醫(yī)院耗材招標(biāo)采購工作中的質(zhì)量管理??

公立醫(yī)院是國家事業(yè)單位,是政府財政性資金支出的主要組成部分之一,每家公立醫(yī)院每年約有上億元財政性資金通過招標(biāo)采購方式支出。目前我國政府招標(biāo)采購還存在很多問題,政府組織、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、采購人(醫(yī)療機(jī)構(gòu))、供應(yīng)商行為等影響著政府采購政策效果。學(xué)術(shù)界研究集中在政府采購制度安排、監(jiān)督機(jī)制以及政府采購部門和供應(yīng)商行為等,缺乏對\"采購人\"微觀主體行為的研究,實(shí)際上作為\"采購人\"招標(biāo)采購管理工作最終影響著采購的質(zhì)量和效果。\"采購人\"內(nèi)部合理的招標(biāo)采購管理可提高政府財政資金支出的經(jīng)濟(jì)性和效益性,節(jié)約財政采購資金,提高采購效率。

招標(biāo)采購是醫(yī)院發(fā)展過程中的一個重要環(huán)節(jié)，是確保醫(yī)院各種藥品、醫(yī)療器械、治療產(chǎn)品等實(shí)現(xiàn)充分供給的重要保障。在公立醫(yī)院發(fā)展過程中，招標(biāo)采購過程還存在一些問題，例如招標(biāo)采購過程不規(guī)范，造成醫(yī)院費(fèi)用增加。本文對公立醫(yī)院招標(biāo)采購過程中的問題和對策進(jìn)行分析與探討，旨在提高公立醫(yī)院招標(biāo)采購過程的透明度和規(guī)范化程度。

公立醫(yī)院作為中國醫(yī)療體系及醫(yī)療行業(yè)的組成部分,加強(qiáng)招標(biāo)采購管理至關(guān)重要。公立醫(yī)院招標(biāo)采購是一項專業(yè)性、技術(shù)性、政策性很強(qiáng)的工作,但在招標(biāo)文件擬定與審核、現(xiàn)場招標(biāo)活動、合同簽署與執(zhí)行等環(huán)節(jié)還存在一些不足。文章分析公立醫(yī)院招標(biāo)采購工作中存在的問題,探討如何管理公立醫(yī)院招標(biāo)采購。

目前,我國工程招標(biāo)采購工作中存在的問題包括隱性問題和顯性問題兩大類。解決顯性問題有助于政府主管部門更加準(zhǔn)確地把脈隱性問題,從而找到對癥下藥的措施,為此,針對"所見略同"的報價、"汗牛充棟"的標(biāo)書和"代價昂貴"的得分這3種突出的顯性問題,通過分析其形成原因,在堅持3個基本的優(yōu)化原則的前提下提出了"勿將招標(biāo)控制價定位在標(biāo)底價的水平"、"限制投標(biāo)人數(shù)量"和"減少客觀性材料的提供"等微觀優(yōu)化措施,以及3個基本的優(yōu)化原則是"追求總體優(yōu)化""講究簡單易行"和"避免過度競爭"。

教材招標(biāo)采購是高校教材工作的重要環(huán)節(jié),而評標(biāo)工作又是招標(biāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié).本文針對這一問題,將層次分析法應(yīng)用于評標(biāo)工作的全過程,定性與定量相結(jié)合,并以一個實(shí)例印證了該方法的可行性,以期為高校教材招標(biāo)采購評標(biāo)工作提供科學(xué)的依據(jù).

為了解決電力企業(yè)招標(biāo)采購管理中存在的諸多風(fēng)險,使電力企業(yè)健康發(fā)展,筆者通過引入風(fēng)險管理模式,論證了招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險防控體系統(tǒng)一的程序和方法,以達(dá)到有效防控招標(biāo)采購管理中的風(fēng)險的目的。

