永川公司加油站現(xiàn)場(chǎng)管理方案

1 加油站數(shù)質(zhì)量管理 加油站油品數(shù)質(zhì)量管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，同時(shí)， 也是加油站安全管理的重要工作之一。對(duì)加油站實(shí)行數(shù)質(zhì)量管理，就 必須掌握加油站油品的基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)要求和規(guī)定，包括油品的接 卸、驗(yàn)收、損耗及損耗管理、加油機(jī)校驗(yàn)等。 第一節(jié)、油品基礎(chǔ)知識(shí)： 1、油品的特性：a.易燃易爆；b.易積聚靜電荷和已蒸發(fā)擴(kuò)散； c.易受熱膨脹；d.易流淌沸溢和具有一定的毒性，但不溶于水。 2、壓縮比：是指發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸工作室的容積與燃室容積之比值。壓 縮比高的汽車應(yīng)使用高牌號(hào)汽油，反之，要選用低牌號(hào)汽油。 3、油品標(biāo)號(hào)：汽油標(biāo)號(hào)是指汽油中辛烷值指標(biāo)。所謂的97好汽 油，就是指汽油中含97％的異辛烷、3％的正庚烷。辛烷值是表示汽 油抗爆性的指標(biāo)，它是汽油最重要的質(zhì)量指標(biāo)。而柴油的標(biāo)號(hào)是根據(jù) 凝點(diǎn)劃分的。一般劃分為10號(hào)、5號(hào)、0號(hào)、﹣10號(hào)、﹣20號(hào)、

介紹了現(xiàn)在加油站在不停產(chǎn)履行中易產(chǎn)生的如監(jiān)管職現(xiàn)不落實(shí)，防火措施不當(dāng)，施工人員安全意識(shí)淡薄等一些安全管理問題，并對(duì)此提出了完善，落實(shí)管理制度，劃分臨時(shí)動(dòng)火和施工作業(yè)等級(jí)并加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)等應(yīng)對(duì)措施，以防止事故的發(fā)生。

實(shí)用文檔 文案大全 公司加油站 油氣回收改造工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制單位： 編制日期：年月 3 監(jiān)理規(guī)劃評(píng)審意見表 編號(hào):jgjl-實(shí)施-01- 工程名稱 加油站油氣回收改造工程 編寫人 審核意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師： 年月日 審批意見： 監(jiān)理單位（章）： 總工程師： 年月日 4 目錄 一、工程概況 二、工程監(jiān)理工作范圍 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 四、監(jiān)理目標(biāo) 五、監(jiān)理工作依據(jù) 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 九、監(jiān)理工作程序 （一）質(zhì)量控制方法及措施 （二）進(jìn)度控制方法及措施 （三）投資控制方法及措施 （四）信息管理 （五）合同管理 （六）組織協(xié)調(diào) 十、安全監(jiān)理 十一、監(jiān)理工作制度 十二、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理措施 5 一、工程概況： 油氣回收是節(jié)能環(huán)

關(guān)鍵詞：加油站；施工現(xiàn)場(chǎng)；hse管理 hse管理體系在石化銷售系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行多年， 現(xiàn)已逐漸被員工充分理解。但是在加油站的施工 現(xiàn)場(chǎng)，由于作業(yè)人員是施工單位雇用，并非石化系 統(tǒng)員工，如何將hse管理理念傳授給非石化系統(tǒng) 人員，在現(xiàn)場(chǎng)有效實(shí)施hse管理，是本文探討的 核心內(nèi)容。 1111加油站施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析 隨著加油站改造項(xiàng)目日益增多，銷售公司對(duì) 加油站施工改造現(xiàn)場(chǎng)的管理日漸重視，并本著 hse管理方針制定了較細(xì)、較全面的管理制度， 設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查管理的各種表格，旨在通過完 善的制度，確保加油站施工改造工作順利實(shí)施，但 由于施工方管理不完善，加油站人員監(jiān)管執(zhí)行力 不強(qiáng)，導(dǎo)致“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。剖析加油站施工 現(xiàn)場(chǎng)的管理現(xiàn)狀，主要存在以下薄弱環(huán)節(jié)。 1.111e施工方安全管理薄弱 在加油站施工項(xiàng)目中，部分項(xiàng)目被分包轉(zhuǎn)包， 導(dǎo)致管理失控。經(jīng)過招標(biāo)過程取得加油站施

