預(yù)測技術(shù)的設(shè)備工程監(jiān)理中投資控制法

論工程監(jiān)理中的投資控制 【摘要】工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對工程項目實(shí)施投資、質(zhì) 量、進(jìn)度三方面的控制，使工程項目在保證質(zhì)量和滿足進(jìn)度要求的 前提下，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過計劃投資的目標(biāo)。投資控制工作的好 壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量，而投資控制方法是否合理，更

2013年注冊設(shè)備工程監(jiān)理投資控制預(yù)測題精 講 單項選擇題（1-10） 一、單項選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有一個 最符合題意) 1、設(shè)備工程投資是指設(shè)備工程所有相關(guān)活動中所發(fā)生的（）之 和。 a．全部費(fèi)用 b．工程費(fèi)用 c．設(shè)備費(fèi)用 d．全壽命費(fèi)用 答案：a 分析：設(shè)備工程投資是指設(shè)備工程所有相關(guān)活動中所發(fā)生的全部 費(fèi)用之和。是以貨幣形式表現(xiàn)的設(shè)備工程價值。 2、設(shè)備的()過程所花費(fèi)用是遞增的，直到安裝過程開始時才 表現(xiàn)出下降趨勢，其后的運(yùn)行階段基本保持一定的費(fèi)用水平，而 此階段的持續(xù)時間要比設(shè)計、制造階段長得多，最后當(dāng)費(fèi)用再度 上升時就是設(shè)備需要更新的時期，設(shè)備的一生到此結(jié)束。 a．設(shè)計--制造--安裝調(diào)試 b．制造--安裝調(diào)試—運(yùn)行 c．決策--制造--安裝調(diào)試 d．決策--設(shè)計--制造 答案：d 分析：設(shè)備的決策--設(shè)

2013年注冊設(shè)備工程監(jiān)理投資控制試題精講 解析 單項選擇題 一、單項選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有一 個最符合題意) 1、（）往往是設(shè)備工程監(jiān)理的主要工作對象。 a．小型設(shè)備工程 b．中型設(shè)備工程 c．大型設(shè)備工程 d．大中型設(shè)備工程 答案：c 分析：大型設(shè)備工程往往是設(shè)備工程監(jiān)理的主要工作對象，這 類工程投資的特點(diǎn)：(1)大額性；(2)單件性；(3)階段性。 2、對于每一項設(shè)備工程，用戶都有特殊的功能要求。設(shè)備工程 及其計價方式的獨(dú)特性使其不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣按品種、 規(guī)格、質(zhì)量成批定價，而只能根據(jù)各個設(shè)備工程的具體情況單 獨(dú)確定投資。這體現(xiàn)了工程投資的哪個特點(diǎn)（）。 a．單件性 b．大額性 c．階段性 d．過程性 答案：a 分析：對于每一項設(shè)備工程，用戶都有特殊的功能要求。設(shè)備 工程及其計價方式的獨(dú)特性使其不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣按品 種、規(guī)格、質(zhì)

設(shè)備工程監(jiān)理投資控制模擬試題

談設(shè)計監(jiān)理與設(shè)備工程投資控制——針對設(shè)備工程工藝復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、投資大等特點(diǎn)，工程設(shè)計直接關(guān)系到建設(shè)工程的投入產(chǎn)出和建設(shè)工程投資。通過對渣油減壓蒸餾和減粘裝置工程案例談對工程設(shè)計監(jiān)理和設(shè)備工程投資控制的認(rèn)識。

針對設(shè)備工程工藝復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、投資大等特點(diǎn),工程設(shè)計直接關(guān)系到建設(shè)工程的投入產(chǎn)出和建設(shè)工程投資。通過對渣油減壓蒸餾和減粘裝置工程案例談對工程設(shè)計監(jiān)理和設(shè)備工程投資控制的認(rèn)識。

文章建立了設(shè)備工程造價管理的投資控制的偏差分析法,完善了設(shè)備工程造價管理的投資控制方法體系.偏差分析法中的橫道圖法簡單明了,能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差.表格法靈活、適用性強(qiáng)、信息量大,可借助于計算機(jī)處理.

