醫(yī)療設(shè)備維修管理過程中存在的問題及提升管理水平的對(duì)策
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各類醫(yī)療設(shè)備的持續(xù)使用,在很大程度上提升了臨床針對(duì)各類疾病的診治效率。且在醫(yī)院規(guī)模持續(xù)增大及醫(yī)療水平持續(xù)提升的情況下,醫(yī)療設(shè)備日常維修的工作量也呈現(xiàn)出持續(xù)上升的趨勢(shì)。為充分保障醫(yī)療設(shè)備的良好性能,更好地應(yīng)用于臨床診療工作,更需要對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修管理工作加以重視。結(jié)合實(shí)際情況針對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修管理過程中存在的問題進(jìn)行分析,并提出提升管理水平的對(duì)策。
醫(yī)療設(shè)備維修管理中的問題分析及對(duì)策
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先進(jìn)的醫(yī)療器械在一定程度上能夠提升診治和醫(yī)療的水平,醫(yī)療器械的維修管理工作是保證醫(yī)療器械正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提.當(dāng)前我國醫(yī)療設(shè)備的維修管理存在的問題比較多,對(duì)醫(yī)療設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用效果產(chǎn)生較大的影響,需要對(duì)其進(jìn)行深入分析,找出有針對(duì)性的措施加以解決.
醫(yī)療設(shè)備維修管理中的問題分析及對(duì)策
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先進(jìn)的醫(yī)療器械在一定程度上能夠提升診治和醫(yī)療的水平,醫(yī)療器械的維修管理工作是保證醫(yī)療器械正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提。當(dāng)前我國醫(yī)療設(shè)備的維修管理存在的問題比較多,對(duì)醫(yī)療設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用效果產(chǎn)生較大的影響,需要對(duì)其進(jìn)行深入分析,找出有針對(duì)性的措施加以解決。
醫(yī)療設(shè)備維修管理中的問題分析及對(duì)策
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4.7
醫(yī)療設(shè)備的維修管理涉及多項(xiàng)內(nèi)容,在進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)顯得十分復(fù)雜和繁瑣,醫(yī)院為了提高它的運(yùn)行效率,必須探尋更加高效的設(shè)備維修管理方法。運(yùn)用現(xiàn)代化維修管理方法,通過不斷提高醫(yī)院維修人員的醫(yī)療設(shè)備維修技能和綜合素質(zhì)能力,進(jìn)而確保臨床診斷的準(zhǔn)確性,并使醫(yī)院的醫(yī)療水平得到進(jìn)一步提高。目前醫(yī)療設(shè)備維修管理水平中存在的問題是本文主要論述的內(nèi)容,除此之外,還會(huì)提出幾點(diǎn)解決措施,希望能為醫(yī)療設(shè)備維修管理起到借鑒作用。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)提升管理水平
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宏遠(yuǎn)公司始終將安全工作置于總體工作的突出位置,嚴(yán)筑制度、管理、隱患排查、理念滲透“安全四道防線”,多措并舉夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),使安全生產(chǎn)成為助推企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。嚴(yán)筑制度保障防線。公司堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全保障體系,逐級(jí)分解安全目標(biāo),形成了高層抓決策,分管領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng),業(yè)務(wù)部門抓管理,安全部門抓監(jiān)督,項(xiàng)目部及基層單位抓落實(shí)的安全管理格局,上下聯(lián)動(dòng)力促安全,做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員、制度、責(zé)任、管理“六落實(shí)”。
醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的組織與管理
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4.6
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,我國的科技水平也在不斷提高,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備也在不斷的進(jìn)步。每天都會(huì)有很多病人到醫(yī)院看病,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)生給病人診斷的過程中起著至關(guān)重要的作用,醫(yī)生要根據(jù)儀器顯示的結(jié)果對(duì)病人的病情做出準(zhǔn)確的判斷,所以,在一定程度上,醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)生為病人診斷過程中不能缺少的必要工具。但是,醫(yī)療設(shè)備就跟人類的身體一樣,也會(huì)出現(xiàn)老化、傷病、功能減退、損壞等問題。所以,我們?cè)谑褂冕t(yī)療設(shè)備的同時(shí)也要對(duì)它們進(jìn)行維修和檢查,安排有關(guān)的工作人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定期的維修和檢查保證醫(yī)療設(shè)備能夠有效的工作。.