hse管理體系在石化銷售系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行多年,現(xiàn)已逐漸被員工充分理解。但是在加油站的施工現(xiàn)場(chǎng),由于作業(yè)人員是施工單位雇用,并非石化系統(tǒng)員工,如何將hse管理理念傳授給非石化系統(tǒng)人員,在現(xiàn)場(chǎng)有效實(shí)施hse管理,是本文探討的核心內(nèi)容。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速發(fā)展以及信息技術(shù)的革命,hse管理體系已成為世界性的潮流與主題。尤其在我國(guó)加入wto之后,石油化工行業(yè)在面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)峻

本文主要論述了加油站施工hse管理現(xiàn)狀和施工現(xiàn)場(chǎng)hse管理要點(diǎn)，來說明加油站工程施工hse管理的重要性和通過哪些措施確保加油站施工安全。

加油站管道改造工程 1、概述 有油罐4個(gè)。加油站更換加油機(jī)和大零管系統(tǒng)，對(duì)管道,電源線和加油島等 維修改造。 2.施工部署： 土建開挖完畢，抽排原來發(fā)油管道內(nèi)剩余油品，原來出油管位置不符合要求， 需要移位，進(jìn)行動(dòng)火改造4條。安裝加油機(jī)4臺(tái)，砌筑加油島4個(gè)。 3加油站管道改造方案 3．1出油管施工流程 3.2施工方法 3.2.1改造前準(zhǔn)備與管道有關(guān)的預(yù)制工作全部完成①管道、法蘭、管件進(jìn)場(chǎng)，驗(yàn) 收合格；②油罐密封墊準(zhǔn)備到位；③接油容器到位④施工人員進(jìn)場(chǎng)教育完成。 3.2.2土建進(jìn)行開挖管溝，新敷設(shè)油管道管溝開挖成形，需要作業(yè)的地方作業(yè)坑 開挖合格。 3.2.3拆除發(fā)油管道法蘭螺栓，剩2條螺栓以便控制油的流量，準(zhǔn)備棉布一塊， 法蘭口打開前，用棉布包口，防止殘余油發(fā)生噴射現(xiàn)象，油品污染施工現(xiàn)場(chǎng)，增 加清理現(xiàn)場(chǎng)工作量。抽出底閥，底閥管道垂直拿出，隨時(shí)拿油桶承接出油管內(nèi)的 油

加油站監(jiān)控 系統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 說 明 南京太空智能化科技有限公司 二〇一四年二月目錄 一、 背景概述：………………………………………………………………………………3 二、 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想： 4 三、 設(shè)計(jì)原則： 4 1、 先進(jìn)性和適用性 5 2、 開放性 5 3、 經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性 5 4、 可靠性 5 5、 可擴(kuò)展性 5 6、安全性和可靠性………………………………………………………………………5 四、 設(shè)計(jì)依據(jù)： 6 五、_系統(tǒng)原理："系統(tǒng)原理：………………………………………………………………………………6 電視監(jiān)控原理簡(jiǎn)介 7 六、 系統(tǒng)需求分析： 8 七、 前端設(shè)備位置分布： 8 八、 前端選型： 9 九、_中心配置選型："中心配置選型：………………………………………………………

裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理方案 裝飾施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是管理者對(duì)裝修施工項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控 制的系統(tǒng)管理過程，是一門知識(shí)密集、技術(shù)密集的專業(yè)工作，涉及到科學(xué)的管理方法、管理 思想、管理水平、組織形式、人員素質(zhì)、規(guī)范管理等多方面的問題。裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是 一項(xiàng)有許多人參加協(xié)作的群體行動(dòng)。要實(shí)現(xiàn)裝修施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)就必須以先進(jìn)的管理思 想為指導(dǎo)，建立一個(gè)綜合的、專業(yè)化的、相對(duì)獨(dú)立的、嚴(yán)密的項(xiàng)目管理組織，注重各種數(shù)據(jù)、 信息、采集和制度管理，采用科學(xué)的方法和適宜的先進(jìn)的技術(shù)。而施工現(xiàn)場(chǎng)管理者要和技術(shù) 人員、工人在工程項(xiàng)目施工全過程中掌握和運(yùn)用項(xiàng)目管理的原理、方法和技術(shù)，齊心協(xié)力、 共同奮斗，方能達(dá)到預(yù)期的效果，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。 一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的前期準(zhǔn)備 1．簽訂好建筑裝飾施工合同 （1）裝飾施工合同是發(fā)包方和承包方之間為實(shí)施工程達(dá)成的明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系

s338省道小河至丹陽段干線工程 s338-lj-2合同段 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 方 案 武進(jìn)交通養(yǎng)護(hù)工程有限公司 s338省道小河至丹陽段干線工程項(xiàng)目部 二○○八年四月十日 施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務(wù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管 理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，特制定如下施工 現(xiàn)場(chǎng)管理方案。 一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案 我公司按照文明施工的要求，認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)代管理方案，科學(xué)組織 施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。 按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、 半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè) 計(jì)單位、公司、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名，開、竣工日期， 施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。我公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施 工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴證明其身份

第1頁共9頁 方案預(yù)案：________ 加油站油罐清罐施工方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共9頁 加油站油罐清罐施工方案 二、清罐的具體步驟 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況，本次清罐按照下列程序進(jìn)行： 排出底油--排除油蒸汽--氣體檢測(cè)--入罐作業(yè)--照明和通訊--檢 查驗(yàn)收 1、排出底油 ⑴采用墊水排出底油的具體做法是： ①油罐倒空后應(yīng)精確計(jì)量底部的存油（水）并予以記錄，以便確定 墊水高度及水泵的運(yùn)行時(shí)間。 ②墊水時(shí)應(yīng)選擇其適宜的開孔處（如量油孔），以帶靜電導(dǎo)出線的 膠管伸至油罐底部。墊水時(shí)流速不宜太大，一般初始流速應(yīng)控制在1米 ／秒左右，待油水界面形成后經(jīng)過計(jì)量，使其界面處位于出油管線上沿 0.5－1厘米為

加油站油罐拆除吊裝施工方案 一、適用范圍 本方案適用于加油站油罐拆除吊裝施工。 三、編制依據(jù) 1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況 2、原有平面圖 四、油罐拆除施工方案 為了保證工程順利按期進(jìn)行，必須全面、細(xì)致做好施工準(zhǔn)備工作，并 且要落實(shí)到位。 （1）有針對(duì)性的做好相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)人員的選定。 交底等工作。 3、通用消防安全措施及要求 （1）在施工前，制訂詳細(xì)的拆除、吊裝、外運(yùn)安全工作方案，包括拆 除、吊裝、外運(yùn)的項(xiàng)目安全防范措施、安全責(zé)任人和監(jiān)護(hù)人,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指 揮施工全過程中的一切工作。 （2）進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育，包括有拆除的內(nèi)容、液 化氣及汽柴油等介質(zhì)的性質(zhì)特點(diǎn)、防火防爆十大禁令、施工安全管理制度、 技術(shù)操作規(guī)程，消防知識(shí)及消防滅火器材的 5、拆除施工方案 儲(chǔ)罐的拆除，主要以吊車配合挖掘機(jī)方式進(jìn)行。 拆除油罐前，必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，拆除時(shí)必須佩戴安全 帽。拆除油罐時(shí)，

