醫(yī)院基建工程按月并賬會(huì)計(jì)處理

近年來(lái)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)飛速發(fā)展，各大醫(yī)院為滿足城市建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需求，加快了對(duì)醫(yī)院軟硬件的投資力度，基建工程項(xiàng)目el益增多，投資規(guī)模也越來(lái)越大?；üこ虄?nèi)控審計(jì)在醫(yī)院管理中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要，因此強(qiáng)化基建工程的內(nèi)控審計(jì)工作，對(duì)于提高醫(yī)院資金利用十分重要的。筆者結(jié)合實(shí)際，分析了當(dāng)前醫(yī)院基建工程內(nèi)控審計(jì)工作現(xiàn)狀，并就此提出了工程內(nèi)控審計(jì)的有效對(duì)策。

在實(shí)際工作中,醫(yī)院基建項(xiàng)目的審計(jì)一般采取內(nèi)部審計(jì)與委托社會(huì)中介組織審計(jì)相結(jié)合的辦法。這樣不僅可以有效解決內(nèi)部審計(jì)力量不足與專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏的矛盾,而且彌補(bǔ)了內(nèi)部審計(jì)結(jié)論法律效力相對(duì)較低的缺陷。當(dāng)然,這種委托審計(jì)同時(shí)也存在著種種弊端。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院的基建工程項(xiàng)目逐漸增多，基建工程審計(jì)在醫(yī)院管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。該文針對(duì)醫(yī)院基建工程審計(jì)存在的問(wèn)題，提出醫(yī)院要合理規(guī)劃基建項(xiàng)目，完善基建內(nèi)審制度，提高內(nèi)審人員素質(zhì)，加強(qiáng)中介委托管理，做好基建項(xiàng)目全程審計(jì)，將審計(jì)工作落到實(shí)處，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)醫(yī)院健康、和諧發(fā)展。

淺談醫(yī)院基建工程審計(jì)——隨著醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的投入加大，如何發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督，提高基建工程資金的使用效益，已成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)。本文從基建工程審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及審計(jì)隊(duì)伍的自身建設(shè)三個(gè)方面提出一些符合實(shí)際的審計(jì)思...

在實(shí)際工作中，醫(yī)院基建項(xiàng)目的審計(jì)一般采取內(nèi)部審計(jì)與委托社會(huì)中介組織審計(jì)相結(jié)合的辦法。這樣不僅可以有效解決內(nèi)部審計(jì)力量不足與專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏的矛盾，而且彌補(bǔ)了內(nèi)部審計(jì)結(jié)論法律效力相對(duì)較低的缺陷。當(dāng)然，這種委托審計(jì)同時(shí)也存在著種種弊端。

在實(shí)際工作中,醫(yī)院基建項(xiàng)目的審計(jì),一般采取內(nèi)部審計(jì)與委托社會(huì)中介組織審計(jì)相結(jié)合的辦法。這樣不僅可以有效解決內(nèi)部審計(jì)力量不足與專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏的矛盾,而且彌補(bǔ)了內(nèi)部審計(jì)結(jié)論法律效力相對(duì)較低的缺陷。當(dāng)然,這種委托審計(jì)同時(shí)也存在著種種弊端。

近年來(lái),國(guó)家對(duì)公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和基本建設(shè)投入大量資金。如何在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),提高基建工程資金的使用效益,是醫(yī)院管理中值得探討的問(wèn)題。1工程造價(jià)管理的含義

為了應(yīng)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),大多數(shù)三甲、二甲醫(yī)院在尋求自身持續(xù)發(fā)展的對(duì)策的同時(shí),還面臨著繁重的新建、改擴(kuò)建任務(wù)。本文簡(jiǎn)單論述了醫(yī)院基建工程的造價(jià)控制。

淺談醫(yī)院基建工程各環(huán)節(jié)中的造價(jià)控制——近幾年來(lái)．隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展．各大、中醫(yī)院都面臨著繁重的擴(kuò)建、改建任務(wù)．如何把工程造價(jià)全過(guò)程控制觀念滲透到每項(xiàng)基建工程管理之中．如何用較少的錢(qián)辦更多更好的事．這是值得我們認(rèn)真研究、積極探索的問(wèn)題。...

跟蹤審計(jì)是醫(yī)院基建工程審計(jì)工作的重要環(huán)節(jié),對(duì)于防范及減少醫(yī)院基建工作中的漏洞,提高醫(yī)院建設(shè)資金的使用效益,避免醫(yī)院與施工單位之間的經(jīng)濟(jì)糾紛等具有重要意義。在對(duì)醫(yī)院基建項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)的過(guò)程中,必須要加強(qiáng)跟蹤審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí),采取有效措施,努力提高醫(yī)院基建工程的質(zhì)量。

隨著醫(yī)院對(duì)基本建設(shè)資金投入力度的不斷加大，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)只在工程結(jié)算審計(jì)階段介入的做法已經(jīng)不能滿足工程項(xiàng)目審計(jì)的要求。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)深入合同簽署、項(xiàng)目施工、工程結(jié)算等基建工程全過(guò)程，明確各階段的審計(jì)內(nèi)容與方法，促進(jìn)提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)資金的合理使用。

