上海市楊浦區(qū)文化館工程造價(jià)控制
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本文通過(guò)上海市楊浦區(qū)文化館工程造價(jià)控制的案例分析,論述了工程造價(jià)應(yīng)遵循的方法與基本依據(jù),闡述了造價(jià)控制的主要內(nèi)容,并介紹了該工程造價(jià)控制的結(jié)果,分析了降低造價(jià)的因素。
楊浦區(qū)文化館改建竣工
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3月26日,楊浦區(qū)文化館改建竣工儀式舉行,各界人士800余人出席。楊浦區(qū)文化館改建工程作為楊浦區(qū)政府實(shí)事項(xiàng)目,2007年8月開始動(dòng)工,12月完成改建一期工程,2008年3月竣工,總投資逾2000萬(wàn)元。改建后的楊浦區(qū)文化館建筑面積達(dá)11320平方米(其中楊浦區(qū)婦女兒童活動(dòng)中心1300平方米),功能設(shè)施完善,含培訓(xùn)教室1300平方米、蔚然展廳800平方米、藝術(shù)沙龍340平方米、多功能排練廳320平方米、非物質(zhì)文化陳列廳80平方米、錄音棚70平方米、群星劇場(chǎng)476座、
楊浦區(qū)人大代表心系舊區(qū)改造工程
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去年底,楊浦區(qū)人大常委會(huì)副主任魏燕林與70多名人大代表對(duì)舊區(qū)改造工作進(jìn)行了視察。代表們實(shí)地察看了浦東新區(qū)東陸住宅小區(qū)的小
上海楊浦區(qū)某樓盤策劃報(bào)告
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上海楊浦區(qū)某樓盤策劃報(bào)告——前言 市場(chǎng)分析 產(chǎn)品定位 有效客層劃分模式 銷售主導(dǎo)策略 價(jià)格定位及價(jià)格分期策略 各階段深化的市場(chǎng)推廣策略 代理公司市場(chǎng)組織及銷售管理 本案針對(duì)性運(yùn)作流程
上海楊浦區(qū)3層普通辦公樓440#-辦公樓工程造價(jià)指標(biāo)
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上海楊浦區(qū)3層普通辦公樓440#-辦公樓工程造價(jià)指標(biāo)
營(yíng)造城市中的特色道路——以楊浦區(qū)“一街一區(qū)域一景觀”為例
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在2010年上海世博會(huì)召開前夕,為了提高楊浦區(qū)的綠地品質(zhì),楊浦區(qū)綠化和市容管理局提出了\"一街一景\"的構(gòu)想,以每個(gè)街道的原有特色為基礎(chǔ),打造個(gè)性鮮明的景點(diǎn),帶動(dòng)周邊綠地景觀大幅度提升,由原來(lái)的\"一街一景\"逐步發(fā)展成為\"一街一區(qū)域一景觀\"。
上海市楊浦區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄整改回復(fù)
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上海市普陀區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督記錄整改回復(fù) 工程名稱:普陀區(qū)567坊北塊地塊 致:上海市普陀區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站 1、三通一平已完成,排水系統(tǒng)已完善,圍墻外5米處的垃圾已作 處理。 2、我部已對(duì)樁基單位作消防教育并已進(jìn)行交底。 3、臨電方案已完善,總配電箱周圍一圈已明確要求用磚墻將其圍 起來(lái),以防止人員隨便進(jìn)出。樁基施工各項(xiàng)目已分成壓樁施工 方案、圍護(hù)施工方案、土方工程施工方案。模板、井架方案已 驗(yàn)審。消防方案中已明確負(fù)責(zé)人,并作完善。電梯施工方案也 編制并已報(bào)監(jiān)。 4、現(xiàn)場(chǎng)上已加強(qiáng)文明施工管理,每天有專職人員對(duì)施工道路進(jìn)行 清理。 5、電箱、電纜設(shè)施由安全員及電工全天不停息檢查,確保電路安 全。 6、對(duì)于樁機(jī)設(shè)施我部的安全員已全面檢查,不符合規(guī)范的樁機(jī)已 要求停止施工,整改完畢后再允許施工。 普陀區(qū)567坊北塊地塊項(xiàng)目部 龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司 2011-11-1
工程造價(jià)控制
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江西應(yīng)用工程職業(yè)學(xué)校畢業(yè)論文 第1頁(yè)共20頁(yè) 摘要 在工程造價(jià)管理上結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,建立了比較科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完善的管 理制度,通過(guò)制定切實(shí)可行的辦法,使工程造價(jià)全過(guò)程的實(shí)施,得到全過(guò)程的控 制與管理。 建設(shè)工程造價(jià)控制的最終目的,是效益的最大化。這就需要在工程建設(shè)中對(duì)影 響工程造價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行控制。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面挖掘潛 力,有效地控制造價(jià)和科學(xué)地管理造價(jià),不斷降低工程成本。保證每一階段造價(jià) 都控制在合理范圍內(nèi),才能使投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),取得較好的投資效益。 關(guān)鍵詞:造價(jià)控制科學(xué)管理投資效益 江西應(yīng)用工程職業(yè)學(xué)校畢業(yè)論文 第2頁(yè)共20頁(yè) 目錄 一、決策階段的工程造價(jià)控制 1.1編制投資估算的必要性,,,,,,,,,,,,,,,,,4 1.2投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映,,,,,,,,,,,,,4 二、設(shè)計(jì)階段的工