1 天鴻加油站油氣回收改造應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 本工程項(xiàng)目地址：呂梁市離石區(qū)中國(guó)石化天鴻加油站 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng)：李衛(wèi)清 副組長(zhǎng)：閆啟元 應(yīng)急救援技術(shù)組成員：高彩芳石宇琴 應(yīng)急救援后勤保障組成員（材料、后勤保衛(wèi)等崗位負(fù)責(zé)人）：閆啟元 成員由各專業(yè)技術(shù)骨干、義務(wù)消防人員、急救人員和一些各班級(jí)專業(yè)的技術(shù) 工人等組成。 報(bào)警救援及其他專線電話： 名稱電話 火警119 公安110 急救120 交通122 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)）18735818678 項(xiàng)目專職hse負(fù)責(zé)（應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)）15235825176 1應(yīng)急預(yù)案 1、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 1編制目的 為預(yù)防油站在油氣回收綜合治理工程施工過程中事故的發(fā)生，規(guī)范工程施 工過程中應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降 低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特

花園二、三期項(xiàng)目 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 方 案 （草案） 廣州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 二零壹二年八月二十二日 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方案目錄 一、編制方案的目的和作用??????????????????????3 二、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)??????????????????????..3 三、工程目標(biāo)的管理和控制??????????????????????7 （一）、項(xiàng)目定位及使用功能控制????????????????..7 （二）、質(zhì)量管理及控制?????????????????????7 （三）、進(jìn)度管理及控制?????????????????????10 （四）、成本管理及控制????????????????????..11 （五）、安全施工管理?????????????????????.17 （六）、文明施工管理???????????????????

寧天城際一期工程 施工路段現(xiàn)場(chǎng)管理方案 編制： 復(fù)核： 審批： 中鐵電氣化局寧天城際一期工程 二〇一二年四月二十六日 1 施工路段現(xiàn)場(chǎng)管理方案 1編制目的 為保證建設(shè)單位對(duì)工程的總的安全質(zhì)量管理目標(biāo)，確實(shí)做好江北大道路 中高架段施工安全工作，確保江北大道的暢通及運(yùn)營(yíng)安全，保護(hù)施工人員、 機(jī)械的安全，特制定本方案。 2編制依據(jù) ⑴《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）； ⑵《中華人民共和國(guó)消防法》（中華人民共和國(guó)主席令第6號(hào)）； ⑶《國(guó)家處置城市地鐵事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》； ⑷《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 17號(hào)）； ⑸《城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理辦法》（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第140 號(hào)）； ⑹《江蘇省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》（蘇政發(fā)【2005】92號(hào)）； ⑺《南京市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》（寧政發(fā)【

某別墅小區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方案——一、總綱　　二、工程概況　　三、施工布署　　四、管理方案　　　　23頁word文檔

范文范例指導(dǎo)參考 s338省道小河至丹陽段干線工程 s338-lj-2合同段

1 ******公司 ******住宅小區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方案 目錄 一、總綱·1 二、工程概況··1 三、施工布暑··2 （一）管理機(jī)構(gòu)··2 （二）材料、半成品計(jì)劃··3 （三）施工隊(duì)伍及人員計(jì)劃··3 （四）機(jī)具設(shè)備計(jì)劃及管理··4 （五）臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃及管理··4 （六）協(xié)作單位的選擇··5 （七）施工準(zhǔn)備··5 四、管理方案··7 （一）工程進(jìn)展部署··7 （二）技術(shù)管理··8 （三）質(zhì)量管理··8 （四）安全、文明施工和環(huán)境管理··10 （五）工期管理··12 （六）冬雨季施工管理··14 （七）資料、檔案的管理··14 （八）材料管理及成本控制··15 （九）合同的管理··16 （十）職員的管理··17 （十一）其它措施··17 2 （十二）治安管理··18 （十三）信息管理··19 附件一：工程概況表 附件二：主要施工及辦公

