應(yīng)收賬款警示表模板

. 精選word編輯文檔 應(yīng)收賬款確認(rèn)函 致：**** 非常感謝多年來對**公司（以下簡稱“本公司”）的支持與厚愛， 在此謹(jǐn)致以真誠的謝意；為保持雙方業(yè)務(wù)往來賬目清晰，本公司為做 好2015年的財務(wù)核算工作，確認(rèn)貴公司與本公司2015年2月28 日為止的債權(quán)債務(wù)余額進(jìn)行求證，求證的結(jié)果作 為下一步合作的依據(jù)；下列數(shù)據(jù)出自本公司賬簿記錄， 現(xiàn)予以核實(shí)，如與貴公司記錄相符，請?jiān)诒竞露恕皵?shù)據(jù)證明無誤” 處簽章證明；截止2015年02月28日本公司于貴單位的往來帳的款項(xiàng)如 下： 本對帳函的目的是為了確認(rèn)雙方的債權(quán)債務(wù),希望 貴公司認(rèn)真給予協(xié)助，核準(zhǔn)后進(jìn)行蓋章并簽字確認(rèn)，并于2015年3月 31日之前傳送給我公司。 債權(quán)方：債務(wù)方： 公司蓋章：公

-1- 序言 應(yīng)收賬款是企業(yè)因賒銷而產(chǎn)生的短期債權(quán)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商業(yè)信用的推行，企業(yè)應(yīng)收 賬款數(shù)額明顯增加。應(yīng)收賬款已成為流動資產(chǎn)中的一個日益重要的問題。研究應(yīng)收賬款的風(fēng)險能幫 助企業(yè)規(guī)避壞賬造成的損失，同時制定科學(xué)的管理制度和預(yù)防措施，保證企業(yè)的資產(chǎn)不流失，為企 業(yè)的持續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)針對應(yīng)收賬款的特點(diǎn)，從企業(yè)營銷與控制管理、銷售與回款 業(yè)務(wù)流程管理、客戶信用分析、信用營銷戰(zhàn)略與風(fēng)險控制等各方面加強(qiáng)管理，以最大限度降低企業(yè) 的壞賬。 一、應(yīng)收賬款的基本概念 應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)等而應(yīng)向購貨方或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)， 包括應(yīng)收銷售款、其他應(yīng)收款、應(yīng)收票據(jù)等，這種銷售過程又稱賒銷。同時，應(yīng)收賬款的確認(rèn)與收 入的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)密切相關(guān)，按照收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)銷售商品時，如果同時符合四個條件即確認(rèn)為收 入：企業(yè)已將商品所有權(quán)

由于鐵路非運(yùn)輸企業(yè)與市場接軌程度較高,其應(yīng)收賬款更具市場屬性,故本文將鐵路非運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)收賬款審計作為論文主題。筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前鐵路非運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀及風(fēng)險,對于其形成原因,實(shí)際工作中容易出現(xiàn)的錯弊形式,提出了相應(yīng)的審計方法。

結(jié)合多年施工管理的經(jīng)驗(yàn),從事先預(yù)防拖欠和過程控制、事后切實(shí)有效的清欠辦法入手,談施工企業(yè)減少應(yīng)收賬款損失的幾點(diǎn)對策。

本文對應(yīng)收賬款的成因及其危害做了分析,提出了如何加強(qiáng)施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理的辦法。應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售商品、產(chǎn)品或提供勞務(wù)等原因,應(yīng)向購貨客戶或接受勞務(wù)的客戶收取的款項(xiàng)或代墊的運(yùn)雜費(fèi)等;它是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分,其流動性的快慢直接影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度和經(jīng)營業(yè)績。

對施工企業(yè)來說,應(yīng)收賬款實(shí)質(zhì)是被拖欠工程款。拖欠工程款不僅嚴(yán)重破壞了社會經(jīng)濟(jì)秩序,惡化了企業(yè)交易信用環(huán)境,極大困擾施工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而且會給社會帶來不穩(wěn)定因素。一直以來,企業(yè)雖然采取各種措施,努力

應(yīng)收賬款管理制度 第一章總則 第一條為保證公司能最大可能的利用客戶信用拓展市場以利于銷售公司 的產(chǎn)品，同時又要保證公司資金安全，防范經(jīng)營風(fēng)險；并盡可能的縮短應(yīng)收賬 款占用資金的時間，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)資金的使用效率，特制定本 制度。 第二條應(yīng)收賬款的管理原則為誰負(fù)責(zé)誰清收的原則。 第二章客戶資信管理 第三條建立客戶信用檔案。業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)收集客戶信用檔案?？蛻粜庞脵n 案必須包括年檢后的《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、法人《身份證》復(fù) 印件，gsp證書經(jīng)營場所的固定電話，家庭電話、法人個人手機(jī)，銷售部負(fù)責(zé)對 《客戶信用檔案》進(jìn)行維護(hù)、保管、整理、歸檔。 第四條客戶授信額度的金額標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)員根據(jù)簽約銷售量、外部評價、 對信用額度、信用期限（賬期）提出建議，原則上信用額度不能超過客戶上年 全年銷售額的月平均銷售額，在淡旺季銷售時可上下浮50%，賬期不得超過90天。 依次由