工程造價(jià)控制
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公路工程造價(jià)的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。從建設(shè)項(xiàng)目的前期方案確定、設(shè)計(jì)階段的方案優(yōu)選等方面論述了合理確定工程造價(jià)重要性和必要性,并且對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制進(jìn)行了舉例說(shuō)明。
工程造價(jià)控制
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我國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,更加重視投入產(chǎn)出,近幾年,基礎(chǔ)建設(shè)如火如荼,工程投資的效果如何?深受各方關(guān)注,要取得良好的工程造價(jià)控制效果,筆者認(rèn)為應(yīng)堅(jiān)持全過(guò)程的、動(dòng)態(tài)的、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的、主動(dòng)控制的原則。
楊浦區(qū)某街坊改造工程職業(yè)健康安全和環(huán)境計(jì)劃
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楊浦區(qū)某街坊改造工程職業(yè)健康安全和環(huán)境計(jì)劃——1.1目的: 我公司承擔(dān)楊浦區(qū)街坊改造工程總承包施工。為在施工過(guò)程中充分貫徹公司“恪守法規(guī)、以人為本;預(yù)防為主,保障安全;節(jié)能降耗,愛護(hù)環(huán)境;長(zhǎng)效管理,持續(xù)改進(jìn)”的職業(yè)健康安全和環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)相...
上海市楊浦區(qū)保障性住宅方案設(shè)計(jì)文本
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上海市楊浦區(qū)保障性住宅方案設(shè)計(jì)文本
楊浦區(qū)143地塊基礎(chǔ)施工沉降監(jiān)測(cè)方案探討
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本文以楊浦區(qū)143地塊基礎(chǔ)施工為例,設(shè)計(jì)了基坑穩(wěn)定性監(jiān)測(cè)方案,通過(guò)實(shí)施和討論,保障工程的順利施工。
楊浦區(qū)工會(huì)組建換屆直接選舉工作流程文件樣式供參考
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工會(huì)組建(換屆)直選工作流程文件樣式 (供參考) 1、成立籌備組(工會(huì)換屆)請(qǐng)示和上級(jí)批復(fù),見附件1。 2、工會(huì)成立(換屆)選舉實(shí)施方案,見附件2。 3、同級(jí)黨組織關(guān)于工會(huì)正副主席、經(jīng)審主任建議名單征求 意見的函以及同級(jí)黨組織關(guān)于調(diào)動(dòng)工會(huì)正副主席、經(jīng)審主任征求 意見的函,見附件3。 4、關(guān)于×××工會(huì)第×屆委員會(huì)委員候選人建議人選的請(qǐng) 示和上級(jí)批復(fù),見附件4。 5、關(guān)于×××工會(huì)第×屆委員會(huì)選舉結(jié)果及委員分工的報(bào) 告和上級(jí)批復(fù),見附件5。 附件1. 關(guān)于成立工會(huì)委員會(huì)籌備組的請(qǐng)示(樣式) (適用于成立獨(dú)立基層工會(huì)) ×××××××總工會(huì)(工會(huì)) 我公司(廠)為性質(zhì)的企業(yè),隸屬于,本公司(廠) 成立于年月,現(xiàn)有職工名,其中女職工名。為更 好地協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和 創(chuàng)造性,共謀企業(yè)發(fā)展,根據(jù)我國(guó)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》
2005年上海楊浦區(qū)某寫字樓營(yíng)銷策劃方案
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2005年上海楊浦區(qū)某寫字樓營(yíng)銷策劃方案——本文是2005年上海楊浦區(qū)某寫字樓營(yíng)銷策劃方案,主要內(nèi)容包括: 前言 一、項(xiàng)目分析 1.環(huán)境分析 2.項(xiàng)目規(guī)劃 3.swot分析 4.競(jìng)爭(zhēng)策略 二、目標(biāo)人群界定 三、廣告推廣定位 四、廣告溝...