應(yīng)急救援預(yù)案 頁腳內(nèi)容1 南方加油站消防演練方案 一、消防演練的目的、意義 消防演習(xí)目的是為了檢驗(yàn)項(xiàng)目員工及義務(wù)消防應(yīng)急組織在緊急情況下應(yīng)對(duì)突發(fā) 火災(zāi)的能力,考核消防訓(xùn)練,教育的技能和成效,提高員工的滅火、疏散、自救能力和 管理者火場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)消 防安全意識(shí)，使“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的方針在項(xiàng)目部得到更好的貫徹 落實(shí)。 為切實(shí)提高消防安全意識(shí)，真正掌握防火方面安全知識(shí)，增強(qiáng)自救互救能力，項(xiàng)目部 決定舉辦一次消防應(yīng)急演練. 二、消防演練時(shí)間、地點(diǎn) 演練時(shí)間：擬定于4月28日演練地點(diǎn)：加油站50米外荒地 三、消防演練內(nèi)容： 1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練；2、火場(chǎng)人員疏散 引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練；3、滅火器材現(xiàn)場(chǎng)滅火演練；4、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí) 總結(jié)。 應(yīng)急救援預(yù)案 頁腳內(nèi)

中石化河北秦皇島石油分公司 昌黎茹荷加油站 基坑支護(hù)方案 編制： 審核： 審批： 河北建設(shè)集團(tuán)中國(guó)石化秦皇島茹荷加油站項(xiàng)目部 編制日期：2011年9月 基坑支護(hù)方案 一、編制依據(jù)： 1、設(shè)計(jì)施工圖紙； 2、地質(zhì)勘查報(bào)告； 3、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50202—2002； 二、工程概況： 本工程為中石化秦皇島石油分公司委托我公司進(jìn)行的秦皇島茹荷加油 站重建施工圖設(shè)計(jì)，此次設(shè)計(jì)工作主要是站房、罩棚的設(shè)計(jì)及中石化新形 象的裝修。 加油站總用地1420.50m2;總建筑面積344.10m2。其中站房137.80m2， 罩棚189m2。附房17.3m2，罐區(qū)114.70m2。 三、施工準(zhǔn)備工作： 1.認(rèn)真閱讀圖紙，詳細(xì)審查。 2.勘查現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地質(zhì)、地下埋設(shè)物、地上障礙物， 鄰近建筑物以及水電供應(yīng)，運(yùn)輸?shù)缆非闆r，作為基

加油站油管線改造 安全施工方案 施工單位：建設(shè)工程股份有限公司 二零一六年一月八日 目錄 一、工程概況 二、加油站施工安全措施 三、編制依據(jù) 四、安全生產(chǎn)目標(biāo) 五、安全管理體系 六、安全生產(chǎn)責(zé)任 七、安全管理制度 八、安全總則 一、工程概況 本工程位于開發(fā)區(qū)，加油站進(jìn)行油管線、油氣回收管道的改造安裝即1.原2# 柴油罐改為汽油罐，罐內(nèi)兩根吸油管對(duì)其中一根進(jìn)行封堵、另外一根改至1#罐 內(nèi)，改造罐內(nèi)卸油管道并加裝溢油閥；2.1#柴油罐內(nèi)兩根吸油管對(duì)其中一根進(jìn) 行封堵另外一根正常工作；3.3#汽油罐內(nèi)三根吸油管將其中一根改至2#罐內(nèi)， 4在3#-2#罐間做油汽連通管；由于施工部位在罐區(qū)及操作井內(nèi)屬于易燃易爆高 危區(qū)域，因此在改造時(shí)應(yīng)采用銅質(zhì)扳手對(duì)所改造部位的金屬件進(jìn)行拆卸安裝、動(dòng) 火件要移至安全區(qū)內(nèi)進(jìn)行預(yù)制焊接，施工項(xiàng)目部針對(duì)施工工程的特點(diǎn)，