更新日期: 2025-04-16

有工程量清單工程施工招標(biāo)代理進(jìn)度計劃安排表

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有工程量清單工程施工招標(biāo)代理進(jìn)度計劃安排表 4.5

招標(biāo)代理:廣州高新工程顧問有限公司 時間安排 工作內(nèi)容 工作日 9 6 3730 31 10 發(fā)布招標(biāo)公告 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)情況 備案 49 5046 47 48 中標(biāo)單位網(wǎng)上公示 投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件 11 市造價站審核工程量清 單及招標(biāo)控制價 3個工作日 辦理中標(biāo)通知書 7 收標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)8 3 4 5 項(xiàng)目報建登記、招標(biāo)文 件及招標(biāo)公告?zhèn)浒笇徟?交易中心項(xiàng)目報建登記 10個工作日 工作日 44 5個工 38 4339 40 424134 35 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)代理進(jìn)度計劃安排表(后審) 1514 27 28 29 3616 21 224 5 32 337序號 1 2 6 10個工作日 2 工程量清單及招標(biāo)控制 價編制 招標(biāo)文件、公告的編制 1 3 23 24178 9 10 11 19 3個工作日 20個日歷天 20個日歷天 工作日 2512 13 452620 編制日期: 201

工作計劃安排表

工作計劃安排表

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序號步驟具體環(huán)節(jié)活動內(nèi)容及有關(guān)要求責(zé)任部門時間安排 1學(xué)習(xí)中央“基層組織建設(shè)年”、省委部署的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動,市、縣有關(guān)會議和文件精 神。 2開展調(diào)研和座談活動,征求各方面對活動開展的意見建議。 3研究通過活動工作方案以及相關(guān)文件,籌備召開動員大會。 4召開鎮(zhèn)黨委教育實(shí)踐活動動員大會,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)作動員部署,下發(fā)工作方案、工作計劃表等相關(guān)文件, 部分黨組織作表態(tài)發(fā)言。 2月29日 5結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動,鎮(zhèn)黨委、各部門負(fù)責(zé)人深入聯(lián)系點(diǎn)動員部署,指導(dǎo)基層開展調(diào)查摸底。 6鎮(zhèn)各黨(總)支部召開動員部署會議,成立教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合各黨(工)委實(shí)際情況,制定實(shí) 施意見,完善工作方案。 7各黨(總)支部搭建工作班子,落實(shí)辦公地點(diǎn)、健全辦公機(jī)構(gòu),人員分工、工作計劃表等內(nèi)容全部上墻。 8著重圍繞黨組織作用發(fā)揮、黨員隊(duì)伍思想狀況、黨組織書記素質(zhì)能力

工程量清單工程量清單

工程量清單工程量清單

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x第五章工程量清單 5.工程量清單 5.1工程量清單表 工程量清單 清單第100章總則 子目號子目名稱單位數(shù)量單價合價 101通則 101-1保險費(fèi) -a按合同條款規(guī)定,提供建筑工程一切險總額1 -b按合同條款規(guī)定,提供第三者責(zé)任險總額1 102工程管理 102-1竣工文件總額1 102-2施工環(huán)保費(fèi)總額1 102-3安全生產(chǎn)費(fèi)總額1 102-4信息化系統(tǒng)(暫估價)總額1 103臨時工程與設(shè)施 103-1臨時道路修建、養(yǎng)護(hù)與拆除(包括原道路的養(yǎng)護(hù))總額1 103-2臨時占地總額1 103-3臨時供電設(shè)施架設(shè)、維護(hù)與拆除總額1 103-4電信設(shè)施的提供、維修與拆除總額1 103-5臨時供水與排污設(shè)施總額1 104承包人駐地建設(shè) 104-1承包人駐地建設(shè)