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法在醫(yī)療設(shè)備維修管理中的應(yīng)用
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目的:分析關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法在醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀維修管理中應(yīng)用的效果。方法:通過關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)方法對(duì)于本院的醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀進(jìn)行維修管理,并分析采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)方法管理前后醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀的自修率、呼吸機(jī)故障的發(fā)生率等相關(guān)情況。結(jié)果:落實(shí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)方法以前醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀的自修率為80.6%,送修監(jiān)護(hù)儀超過19.4%,而落實(shí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法以后醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀的自修率控制在95%以上,送修監(jiān)護(hù)儀嚴(yán)格控制在5%以下,前后比較,p<0.05,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;落實(shí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法以前,呼吸機(jī)故障發(fā)生率超過10%,而落實(shí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法以后,呼吸機(jī)故障發(fā)生率控制在5%以內(nèi),前后比較,p<0.05,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論:在醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀維修管理的過程當(dāng)中,落實(shí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)方法可以有效地提升醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀的自修率,降低呼吸機(jī)故障的發(fā)生率,使得醫(yī)療監(jiān)護(hù)儀都能合理安全的運(yùn)行,對(duì)患者病情治療提供高效的保障。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法在醫(yī)療設(shè)備維修管理中的應(yīng)用
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本文應(yīng)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(keyperformanceindicator,kpi),介紹了醫(yī)療設(shè)備自修率、呼吸機(jī)故障率這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),并要求工程師每月對(duì)所管理科室的設(shè)備維修進(jìn)行維修評(píng)估.實(shí)施kpi一年以來,工程師的維修水平逐漸提高,自修費(fèi)用比例逐年上升,總維修費(fèi)占固定資產(chǎn)比例在逐年下降.將kpi運(yùn)用在醫(yī)療設(shè)備維修管理方面,有利于提高工程師的維修理論水平及維修技術(shù),使得醫(yī)療設(shè)備維修管理更加規(guī)范化和專業(yè)化.
醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理中存在的問題及完善建議
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臨床上,隨著醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用時(shí)間的延長(zhǎng),難以避免的會(huì)產(chǎn)生變性、磨損,嚴(yán)重影響醫(yī)療設(shè)備的性能及臨床正常診療過程.近年來,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和完善,電子醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用越來越廣泛,傳統(tǒng)的維修管理理念、維修管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前需求,因此,總結(jié)目前醫(yī)療設(shè)備維修管理存在的缺陷、提出應(yīng)對(duì)管理措施,對(duì)完善醫(yī)療設(shè)備維修管理制度具有重要意義.本文將就醫(yī)療設(shè)備維修管理現(xiàn)存問題及完善建議進(jìn)行總結(jié)、綜述.