隨著社會(huì)快速發(fā)展,醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展逐漸受到廣泛關(guān)注,醫(yī)院基建工程逐漸成為醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為了擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生用地或擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模等,越來(lái)越多的醫(yī)院組織進(jìn)行基建工程建設(shè)。在實(shí)際情況中,醫(yī)院基建工程管理出現(xiàn)的很多方面的問(wèn)題亟待解決?；诒救酸t(yī)院基建工程管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),本文闡述了醫(yī)院基建項(xiàng)目的內(nèi)容,分析了醫(yī)院基建工程管理中存在的主要問(wèn)題,并且提出了針對(duì)性的優(yōu)化策略,為我國(guó)醫(yī)院基建工程管理提供更好的發(fā)展思路。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)投資規(guī)模不斷增大,醫(yī)院基建工程內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也日益增加.本文在分析當(dāng)前醫(yī)院基建審計(jì)工作存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,分別從審計(jì)職能定位、審計(jì)工作方案制訂、信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、外包審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理等方面對(duì)如何提高醫(yī)院基建工程內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行了分析探討.

通過(guò)分析綜合醫(yī)院基建工程的特點(diǎn),從基建項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工決算五個(gè)階段論述有效控制工程造價(jià)的措施和方法。

面對(duì)當(dāng)前醫(yī)院改建、擴(kuò)建或新建等基建工程逐步增多的新趨勢(shì),研究及防范醫(yī)院基建工程招標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)顯得非常重要和必要。在闡述醫(yī)院基建工程招標(biāo)模式和基本特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從事前、事中及事后三個(gè)階段分析醫(yī)院基建工程招標(biāo)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施,以期實(shí)現(xiàn)醫(yī)院基建工程效果的提升。

近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的迅速發(fā)展及醫(yī)療水平的不斷提高,醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大,基本建設(shè)項(xiàng)目逐年增多.本文主要結(jié)合醫(yī)院基建工作的主要內(nèi)容,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了分析與探討.

淺談醫(yī)院基建工程造價(jià)控制——醫(yī)院建筑作為一種特殊的公共建筑，有著鮮明的特點(diǎn)，表現(xiàn)在工程造價(jià)上既具有工程造價(jià)的共性，也有著特殊性。本文結(jié)合工作實(shí)際，著重探討如何有效地對(duì)醫(yī)院建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制。

近年來(lái),隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的深化,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)已受到政府及社會(huì)的廣泛關(guān)注,國(guó)家在衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)政投入使得醫(yī)院的基本建設(shè)日漸增多,包含了購(gòu)置、新建、擴(kuò)建拆建等項(xiàng)目,因醫(yī)院基建工程建設(shè)的復(fù)雜性,與之相關(guān)的基建、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)的工作人員必需了解國(guó)家政策、市場(chǎng)變化,才能更好的做好醫(yī)院基建工程相關(guān)工作。以下就我院在基本建設(shè),設(shè)備、物資采購(gòu)招標(biāo)中的情況,談一談在工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、施工和物資采購(gòu)過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。

近年來(lái),公立醫(yī)院基建工程決算內(nèi)部審計(jì)蓬勃開(kāi)展取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,這項(xiàng)工作的重要性也日益為大家所認(rèn)識(shí)。筆者根據(jù)自己的工作體會(huì),從健全規(guī)章制度,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)重視,事后審計(jì)與事前、事中審計(jì)相結(jié)合,取得真實(shí)完整的審計(jì)資料,提高內(nèi)審人員素質(zhì),借助社會(huì)中介機(jī)構(gòu)力量,做好基建審計(jì)檔案管理等方面闡述了如何搞好公立醫(yī)院基建工程決算內(nèi)部審計(jì)。

近年來(lái)醫(yī)院基建數(shù)量和規(guī)模不斷攀升,暴露的問(wèn)題也越來(lái)越突出,對(duì)醫(yī)院基建內(nèi)部審計(jì)提出了更高的要求。本文結(jié)合醫(yī)院基建工程內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀,分析工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題,提出新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院基建工程內(nèi)部審計(jì)的改進(jìn)措施。

醫(yī)院基建工程預(yù)決算審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)反映被審計(jì)工程項(xiàng)目預(yù)決算書(shū)存在錯(cuò)報(bào)或有重大缺陷,或者是被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度存在重大漏洞缺陷或未被有效執(zhí)行等,而審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)過(guò)程中,因種種原因未能發(fā)現(xiàn)或失察,且發(fā)表不正確或不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性。文章分析了形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因,提出了防范措施。

隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,我國(guó)各級(jí)政府開(kāi)始關(guān)注以及重視醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展。因此,醫(yī)院基本建設(shè)投資工程呈現(xiàn)一個(gè)日益增多的趨勢(shì)。在實(shí)際工作中,如果醫(yī)院基建工程管理問(wèn)題得不到解決,對(duì)醫(yī)院管理已經(jīng)發(fā)展產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響,同時(shí)會(huì)為醫(yī)院形成非常嚴(yán)重的損失。本文基于本人幾年來(lái)基本建設(shè)工程管理項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)目前醫(yī)院基本工程建設(shè)項(xiàng)目的總體發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行分析,并且進(jìn)一步分析了其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)強(qiáng)化基建工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性以及意義進(jìn)行了進(jìn)一步的闡述。并且分析醫(yī)院基建工程管理過(guò)程中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題,有針對(duì)性地提出管理策略,為我國(guó)醫(yī)院基建工程的更好發(fā)展提供相應(yīng)的依據(jù)。