關(guān)于上海市楊浦區(qū)門面裝修規(guī)劃管理的調(diào)研
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通過(guò)對(duì)在門面裝修實(shí)施規(guī)劃管理中所存在問(wèn)題的分析,提出解決方案,以便使沿道路門面裝修的監(jiān)督檢查工作更具可操作性和實(shí)效性。
從南浦 ,楊浦大橋比較看楊浦大橋主橋安裝施工特點(diǎn)
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從南浦 ,楊浦大橋比較看楊浦大橋主橋安裝施工特點(diǎn)
油區(qū)地面產(chǎn)能工程造價(jià)控制的對(duì)策研究
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油田工程造價(jià)管理,始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,是對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理。合理確定和有效控制工程造價(jià),目的在于使有限的投資產(chǎn)生最佳的效益。
工程造價(jià)控制咨詢合同
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工程造價(jià)控制咨詢合同——甲方:(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)主”) 地址: 乙方:(以下簡(jiǎn)稱“造價(jià)工程師”) 地址: 簽約時(shí)間:年月日 工程項(xiàng)目概況: 工程地點(diǎn): 總建筑面積暫定: 建筑用途: 總工期: 鑒于甲方建設(shè)...
工程造價(jià)控制原理
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工程造價(jià)控制原理——工程項(xiàng)目建設(shè)一般可分為前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施和竣工結(jié)算三個(gè)階段。由于建設(shè)周期長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜、工作量大,加上難以預(yù)料的國(guó)家政策性變化,以及材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等諸多因素,要合理地控制造價(jià),難度確實(shí)很大。因此,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)行為,完善市場(chǎng)...
世博會(huì)美國(guó)館工程造價(jià)控制及管理
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本文結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,在保證工程進(jìn)度要求情況下,在世博會(huì)美國(guó)館項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)如何實(shí)施工工程造價(jià)控制及管理,抓哪些關(guān)鍵點(diǎn)作出了闡述。
從南浦 ,楊浦大橋比較看楊浦大橋主橋安裝施工特點(diǎn)
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從南浦 ,楊浦大橋比較看楊浦大橋主橋安裝施工特點(diǎn)
軌道交通對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的影響——以楊浦區(qū)為例
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軌道交通的建設(shè)對(duì)于上海進(jìn)一步完善城市交通體系,緩解交通擁堵,建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市具有重要意義,隨著上海未來(lái)幾年軌道交通的快速發(fā)展,無(wú)疑也會(huì)在很大程度上改變上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的格局。
淺析工程造價(jià)控制
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淺析工程造價(jià)控制——很好的控制工程造價(jià)可以為工程項(xiàng)目帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在現(xiàn)代的工程項(xiàng)目中都在努力的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制與良好的管理,筆者在本文中就如何管理和控制工程造價(jià)進(jìn)行了探討,提出了幾點(diǎn)看法。
淺析工程造價(jià)控制
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淺析工程造價(jià)控制——通過(guò)對(duì)標(biāo)底預(yù)算編制、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、甲方供應(yīng)材料管理、工程設(shè)計(jì)變更、竣工決算審計(jì)等對(duì)工程造價(jià)影響較大的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的分析,得出控制好以上幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),就能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)有效控制的結(jié)論
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職位:專職安全管理人員
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林