費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化提升管理水平
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企業(yè)常用的預(yù)算編制方法有增量預(yù)算法和零基預(yù)算法,這兩種方法預(yù)算制定過程簡(jiǎn)單快捷,推行壓力也不大,但可能導(dǎo)致無效費(fèi)用或開支項(xiàng)目無法得到有效控制。因此,探索實(shí)施費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理勢(shì)在必行。費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化既能夠解決零基預(yù)算耗時(shí)量大的弊端,又可以有效規(guī)避增量預(yù)算導(dǎo)致各單位年底分光吃凈、無效費(fèi)用屢現(xiàn)的狀況。制定原則量?jī)r(jià)分離原則。為使所定標(biāo)準(zhǔn)具有可操作性,可執(zhí)行性、可持續(xù)使用性,費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要實(shí)行量?jī)r(jià)
可靠性維修理論在醫(yī)療設(shè)備維修管理中的應(yīng)用
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近年來,隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,醫(yī)療設(shè)施的不斷完善,大量的醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)醫(yī)院,因此,要保證醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,需引入安全可靠的維修理論,查找原因,制定相對(duì)應(yīng)的措施,推動(dòng)各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)引入了全生命周期成本(lcc)理論對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理,充分了解lcc理論的作用和管理意義,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障的潛在因素和外在因素,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)行實(shí)踐,較好地規(guī)避了醫(yī)療設(shè)備在使用中的故障,提高了醫(yī)療設(shè)備的診療有效率。
大型醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)合同審計(jì)的難點(diǎn)與對(duì)策
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大型醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)合同審計(jì)的難點(diǎn)與對(duì)策——我們中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院于2003年利用外國低息貸款4,50萬美元,一攬子購置了含核磁共振等一系列大型醫(yī)療設(shè)備,隨著免費(fèi)維修期的終止,需要簽訂設(shè)備維修有償服務(wù)合同,對(duì)設(shè)備維修合同的審計(jì)也隨即展開。在對(duì)大型...
醫(yī)療設(shè)備維修流程圖
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醫(yī)療設(shè)備維修流程圖 其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。 二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與 財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo): 一、目標(biāo)值: 1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。 2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。 3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。 4、安全培訓(xùn)合格率為100%。 二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容: 1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制 度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面
醫(yī)療設(shè)備維修中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
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4.3
如何保持醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,保障檢查、治療工作正常進(jìn)行是每個(gè)維修工程師應(yīng)當(dāng)首先考慮和研究的問題。依據(jù)本人多年來從事醫(yī)療設(shè)備維護(hù)維修工作的經(jīng)驗(yàn),本文對(duì)做好醫(yī)療設(shè)備維護(hù)維修工作應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問題進(jìn)行總結(jié),以期能與各位同行共同商榷。
4.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修、維護(hù)和保養(yǎng)制度
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4.4
