運(yùn)行化工裝置內(nèi)規(guī)范外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理

外來(lái)施工隊(duì)伍管理規(guī)定 為了加強(qiáng)寶莫公司各施工單位的安全監(jiān)督管理，避免各種安全事故的發(fā)生，保 證寶莫公司正常的安全生產(chǎn)運(yùn)行，提高施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，結(jié)合本 公司的實(shí)際，特作如下規(guī)定和要求： 一、施工單位安全職責(zé)

i一。、，皴 l006年第4期(總第92期) 空話(huà)?-．這都是一些不可回避的現(xiàn)實(shí)。而目 前企業(yè)普遍財(cái)力緊張，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人又 對(duì)安全投入的重要性認(rèn)識(shí)不足，如果只憑一 般的說(shuō)教呼吁．是根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)安全投入的 目的．在這個(gè)問(wèn)題上，甚至許多人認(rèn)為等經(jīng)濟(jì) 發(fā)展了，在有條件的前提下．再適當(dāng)?shù)卦黾影?全投入。這種認(rèn)識(shí)是極端錯(cuò)誤的這樣做只能 事倍功半，制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。影響安定團(tuán)結(jié)的 大局們必須清醒地認(rèn)識(shí)到．安全投入和教 育投入一樣，乃是企業(yè)之本，安壘工作必須要 與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步進(jìn)行。在現(xiàn)階段，我們要立足 現(xiàn)實(shí)，有一個(gè)超前長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光把每年的安 全投入甩立法、規(guī)定等形式長(zhǎng)期穩(wěn)定下來(lái)。在 企業(yè)建立安全保障基金制度，國(guó)家勞動(dòng)部門(mén) 應(yīng)用法律和行政手段去保證監(jiān)督、執(zhí)行。 安全基金融資渠道可從以下三方面籌 集l 1．新職工入廠(chǎng)，包括各種外來(lái)務(wù)工人員

淺談外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理

41安全、健康和環(huán)境2003年8月第3卷第8期 安全、健康和環(huán)境safetyhealth&environment 淺談外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理 吳廣強(qiáng)安會(huì)芹 (山東華魯恒升化工股份有限公司,山東德州253024) 安全環(huán)保大家談 本欄編輯邊敏 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的年度檢修時(shí)間在逐步壓 縮,大、中修項(xiàng)目轉(zhuǎn)為日常檢修,外來(lái)施工隊(duì)伍進(jìn)入化工生產(chǎn) 裝置區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的幾率和作業(yè)時(shí)間都大幅增加。外來(lái)施工 隊(duì)伍的進(jìn)入給化工生產(chǎn)的安全運(yùn)行帶來(lái)極大影響,加強(qiáng)對(duì)他 們的管理就顯得尤為重要。 1外來(lái)施工隊(duì)伍存在的問(wèn)題 在外來(lái)施工隊(duì)伍中主要存在以下問(wèn)題:施工隊(duì)伍中人員 素質(zhì)差別較大,尤其是施工隊(duì)伍二級(jí)分包單位和雇傭的臨時(shí) 民工,安全意識(shí)較差;施工隊(duì)伍作業(yè)規(guī)范性差,習(xí)慣性違章行 為較多;施工隊(duì)伍安全管理缺乏專(zhuān)職人員,施工過(guò)程中

淺談外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理

在我國(guó)電力企業(yè)不斷發(fā)展的背景下,一些企業(yè)的部分工作承包給外來(lái)施工隊(duì)伍,繼而產(chǎn)生了對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的管理工作,外來(lái)施工隊(duì)伍的管理成為電力企業(yè)安全管理工作的內(nèi)容之一。近年來(lái),由于施工隊(duì)伍不安全事故的發(fā)生,電力企業(yè)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理工作非常重視,力求從管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題本身出發(fā),解決安全管理中存在的嚴(yán)重問(wèn)題,確保外來(lái)施工隊(duì)伍工作的正常進(jìn)行,使電力企業(yè)的日常生產(chǎn)正?；?。文章對(duì)近年來(lái)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理中存在的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析,探討實(shí)施外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理的有效措施。

石油天然氣行業(yè)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),做好天然氣站場(chǎng)外來(lái)施工安全管理工作是非常重要的.本文就天然氣站場(chǎng)對(duì)如何做好外來(lái)施工管理進(jìn)行了探討.

