶、四口“防護(hù) 施工用電 物料提升機(jī)與外用電梯 塔吊 起重吊裝 施工機(jī)具 3消 防 施工現(xiàn)場(chǎng) 材料倉(cāng)庫(kù) 生活區(qū) 4環(huán) 境 噪聲、揚(yáng)塵、遺撒、污水 廢棄物、油品化學(xué)材料 水、電、紙 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:制表人:制表日期:年月日

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公司安全文明目標(biāo)責(zé)任分解

公司安全文明目標(biāo)責(zé)任分解

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公司安全文明目標(biāo)責(zé)任分解 4.7

xxxx綜合樓及室外工程 安全文明目標(biāo) 責(zé) 任 分 解 安徽xx建設(shè)發(fā)展股份有限公司 二xxx年x月 安全管理責(zé)任分解 序 號(hào) 達(dá)標(biāo)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)子項(xiàng)目 責(zé)任單位及 責(zé)任人 1 保 證 項(xiàng) 目 安全生產(chǎn) 責(zé)任制 建立安全責(zé)任制 各級(jí)各部門(mén)執(zhí)行責(zé)任制 經(jīng)濟(jì)承包中應(yīng)有安全生產(chǎn)指標(biāo) 制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程 按規(guī)定配備專(兼)職安全員 管理人員責(zé)任制考核合格 質(zhì)量安全科: 經(jīng)營(yíng)科: 項(xiàng)目經(jīng)理:xxx 2 目標(biāo) 管理 制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施 工目標(biāo)) 進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解 有責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定 落實(shí)考核辦法 質(zhì)量安全科: 3 施工組 織施工 施工組織設(shè)計(jì)中安全措施 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批 專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì) 安全措施就全面 安全措施有針對(duì)性 安全措施落實(shí) 公司總工程師: 項(xiàng)目部 施工負(fù)責(zé)人: xxx

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安全管理目標(biāo)責(zé)任分解圖

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安全管理目標(biāo)責(zé)任分解圖 4.6

安全管理目標(biāo)責(zé)任分解圖 項(xiàng)目經(jīng)理:

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安全管理目標(biāo)責(zé)任分解

安全管理目標(biāo)責(zé)任分解

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安全管理目標(biāo)責(zé)任分解 4.3

鋼筋工班長(zhǎng): 對(duì)使用的鋼 筋機(jī)具及作業(yè)場(chǎng) 地文明施工負(fù)全 責(zé)。 木工班長(zhǎng): 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 作業(yè)人員及材料 堆放負(fù)全責(zé)。 水電工: 對(duì)本班組人 員在生產(chǎn)中的安 全和健康負(fù)責(zé)。 架工班長(zhǎng): 對(duì)腳手架搭 設(shè)及維護(hù)、防護(hù) 負(fù)全責(zé)。 砼工班長(zhǎng): 對(duì)施工人 員,砼的情況負(fù) 責(zé)。 安全管理目標(biāo)責(zé)任分解圖 項(xiàng)目經(jīng)理: 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),是 項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。 安全員: 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全 生產(chǎn)管理工作負(fù) 責(zé),監(jiān)督檢查及 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患 整改處理。 技術(shù)員: 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 的安全技術(shù)資料 負(fù)責(zé)。 材料員: 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 勞動(dòng)安全防護(hù)用 品的供應(yīng)和材

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落實(shí)責(zé)任  保質(zhì)保量  完成農(nóng)村水電增效擴(kuò)容試點(diǎn)工作任務(wù) 落實(shí)責(zé)任  保質(zhì)保量  完成農(nóng)村水電增效擴(kuò)容試點(diǎn)工作任務(wù) 落實(shí)責(zé)任 保質(zhì)保量 完成農(nóng)村水電增效擴(kuò)容試點(diǎn)工作任務(wù)

落實(shí)責(zé)任 保質(zhì)保量 完成農(nóng)村水電增效擴(kuò)容試點(diǎn)工作任務(wù)

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落實(shí)責(zé)任  保質(zhì)保量  完成農(nóng)村水電增效擴(kuò)容試點(diǎn)工作任務(wù) 4.7