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消防及給排水施工程進(jìn)度計劃安排表

消防及給排水施工程進(jìn)度計劃安排表

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消防及給排水施工程進(jìn)度計劃安排表 4.7

附表4消防水施工程進(jìn)度計劃安排表 施工階段預(yù)埋階段(隨土建進(jìn)度配合施工)安裝階段(二組平行施工)單位:天 序號

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龍盤大橋施工計劃進(jìn)度安排表

龍盤大橋施工計劃進(jìn)度安排表

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龍盤大橋施工計劃進(jìn)度安排表 4.5

2月 10日20日30日10日20日31日10日20日30日10日20日31日10日20日31日10日20日30日10日20日31日10日20日30日10日20日31日10日20日31日10日 一 準(zhǔn)備工作單位數(shù)量 1 封閉道路、拆 遷 45天 2 臨建工棚與臨 時設(shè)施 45天 3 電力設(shè)施45天 4 0#臺筑島圍堰30天 5 便橋及平臺搭 設(shè) 延米22611m35m35m35m35m35m30m60天 6 預(yù)制場臨建90天 二 橋梁下部 1 鉆孔樁根842根6根6根6根7根6根6根7根6根6根7根6根6根7根135天 2 系梁、承臺個241個1個1個2個2個2個2個2個2個2個2個2個1個1個1個155天 臺帽及耳背墻個41個

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有工程量清單工程施工招標(biāo)代理進(jìn)度計劃安排表熱門文檔

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日程安排表(工作計劃表)

日程安排表(工作計劃表)

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日程安排表(工作計劃表) 4.8

完成進(jìn)度 日期優(yōu)先等級計劃安排地點(diǎn) 2020/4/18高a項(xiàng)目招投標(biāo)資料華豐小區(qū)101 2020/4/19中帶孩子去公園放風(fēng)箏新風(fēng)公園 2020/4/20低組織員工開會浙江酒店602 2020/4/21高全體員工團(tuán)建萬福農(nóng)家樂 2020/4/22中b項(xiàng)目收尾竣工新南路101號 2020/4/23低去商場買衣服城北銀泰 2020/4/24高c項(xiàng)目進(jìn)行推廣萬達(dá)廣場 2020/4/25中接待王總和風(fēng)大酒店 2020/4/26低投標(biāo)v項(xiàng)目上海 日程安排表 44%4/9 時間是否完成備注 8:00 14:00 9:00 9:00 15:00 19:00 8:00 12:00 10:00

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安全培訓(xùn)計劃及安排表

安全培訓(xùn)計劃及安排表

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安全培訓(xùn)計劃及安排表 4.5

安全培訓(xùn)計劃及安排表 一、安全培訓(xùn)計劃 為積極貫徹企業(yè)的安全生產(chǎn)方針,不斷提高全體職工的自身安全 意識和專業(yè)技能。認(rèn)真履行對全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作:對各 工種操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)等;特制定此培訓(xùn) 計劃。 二、培訓(xùn)任務(wù) 1、操作規(guī)程及規(guī)章制度培訓(xùn) 為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定,對全體 員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 2、特種作業(yè)人員培訓(xùn) 根據(jù)相關(guān)部門下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗” 的要求。組織特種作業(yè)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。 三、安全教育內(nèi)容 1、安全技能教育 (1)本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、實(shí) 際操作技能。 (2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。 (3)使用勞動防護(hù)用品、用具的技能。 精品文檔 精品文檔2 2、安全知識教育 (1)本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識. (2)一般安全技術(shù)知識. (3)專業(yè)安

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工會工作計劃安排表

工會工作計劃安排表

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工會工作計劃安排表 4.7

工會工作計劃安排表 【篇一:2014年工會工作安排月歷表】 民族職專2014年工會工作安排月歷表 【篇二:工會活動安排表】 工會活動安排表 半年大型活動安排 三月份1、召開全體大會:總結(jié)部署工作、傳達(dá)文件2、秋季麻 將比賽 3、教師節(jié)活動 4、中秋節(jié)慰問孤寡老人 1、召開全體大會:輔導(dǎo)江澤民“5?31”重要講話 四月份 2、老年節(jié)活動:金婚慶典、購發(fā)慰問品3、秋季臺球比賽4、 醫(yī)療、保健知識咨詢五月份1、召開全體大會:形勢報告、傳達(dá)文 件2、觀看黨風(fēng)黨紀(jì)教育錄像片3、象棋比賽4、乒乓球比賽六月 份1、召開全體大會:通報工作2、橋牌比賽3、慶新年游藝會4、 迎新詩詞、書畫作品展七月份1、座談會2、迎新茶話會3、十六 大知識競賽4、春節(jié)全面走訪慰問 離退處近期完成的主要工作 ??一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神 ???1、十六大會議期間,先后兩次組織離退休

