醫(yī)院工程提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議

第九章提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議 第一節(jié)提高工程質(zhì)量的合理化建議 1.本工程未綜合市政工程外觀質(zhì)量由為重要。 本標(biāo)段主體工程大部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱梁，橋梁結(jié)構(gòu)混凝土外露 面的質(zhì)量十分重要。借鑒以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我單位建議橋墩柱、 等混凝土外露面的模板全部使用鋼模板，現(xiàn)澆箱梁翼檐板弧度較大，木模 板不易加工，我單位建議采用定型鋼模板，涂刷經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的脫模劑，同 時(shí)加強(qiáng)對(duì)混凝土振搗質(zhì)量的監(jiān)控，提高混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量。 2.對(duì)于鋼筋混凝土質(zhì)量，我單位將經(jīng)常性約業(yè)主、總監(jiān)、質(zhì)量監(jiān)督站 來工地檢查指導(dǎo)，及時(shí)提出并解決問題。 第二節(jié)保證工期的合理化建議 1.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度管理的原則 為保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃的順利完成，首先需在項(xiàng)目部管理體系中重 點(diǎn)做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè)，并由進(jìn)度計(jì)劃管理人員制定出進(jìn)度 計(jì)劃管理制度和獎(jiǎng)罰辦法。 2.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度 進(jìn)度

九、具有可行的提高工程質(zhì)量保證工期、降低造價(jià)的合理化建議 1、頂板模板采用竹木膠合覆面大模板，達(dá)到清水砼效果，省工、省料、省 時(shí)。 2、推廣應(yīng)用小流水施工藝，合理安排工序，在總控制進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下編制階 段，月、周、日等各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，控制總進(jìn)度計(jì)劃。 3、鋼筋一次上足料，集中配料加工，運(yùn)用線性規(guī)劃，合理下料，節(jié)約鋼材。 4、粗鋼筋接頭采用電渣壓力焊連接，節(jié)約鋼筋，提高工效，加快施工進(jìn)度。 5、合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免二次倒運(yùn)，減少費(fèi)用支出。

3.2確保工期的合理化建議和措施 1、建議業(yè)主要求設(shè)計(jì)院派員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào) 解決圖紙變更及現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題，以保證工程的施工質(zhì)量 和加快工程的施工進(jìn)度。 2、建議業(yè)主盡早辦理施工所需證件、批件，開工前做 好“四通一平”，按時(shí)交接工程地質(zhì)、地下管線、控制點(diǎn)等 現(xiàn)場(chǎng)信息資料，及時(shí)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，為工程順利 開工、保證工程進(jìn)度、如期完工創(chuàng)造有利條件。 3、建議業(yè)主前期安排專職人員，協(xié)調(diào)與地方及政府相 關(guān)部門的關(guān)系，對(duì)工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 4、業(yè)主及監(jiān)理及時(shí)掌握工程進(jìn)度，及時(shí)安排安裝配合 單位進(jìn)場(chǎng)施工，并協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)的程序安排，避免各配合 單位出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，力爭(zhēng)縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。 5、在各個(gè)施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排 施工進(jìn)度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，施工進(jìn) 度計(jì)劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排土建與 安裝工程各分項(xiàng)工程的施工程序和工

國(guó)家基本建設(shè)投資數(shù)額巨大,只有對(duì)基建投資進(jìn)行科學(xué)的管理,把住每一道環(huán)節(jié),才能優(yōu)化資金的投入。文章通過實(shí)例探討在工程建設(shè)中,如何尋求合理化建議,降低工程造價(jià)

注重合理化建議,降低工程造價(jià)——國(guó)家基本建設(shè)投資數(shù)額巨大,只有對(duì)基建投資進(jìn)行科學(xué)的管理,把住每一道環(huán)節(jié),才能優(yōu)化資金的投入。文章通過實(shí)例探討在工程建設(shè)中,如何尋求合理化建議,降低工程造價(jià).　　