*** *** 醫(yī)療設(shè)備管理制度 現(xiàn)代化醫(yī)院的設(shè)備維修,是事前維修保養(yǎng)、事后及時(shí)修復(fù)的高科技、高效 率的一整套理論與實(shí)踐密切結(jié)合的過程。這個(gè)過程與臨床醫(yī)療工作是息息相關(guān), 它關(guān)系到病人的生命和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與救死扶傷的職能。 提高維修效率的關(guān)鍵是不斷提高維修人員的專業(yè)技術(shù)水平,醫(yī)院的設(shè)備維 修人員應(yīng)盡可能的多學(xué)一些先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),努力向維修工作的科學(xué)化、專業(yè) 化、知識(shí)化邁進(jìn),切實(shí)提高醫(yī)療設(shè)備的完好率,從而更好地為醫(yī)療工作服務(wù)的 同時(shí)產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益。 一、醫(yī)療設(shè)備的檔案管理 1、設(shè)備驗(yàn)收合格后,由設(shè)備科人員進(jìn)行登記并建立醫(yī)療設(shè)備檔案,將收集 到的資料進(jìn)行整理入檔。檔案里的資料包括設(shè)備購買合同、設(shè)備和廠商家相關(guān) 資質(zhì)證明、驗(yàn)收單、隨機(jī)技術(shù)資料(產(chǎn)品樣本、使用說明書、維護(hù)手冊(cè)、線路 原理圖、設(shè)備裝箱單、合格證、進(jìn)口設(shè)備原產(chǎn)地證明等)。設(shè)備入檔時(shí)要認(rèn)真填 寫設(shè)備檔案(設(shè)備編號(hào)、名稱、型號(hào)
4.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修、維護(hù)和保養(yǎng)制度匯編
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4.5
范文.范例.參考 word格式整理版 醫(yī)療設(shè)備管理制度 現(xiàn)代化醫(yī)院的設(shè)備維修,是事前維修保養(yǎng)、事后及時(shí)修復(fù)的高科技、高效 率的一整套理論與實(shí)踐密切結(jié)合的過程。這個(gè)過程與臨床醫(yī)療工作是息息相關(guān), 它關(guān)系到病人的生命和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與救死扶傷的職能。 提高維修效率的關(guān)鍵是不斷提高維修人員的專業(yè)技術(shù)水平,醫(yī)院的設(shè)備維 修人員應(yīng)盡可能的多學(xué)一些先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),努力向維修工作的科學(xué)化、專業(yè) 化、知識(shí)化邁進(jìn),切實(shí)提高醫(yī)療設(shè)備的完好率,從而更好地為醫(yī)療工作服務(wù)的 同時(shí)產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益。 一、醫(yī)療設(shè)備的檔案管理 1、設(shè)備驗(yàn)收合格后,由設(shè)備科人員進(jìn)行登記并建立醫(yī)療設(shè)備檔案,將收集 到的資料進(jìn)行整理入檔。檔案里的資料包括設(shè)備購買合同、設(shè)備和廠商家相關(guān) 資質(zhì)證明、驗(yàn)收單、隨機(jī)技術(shù)資料(產(chǎn)品樣本、使用說明書、維護(hù)手冊(cè)、線路 原理圖、設(shè)備裝箱單、合格證、進(jìn)口設(shè)備原產(chǎn)地證明等)。設(shè)備入檔時(shí)要認(rèn)真填 寫設(shè)備檔案
醫(yī)療設(shè)備維修中的安全防護(hù)
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4.4
醫(yī)療設(shè)備在日常使用中需要一定的養(yǎng)護(hù)與維修管理,由于醫(yī)療設(shè)備本身的特殊性,在其維修管理中容易發(fā)生各類事故,需要及時(shí)做好安全防護(hù)準(zhǔn)備與預(yù)防措施。文章就當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備維修中的安全事故與防護(hù)措施進(jìn)行重點(diǎn)討論,并從多個(gè)角度闡述醫(yī)療設(shè)備維修中的安全防護(hù)手段。
提升管理水平是保障農(nóng)村飲水安全的關(guān)鍵
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4.6
按照水利部等五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工作的通知》精神,加強(qiáng)已建成供水站的管理,提升農(nóng)村飲水安全信息化、自動(dòng)化水平,是鞏固已建成成果、建立良性運(yùn)行機(jī)制的關(guān)鍵。河北德通能源科技有限公司結(jié)合農(nóng)村供水站運(yùn)行管理實(shí)際情況,研發(fā)出了\"農(nóng)飲水信息自動(dòng)化管理系統(tǒng)\
提升管理水平是保障農(nóng)村飲水安全的關(guān)鍵
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4.4
農(nóng)村飲水安全建設(shè)工作過程中需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,科學(xué)謀劃,因地制宜的建設(shè)飲水安全工程,通過確立產(chǎn)權(quán)歸屬、落實(shí)管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任、完善價(jià)格控制機(jī)制,有效提升農(nóng)村飲水安全工程的管理水平,逐步形成一套完善的農(nóng)村隱患安全管理體系,延長(zhǎng)工程使用壽命,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。論文分析了農(nóng)村飲水安全存在的問題,明確提升飲水安全工程管理水平的相應(yīng)措施。
化工設(shè)備管理水平提升的途徑
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4.5
在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,設(shè)備管理工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)階段,在化工設(shè)備管理工作中還存在著很多的問題,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)水平都比較低,進(jìn)而也就影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率。本文主要對(duì)化工設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,根據(jù)管理工作中存在的問題,提出有效的改進(jìn)措施,進(jìn)而提高化工設(shè)備的管理水平。