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建筑裝修勞動力計劃安排表

建筑裝修勞動力計劃安排表

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建筑裝修勞動力計劃安排表 4.6

勞動力計劃安排表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 1-10天11-20天11-30天31-40天41-50天51-60天 架子工1022 焊工88 水電工5108811510 吊頂工10303010 木工82020155 泥工3610151010 普工201515151010 清掃工5510 材料投入計劃表 序號名稱單位數(shù)量進(jìn)場時間(天) 1水泥(p.o)32.5kg137.9445-25 2大白粉kg126.67610-30 3石膏粉kg214.57710-30 4平板玻璃5mmm257.62530-40 5地腳個229.33925-45 6吊桿kg68.23520-30 7密封毛條m52.23115-

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工程施工招標(biāo)代理方案

工程施工招標(biāo)代理方案

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工程施工招標(biāo)代理方案 4.3

工程 招標(biāo)代理服務(wù)方案 ...............有限公司 二o一一年月日 目錄 第一部分項(xiàng)目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識 第二部分招標(biāo)代理思路、質(zhì)量內(nèi)部控制措施及工作流程 一、招標(biāo)代理思路及工作流程 二、質(zhì)量內(nèi)部控制措施 第三部分工作人員廉潔管理措施 第四部分招標(biāo)代理工作各環(huán)節(jié)實(shí)施方案 第五部分質(zhì)量保證措施及承諾 第六部分其他服務(wù)措施及承諾 第一部分項(xiàng)目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識 對該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代 理工作,為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人,我公司針對本次工作進(jìn)行了 認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富 經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招 標(biāo)代理工作并針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件,依法實(shí)施招標(biāo)組織活動,確 保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。 我公司在實(shí)施代理活

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有工程量清單工程施工招標(biāo)代理進(jìn)度計劃安排表精華文檔

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裝飾工程主要施工人員計劃安排表

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裝飾工程主要施工人員計劃安排表 4.3

裝飾工程主要施工人員計劃安排表 工種數(shù)量過場時間退場時間備注 倉庫保管以工期天數(shù) 計 材料員 機(jī)械工 雜工 電工 云石工 天花工 油漆工 木工 乳膠漆工

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建筑工程前期工作計劃安排表

建筑工程前期工作計劃安排表

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建筑工程前期工作計劃安排表 4.8

工程前期工作計劃安排表 工作部位工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人落實(shí)人完成時間 資源組織 及要素落實(shí) 鋼材供應(yīng)及合同簽訂 商砼供應(yīng)及合同簽訂 水泥供應(yīng)及合同簽訂 地材供應(yīng)及合同簽訂 周材供應(yīng)及合同簽訂 塔吊組織及合同簽訂 地泵組織及合同簽訂 木架勞務(wù)及合同簽訂 鋼筋勞務(wù)及合同簽訂 砼泥勞務(wù)及合同簽訂 生產(chǎn)組織 及施工進(jìn)度 地下室勞務(wù)需求計劃 地下室材料供應(yīng)計劃 地下室施工進(jìn)度計劃 塔吊基礎(chǔ)及安裝調(diào)試 14#樓筏板基礎(chǔ)磚地模 12#樓筏板基礎(chǔ)磚地模 四區(qū)基礎(chǔ)地梁磚地模 五區(qū)基礎(chǔ)地梁磚地模 10#樓基礎(chǔ)地梁磚地模 14#樓筏板基礎(chǔ)砼墊層 12#樓筏板基礎(chǔ)砼墊層 四區(qū)承臺地梁砼墊層 工作部位工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人落實(shí)人完成時間 生產(chǎn)組織 及施工進(jìn)度 五區(qū)承臺地梁砼墊層 10#樓基礎(chǔ)地梁砼墊層 ⅱ施工段基礎(chǔ)磚地模 ⅱ施工段基礎(chǔ)砼墊層 14#樓筏板基礎(chǔ)梁板筋 12#樓筏板基礎(chǔ)梁板筋 四區(qū)承臺地梁梁板筋 五區(qū)承

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淺談安裝工程施工招標(biāo)的工程量清單編制 淺談安裝工程施工招標(biāo)的工程量清單編制 淺談安裝工程施工招標(biāo)的工程量清單編制

淺談安裝工程施工招標(biāo)的工程量清單編制

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淺談安裝工程施工招標(biāo)的工程量清單編制 4.4