浙江是一個(gè)水能資源較為豐富的省份,其中農(nóng)村可開(kāi)發(fā)水電裝機(jī)達(dá)460多萬(wàn)千瓦。改革開(kāi)放以來(lái),在水利部、財(cái)政部的大力支持下,我省緊緊抓住推進(jìn)水電農(nóng)村電氣化建設(shè)的有利時(shí)機(jī),大力發(fā)展農(nóng)村水電事業(yè)。到去年年底,全省已建成農(nóng)村水電站近3200座,總裝機(jī)達(dá)370萬(wàn)千瓦(居全國(guó)第六位),開(kāi)發(fā)率達(dá)80%

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防汛工作目標(biāo)責(zé)任管理考核表

防汛工作目標(biāo)責(zé)任管理考核表

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防汛工作目標(biāo)責(zé)任管理考核表 4.7

考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 分 工作要求平時(shí)分小組分綜評(píng)分 1、動(dòng)員部署6及時(shí)動(dòng)員部署,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)精神、要求。各類會(huì)議有記錄,重 點(diǎn)會(huì)議的主題、解決的問(wèn)題明確、清晰。 2、防汛責(zé)任制6建立防汛目標(biāo)責(zé)任管理制度,制度完善、職責(zé)分明、責(zé)任到人。 3、防汛宣傳4 加強(qiáng)防汛工作宣傳,形式多樣;利用各種渠道,及時(shí)將預(yù)警信息告知群眾 和各企事業(yè)單位。 4、防汛組織4 積極落實(shí)各項(xiàng)防汛檢查行動(dòng),按要求組織人員出席各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng) 。 5、組織指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)8 建立行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的防汛工作機(jī)構(gòu),經(jīng)費(fèi)、人員落實(shí)到位;辦公 條件、值班室等滿足防汛工作需要。 6、防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍7落實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,登記造冊(cè),明確負(fù)責(zé)人。 7、防汛值班10 值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度健全,固定值班電話、傳真、地點(diǎn),有臺(tái)帳記 錄,汛期每天落實(shí)人員值班,領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定及

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公路局xx年度工作總結(jié)范文

公路局xx年度工作總結(jié)范文

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公路局xx年度工作總結(jié)范文 4.7

第1頁(yè)共5頁(yè) 總結(jié)范本:_________ 公路局xx年度工作總結(jié)范文 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第2頁(yè)共5頁(yè) 公路局xx年度工作總結(jié)范文 這一年,我局在市局正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表” 偉大旗幟,以“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀指導(dǎo)日常工作,圍繞公路建 管養(yǎng),腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,各項(xiàng)工作 均取得明顯進(jìn)步,圓滿完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的 工作匯報(bào) 一、任務(wù)完成情況 1、公路養(yǎng)護(hù):全局年未好路率69.8%,其中干線好路率92.3%,分 別超計(jì)劃0.3%、1.7%,新(改)建涵洞17道,修筑擋土墻1214.2立方米, 路樹(shù)修刷白217.344公里,新(補(bǔ))植路

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公路局如何做好大中修工程工作 公路局如何做好大中修工程工作 公路局如何做好大中修工程工作

公路局如何做好大中修工程工作

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公路局如何做好大中修工程工作 4.3

近些年,我國(guó)公路交通的運(yùn)輸作用也越來(lái)越明顯,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)公路交通運(yùn)輸?shù)氖孢m、安全性也提出了更高需求,這樣就需要相關(guān)部門(mén)加大對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)和管理。如何在公路大中修工程中一步步提升施工管理工作水平,對(duì)投入在用公路路面的大修工程而言,都是值得思考的問(wèn)題。本文從一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)保障、三項(xiàng)責(zé)任入手,探究了公路局做好大中修工程工作的方法。

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公路局年度工作總結(jié)

公路局年度工作總結(jié)

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公路局年度工作總結(jié) 4.4

如有幫助,歡迎下載支持。 1 公路局年度工作總結(jié) ****年度,××公路分局在縣委縣政府和市交通局、公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié) 力,團(tuán)結(jié)拼搏,緊緊圍繞年初工作責(zé)任目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作,較好地完成了全年的 工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī)。 一、工程建設(shè)進(jìn)展順利 按市局的安排分局承擔(dān)x034蒙闞路改建工程,以及縣政府安排的s203線× ×六中段大修工程、s203線××南出口處的拓寬改造工程。在工程建設(shè)中分局始終 繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,并樹(shù)立超前意識(shí),早計(jì)劃,早動(dòng)員、早安排, 早實(shí)施,合理安排人員、機(jī)械,科學(xué)組織施工,確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度。 目前,x0

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牛犇

職位:環(huán)保銷售工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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