淺談監(jiān)理在施工階段中的投資控制 摘要：工程監(jiān)理在項目實(shí)施階段的投資控制主要內(nèi)容可分為四 個階段，即設(shè)計階段、施工招標(biāo)階段、施工階段和保修階段。本文 主要通過筆者的監(jiān)理工作實(shí)踐體會對我國目前監(jiān)理在施工階段的 投資控制的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，并對該階段的投資控制要點(diǎn)和措施進(jìn)行 相關(guān)的探討。 關(guān)鍵詞：建設(shè)監(jiān)理施工階段投資控制要點(diǎn)措施 一、我國目前監(jiān)理在施工階段中投資控制的現(xiàn)狀 我國目前監(jiān)理的投資控制工作僅限于以下幾個方面： （一）收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，建立月完成工程量 和工作量統(tǒng)計表，對實(shí)際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制 定調(diào)整措施，根據(jù)施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款，及 時按規(guī)定程序簽認(rèn)、支付合格工程的工程款，并作好索賠和調(diào)解工 作。 （二）依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo) 進(jìn)行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定防范性對策。其作用是防范施工單位的索 賠與糾紛，減少無謂

影響工程質(zhì)量主要有五大因素,結(jié)合工程實(shí)例,說明了人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境在工程監(jiān)理中的控制。

通過對當(dāng)前工程項目監(jiān)理活動中投資控制的分析,提出了投資控制中出現(xiàn)的主要問題,提出了相應(yīng)的解決策略

論文基于偏差分析法,提出設(shè)備工程監(jiān)理中進(jìn)度控制方法,包括曲線比較法與投資偏差分析法,利用這兩種進(jìn)度控制方法,均能直接判斷進(jìn)度狀況,并計算出相應(yīng)的進(jìn)度偏差值。

1 第一章設(shè)備工程監(jiān)理概論 第一節(jié)設(shè)備工程監(jiān)理的基本概念 一．設(shè)備和設(shè)備工程 （一）設(shè)備的概念和特征（熟悉） 1．設(shè)備的概念 設(shè)備一般是指工業(yè)企業(yè)中可供長期使用的機(jī)械和裝置，并在使用中基本保 持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱。 設(shè)備是社會創(chuàng)造物質(zhì)財富的重要手段，是進(jìn)行社會生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn) 代生產(chǎn)力的標(biāo)志之一。工業(yè)生產(chǎn)型項目設(shè)備投資構(gòu)成的比例，決定這類項目的 資本有機(jī)構(gòu)成的程度，決定了這類項目的技術(shù)水平。因此，加強(qiáng)對設(shè)備的管理 對提高企業(yè)，乃至整個國家的生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、 保證生產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動國發(fā)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展有著非常 重要的意義。 設(shè)備有各種各樣的類別。按生產(chǎn)中的用途，設(shè)備可以分為生產(chǎn)用設(shè)備和非 生產(chǎn)用設(shè)備；按設(shè)計情況，可以分為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備；按使用目的，可 分為建筑設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備；按設(shè)備本

我國即將全面建立和推行設(shè)備工程監(jiān)理制度,設(shè)備工程監(jiān)理是一個全新的研究領(lǐng)域。文章基于預(yù)測技術(shù),建立了設(shè)備工程進(jìn)度控制的模型,并提出了設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)控制界限的確定方法。