本文著重論述安裝工程的工程量清單及其施工招標(biāo)標(biāo)底的編制,分析影響編制清單與標(biāo)底的因素。同時結(jié)合實(shí)際工作介紹如何準(zhǔn)確地描述安裝工程的材料特征和安裝方式的工程內(nèi)容。如何克服現(xiàn)行市場上安裝材料設(shè)備價格不穩(wěn)定的狀態(tài),以及設(shè)計對材料標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備選型內(nèi)容交底較淺等困難,切合實(shí)際地編制科學(xué)合理的招標(biāo)標(biāo)底。

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裝飾裝修工程勞動力計劃安排表

裝飾裝修工程勞動力計劃安排表

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裝飾裝修工程勞動力計劃安排表 4.6

勞動力計劃安排表 工種按工程施工階段投入勞動力情況 1-15天 16-25 天 11-30天31-40天41-50天51-60天 架子工1022 焊工88 水電工5108811510 吊頂工10303010 木工82020155 泥工3610151010 普工201515151010 清掃工5510

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進(jìn)度安排表(施工組織設(shè)計)

進(jìn)度安排表(施工組織設(shè)計)

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進(jìn)度安排表(施工組織設(shè)計) 4.4

硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院 學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計)進(jìn)程安排表 專業(yè)工程造價學(xué)號090000112姓名顧超逸 論文(設(shè)計)題目 新海宜二期生產(chǎn)廠房施工 組織設(shè)計 指導(dǎo)教師孫淑萍 第一階段完 成任務(wù)及時 間安排 3月15日前完成開題報告 第二階段完 成任務(wù)及時 間安排 3月15日至4月15日完成論文初稿 第三階段完 成任務(wù)及時 間安排 4月15日至5月9日完成論文二稿 第四階段完 成任務(wù)及時 間安排 5月9日至5月14日論文定稿 第五階段完 成任務(wù)及時 間安排 5月14日至5月20日論文答辯 備注 本課題于2012年5月完成編寫

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有工程量清單工程施工招標(biāo)代理進(jìn)度計劃安排表最新文檔

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工程量清單施工招標(biāo)評標(biāo)辦法

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工程量清單施工招標(biāo)評標(biāo)辦法 4.3

工程量清單施工招標(biāo)評標(biāo)辦法 一、評審原則 1、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu); 2、工期合同、施工方案先進(jìn)可行; 3、合理低價; 4、禁止不正當(dāng)競爭; 二、評分標(biāo)準(zhǔn)(符合性評審) (一)技術(shù)標(biāo): 技術(shù)標(biāo)按以下項(xiàng)目進(jìn)行評審: 1、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部組成; 2、施工方案; 3、進(jìn)度計劃和工期目標(biāo); 4、質(zhì)量安全保證體系和質(zhì)量目標(biāo); 5、采用新技術(shù)、新工藝對提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低造價的可行性; 6、施工部署和文明施工措施的合理性、先進(jìn)性; 7、主要機(jī)具、設(shè)備和勞動力配置; 技術(shù)標(biāo)中質(zhì)量、工期、安全任何一項(xiàng)不合格者,其技術(shù)標(biāo)即為不合格;因其 它評審內(nèi)容不合格而被評為技術(shù)標(biāo)不合格的應(yīng)有三分之二以上評審委員會的一 致意見,凡被評為不合格技術(shù)標(biāo)的投標(biāo)人,不得成為中標(biāo)候選人。 (二)商務(wù)標(biāo)(80分) 1、投標(biāo)總價30分 將一定范圍(攔標(biāo)價≥投標(biāo)總價≥0.92攔標(biāo)價)內(nèi)投標(biāo)總價由低到高排序, 最低投

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維修電工實(shí)訓(xùn)進(jìn)度安排表

維修電工實(shí)訓(xùn)進(jìn)度安排表

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維修電工實(shí)訓(xùn)進(jìn)度安排表 4.7

