移動增值服務的物流管理系統(tǒng)的支撐環(huán)境設計

目錄 序 以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術正在對人類社會的發(fā)展、進步和繁榮 起著越來越重要的作用。以互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟活動中的應用為本質特征 的電子商務已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面，成為推動新世紀世界 經(jīng)濟增長的重要力量。中國加入wto后，將為中國企業(yè)打開國際市 場帶來前所未有的機遇，但同時也對它們的生存、發(fā)展帶來了前所 未有的挑戰(zhàn)，惟有審時度勢、苦練內功、不斷提升企業(yè)的核心成力， 適應世界經(jīng)濟全球化的需要，才能在日益加劇的國際、國內競爭中 贏得更為廣闊的發(fā)展空間。發(fā)展電子商務是中國企業(yè)迎接“入世” 挑戰(zhàn)，增強企業(yè)實力的必然選擇。不少企業(yè)正在成為電子商務發(fā)展 的主角，通過網(wǎng)絡和其他信息技術在生產(chǎn)經(jīng)營活動中各個環(huán)節(jié)中的 應用，以達到降低生產(chǎn)成本、提高效率、開拓市場和服務客戶的目 的，繼而提高企業(yè)的市場適應能力和競爭實力。 而隨著電子商務的飛速發(fā)展，現(xiàn)代物流在電子商務中的重要性越 來越被人們所關注。

學習-----好資料 更多精品文檔 erp物流管理系統(tǒng)項目培訓方案 一、指導思想 為貫徹執(zhí)行總公司系統(tǒng)erp整體上線的精神，不斷深化業(yè)務 流程改革，提高員工實施和執(zhí)行erp物流管理系統(tǒng)的能力，更新 業(yè)務觀念和知識，按照“先培訓，后上崗，不培訓，不上崗”的 要求，結合中國鐵物柳州物流有限公司的實際，特制定本方案。 二、培訓目標 1、推動erp物流管理系統(tǒng)在物流公司上線后的穩(wěn)定使用， 促進中國鐵物柳州物流有限公司業(yè)務流程改革與發(fā)展，使員工專 業(yè)技能的掌握和提高。 2、通過培訓，幫助員工深入理解應用erp物流管理系統(tǒng)的 新理念，把握系統(tǒng)流程規(guī)則、熟悉erp物流管理系統(tǒng)內容、掌握 系統(tǒng)使用技巧，提高員工業(yè)務能力；幫助員工掌握現(xiàn)代物流管理 系統(tǒng)的先進理論，提高公司實施技能培訓的能力和水平。 三、培訓小組 組長：崔盛輝 副組長：查方勇 成員：沈運平，朱瑞祥，陳鑒 四、培訓對象

物流管理綜合實訓報告 班級 姓名 指導教師 成績 1 一、實訓目的 通過模擬供應鏈運作，讓我們體會供應鏈上下游企業(yè)之間的關系及其各自的功 能，掌握物流、信息流、資金流的內容與流向，構建起對供應鏈框架和運作流程 的基本認識，進一步體會各種供應鏈運作模式。 為了更好的適應以后的學習和工作；為更好的了解這門學科；為以后專業(yè)打下 基礎為以后的學習和工作打下堅實的基礎；讓我們對中國物流業(yè)的發(fā)展狀況有一 個比較全新的認識。 通過實踐，可以使我們深入地了解了物流實訓系統(tǒng)建設的現(xiàn)狀、方法、和步驟； 充分認識到了物流實訓系統(tǒng)建設的重要性和必要性，讓我們對物流有了新的認 識。因為在實踐中反思，總會發(fā)現(xiàn)自己的不足，在實踐中研究，再實踐，不斷循 環(huán)，不斷更新，不斷提升和發(fā)展，從而達到理論知識與實踐相結合。 二、實訓步驟 首先，供應鏈管理套件其包括供應商管理系統(tǒng)、生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)、銷售公司 管理

《建設工程施工管理》網(wǎng)上增值服務（4）（2008年5月） 2z101022掌握施工管理的組織結構 1．項目組織結構圖與項目結構圖是什么關系？項目組織結構圖的作用有哪些？ 答：對一個項目的組織結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結構圖（obs圖-diagramoforganizationalbreakdown structure），或稱項目管理組織結構圖。項目組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部 門）之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。而項目結構圖描述的是工作對象之間的關系。對 一個稍大一些的項目的組織結構應該進行編碼，它不同于項目結構編碼，但兩者之間也會有一定的聯(lián)系。 一個建設工程項目的實施除了業(yè)主方外，還有許多單位參加，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位以及有關的政

對企業(yè)內部物流管理信息系統(tǒng)的應用體系結構特點進行了分析和研究,剖析了j2ee標準架構的特點與優(yōu)點。在此基礎上,給出了基于j2ee的物流信息系統(tǒng)的總體設計理念。