醫(yī)療耗材招標(biāo)采購的質(zhì)量控制工作是醫(yī)院工作的安全保障，更是和諧醫(yī)患關(guān)系搭建的前提，現(xiàn)在社會一些利欲熏心的醫(yī)用耗材供應(yīng)商不負(fù)責(zé)任，由此造成了大量的醫(yī)療安全事故，由此醫(yī)療耗材采購的質(zhì)量控制工作引起廣泛重視，為此國家先后出臺了嚴(yán)格的醫(yī)用耗材規(guī)范。醫(yī)用耗材的質(zhì)量控制涉及到產(chǎn)品質(zhì)量和使用質(zhì)量兩個層級的問題，在采購工作中包括審批、采購和驗收，這是為了把控醫(yī)用耗材安全和產(chǎn)品的質(zhì)量，在采購工作中涉及到合法性、安全性、有效性。此外加強(qiáng)對醫(yī)用耗材的產(chǎn)品資質(zhì)審查和供應(yīng)渠道質(zhì)量來源檢查，對產(chǎn)品資料、認(rèn)證材料等方面詳細(xì)的進(jìn)行審核。本文就醫(yī)用耗材招標(biāo)采購的各項具體質(zhì)量控制工作分析，提出相應(yīng)的策略保障醫(yī)用耗材的安全有效。

隨著《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的頒布,以及黨的十八大以來反腐敗工作力度的加大,招標(biāo)采購工作越來越受到關(guān)注和重視.近期省國資委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范省屬企業(yè)招標(biāo)工作的通知》,對省屬企業(yè)在工程建設(shè)項目、大宗物資和技術(shù)服務(wù)等采購方面的招標(biāo)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,通過學(xué)習(xí),作為公司招標(biāo)工作的從業(yè)人員,在激動之余,也深感責(zé)任重大.思考公司的招標(biāo)工作,雖然在依法經(jīng)營、夯實(shí)項目成本、保證工程質(zhì)量、預(yù)防腐敗、保證合同履行等方面發(fā)揮了重要作用,但在防范串標(biāo)行為、招標(biāo)信息保密、招標(biāo)方案策劃、特事特辦的效率等方面也存在一些不足,需要在打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為、做好保密工作、優(yōu)化招標(biāo)方案、實(shí)行分類管理等方面加以改進(jìn).下面結(jié)合本職工作,談?wù)勛约簩菊袠?biāo)采購工作的一些體會,意在拋磚引玉.

指出了圖書館在實(shí)行圖書采購招標(biāo)工作中存在的一些基本問題,并詳細(xì)提出了圖書館在今后的圖書招標(biāo)采購工作中的應(yīng)采取的具體對策。

招標(biāo)采購工作的管理制度和流程

對當(dāng)前藥品集中招標(biāo)采購中存在的問題及其原因進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的對策和建議以供參考

合規(guī)管理是企業(yè)內(nèi)部的一項核心風(fēng)險管理活動,采購是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展壯大的經(jīng)濟(jì)行為,招標(biāo)是最為常見的采購方式.文章分析了招標(biāo)采購各環(huán)節(jié)的風(fēng)險點(diǎn)及不合規(guī)行為,并提出從完善制度體系、建設(shè)監(jiān)督機(jī)制及提高從業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平等方法提高企業(yè)招標(biāo)過程中的合規(guī)管理.

本文針對公立醫(yī)院招標(biāo)采購工作存在的問題與解決策略,從公立醫(yī)院招標(biāo)采購工作的相關(guān)規(guī)定入手,對公立醫(yī)院招標(biāo)采購工作存在的問題及解決策略進(jìn)行分析,以此推動我國公立醫(yī)院的發(fā)展。此研究選用的是文獻(xiàn)研究法,通過查找相關(guān)文獻(xiàn),為分析提供理論基礎(chǔ)。希望本研究能對提升公立醫(yī)院招標(biāo)采購工作水平提供參考。

公立醫(yī)院是醫(yī)療行業(yè)中重要的一部分且以財政性支出為主，規(guī)范其招標(biāo)采購活動不僅對公立醫(yī)院節(jié)約成本、提高效益有著重要意義，對減少政府財政支出同樣意義重大。

作為政府財政支出的重要組成部分,醫(yī)院招標(biāo)采購工作的不斷規(guī)范和完善至關(guān)重要。醫(yī)院的招標(biāo)采購工作集專業(yè)性、政策性及技術(shù)性于一身,涉及到采購資金、采購過程及資產(chǎn)管理等方方面面,如何保證采購的\"公平、公正、公開\