外委施工是指委托本單位以外的單位完成某項(xiàng)施工。有些企業(yè)本身不具備條件開(kāi)展某項(xiàng)工程施工,所以需要外委給專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)建設(shè);也有些企業(yè)將部分難度大,技術(shù)要求高的檢修、保運(yùn)工作及零星工程,采取外委方式交付給一些外委施工單位承擔(dān),這樣可節(jié)約本企業(yè)用工成本和運(yùn)營(yíng)成本。

化工企業(yè)日常生產(chǎn)、裝置檢修、改造過(guò)程中經(jīng)常需要外來(lái)施工隊(duì)伍協(xié)作，從而給工廠(chǎng)安全生產(chǎn)帶來(lái)一些的不利因素，根據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理也就成為安全工作一個(gè)重點(diǎn)。

化工企業(yè)日常生產(chǎn)、裝置檢修、改造過(guò)程中經(jīng)常需要外來(lái)施工隊(duì)伍協(xié)作,從而給工廠(chǎng)安全生產(chǎn)帶來(lái)一些的不利因素,為滿(mǎn)足我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)要求,根據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理也就成為我們安全工作一個(gè)重點(diǎn)。

外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理協(xié)議書(shū) 頁(yè)腳內(nèi)容1 臨沂宏都建陶有限公司 外來(lái)施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)安全教育 施工隊(duì)伍名稱(chēng)： 入廠(chǎng)時(shí)間：年月日 外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理協(xié)議書(shū) 頁(yè)腳內(nèi)容2 外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理協(xié)議書(shū) 頁(yè)腳內(nèi)容3 為了加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理，確保施工人身安全和裝置的正常生產(chǎn)。外來(lái)施工 單位人員必須遵守甲方有關(guān)安全規(guī)章制度、規(guī)定，服從管理。 一、相關(guān)安全管理要求 1、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品入廠(chǎng)，未經(jīng)本公司的允許不準(zhǔn)動(dòng)用其他任何設(shè)備。 2、高空作業(yè)（2米以上）必須使用安全可靠的防護(hù)設(shè)施，必須系好安全帶、戴好安 全帽，不得站在不牢固的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行作業(yè)；高處作業(yè)：禁止施工人員在垂直面（斜面） 上下交叉施工，必須做好高空墜物的應(yīng)急措施，例如工器具等；高處動(dòng)火作業(yè)，必須注 意火花墜落，引起其它物質(zhì)著火；監(jiān)護(hù)人要落實(shí)防護(hù)措施，不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 3、用電作業(yè)，用電位置必須經(jīng)甲方指定

我國(guó)許多非煤礦山的基建、采掘等工作都是由外協(xié)隊(duì)伍完成,外協(xié)隊(duì)伍在施工過(guò)程中安全管理方面存在著很多隱患。為有效提高礦山外協(xié)隊(duì)伍的安全管理水平,采用資質(zhì)把關(guān)、教育培訓(xùn)、健全制度和臺(tái)帳以及加強(qiáng)合同管理、嚴(yán)格考核等方式措施,通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐,外協(xié)隊(duì)伍的安全管理水平得到了很大的提升,提出的相應(yīng)安全管理措施行之有效,對(duì)礦山外協(xié)隊(duì)伍的安全管理工作有一定的指導(dǎo)意義。

序 號(hào) 施工隊(duì)伍作業(yè)地點(diǎn) 人 數(shù) 特種作業(yè) 類(lèi)別 負(fù)責(zé)人 外來(lái)施工隊(duì)伍管理臺(tái)帳 聯(lián)系電話(huà)施工時(shí)間 入廠(chǎng)安全 培訓(xùn)時(shí)間 教育負(fù)責(zé)人 臺(tái)帳

大多數(shù)企業(yè)都是發(fā)展中企業(yè)，邊生產(chǎn)邊建設(shè)，同時(shí)還有技改、檢維修等，要完成這些工作，需要大量的外來(lái)施工人員，施工過(guò)程中施工人員的人身安全，職業(yè)防護(hù)，生產(chǎn)、儲(chǔ)存區(qū)的高溫、高壓、易燃易爆、易中毒等危險(xiǎn)因素，還有外來(lái)施工人員素質(zhì)普遍低下，安全技能、防護(hù)技能欠缺，這些都對(duì)施工安全和安全生產(chǎn)帶來(lái)諸多隱患，因此加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理相當(dāng)重要，怎樣才能做好外來(lái)施工隊(duì)伍管理，下面談幾點(diǎn)自己的看法：

中小氮肥生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)備檢修和技術(shù)改造中常常臨時(shí)使用外來(lái)施工隊(duì)伍完成一定的工作任務(wù),因外來(lái)人員的安全知識(shí)差參不齊,為企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)一些不確定因素,為適應(yīng)我公司的安全生產(chǎn)需要,根據(jù)氮肥企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理將是我們的安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。

外包隊(duì)伍的安全管理、安全意識(shí)普遍落后,主要在于管理人員不重視安全,施工人員素質(zhì)普遍不高,要進(jìn)行不斷的安全培訓(xùn),不斷提高安全意識(shí),樹(shù)立“安全于企業(yè)是最大的效益,安全于員工是最大的福利”理念,施工人員變“要我安全”為“我要安全”,最終達(dá)到人員的本質(zhì)安全.