物流管理系統(tǒng)是一個公司不可缺少的一部分,它能夠為用戶提供充足的信息和快捷的數(shù)據(jù)處理手段,保證了數(shù)據(jù)的完整和安全,實現(xiàn)了對商品的有效管理,從而提高企業(yè)市場競爭力。基于某一農藥公司的物流管理需求,本文利用powerbuilder和oracle數(shù)據(jù)庫工具設計一個合適的物流管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)滿足了該公司的物流管理需求,其功能包括基礎信息的錄入,基本信息的簡單查詢,以及對基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。經(jīng)過系統(tǒng)測試運行結果表明,基于pb和oracle設計的物流管理系統(tǒng)能夠滿足該公司的物流管理需要,并有助于該公司的辦公自動化。

概述了攀成鋼無縫鋼管新廠區(qū),自搬遷至青白江后的兩年多時間內的鋼管物流管理現(xiàn)狀,存在物流成本過高的問題以及改進建議。

《基礎與法規(guī)》考前沖刺模擬試題 一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.工程造價的計價是個逐步深化、逐步細化、逐步接近實際造價的過程，這是指工程造價 計價的（）特征。 a.單件性b.多次性c.組合性d.復雜性 2.工程造價管理覆蓋建設工程前期決策及實施的各個階段，是指工程造價（）。 a.全面造價管理b.全過程造價管理 c.全壽命造價管理d.全方位造價管理 3.在英國，有著一套完整的工程建設標準合同體系，其中（）是英國的主要合同體系， 主要通用于房屋建筑工程。 a.jct合同體系b.aca合同體系 c.ice合同體系d.皇家政府合同體系 4.在每一注冊

1物流管理信息系統(tǒng)概論

東大物流管理的做法和啟示 東大化工集團主導產(chǎn)品生產(chǎn)能力和原材物料用量，近兩年翻了一番，但原材物料及產(chǎn)成 品運輸費用、車輛、庫存不僅沒增，反而大幅度下降。 這一切得益于四個字---物流管理。他們在被管理學家稱為“黑色地帶”的采購、倉儲、 運輸?shù)确巧a(chǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)出了不凡業(yè)績。 缺口由運輸撕開思路洞開緣于車輛拍賣。 前身為張店化工廠的東大集團，建廠四十年來，原材物料運輸一直由公司車隊承擔； 車隊二十六名員工，十八輛大貨車，附加一個修理廠，運轉費用不菲，效率卻不高。司 機上班拖拖拉拉，不想出車就推說車子有毛?。慌芤惶松虾０凑f五六天能打個來回，但哪輛 車跑一趟都得十七八天，都知道司機借機跑了私活，一趟能賺回臺彩電，但想追究，一句車 在路上出了毛病，就堵得你啞口無言。法子想的不少，成效就是寥寥。 公司決定向內部招標拍賣，十八輛車賣了十二輛，收回七十五萬元，十四名司機中標， 其余車輛

1 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(2010年版) 《建設工程經(jīng)濟復習題集》 網(wǎng)上增值服務（3） 第一部分勘誤 頁碼題號誤正 221z101030多選題6 的選項e 項目投產(chǎn)后應力的可 能性越小 項目投產(chǎn)后盈利的可 能性越小 461z101010多選題2a、d、ea、c、d、e 光盤（書上p52答案 無誤） 1z101040單選題5dc 731z102020單選題42 選項c 管理費用當期費用 第二部分解析補充 1z102060收入的核算 一、單項選擇題 1．答案：c a．銷售商品收入b．提供勞務收入 c．讓渡資產(chǎn)使用權收入d．建造合同收入 解析：金融企業(yè)發(fā)放貸款取得的收入屬于讓渡資產(chǎn)使用權收入，故選項c正確。 3．答案：a 解析：建造合同的主要特征是：先有買主（即客戶），后有標的（即資產(chǎn)），建

在信息化環(huán)境下,企業(yè)需要加強供應鏈協(xié)同物流管理,以滿足市場的進一步需求。因此,加強信息化建設對企業(yè)供應鏈協(xié)同物流管理有著至關重要的意義。

在信息化環(huán)境下,企業(yè)需要加強供應鏈協(xié)同物流管理,以滿足市場的進一步需求。因此,加強信息化建設對企業(yè)供應鏈協(xié)同物流管理有著至關重要的意義。

在分析了公路貨運物流管理系統(tǒng)需求的基礎上,探討了系統(tǒng)的功能模塊劃分、數(shù)據(jù)庫設計方法。采用powerbuilder開發(fā)語言和sqlserver數(shù)據(jù)庫技術以及虛擬專用網(wǎng)絡(vpn)連接技術,設計和實現(xiàn)了現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結構和應用程序及vpn網(wǎng)絡運行環(huán)境。

-1- 物流管理部管理制度 第一章總則 物流管理部的主要工作內容是：商品的出入庫及儲存保管與配送，做到數(shù) 量準確，質量完好，收發(fā)迅速，安全配送。為了保障運營的穩(wěn)定順暢，工作效率 和物流對接規(guī)范，制定相關管理制度，確保本配送中心的商品儲運安全。 第二章公司紀律、崗位職責 一、嚴守公司紀律。 1、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。 2、在部門負責人的領導下，高質高效的完成本部門的各項工作。 3、嚴格按照公司考勤規(guī)定的作息時間上下班，上班時間內在各自崗位上盡職盡 責、不可私自離崗。 4、任何人員都要廉潔自律，維護公司形象及利益，不得在倉庫和配貨區(qū)內吸煙， 亂扔雜物及大聲喧嘩。 5、以公司利益為先協(xié)調各部門完成上級交待各項的工作。 二、配送人員以“安全衛(wèi)生配送、高質高效服務”為宗旨。 1、配送人員在進入配貨區(qū)（分貨調配現(xiàn)場）后，積極主動配合庫房管理人員調 配貨物，高效無誤的完成調配出庫