應(yīng)收賬款增長不是規(guī)模增長的必然結(jié)果,必須制定清收措施,積極開展清欠工作,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以資金鏈為主線,不斷夯實(shí)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。抓緊清理應(yīng)收賬款工作應(yīng)抓好組織策劃和深入推進(jìn),源頭防治,全員管理,建立全過程的應(yīng)收賬款防控體系。

近些年來,在我們國家的宏觀政策的調(diào)控下,我國的國民經(jīng)濟(jì)對固定資產(chǎn)投資的這種依賴性短期內(nèi)不會有較大的改變,一定還會將繼續(xù)維持一定時間,所以難免使得固定資產(chǎn)投資仍將保持著向上走的姿態(tài),這樣一來各種施工行業(yè)就會迎來一個較好的發(fā)展趨勢。施工企業(yè)應(yīng)收賬款體系對企業(yè)至關(guān)重要,所以通過對施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系的研究來提出加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理體系的策略。

由于建筑市場的特殊性,結(jié)算與支付之間的時滯性,導(dǎo)致施工企業(yè)存在著多種成因的應(yīng)收賬款,加重了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。本文講究施工企業(yè)的應(yīng)收賬款問題進(jìn)行分析和探討,以尋求相應(yīng)的解決對策。

建筑企業(yè)應(yīng)收賬款積欠問題飽受詬病，給企業(yè)乃至社會都可能帶來嚴(yán)重影響。本文深入探討了建筑企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因，認(rèn)為建筑工程施工付款流程特點(diǎn)、建筑項(xiàng)目人員流動性強(qiáng)、企業(yè)自身管理薄弱、企業(yè)在市場競爭下對建設(shè)方的妥協(xié)等原因?qū)е铝私ㄖ髽I(yè)應(yīng)收賬款積欠。并在此基礎(chǔ)上，文章從三個角度針對性地提出了一些加強(qiáng)建筑企業(yè)應(yīng)收賬款積欠管理的對策措施，以期緩解建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款積欠問題，促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定。從企業(yè)自身應(yīng)收賬款管理體制建設(shè)角度，建議通過增強(qiáng)收款意識、合理分工各負(fù)其責(zé)、落實(shí)責(zé)任追究、強(qiáng)化法律意識等方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收賬款管理；從預(yù)防發(fā)生應(yīng)收賬款積欠角度，建議通過項(xiàng)目承接前深入調(diào)研、簽訂嚴(yán)謹(jǐn)合同及項(xiàng)目執(zhí)行中嚴(yán)格履行合同、加強(qiáng)雙方溝通等方式降低應(yīng)收賬款發(fā)生概率；從采取措施清理積欠應(yīng)收賬款角度，建議通過借助國家政策支持、采取減讓方式、委托專業(yè)機(jī)構(gòu)以及采取法律手段等方式增加建筑企業(yè)應(yīng)收賬款回款力度。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國建筑施工市場的競爭呈現(xiàn)出白熱化的狀態(tài),有的建筑企業(yè)為了能夠承攬到工程、提高自身的市場占有率,不惜墊資進(jìn)行施工。而這種現(xiàn)象的發(fā)生經(jīng)常會由于債權(quán)不能按期收回導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營、生產(chǎn)等方面陷入困境。對于建筑企業(yè)應(yīng)收賬款的管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)風(fēng)險防范的主要任務(wù)。本文將就建筑企業(yè)應(yīng)收賬款拖欠現(xiàn)象進(jìn)行進(jìn)一步的反思與分析。

xxx應(yīng)收賬款 第一章總則 第一條：為保證公司能最大可能的利用客戶信用拓展市場以利于銷售公司的產(chǎn)品，同時又要 以最小的壞帳損失代價來保證公司資金安全，防范經(jīng)營風(fēng)險；并盡可能的縮短應(yīng)收帳款占用 資金的時間，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)資金的使用效率，特制定本制度。 第二條：本制度所稱應(yīng)收帳款，包括發(fā)出產(chǎn)品賒銷所產(chǎn)生的應(yīng)收帳款和公司經(jīng)營中發(fā)生的各 類債權(quán)。具體有應(yīng)收銷貨款、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款三個方面的內(nèi)容。 （第三條：應(yīng)收帳款的管理部門為公司的財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門，財務(wù)部們負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳遞和信 息反饋，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)客戶的聯(lián)系和款項(xiàng)催收，財務(wù)部們和業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)客戶信用額度 的確定。 第二章：客戶資信管理制度 第四條：信息管理基礎(chǔ)工作的建立由業(yè)務(wù)部門完成，公司業(yè)務(wù)部應(yīng)在收集整理的基礎(chǔ)上建立 客戶信息檔案一式兩份，由業(yè)務(wù)經(jīng)理復(fù)核簽字后一份保存于公司總經(jīng)理辦公室，一份保存于 公司業(yè)