第十一章合理化建議 第一節(jié)縮短工期的合理化建議 1.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度管理的原則 為保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃的順利完成，首先需在項(xiàng)目部管理體系中重點(diǎn) 做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè)，并由進(jìn)度計(jì)劃管理人員制定出進(jìn)度計(jì)劃管理 制度和獎(jiǎng)罰辦法。 2.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度 進(jìn)度控制的主要方法有：行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行 政方法進(jìn)行進(jìn)度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、 片面的瞎指揮。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法，是指有關(guān)部門和單位用經(jīng)濟(jì)類手段對(duì)進(jìn)度 進(jìn)行影響和制約。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，來保 證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì) 措施和信息管理措施等。 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督與調(diào)整。在計(jì)劃實(shí)施過程中，對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)際進(jìn)度 進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《調(diào)度通知》，指令 施工隊(duì)伍采取調(diào)

______________________________________________________________________________________________________________ 精品資料 第十一章合理化建議 第一節(jié)縮短工期的合理化建議 1.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度管理的原則 為保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃的順利完成，首先需在項(xiàng)目部管理體系中重點(diǎn) 做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè)，并由進(jìn)度計(jì)劃管理人員制定出進(jìn)度計(jì)劃管理 制度和獎(jiǎng)罰辦法。 2.工程進(jìn)度計(jì)劃保證制度 進(jìn)度控制的主要方法有：行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行 政方法進(jìn)行進(jìn)度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、 片面的瞎指揮。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法，是指有關(guān)部門和單位用經(jīng)濟(jì)類手段對(duì)進(jìn)度 進(jìn)行影響和制約。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，來保 證工期目標(biāo)的實(shí)

工程施工合理化建議 目前很多在建工程在施工管理過程中都存在很多的問題，導(dǎo)致工程出現(xiàn)了 質(zhì)量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象，其實(shí)這些問題在工程實(shí)施過程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象，下面我來提一些工程施工中合理 化建議： 一、加強(qiáng)管理 在質(zhì)量問題上，樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行 iso9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行iso9001質(zhì)量管理 體系的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解，嚴(yán)格施工程序， 做好班前質(zhì)量技術(shù)交底，在施工過程中做到不出質(zhì)量事故，不返工。 在安全問題上，做到預(yù)防為主，安全第一的思想，嚴(yán)格控制好現(xiàn)場(chǎng)施工安 全。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理及施工人員對(duì)工程 安全重要性的理解，施工作業(yè)隊(duì)作業(yè)前做好安全技術(shù)交底工作，在施工工程中 做到不出安全事故，不停工。 二、加強(qiáng)施工配合 1

工程施工合理化建議 目前很多在建工程在施工管理過程中都存在很多的問題，導(dǎo)致工程出現(xiàn)了 質(zhì)量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象，其實(shí)這些問題在工程實(shí)施過程中 只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象，下面我來提一些工程施工中合理 化建議： 一、加強(qiáng)管理 在質(zhì)量問題上，樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行 iso9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行iso9001質(zhì)量管理 體系的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解，嚴(yán)格施工程序， 做好班前質(zhì)量技術(shù)交底，在施工過程中做到不出質(zhì)量事故，不返工。 在安全問題上，做到預(yù)防為主，安全第一的思想，嚴(yán)格控制好現(xiàn)場(chǎng)施工安 全。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理及施工人員對(duì)工程 安全重要性的理解，施工作業(yè)隊(duì)作業(yè)前做好安全技術(shù)交底工作，在施工工程中 做到不出安全事故，不停工。 二、加強(qiáng)施工配合 1

某工程施工單位提出的施工合理化建議和降低成本措施 一、施工合理化建議 1、建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要 部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。 2、建議采用冷軋帶肋鋼筋代替現(xiàn)澆樓板的hpb235鋼筋，冷軋帶肋鋼筋是普通低碳鋼或低 合金鋼熱軋圓盤條為母材，經(jīng)冷軋減徑后，在其表面軋成具有三面或二面有牙形橫肋的鋼筋， 其直徑為4-12mm，其與砼的粘結(jié)強(qiáng)度相當(dāng)于光面鋼筋的3倍以上。使用冷軋帶肋鋼筋可節(jié) 約板筋30-40%的鋼材，經(jīng)濟(jì)效益較為顯可節(jié)約鋼材20-30%。 3、混凝土施工模板脫模劑采用bt—20模板漆（長(zhǎng)效脫模劑）。 bt—20模板漆涂膜堅(jiān)硬，光亮豐滿，耐水耐磨，防銹防腐，廣泛適用于各種混凝土模板， 并適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。它有以下三大功能： （1）保護(hù)模板，保護(hù)模板免遭磨損； （2）提高混凝土外觀質(zhì)量