本文針對(duì)通信企業(yè)外包施工隊(duì)的安全現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,提出了對(duì)策建議。要按照管理職能職責(zé)明確管理要求;健全分包施工安全資料備案制度;落實(shí)施工人員掛牌上崗制度;加強(qiáng)對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人主體安全責(zé)任的督導(dǎo);建立聯(lián)合檢查督導(dǎo)制度。

一直以來(lái)，化工裝置大修都是化工企業(yè)生產(chǎn)組織和設(shè)備管理的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也是近年來(lái)保護(hù)化工安全、降低化工事故的重要管理對(duì)象。為了做好化工生產(chǎn)裝置大修期間的安全工作，需要研發(fā)出一套可以適應(yīng)化工企業(yè)裝置大修的安全管理措施。

本文從化工裝置大修改造特點(diǎn)入手,分析大修改造期間易發(fā)事故產(chǎn)生的原因和大修改造安全管理現(xiàn)狀,提出了一套適合化工裝置設(shè)備大修改造安全管理的方法,并在乙二醇裝置進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)降低化工裝置大修改造安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)安全檢修具有重要意義。

橋梁的建設(shè)在高速公路的建設(shè)中是一個(gè)重要的組成部分，橋梁建設(shè)存在施工難度比較大，施工的環(huán)境比較差，施工的人員素質(zhì)相對(duì)不高的問(wèn)題，這些問(wèn)題都在某種程度上加重了橋梁的質(zhì)量與安全管理方面的難度系數(shù)，也限制了橋梁安全管理的水平提高。本文從強(qiáng)化材料設(shè)備監(jiān)管、利用現(xiàn)代化先進(jìn)的科技成果、加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)及其施工的技術(shù)、強(qiáng)化驗(yàn)收工作及完善橋梁建設(shè)的各種規(guī)章制度等其他方面深度總結(jié)了有關(guān)橋梁的施工管理質(zhì)量及安全控制的經(jīng)驗(yàn)。

首先，我們要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)并面對(duì)現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)實(shí)是全國(guó)的勞務(wù)隊(duì)都不好管理，這是由建筑施工的特 性、中國(guó)的大環(huán)境及民工的素質(zhì)等多方面決定的。 原因分析 1、目前，中國(guó)是一個(gè)大工地，建筑方面需要大批的勞動(dòng)力，這幾年逐步形成了用 工荒，民工不愁找不到活干，此處不留爺，自有留爺處，于是這些民工的腰桿硬了，不聽(tīng)管 理了。 2、建筑施工的特點(diǎn)決定了工作的散漫性，工序的粗放性。工人在這個(gè)散漫粗放的 環(huán)境中工作，久而久之，形成了一種無(wú)所謂的態(tài)度，造成了一被嚴(yán)格要求就產(chǎn)生逆反心理， 認(rèn)為管理人員和他們過(guò)不去的思想，于是工人要么正面抵觸，要么陽(yáng)奉陰違，反正是不聽(tīng)從 安排，不積極整改與提高。 3、許多中國(guó)人的價(jià)值觀(guān)把追求物質(zhì)與金錢(qián)放在第一位，甚至為了金錢(qián)而丟失職業(yè) 道德。勞務(wù)層的計(jì)薪辦法大多采用的都是包工制，雖然包工制能在一定程度上提高他們的積 極性，但也同時(shí)容易使人降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，追求少勞多得，甚至偷工費(fèi)料。

施工隊(duì)伍獎(jiǎng)罰細(xì)則 一、施工隊(duì)伍處罰條例 1.施工隊(duì)在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量上不符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，也未按合同要求進(jìn)行施工的，視情節(jié)輕重，將 給予施工隊(duì)500---1000元的罰款處理。 2.施工隊(duì)如若在工程項(xiàng)目中偷工減料，將給予施工隊(duì)1000----3000元罰款處理。 3.由于施工隊(duì)工長(zhǎng)未對(duì)施工人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，致使施工人員違反了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要給予施 工隊(duì)工長(zhǎng)罰款100---300元的處理。 4.對(duì)于不按規(guī)定持證上崗的水、電工人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將給予施工隊(duì)一次性罰款200元的處理。 5.施工隊(duì)如未及時(shí)按工程監(jiān)理提出的問(wèn)題按質(zhì)量、工期整改單要求，在限度日期內(nèi)完成，公司將對(duì)施工 隊(duì)進(jìn)行100---300元罰款的處理，并對(duì)其所屬工地款項(xiàng)進(jìn)行凍結(jié)。 6.施工隊(duì)負(fù)責(zé)人接到客戶(hù)的質(zhì)量反饋應(yīng)及時(shí)處理，不得對(duì)公司隱瞞實(shí)情。如導(dǎo)致客戶(hù)投訴到工程部的一 律給予施工隊(duì)罰款