構筑物流管理平臺支撐企業(yè)做大做強——構筑物流管理平臺支撐企業(yè)做大做強　　現(xiàn)代物流作為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分和工業(yè)　　化進程中最為經(jīng)濟合理的綜合服務形式之　　一，越來越受到企業(yè)管理層的重視，實行科學的物流　　管理已經(jīng)成為降低成本，提高效益的...

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)絡技術的發(fā)展,網(wǎng)絡購物逐漸成為未來發(fā)展的一種趨勢,信息化在物流企業(yè)中越來越受重視,以往gis應用于物流管理中基本是開發(fā)相應的信息系統(tǒng),存在開發(fā)成本高、周期長、數(shù)據(jù)更新慢等問題.本文利用gis云技術,從現(xiàn)有物流信息系統(tǒng)建設的瓶頸出發(fā),結合gis云服務的特點,探索基于gis云服務的解決方案,使新技術助力物流行業(yè)發(fā)展.

增值服務-車險經(jīng)營競爭的新領域

1 全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(2009年版) 《建設工程施工管理復習題集》 網(wǎng)上增值服務（3） 綜合測試題（3） 一、單向選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 背景材料： 某承包商承接了一項遷建工程項目的施工任務，項目包括辦公樓、綜合樓和住宅樓。由于項 目情況復雜，施工困難，公司組織了大量的技術人員參加施工組織設計的編制工作。 根據(jù)背景材料，作答1~5題。 1．施工組織設計的內容應當包括工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、主要技術 經(jīng)濟指標，以及（）。 a．施工成本計劃b．施工完工計劃 c．施工進度計劃d．施工費用計劃 2．公司針對遷建工程項目制定的施工組織設計屬于（）。 a．施工總規(guī)劃b．施工組織總設計 c．單位工程施工組織設計d．分部（分項）工程施工組織設計 3．作為施工總承包管理方對所承包的建設工程

全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導（第二版）（修訂增補本） 《建設工程施工管理復習題集》增值服務（2） 習題補充解析 2z101000施工管理 2z101010施工方項目管理 二、多項選擇題 4．答案：a、b、c、e 施工總承包方管理任務包括：負責整個工程的施工安全；控制施工的成本；為分包施工 單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件；負責施工資源的供應組織。而整個工程的投資控制不屬于 施工總承包方管理的任務。故選項a、b、c、e正確。 2z101020施工管理的組織 一、單項選擇題 1．答案：b 組織結構模式能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系，故選項b 正確。 2z101040建設工程項目目標的動態(tài)控制 一、單項選擇題 1．答案：a 項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動 態(tài)控制。故選項a正確。 11．答案

全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(2009年版) 《建設工程施工管理復習題集》 網(wǎng)上增值服務（4） 綜合測試題（4） 一、單向選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 背景材料： 天宇建筑公司擬參與一個高檔寫字樓的投標工作，該項目建成后將成為市區(qū)主要地段的標志 性建筑。公司調集各部門主要技術力量對該工程進行投標，尤其對技術標的編制要求很高， 投入大量技術人員參加施工組織設計的編制工作。 根據(jù)背景材料，作答1~5題。 1．針對該寫字樓項目編制的施工組織設計屬于（）。 a．施工組織總設計b．施工規(guī)劃 c．單位工程施工組織設計d．分部工程施工組織設計 2．下列選項中屬于單位工程施工組織設計的編制依據(jù)是（）。 a．合同文件b．資源配置情況c．計劃文件d．資金需求計劃 3．單位工程施工組織設計中最具決策性的核心內容是（）。 a．施工平面圖

1 全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試(2009年版) 《建設工程施工管理復習題集》 網(wǎng)上增值服務（1） 1．本科目復習題集如何與考試用書配套使用？ 本科目復習題集組織相關學科有經(jīng)驗的教師編寫，參編人員在認真、反復閱 讀考試用書的基礎上，力求從其中的知識點中把握考點，針對考點提煉復習要點 并出復習題。一般情況下，應試人員讀了本書的復習要點就可以應答大部分復習 題（少數(shù)綜合性復習題需再看看考試用書），如果能做完本復習題集的練習題， 就能較好地把握考試范圍和考點。 同時，附錄和光盤中提供的模擬試題，均按考試規(guī)定的知識結構、題型、比 例和題量組題，通過自我測試可增強應試能力。 2.本科目考試的時間及題型怎樣？ 本科目考試時間為3小時，題型以綜合背景題為主，分為單選題和多選題， 其中單選題70題，多選題25題，總分120分。 3.如何掌握綜合背景題的答題技巧？ 綜合背景題，