施工過程的合理化建議 一管理措施 1調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，選派高素質(zhì)的施工管理人員參與施工 2施工中要充分發(fā)揮總包的作用，各部門配備強(qiáng)有力的管理力量，選配項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù) 精能力強(qiáng)的人員擔(dān)任責(zé)任人進(jìn)行項(xiàng)目管理 3選配技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)，素質(zhì)好的施工隊(duì)伍，配備好的各專業(yè)施工勞動(dòng)力 4加強(qiáng)相關(guān)單位的配合和協(xié)調(diào)，處理好與與業(yè)務(wù)相關(guān)的周圍關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán) 境，減少外部因素對(duì)施工的影響，確保工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 5認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度，在施工過程中，項(xiàng)目責(zé)任人要嚴(yán)格把控質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)于隱蔽工 程重點(diǎn)部位要加強(qiáng)檢查，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免質(zhì)量問題造成整改和返工損失 6材料進(jìn)場(chǎng)檢查作為工程前期質(zhì)量的控制重點(diǎn)，首先先行，樣板引路，圖紙，嚴(yán)格各個(gè)工序 質(zhì)量管控，全面推行施工制度，工藝標(biāo)準(zhǔn)，組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一工藝，以點(diǎn) 帶面，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提高

如何降低成本合理化建議 節(jié)約成本提高效益的課題，結(jié)合人力資源部實(shí)際，我首先分析人力資源部成本的構(gòu)成； 其次分析人力資源中最能產(chǎn)生效益的部門及人員；第三人力資源部本部門的成本控制。從過 去、現(xiàn)在及未來進(jìn)行分析。 首先從人力資源部經(jīng)費(fèi)支出看，最大的部分是薪酬，其次是招聘費(fèi)，其次是培訓(xùn)及辦公 費(fèi)用。因此我們從20-80定律看，增收節(jié)支的著重點(diǎn)要根據(jù)實(shí)際支出的大小分配人力和資源 去提升效益。 針對(duì)薪酬控制的大頭，本人建議按員工的工作性質(zhì)及價(jià)值創(chuàng)造方式進(jìn)行分類總量控制。 從集團(tuán)總部來看所有的人員可以分為四類，薪酬激勵(lì)及費(fèi)用控制形式如下： 一類是生產(chǎn)效益型崗位（營(yíng)銷中心、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、基建、技術(shù)中心、新能源事業(yè)部）， 這類按經(jīng)濟(jì)效益分檔定薪酬總額及針對(duì)超額部分按比例提取新增薪酬的方式控制薪酬總額， 做到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)到哪里，薪酬幅度相應(yīng)增加到哪里； 二類是業(yè)務(wù)支撐型崗位（企

精品文檔 隨意編輯 降低成本措施及施工合理化建議 1.為確保工程進(jìn)度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)施工，根據(jù)我們的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用此法既可 保證工程質(zhì)量，又可減少設(shè)計(jì)所規(guī)定的二個(gè)月后澆后澆帶混凝土對(duì)施 工進(jìn)度的影響，若采用此法，建議采用韶峰牌高性能水泥。 2.建議設(shè)計(jì)單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題，通 過設(shè)計(jì)配置構(gòu)造鋼筋網(wǎng)方法處理。 3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好，強(qiáng)度高，塑性好，雖然單價(jià)比普通熱軋鋼筋較高， 但相對(duì)節(jié)約樓板鋼筋用量，據(jù)我們以往工程使用的測(cè)算，相對(duì)節(jié)約樓 板造價(jià)10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 與施工規(guī)范”，該方法是一種比較成熟的技術(shù)。 4.樓板工程建議采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，在高層建筑中有用 無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓板結(jié)構(gòu)，可以減小樓板

實(shí)用文案 文案大全 降低成本措施及施工合理化建議 1、為確保工程進(jìn)度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)施工，根據(jù)我們的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用此法既可 保證工程質(zhì)量，又可減少設(shè)計(jì)所規(guī)定的二個(gè)月后澆后澆帶混凝土對(duì)施 工進(jìn)度的影響，建議采用高性能水泥。 2、建議設(shè)計(jì)單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題，通 過設(shè)計(jì)配置構(gòu)造鋼筋網(wǎng)方法處理。 3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好，強(qiáng)度高，塑性好，雖然單價(jià)比普通熱軋鋼筋較高， 但相對(duì)節(jié)約樓板鋼筋用量，據(jù)我們以往工程使用的測(cè)算，相對(duì)節(jié)約樓 板造價(jià)10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與 施工規(guī)范”，該方法是一種比較成熟的技術(shù)。 4.樓板工程建議采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，在高層建筑中有用 無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓板結(jié)構(gòu)，可以減小樓板厚度，提高樓層凈高，減少