電工實(shí)訓(xùn)進(jìn)度安排表 (7天) 時間授課內(nèi)容完成任務(wù)效果備注 1天安全用電 1、實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)規(guī)則 2、電工安全操作規(guī) 程、方法及步驟 3、儀器的維護(hù)、保養(yǎng) 1、按照規(guī)定安全操作 2、掌握儀器的日常維 護(hù)、保養(yǎng)知識 2天 接觸器自 鎖控制線 路 1、一些常用低壓電器 的用法 2、接觸器自鎖控制線 路的原理及接線 1、加深對一些常用 低壓電器用法的 了解 2、掌握接觸器自鎖 控制線路的原理 及接線 2天 具有過載 保護(hù)的自 鎖控制線 路 1、過載保護(hù)的自鎖控制 線路的原理及接線 1、掌握具有過載保護(hù) 的自鎖控制線路 的原理及接線 2天 接觸器連 鎖正反轉(zhuǎn) 控制線路 1、接觸器連鎖正反轉(zhuǎn)控 制線路的原理及接線 1、掌握接觸器連鎖正 反轉(zhuǎn)控制線路的原 理及接線

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防洪工程施工招標(biāo)文件工程量清單

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防洪工程施工招標(biāo)文件工程量清單 4.3

華電西黑山露天煤礦防洪工程(一期)工程 施工招標(biāo)文件 (招標(biāo)編號:) 招標(biāo)人:新疆昌吉英格瑪煤電投資有限責(zé)任公司 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):新疆新能監(jiān)理有限責(zé)任公司2010年8月4日 目錄 第一章投標(biāo)人須知........................................................ 前附表................................................................. 1.定義.................................................................. 2.工程概況.............................................................. 3.招標(biāo)范圍....

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[畢業(yè)設(shè)計]公寓樓人防工程施工招標(biāo)文件(工程量清單)

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[畢業(yè)設(shè)計]公寓樓人防工程施工招標(biāo)文件(工程量清單) 3

[畢業(yè)設(shè)計]公寓樓人防工程施工招標(biāo)文件(工程量清單)——土木畢業(yè)設(shè)計,公寓樓人防工程施工招標(biāo)文件,word格式,共63頁?!   〗ㄔO(shè)規(guī)模:總建筑面積5500m2  承包方式:包工包料  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格  招標(biāo)范圍:土建(含樁基)、水、電安裝工程及消...

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工程施工招標(biāo)文件(工程量清單計價)

工程施工招標(biāo)文件(工程量清單計價)

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工程施工招標(biāo)文件(工程量清單計價) 4.6

1 工程 施工招標(biāo)文件 (工程量清單計價) 編號: 招標(biāo)人(蓋章) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(蓋章) 日期:年月日 2 目錄 招標(biāo)文件備案表???????????????????.(1) 第一章投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表??????????.(2) 一、投標(biāo)須知前附表???????????????.(2) 二、投標(biāo)須知??????????????????.(4) (一)總則??????????????????..(4) (二)招標(biāo)文件????????????????..(4) (三)投標(biāo)文件????????????????..(6) (四)投標(biāo)報價????????????????..(8) (五)投標(biāo)文件密封和遞交???????????..(10) (六)開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)????????????..(

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XX年學(xué)校安全工作計劃安排表格

XX年學(xué)校安全工作計劃安排表格

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XX年學(xué)校安全工作計劃安排表格 4.4

xx年學(xué)校安全工作計劃安排表格 學(xué)校安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到學(xué)校的教育教 學(xué)工作能否正常開展,它的責(zé)任重于泰山,必須長抓不懈, 時時警鐘長鳴。下面由小編為大家精心收集的xx年學(xué)校安 全工作計劃安排表格,希望可以幫到大家! 【xx年學(xué)校安全工作計劃安排表格一】一、指導(dǎo)思 想 本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,全 面加強(qiáng)學(xué)校安全工作,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育, 通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力,從而 切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教 學(xué)秩序。要求,扎實(shí)做好我校的安全工作,確保廣大師生生 命、財產(chǎn)安全,確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)平安。 二、工作總目標(biāo) 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安 全工作的規(guī)定,建立并完善各種安全規(guī)章制度,健全班主任 與各任課教師之間的安全工作組織機(jī)構(gòu),落實(shí)簽訂安全責(zé)任 狀,做到責(zé)任到位。經(jīng)常向?qū)W