為了使設(shè)備工程監(jiān)理中的進(jìn)度控制方法更加完全,提出了偏差分析法。它包括曲線比較法與投資偏差分析法兩種進(jìn)度控制方法,其中曲線比較法分為s形曲線比較法、香蕉曲線比較法和前鋒線比較法。利用這兩種進(jìn)度控制方法,均能直接判斷進(jìn)度狀況,并計算出相應(yīng)的進(jìn)度偏差值。在某污水處理站的實(shí)際應(yīng)用表明,該方法在進(jìn)度控制方面取得了很好的效果,完善了設(shè)備工程監(jiān)理的進(jìn)度控制方法體系。

·3118·項目管理建筑工程技術(shù)與設(shè)計2018年7月中 【摘要】當(dāng)前，我國建筑工程項目的投資控制取得了良好的效 果,但還要注意工程監(jiān)理對投資控制存在的不足,充分發(fā)揮bim 技術(shù)作用有效解決投資管理工作中存在的信息化不足問題,改變 施工過程中信息不暢的現(xiàn)象,有效提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益, 實(shí)現(xiàn)工程項目投資控制工作的科學(xué)化、信息化發(fā)展。本文對bim 技術(shù)在工程監(jiān)理投資控制工作中的應(yīng)用進(jìn)行分析,以期能夠提升 工程成本核算水平。 【關(guān)鍵詞】bim技術(shù);工程監(jiān)理;投資控制;可視化;精細(xì)化; 1工程監(jiān)理投資控制過程中bim技術(shù)應(yīng)用分析 1.1bim技術(shù)的基本內(nèi)涵 bim即建筑信息模型,以工程項目信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)構(gòu)建建筑 模型,具有可視性、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性、可擬性、可出圖性等多種 優(yōu)點(diǎn),成為數(shù)據(jù)化過程需要的重要工具。在bim技術(shù)應(yīng)用過程中, 通過模型整

監(jiān)理投資控制是工程建設(shè)的重要內(nèi)容,其主要目的就是對各種費(fèi)用支付實(shí)施監(jiān)督和管理。bim技術(shù)近年來在我國建筑工程項目實(shí)施過程中的應(yīng)用日益廣泛,將其應(yīng)用在工程監(jiān)理投資控制中,將能起到積極的作用。本文主要分析了bim技術(shù)的概念與在工程監(jiān)理投資控制應(yīng)用的價值,并著重探討了bim技術(shù)在工程監(jiān)理投資控制中的應(yīng)用對策,旨在為提升工程成本核算水平與質(zhì)量提供一定參考。

投資控制的手段及基本業(yè)務(wù) 在投資及工程建設(shè)過程中，為了使投資得到更高的價值，利用一定限度的投 資獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，使可能動用的建設(shè)資金能夠在主體工程、配套 工程、附屬工程等分部工程之間合理地分配，必須使投資支出總額控制在限定的 范圍之內(nèi)，并保證概預(yù)算與投資報價基本相符。在符合要求的造價參考體系、充 分的造價審核程序和造價調(diào)整相關(guān)方法的前提下，我們必須采取一些投資控制的 手段： (1)組織手段。包括明確項目的組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，以使 投資控制有專人負(fù)責(zé)，還要明確管理職能分工。 (2)技術(shù)手段。包括重視設(shè)計多方案的選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù) 設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能。 (3)經(jīng)濟(jì)手段。包括動態(tài)比較投資的計劃值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項費(fèi)用的 支出，采取對節(jié)約投資獎勵的有力措施。 (4)合同手段。嚴(yán)格按照合同規(guī)定，監(jiān)督和

本文主要是針對廠房設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓中的施工精確度問題，對螺栓預(yù)埋的施工方法以及預(yù)埋螺栓的四步控制法進(jìn)行了介紹，并對預(yù)埋螺栓可能發(fā)生誤差的原因進(jìn)行了分析，有效保證了螺栓的預(yù)埋精度。

投資控制是工程監(jiān)理三大控制目標(biāo)之一,是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。如果監(jiān)理工程師對投資控制不重視,結(jié)果可能造成工程造價大幅上升,從而影響建設(shè)項目的投資效益。筆者通過多個項目的投資控制實(shí)踐,將監(jiān)理工程師在項目投資控制中的作用和建設(shè)工程承發(fā)包雙方反映較為集中的幾個案例選擇如后供同行參考。