降低成本措施及施工合理化建議 1.為確保工程進(jìn)度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)施工，根據(jù)我們的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用此法既可 保證工程質(zhì)量，又可減少設(shè)計(jì)所規(guī)定的二個(gè)月后澆后澆帶混凝土對(duì)施 工進(jìn)度的影響，若采用此法，建議采用韶峰牌高性能水泥。 2.建議設(shè)計(jì)單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題，通 過設(shè)計(jì)配置構(gòu)造鋼筋網(wǎng)方法處理。 3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好，強(qiáng)度高，塑性好，雖然單價(jià)比普通熱軋鋼筋較高， 但相對(duì)節(jié)約樓板鋼筋用量，據(jù)我們以往工程使用的測(cè)算，相對(duì)節(jié)約樓 板造價(jià)10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與 施工規(guī)范”，該方法是一種比較成熟的技術(shù)。 4.樓板工程建議采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，在高層建筑中有用 無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓板結(jié)構(gòu)，可以減小樓板厚度，提高樓層凈高，

安全合理化建議 安全生產(chǎn)關(guān)系到公司和全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，做好安全工作對(duì)公司的發(fā)展有著極其 重要的意義。為此我們要采取各種措施提高公司的安全系數(shù)，具體來說主要從以下幾個(gè)方面 入手： 安全文化 企業(yè)安全文化建設(shè)，要緊緊圍繞“一個(gè)中心”（突出“以人為本”這個(gè)中心）“兩個(gè)基本 點(diǎn)”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識(shí) 和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識(shí)，安全意識(shí) 決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工 不僅對(duì)安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認(rèn)知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行 為，升華為員工的自覺行動(dòng)。企業(yè)可以通過搞好班組安全文化建設(shè)來實(shí)施，如根據(jù)各時(shí)期安 全工作特點(diǎn)，懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)語、宣傳畫、制作宣傳墻報(bào)、出版通訊、發(fā)放宣傳

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 文檔大全 合理化建議 質(zhì)量方面： 一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)工程質(zhì)量 和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,上報(bào)分公 司和公司審核批復(fù),重大安全風(fēng)險(xiǎn)的施工方案組織專家論證會(huì)討論, 確保質(zhì)量和安全。實(shí)施前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,操作過程中則 由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正消除。 二、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度。在開工之前就制訂了較完整 的質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度,及時(shí)組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題, 立即進(jìn)行原因分析,對(duì)責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)班組予以同等獎(jiǎng)勵(lì)。 三、落實(shí)三檢制,加強(qiáng)過程檢測(cè)。要求班組分項(xiàng)工程完成后組織 自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時(shí)跟蹤檢查。原材料 和半成品進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)范要求檢查檢驗(yàn),杜絕不合格品用于工程中,高 程和位移執(zhí)行

施工合理化建議和降低成本措施 降低施工項(xiàng)目成本的途徑應(yīng)該是既開源又節(jié)流或者說增收又節(jié)支，只開源不節(jié)流或者只節(jié) 流不開源都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的效果。下面從增收節(jié)支的角度論 述降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施。 一、施工工期 （一）加強(qiáng)管理 不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期首先得到基本的保證。 在質(zhì)量問題上，樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量 管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行iso9001質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理及施工 人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解，嚴(yán)格施工程序。 在安全問題上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種觀念或一種思想，那就是：“在安全問題上，不怕小題大做?！?在施工工序問題上，第一不能“偷工”，設(shè)幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后錯(cuò)亂。 不能想當(dāng)然辦事，否則，欲速則不達(dá)。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力，發(fā)揮各方

第八章施工合理化建議及降低成本措施 第一節(jié)合理化建議 一、合理化建議 我公司深感榮幸能參加本項(xiàng)目裝飾工程的投標(biāo)，并十分珍惜和 重視業(yè)主及各專家給予的此次投標(biāo)機(jī)會(huì)。本著對(duì)業(yè)主及此工程高度負(fù) 責(zé)的態(tài)度，結(jié)合本公司裝飾施工管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)此工程，我公司提出 以下幾點(diǎn)合理化建議，供業(yè)主及專家參考并請(qǐng)指正，建議： 1、在裝飾材料的使用上，除滿足設(shè)計(jì)裝飾效果的同時(shí)，要考慮 使用符合環(huán)保要求以及幅射少的材料，以避免劣質(zhì)材料釋放的有害氣 體對(duì)人體健康受影響。 2、盡可能采用防火、阻燃材料，盡量減少木質(zhì)材料的使用量。 對(duì)照明管線材料要嚴(yán)格檢驗(yàn)，消除消防隱患。 3、本工程由于多單位同時(shí)開工，在材料垂直運(yùn)輸和施工人員上 下班的交通分流，由甲方或總承包方統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 4、為確保此工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，建議業(yè)主對(duì)施工單位加大 獎(jiǎng)罰力度。 5、保證施工質(zhì)量，確保一次通過驗(yàn)收是業(yè)主和施工單位的共同 愿望，加強(qiáng)現(xiàn)

