幼兒園綜治安全目標管理責任制考評目錄

1 ***學(xué)校**年安全目標管理責任制考評材料審核記錄表 測評內(nèi)容標準 一、組織領(lǐng)導(dǎo)責任制 度落實 1.組織領(lǐng)導(dǎo) 1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開行政辦公會或安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，解決 安全重大問題，綜治副校長列席行政會議，4次/年（40分） 2、召開年度安全工作會議，全面部署學(xué)校安全工作（8分） 3、安全工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實（22分） 4、年度計劃、總結(jié)（6分） 5、主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊全面檢查學(xué)校安全工作4次/年（12分） 6、每年有安全工作表彰（8分） 7、主要領(lǐng)導(dǎo)與市教育局簽訂的責任書履職情況報告（4分） 材 料 記 錄 材料目錄 1、學(xué)校安全工作會議記錄簿 2、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單 3、矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組名單 4、校園及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組 5、突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組 6、消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊 7、學(xué)校、處室、班級、重點部位安全管理人員名單、 綜

1 晉安第五中心小學(xué)2011安全目標管理責任制考評材料審核記錄表 測評內(nèi)容標準 一、組織領(lǐng)導(dǎo)責任制 度落實 1.組織領(lǐng)導(dǎo) 1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開行政辦公會或安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，解決 安全重大問題，綜治副校長列席行政會議，4次/年（40分） 2、召開年度安全工作會議，全面部署學(xué)校安全工作（8分） 3、安全工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實（22分） 4、年度計劃、總結(jié)（6分） 5、主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊全面檢查學(xué)校安全工作4次/年（12分） 6、每年有安全工作表彰（8分） 7、主要領(lǐng)導(dǎo)與市教育局簽訂的責任書履職情況報告（4分） 材 料 記 錄 材料目錄 1、學(xué)校安全工作會議記錄簿 2、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單 3、矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組名單 4、校園及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組 5、突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組 6、消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊 7、學(xué)校、處室、年段、教研組、班級、重點部位安全

1 2 福州市中小學(xué)幼兒園安全目標管理責任制考評標準（征求意見稿） 羅源縣松山中學(xué) 考評 類別 考核 指標 考評內(nèi)容評分要求 考評分 自評分考核分 一 組織 領(lǐng)導(dǎo) 責任 制度 落實 170分 組織 領(lǐng)導(dǎo) 100分 1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開行政辦公會或安全 工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，解決安全重大問題，綜 治副校長列席行政會議，4次/年（40分） 2、召開年度安全工作會議，全面部署學(xué)校安 全工作（8分） 3、安全工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實（22分） 4、年度計劃、總結(jié)（6分） 5、主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊全面檢查學(xué)校安全工作4次 /年（12分） 6、每年有安全工作表彰（8分） 7、主要領(lǐng)導(dǎo)與市教育局簽訂的責任書履職情況報 告（4分） 1、會議紀要、記錄每次10分，綜治副校長未參加每次扣 5分 2、會議安排、會議材料（8分） 3、安全工作機構(gòu)：安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人民內(nèi)部矛盾協(xié)調(diào)

2013年晉江市學(xué)校綜治安全目標管理責任制考評評分表 龍湖鎮(zhèn)檀聲小學(xué) 項目考評指標考評內(nèi)容評分標準考評方法 自評 分 考評 分 一、工 作保障 和責任 目標 （650 分） （一）組織領(lǐng) 導(dǎo)（100分） 1.落實會議制度情 況（50分） ①學(xué)期初未召開學(xué)校安全工作專題會議部署校園安全工作扣20 分；②每月召開一次學(xué)校安全工作會議，少一次扣10分；③ 市教育局組織召開學(xué)校安全工作會議，通知應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)參加的， 缺席一次扣10分，由他人替會的扣5分。 查看年度工作計劃 和安全工作計劃、 會議記錄。 45 2.“一崗雙責”規(guī)定 落實情況（50分） ①學(xué)校未制定“一崗雙責”制度，未明確安全工作責任分工 扣20分；②學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)未按“一崗雙責”要求，落實分管領(lǐng)域 學(xué)校安全工作的每人扣20分；③主要領(lǐng)導(dǎo)未向市教育局書面 報告履職情況扣20分。 查看履職報告、安 全責任分工