監(jiān)理表目錄 a.0.1承包人用表 表a.0.1-1施工組織設(shè)計（方案）報審表（監(jiān)a-01） 表a.0.1-2分包單位資格報審表（監(jiān)a-02 表a.0.1-3施工測量放線報驗單（監(jiān)a-03） 表a.0.1-4工程開工報審表（監(jiān)a-04） 表a.0.1-5材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單（監(jiān)a-05） 表a.0.1-6工程材料（試驗）送檢見證單（監(jiān)a-06） 表a.0.1-7隱蔽/分項工程報驗單（監(jiān)a-07） 表a.0.1-8整改復(fù)查報審單（監(jiān)a-08） 表a.0.1-9工程質(zhì)量問題（事故報告單）（監(jiān)a-09） 表a.0.1-10工程質(zhì)量事故處理方案報審表（監(jiān)a-10） 表a.0.1-11技術(shù)核定

設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范 gbt26429-2010 一、設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃 1、總則 應(yīng)策劃設(shè)備服務(wù)實(shí)現(xiàn)所需要的過程，對設(shè)備監(jiān)理服務(wù)以及服務(wù)過程之間的關(guān) 系予以識別，明確監(jiān)理服務(wù)所用方法、手段、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、記錄要求及所需的 資源等，并編制形成文件的程序，應(yīng)對每個監(jiān)理項目編制質(zhì)量計劃，適時編制監(jiān) 理細(xì)則等作業(yè)指導(dǎo)文件。 注：1、對每個監(jiān)理項目，設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃一般不是一次完成的； 2、也可將gb/t19001-2008中的要求應(yīng)用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的開發(fā)。 2、設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)策劃的輸入 設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)策劃的數(shù)日應(yīng)包括： a)監(jiān)理合同、項目合同； b)適用的法律、法規(guī)； c)有關(guān)的設(shè)備監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、有關(guān)的設(shè)備工程項目的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范； d)被監(jiān)理單位的信息； e)設(shè)備監(jiān)理單位的資源，主要指人力資源、設(shè)施和（或）裝備狀況； f)設(shè)備監(jiān)理單位的有關(guān)要求。 3、設(shè)備監(jiān)理服

目錄 1.第一章設(shè)備工程監(jiān)理概論 2.第一節(jié)設(shè)備工程監(jiān)理的基本概念 3.一、設(shè)備和設(shè)備工程 4.二、設(shè)備工程監(jiān)理 5.三、實(shí)施設(shè)備工程監(jiān)理的必要性 6.第二節(jié)設(shè)備工程監(jiān)理的由來與發(fā)展 7.一、設(shè)備工程監(jiān)理與工程咨詢 8.二、設(shè)備工程監(jiān)理與建設(shè)工程監(jiān)理 9.第二章設(shè)備工程監(jiān)理制度 10.第一節(jié)設(shè)備工程監(jiān)理制度的管理體制、機(jī)構(gòu)及職責(zé) 11.一、設(shè)備工程監(jiān)理管理體制 12.二、主要職責(zé) 13.第二節(jié)設(shè)備工程監(jiān)理人員及其管理 14.一、設(shè)備工程監(jiān)理人員概述 15.二、設(shè)備工程監(jiān)理人員的行業(yè)管理 16.第三節(jié)設(shè)備工程監(jiān)理單位及其管理 17.一、設(shè)備工程監(jiān)理單位 18.二、設(shè)備工程監(jiān)理單位資格和資格管理 19.第三章項目管理基礎(chǔ)知識 20.第一節(jié)項目管理的基本概述 21.一、項目及項目管理 22.二、項目壽命周期 23.三、設(shè)備形成過程與