精品文檔 隨意編輯 降低成本措施及施工合理化建議 1.為確保工程進(jìn)度，縮短工期，建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高 一級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)施工，根據(jù)我們的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用此法既可 保證工程質(zhì)量，又可減少設(shè)計(jì)所規(guī)定的二個(gè)月后澆后澆帶混凝土對(duì)施 工進(jìn)度的影響，若采用此法，建議采用韶峰牌高性能水泥。 2.建議設(shè)計(jì)單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題，通 過設(shè)計(jì)配置構(gòu)造鋼筋網(wǎng)方法處理。 3.現(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋，冷軋扭鋼筋與 混凝土錨固性能好，強(qiáng)度高，塑性好，雖然單價(jià)比普通熱軋鋼筋較高， 但相對(duì)節(jié)約樓板鋼筋用量，據(jù)我們以往工程使用的測(cè)算，相對(duì)節(jié)約樓 板造價(jià)10%-20%。目前，湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 與施工規(guī)范”，該方法是一種比較成熟的技術(shù)。 4.樓板工程建議采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，在高層建筑中有用 無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓板結(jié)構(gòu)，可以減小樓板

七、合理化建議 我公司由總工辦牽頭召集公司相關(guān)部門及派駐本工程的主要監(jiān)理人員對(duì)本 工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，作以下建議： 一、建議前期組織設(shè)計(jì)優(yōu)化工作 1.由建設(shè)單位牽頭，通過合同方式確定上部施工期間下部開業(yè)所取得經(jīng) 濟(jì)效益的分成，以及違約應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2.關(guān)于設(shè)計(jì)。下部配套工程如強(qiáng)電、弱電、給排水、熱力、空調(diào)冷凍、 燃?xì)?、電梯等等，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上和系統(tǒng)配套上滿足提前使用的要求。 3.施工組織與施工方法。施工平面布置要考慮提前將會(huì)使用時(shí)仍在進(jìn)行 上部施工的要求，留出使用者的出入道，并且作好高空墜落的防護(hù)。 4.垂直運(yùn)輸機(jī)械的選用，尤其是裝修垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)避免設(shè)在建筑物之 內(nèi)。結(jié)構(gòu)施工使用的內(nèi)爬塔，隨建筑物上爬，可做到不影響下部裝修，但是應(yīng)設(shè) 在低層正式電梯安裝不受影響的位置。 5.在施工工序上要注意那些影響低層使用的配套工程（包括管線），而且 要留夠配套工程的設(shè)備安裝工

承諾、合理化建議及優(yōu)惠條件 致：中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司陜西分公司： 一、承諾 我單位在仔細(xì)閱讀、充分理解、認(rèn)真研究中國(guó)聯(lián)通陜西省寶雞市分公司隴 縣通信局房新建工程施工的《資格預(yù)審文件》的基礎(chǔ)上，我單位鄭重承諾如 下： （一）、質(zhì)量方面 招標(biāo)文件要求，本工程質(zhì)量目標(biāo)為“達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，順利通過上級(jí)驗(yàn)收 部門的驗(yàn)收”，我公司結(jié)合工程的實(shí)際情況，本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的經(jīng) 營(yíng)宗旨。 （二）、工期方面 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)力，符合資格預(yù)審文件要求的工期，承諾 工程工期為數(shù)240日歷天。具體施工進(jìn)度安排詳見進(jìn)度計(jì)劃表、施工橫道圖。 （三）、安全文明施工方面 我公司一貫堅(jiān)持文明施工，承諾本工程施工期間確保無重大傷亡事故，確保 “市級(jí)安全文明工地”爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)安全文明工地”。 （四）、服務(wù)承諾 服務(wù)宗旨“走科技之路，保優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)事求是，讓用戶滿意?！?回訪