2013年晉江市學(xué)校綜治安全目標管理責任制考評評分表 項目考評指標考評內(nèi)容考評方法 自評 分 考評 分 一、工 作保障 和責任 目標 （650 分） （一）組 織領(lǐng)導(dǎo) （100分） 1.落實會議制度情況（50分）： ①學(xué)期初末召開學(xué)校安全工作 專題會議部署校園安全工作；② 每月召開一次學(xué)校安全工作會 議；☆③領(lǐng)導(dǎo)參加市教育局組織 召開學(xué)校安全工作會議 ①年度安全工作計劃、總結(jié)（各5分）；②安全工作會議記錄、簽到表（缺 一項扣5分，其中沒有組織全體教職工學(xué)習(xí)《中小學(xué)校崗位安全工作指南》 的扣10分）?！睥弁ㄖ獞?yīng)由領(lǐng)導(dǎo)參加的，缺席一次扣10分，由他人替會的扣 5分（教育局統(tǒng)計）。 2.“一崗雙責”規(guī)定落實情況 （50分）：①學(xué)校制定“一崗 雙責”制度；②學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按“一 崗雙責”要求帶隊檢查；☆③ 主要領(lǐng)導(dǎo)向市教育局書面報告履 職情況。 ①提供半年和年終安全考核方案、

2013年晉江市學(xué)校綜治安全目標管理責任制考評評分表 龍湖鎮(zhèn)檀聲小學(xué) 項目考評指標考評內(nèi)容評分標準考評方法 自評 分 考評 分 一、工 作保障 和責任 目標 （650 分） （一）組織領(lǐng) 導(dǎo)（100分） 1.落實會議制度情 況（50分） ①學(xué)期初未召開學(xué)校安全工作專題會議部署校園安全工作扣20 分；②每月召開一次學(xué)校安全工作會議，少一次扣10分；③ 市教育局組織召開學(xué)校安全工作會議，通知應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)參加的， 缺席一次扣10分，由他人替會的扣5分。 查看年度工作計劃 和安全工作計劃、 會議記錄。 45 2.“一崗雙責”規(guī)定 落實情況（50分） ①學(xué)校未制定“一崗雙責”制度，未明確安全工作責任分工 扣20分；②學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)未按“一崗雙責”要求，落實分管領(lǐng)域 學(xué)校安全工作的每人扣20分；③主要領(lǐng)導(dǎo)未向市教育局書面 報告履職情況扣20分。 查看履職報告、安 全責任分工

工程總公司施工安全文件 工程 (第二冊） 安全生產(chǎn)目標管理 編制單位：程總公司 編制人： 審核人： 審批人： 日期：年月日 工程總公司施工安全文件 安全目標管理目錄 編號資料內(nèi)容備注 1安全管理目標 2安全責任目標分解 3項目部安全生產(chǎn)目標責任書 4項目部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 5安全責任目標考核制度 6安全責任目標考核記錄 7項目管理人員資質(zhì) 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

學(xué)校綜治安全目標管理責任書 學(xué)校教職工都是教育工作者，承擔著學(xué)生的安全教育和 安全管理的直接責任。為了認真貫徹落實國家和省關(guān)于加強 學(xué)校安全的各項規(guī)定，健全制度，強化責任，落實措施，消 除隱患，確保學(xué)生的安全和學(xué)校的穩(wěn)定，本著使學(xué)校的安全 工作責任到崗、責任到人的原則，結(jié)合學(xué)校實際，特簽訂本 責任書。 1、教師應(yīng)關(guān)心、愛護學(xué)生，認真履行教育、管理、保 護學(xué)生的安全職責，貫徹落實學(xué)校的安全管理制度，牢牢樹 立“安全第一”的思想和依法治校的法制觀念，熟悉有關(guān)安 全法規(guī)及學(xué)校各類安全規(guī)程，掌握安全教育的方法，自覺提 高分析安全與危險的判斷能力和在緊急狀況下組織學(xué)生避 險的應(yīng)急能力。 2、教師不準對學(xué)生實施體罰、變相體罰或有諷刺、挖 苦、侮辱人格的行為。 3、教師應(yīng)遵守學(xué)校的工作紀律，準時到崗，按時到崗， 不得擅離工作崗位。值日老師及班主任要經(jīng)常在課間巡視班 級情況，及時解決學(xué)生間的爭端；要經(jīng)常留