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施工總體進(jìn)度計劃安排

施工總體進(jìn)度計劃安排

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施工總體進(jìn)度計劃安排 4.4

1施工總進(jìn)度計劃及保證措施 1.1施工進(jìn)度總體布臵安排 1.1.1總目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程計劃工期:年月日開工,年月日完 工,工期日歷天。 1.1.2施工準(zhǔn)備階段 進(jìn)場后按施工組織設(shè)計展開臨設(shè)布臵工作,各種技術(shù)準(zhǔn)備,人、材、機(jī)等資源的 準(zhǔn)備,在規(guī)定的時間進(jìn)場,以滿足工程的開工條件,及時向監(jiān)理業(yè)主開工報告。同時 主動和設(shè)計單位聯(lián)系,爭取早日進(jìn)行設(shè)計交底,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),明確質(zhì)量 要求,針對圖紙上存在問題、管線敷設(shè)位臵之間的矛盾、設(shè)計是否符合施工條件等進(jìn) 行圖紙會審。通過設(shè)計交底,盡可能將圖紙上的問題解決在工程開工之前。確認(rèn)車站 內(nèi)的設(shè)備運(yùn)輸路徑,在這一階段要安排施工機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)機(jī)具進(jìn)場,為系統(tǒng)設(shè) 備安裝及管線敷設(shè)做好充分的準(zhǔn)備。 1.2施工進(jìn)度計劃安排 1.2.1進(jìn)度計劃的編制 1.2.1.1工程總進(jìn)度計劃 工程總進(jìn)度計劃是根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程合同,以

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2019年春節(jié)后復(fù)工計劃安排表

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2019年春節(jié)后復(fù)工計劃安排表 4.8

2019年春節(jié)后復(fù)工計劃安排表

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工程施工招標(biāo)代理工作流程

工程施工招標(biāo)代理工作流程

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工程施工招標(biāo)代理工作流程 4.3

建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理程序 1、簽訂招標(biāo)代理合同; 2、收集資料(按招標(biāo)要求:建設(shè)工程招投標(biāo)提交所需資料進(jìn)行收集); 3、結(jié)合招標(biāo)人的要求及招標(biāo)辦的要求進(jìn)行編制招標(biāo)文件及資格預(yù)審文件(如 果需要); 4、填寫各項(xiàng)招標(biāo)表格(交易登記表(一式二份)、招標(biāo)信息發(fā)布表一份由招 標(biāo)人加蓋公司及簽字)、招投標(biāo)申請審批表一式三份,由招標(biāo)人、建設(shè)單 位主管部門蓋章); 5、辦理工程交易登記,在中山市建設(shè)工程交易中心窗口辦理,須提交資料: 建設(shè)工程交易登記表二份、立項(xiàng)批復(fù)、土地證(若為舊路改造工程在則不 須提交)、規(guī)劃許可證及批復(fù)通知書。 6、提交招標(biāo)資料給招標(biāo)辦窗口; 7、待招標(biāo)辦審查、招標(biāo)人確認(rèn)后發(fā)布信息; 8、收取投標(biāo)資料:憑招標(biāo)代理人員授權(quán)委托證明書到交易中心窗口收取資料; 9、若需資格預(yù)審則編制資格預(yù)審表格,按資格預(yù)審文件要求進(jìn)行資格預(yù)審, 及對結(jié)果進(jìn)行公示需三個工作日

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工程量清單招標(biāo)

工程量清單招標(biāo)

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工程量清單招標(biāo) 4.4

工程量清單招標(biāo)是在建設(shè)工程施工招投標(biāo)時招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙、招標(biāo)文件要求,以統(tǒng)一的 工程量計算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定,為投標(biāo)人提供實(shí)物工程量項(xiàng)目和技術(shù)性措施項(xiàng)目的 數(shù)量清單;投標(biāo)人在國家定額指導(dǎo)下,結(jié)合工程情況、市場競爭情況和本企業(yè)實(shí)力,并充分考慮 各種風(fēng)險因素,自主填報清單開列項(xiàng)目中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合 單價與合計匯總價,并以所報綜合單價作為竣工結(jié)算調(diào)整價的招標(biāo)投標(biāo)方式。 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布實(shí)施和國家七部委第12號令《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方 法暫行規(guī)定》及一些相關(guān)條例的出臺,從法律上對招投標(biāo)提出了更高的要求,同時為依法招投標(biāo) 提供了法律保障和支持。工程量清單招標(biāo)是招投標(biāo)發(fā)展到一定水平,為推進(jìn)和完善招投標(biāo)制度、 改進(jìn)行政監(jiān)督機(jī)制、引導(dǎo)招投標(biāo)向市場經(jīng)濟(jì)過渡,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與國際慣例接軌所采取的比較科學(xué)、 合理的招投標(biāo)方式。

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李菲

職位:駐場項(xiàng)目資料員

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