為了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,探索后勤改革之路,杜絕醫(yī)院管理中存在的不正之風(fēng),我們選擇了醫(yī)院擴(kuò)建、物資、設(shè)備采購作為突破口,開展了公開招標(biāo)的方式,取得了一定的成績?，F(xiàn)將我們的做法和體會報告如下。1成立醫(yī)院物資、設(shè)備招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組我院成立了以院長為組長,書記、副院長為副組長,成員包括總務(wù)科、財務(wù)科、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部幾個主要職能部門負(fù)責(zé)人,同時也吸收了機(jī)電設(shè)備管理、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師、物資采購員等專業(yè)人才參與的物資、設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員全體參與,既可以充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)成員

本文介紹了政府采購制度的運(yùn)行機(jī)制,總結(jié)了高校技術(shù)物資供應(yīng)工作的特殊性,提出了高校技術(shù)物資工作引入政府采購制度機(jī)制,從規(guī)范招標(biāo)采購過程各個環(huán)節(jié),形成責(zé)任明確的制約機(jī)制等方面,探討了做好技術(shù)物資招標(biāo)采購工作的做法。

2010年5月1日江蘇省集中招標(biāo)采購開始實(shí)施,我院所有使用藥品都必須通過江蘇省招標(biāo)采購網(wǎng)網(wǎng)上采購,幾個月以來,醫(yī)院的藥品采購工作一直處于一種和各個配送企業(yè)以及和政府采購機(jī)構(gòu)的磨合狀態(tài)中。

招標(biāo)采購是物品采購中一種較為科學(xué)、有效的方式，正在被越來越廣泛的應(yīng)用于儀器設(shè)備的交易領(lǐng)域。儀器設(shè)備招標(biāo)采購的優(yōu)點(diǎn)在于，能夠在最大程度上將投資效益發(fā)揮出來，并且利于資源的合理配置，同時，還有利于儀器設(shè)備采購過程中透明度的增強(qiáng)，避免發(fā)生腐敗行為。

文章闡述了高校教材采購采取招標(biāo)方式的意義,分析了當(dāng)前高校教材采購中存在的問題,提出規(guī)范管理招標(biāo)工作的建議:完善教材招標(biāo)制度,加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督,事后科學(xué)管理;制定科學(xué)有效的評標(biāo)方法,保證教材采購方案的實(shí)施;成立教材招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組;依據(jù)評分細(xì)則,進(jìn)行綜合打分;要盡快簽訂教材供應(yīng)文本合同,保證雙方利益。

heraldofmedicinev01．22no．12decer~er2oo3 做好藥品集中招標(biāo)采購工作的體會 盛力 (江蘇省無錫市崇安人民醫(yī)院藥劑科，214008) [關(guān)鍵詞】藥品集中招標(biāo)采購；工作體會 [~ulu(f類號】r951[文獻(xiàn)標(biāo)識碼】c[文章編號】1004-0781(2003)12-0902-01 無錫市崇安人民醫(yī)院是一所二級乙等醫(yī)院。藥劑科負(fù)責(zé) 院本部、4所分院和2個門診部的藥品供應(yīng)和管理。2001年以 來，我院主動、積極參與無錫市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購工 作，現(xiàn)將有關(guān)體會介紹如下。 1藥品招標(biāo)和詢價采購形式 為貫徹執(zhí)行國務(wù)院糾風(fēng)辦、國家紀(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家衛(wèi) 生部、國家工商行政管理局、國家藥品監(jiān)督管理局等部門聯(lián)合 下發(fā)的(~ooo年糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見》，無錫 市衛(wèi)生局組織成立了無錫市醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)

!"#$%&%’%()*"+,-$-.#,&/(0(1#$%2-)34567-8!499:;! 醫(yī)!的醫(yī)生第一次見過"對#溫八醫(yī)!醫(yī)生在提高業(yè)務(wù)水 平方面有很大的幫助$像#溫八醫(yī)!麻醉醫(yī)師就很積極地 參加手術(shù)"加班加點(diǎn)都沒有怨言"因為可以通過手術(shù)的實(shí) 踐"對他們的醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量有很大的提高作用$而 我院醫(yī)生在聯(lián)合體的實(shí)際幫帶工作中對自己的要求也嚴(yán)格 了"整體搬遷的四大科室從未出現(xiàn)醫(yī)療事故和差錯$特別 是骨科和腫瘤外科"聯(lián)合前的床位數(shù)分別是!"張和#" 張"擴(kuò)大到現(xiàn)在的各$%張$由于醫(yī)療質(zhì)量有明顯