安全目標管理責任考核記錄表 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn) 全面負責，扣15分。15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī) 章制度，扣15分，未能結(jié)合項目工程特點及施工 全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系， 建立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn) 保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督實施，扣15分。 15 3 在組織工程項目業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本 著安全工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定 安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各 業(yè)務(wù)承保人的安全管理目標責任和考核指標，扣10 分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度和管 理，扣10分，未能

安全目標管理責任考核記錄表 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安 全生產(chǎn)全面負責，扣15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和 各項規(guī)章制度，扣15分，未能結(jié)合項目工 程特點及施工全過程的情況，建立項目部的 安全生產(chǎn)保證體系，建立安全管理目標，組 織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提 出要求，并監(jiān)督實施，扣15分。 15 3 在組織工程項目業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時， 未能本著安全工作只能加強的原則，未能根據(jù) 工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣 10分，未能明確各業(yè)務(wù)承保人的安全管理目 標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指 導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制 度和管理，扣10分，未能適時組

附件1 北京建工集團有限責任公司安徽分公司 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防安全管理責任書 項目經(jīng)理部： 為減少和杜絕因工傷亡、環(huán)境污染、消防事故的發(fā)生，強化安全管理 工作，項目經(jīng)理部應(yīng)認真執(zhí)行國家和工程所在地方的法律法規(guī)，認真貫徹 執(zhí)行集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防安全等的管理規(guī)定，實現(xiàn)管 理目標，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；我部要求如下： 一、項目經(jīng)理部應(yīng)貫徹集團公司制定的環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，建 立安全生產(chǎn)責任制。 二、項目經(jīng)理部應(yīng)建立環(huán)境監(jiān)控體系及職業(yè)健康安全管理體系，做好 環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作，不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施。 三、項目經(jīng)理部必須建立施工項目實施全過程的環(huán)境及職業(yè)健康安全 教育制度，教育考核不合格的人員不得上崗。 四、對施工現(xiàn)場的分包單位，項目經(jīng)理部必須事先簽訂環(huán)境、職業(yè)健 康安全管理責任書，明確管理責任，并進行全過程的監(jiān)控。 五、本施工項目發(fā)生安全事故、環(huán)境污染事

安全目標管理責任書范本 安全生產(chǎn)目標管理責任書 為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對安全生產(chǎn)工作的管理，根據(jù)國家和 省安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)，特制定此責任書。 甲方： 乙方： 一、甲方職責 1、認真貫徹國家、省和**、**的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)； 2、定期對所屬各單位的安全生產(chǎn)進行檢查、督促并指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作； 3、嚴肅查處重大安全責任事故，督促重大事故隱患的整改； 4、組織開展安全生產(chǎn)教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗； 5、組織開展安全生產(chǎn)評比競賽活動，表彰安全生產(chǎn)工作先進集體與個人，推動安全 生產(chǎn)工作的開展。 二、乙方職責 1、組織落實。單位第一負責人親自抓安全工作，安全組織機構(gòu)健全，配備了安全 監(jiān)察員； 2、思想落實。深入廣泛地對職工、家屬開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，

安全目標管理責任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 工 程 師 1未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任扣20分；20 2 未貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī) 程、規(guī)范、標準，扣15分。未結(jié)合項目工程特點主持工程項 目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制 定安全保證計劃的，扣15分，缺一項扣10分； 15 3 未能參加或組織編制施工組織設(shè)計，扣10分，編制、審查專 項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證 其可行與針對性，扣10分，未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持 工程項目的安全技術(shù)交底，扣10分，缺一項扣5分； 15 4 未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制 定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分。未及時解決執(zhí)行 中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣5

安全目標管理責任考核表 c2-2-1 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全 面責任，扣15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制 度，扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的 情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理 目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出 要求，并監(jiān)督其實施，扣15分； 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著 安全工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全 工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承 包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能 支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)