淺析設(shè)備管理水平的提升
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4.7
油田企業(yè)特別是海洋石油開發(fā)中,需要使用大量機(jī)械設(shè)備,特別是海上鉆井平臺(tái)空間有限、與陸地距離較長(zhǎng),設(shè)備運(yùn)
醫(yī)療設(shè)備安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單以及醫(yī)療設(shè)備維修單
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4.4
資產(chǎn)編號(hào)填表日期 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格 使用科室設(shè)備序列號(hào) 數(shù)量單價(jià)供貨人及聯(lián)系電話 生產(chǎn)廠家供貨單位 隨機(jī) 資料 安裝報(bào)告□合格證□裝箱單□保修卡□說明書□光盤資料□ 廠家資質(zhì)□供貨商資質(zhì)□ 附件說明: 開箱驗(yàn)貨情況 日期參加人員 1.外觀是否完好:是□否□ 2.規(guī)格型號(hào)是否相符:是□否□ 3.配件數(shù)量是否一致:是□否□ 整機(jī)現(xiàn)在是否可以投入使用:是□否□ 備注:科室負(fù)責(zé)人簽字: 安裝運(yùn)行情況 日期參加人員 機(jī)器運(yùn)行情況 備注:科室負(fù)責(zé)人簽字: 需提交的資料: 隨機(jī)資料:說明書、合格證、裝箱單、保修卡、廠家驗(yàn)收資料、光盤軟件等 隨機(jī)附件:工具與相關(guān)配件 生產(chǎn)廠家資質(zhì):生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械注冊(cè)證 供貨單位資質(zhì):營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、生產(chǎn)廠家給供貨單位的授權(quán)書、供 貨單位給供貨人的授權(quán)書。 合同復(fù)印件 使用科室故障發(fā)現(xiàn)人 接修日期服務(wù)方式上門□
醫(yī)療設(shè)備維修的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)的意義
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4.6
目的設(shè)計(jì)及開發(fā)醫(yī)療設(shè)備維修的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),以用于維修及管理本院的醫(yī)療設(shè)備。方法開發(fā)工具選擇powerbuilder9.0與sqlserver2000等軟件,選擇c/s軟件結(jié)構(gòu),對(duì)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)各個(gè)功能模塊的設(shè)計(jì)進(jìn)行討論。結(jié)果c/s結(jié)構(gòu)適用于中型、大型醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理部門分工協(xié)作的工作流程,各項(xiàng)功能更滿足醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理的需求。結(jié)論數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可對(duì)維修信息進(jìn)行合理的維護(hù)及管理,有助于維修信息的使用。
醫(yī)療設(shè)備維修的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)的意義
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目的設(shè)計(jì)及開發(fā)醫(yī)療設(shè)備維修的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),以用于維修及管理本院的醫(yī)療設(shè)備。方法開發(fā)工具選擇powerbuilder9.0與sqlserver2000等軟件,選擇c/s軟件結(jié)構(gòu),對(duì)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)各個(gè)功能模塊的設(shè)計(jì)進(jìn)行討論。結(jié)果c/s結(jié)構(gòu)適用于中型、大型醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理部門分工協(xié)作的工作流程,各項(xiàng)功能更滿足醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理的需求。結(jié)論數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可對(duì)維修信息進(jìn)行合理的維護(hù)及管理,有助于維修信息的使用。
華新水泥利用信息化提升管理水平
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我國是世界水泥生產(chǎn)大國。據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年我國水泥產(chǎn)量總計(jì)18.68億t,增速15.53%,并連續(xù)20多年保持世界產(chǎn)量第一。當(dāng)前,"以信息化帶動(dòng)工業(yè)化"的推進(jìn)步伐正在加快,對(duì)于正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期的水泥行業(yè)而言,加快信息化建設(shè)顯得尤為重要。在工信部發(fā)布的《關(guān)于水泥工業(yè)節(jié)能減排的指導(dǎo)意見》中明確提出,水泥行業(yè)要加快推動(dòng)信息化、智能化建設(shè),提高水泥生產(chǎn)的信息化水平,以提高能源資源利用效率、降低污染物排放,實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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職位:建安工程預(yù)算員
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林