建筑企業(yè)應(yīng)收賬款的拖欠問題不僅影響其本身的健康發(fā)展,也會對我國社會經(jīng)濟(jì)秩序和社會穩(wěn)定造成危害。從我國建筑企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀分析入手,對建筑企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因進(jìn)行了探究,并提出了相應(yīng)的對策建議和具體措施。

管理好應(yīng)收賬款，有利于加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用率，也有利于防范資金風(fēng)險，維護(hù)投資者利益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的加快,建筑企業(yè)數(shù)量不斷增加,面臨的市場競爭不斷加劇,而且由于建筑企業(yè)性質(zhì)特殊,企業(yè)資金回收期過長,極易發(fā)生應(yīng)收賬款難以收回的狀況,給企業(yè)造成過多的逾期應(yīng)收賬款。在這種形勢下,企業(yè)面臨內(nèi)部應(yīng)收狀賬款管理不規(guī)范、外部市場競爭加劇的雙重壓力,如何更好的加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理工作,確保企業(yè)資金的穩(wěn)定性,成為建筑企業(yè)當(dāng)前亟需解決的難題。為此,本文主要分析了建筑企業(yè)應(yīng)收賬款逾期的原因,并有針對性的提出相應(yīng)的解決對策,以此減少逾期賬款的發(fā)生。

隨著建筑市場競爭的越來越激烈,施工企業(yè)的應(yīng)收賬款已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到應(yīng)收賬款的風(fēng)險,合理有效地防范與控制應(yīng)收賬款的風(fēng)險,加速資金及時回籠,促進(jìn)資金的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)及企業(yè)價值最大化。

在《建設(shè)工程施工合同》應(yīng)收賬款保理得到了立法及司法的確認(rèn)后,建筑企業(yè)開始面臨越來越多的應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù).概述建筑企業(yè)應(yīng)收賬款保理,從有追索權(quán)保理、無追索權(quán)保理的特點(diǎn)著手,分析企業(yè)偏好及操作適配,探討操作實(shí)務(wù)中常見的法律問題,并簡要闡述對建筑企業(yè)應(yīng)收賬款保理發(fā)展的思考,包括有限有追索權(quán)保理業(yè)務(wù)辦理、司法實(shí)踐對保理實(shí)踐的認(rèn)可等.

企業(yè)導(dǎo)報2011年第18期 建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款管理 尹鴻彬 （重慶建工市政交通工程有限責(zé)任公司，重慶400021） 【摘要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，很多建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了財務(wù) 問題，被拖欠款現(xiàn)象越演越烈，愈欠愈多。這樣的現(xiàn)狀不僅僅破壞了社會的經(jīng)濟(jì)秩序，對企業(yè)間的信譽(yù)交易也產(chǎn)生了很大的負(fù)面影 響，對施工單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時對社會的穩(wěn)定帶來了負(fù)面影響，對于這些問題，企業(yè)要哦認(rèn)真分析應(yīng)收賬款被 拖欠的原因，及時采取應(yīng)對措施，在應(yīng)收賬款管理方面做足文章，以降低經(jīng)營風(fēng)險，改善企業(yè)的財務(wù)狀況。 【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；應(yīng)收賬款；管理；對策 一、建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀和原因 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也進(jìn)入了市場發(fā)展，在這 個過程中，出現(xiàn)了企業(yè)被拖欠款項(xiàng)的現(xiàn)象，在建筑行業(yè)也出現(xiàn) 了這種被拖欠

施工企業(yè)一般都有大量的應(yīng)收賬款,這不僅占用施工企業(yè)大量現(xiàn)金,還給其帶來一定的財務(wù)風(fēng)險。現(xiàn)金流是企業(yè)的血液,應(yīng)收賬款的管理,更是企業(yè)資金管理的重中之重,如何加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的研究,已經(jīng)成為施工企業(yè)必須重視一個問題。文章在對為分析國內(nèi)施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對如何加強(qiáng)其管理進(jìn)行了討論。

伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入改革,施工企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了重大變革,面臨的資金問題也越來越多,應(yīng)收賬款管理正成為公司治理研究的重要課題。文章介紹了施工企業(yè)強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理,要建立項(xiàng)目信用級別,謹(jǐn)慎承攬項(xiàng)目,建立應(yīng)收賬款管理機(jī)構(gòu),構(gòu)建相應(yīng)的考核機(jī)制,利用創(chuàng)新金融工具進(jìn)行回收,提高施工企業(yè)的流動資金周轉(zhuǎn)速度。

在目前的建筑市場大環(huán)境下,很多施工企業(yè)都存在數(shù)額較大的應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款的存在有其必然性,但企業(yè)應(yīng)盡量將應(yīng)收賬款控制在一個合理的范圍內(nèi)。本文就施工企業(yè)應(yīng)收賬款的形成原因、應(yīng)收賬款對施工企業(yè)的影響及一些主要的應(yīng)對管理措施進(jìn)行論述,發(fā)表個人的一些看法。