安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書 工程名稱： 承包單位： 承包負責人： 成都興建項目建設(shè)管理有限責任公司制 安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書 甲方：成都興建項目建設(shè)有限責任公司 乙方： 為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，真正做到安全 生產(chǎn)、人人有責。根據(jù)省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和“誰主管、誰負 責”的原則，為加強施工現(xiàn)場的各項安全生產(chǎn)管理工作，給勞動者提 供安全、文明的工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)，杜絕和控制各類重、特大 事故發(fā)生，特制訂本責任書。 一、目標和任務(wù)： 1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工合格率達100%； 2、杜絕死亡、群傷安全事故、重傷率控制在職工總數(shù)的0.1‰ 年以下；年萬人重傷率控制在1以內(nèi)；年輕傷率控制在20‰。 3、施工現(xiàn)場杜絕直接經(jīng)濟損失5萬元以上的非工傷安全事故。 4、杜絕現(xiàn)場火災(zāi)、基坑坍塌等惡性事故。 5、施工單位全面執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全

安全目標管理責任考核表 c2-2-1 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全 面責任，扣15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制 度，扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的 情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理 目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出 要求，并監(jiān)督其實施，扣15分； 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著 安全工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全 工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承 包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能 支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)

安全目標管理責任考核表 1、項目經(jīng)理 崗位序號考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任，扣 15分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度， 扣15分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立 項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標，組織安全 策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施， 扣15分； 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全 工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管 理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理 目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人 員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣

附件2： 安全生產(chǎn)目標管理責任制考核表 受考核單位： 項目分類 序 號 檢查項目檢查情況評價 一、安全責 任體系 1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組建立情況 已經(jīng)建立并已經(jīng)發(fā)文公布好 已經(jīng)建立，但并未發(fā)文公布中 未建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組差 2 安全生產(chǎn)責任制建 立及落實情況 已經(jīng)建立安全生產(chǎn)責任制，內(nèi)容齊全，責任 明確，落實到人，簽訂人符合要求 好 已經(jīng)建立安全生產(chǎn)責任制，落實到人中 已經(jīng)建立安全生產(chǎn)責任制，但責任未明確到 人或尚未制定安全生產(chǎn)責任制 差 二、安全監(jiān) 管體系 1 安全管理機構(gòu)人員 配備、工作經(jīng)費落 實情況 按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，并配備足夠數(shù)量 的專職安全管理人員，工作經(jīng)費落實 好 基本按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備的專職 安全管理人員的數(shù)量少，工作經(jīng)費基本落實 中 沒有按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)或未配備專 職安全管理人員或工作經(jīng)費不落實 差 2工程安全監(jiān)管情

公司與項目部簽訂的安全目標管理責任書 為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針， 切實做好安全達標工作，落實“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群 眾監(jiān)督”的安全管理體制，促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)研究決定，公司對 各項目部實行安全目標管理 一、安全生產(chǎn)目標： 1、杜絕死亡事故發(fā)生，杜絕重傷事故，輕傷頻率不得超過1%。 2、施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%，其中優(yōu)良率60%。 3、項目部應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有1名專職安全員（建筑 面積在10000㎡以上的工地應(yīng)配備2名以上的專職安全員）。各項目 部應(yīng)將安全小組成員名單報公司審批,審批后送公司安全科備案。 二、文明施工目標： 1、工地應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”和各級各崗位責任制標牌,應(yīng)有消 防設(shè)施。 2、施工現(xiàn)場必須設(shè)立圍墻。 3、設(shè)有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。 4、實行硬地坪施工，道路暢通不積水，各種材料分類堆放，場 地

項目經(jīng)理安全目標管理責任考核表 考核日期：年月日 序 號 考核內(nèi)容及扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任，扣15分。15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分； 未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證 體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提 出要求，并監(jiān)督其實施，扣15分。 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強 的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分； 未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分； 未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10分；

項目經(jīng)理安全目標管理責任考核表 考核日期：年月日 序 號 考核內(nèi)容及扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任，扣15分。15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分； 未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證 體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提 出要求，并監(jiān)督其實施，扣15分。 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強 的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分； 未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分； 未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10分；

目錄 c2-1-1工程項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-2工程項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)制 c2-1-3工程項目部工程師安全生產(chǎn)責任制 c2-1-4工程項目部安全員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-5工程項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-6工程項目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-7工程項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-8工程項目部資料員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-9工程項目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-10工程項目部機管員安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-11工程項目部班組長安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-12工程項目部職工安全生產(chǎn)崗位責任制 c2-1-13項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責 c2-2-1項目經(jīng)理安全目標管理責任考核表 c2-2-2項目副經(jīng)理安全目標管理責任考核表 c2-2-3項目工程師安全目標管理責任考核表 c2-2-4施