醫(yī)院消毒滅菌設(shè)備采購存在的問題及對策

當(dāng)前我國的電力設(shè)備采購體系還處于健全完善中,參與的主體參差不齊,所以多種因素的影響下都會導(dǎo)致電力設(shè)備采購問題,會給企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展產(chǎn)生嚴重的制約以及影響。所以,對于電力設(shè)備采購期間形成的問題進行整改,已經(jīng)成為我國電力企業(yè)需要高度重視的工作內(nèi)容。

新時期下，我國電力行業(yè)獲得快速的發(fā)展，但是電氣設(shè)備在采購中依然存在一些問題，對電力企業(yè)的健康發(fā)展帶來制約。本文主要針對電力設(shè)備采購存在的問題進行分析和闡述，并且提出相關(guān)解決對策，希望給予我國電力行業(yè)以參考和借鑒。

針對目前安防設(shè)備采購中存在的政府采購價格虛高,行業(yè)標準、市場需求、交易行為尚不規(guī)范等問題,提出要修訂行業(yè)標準、依靠有效競爭治理價格虛高,完善安防產(chǎn)品分散采購的監(jiān)督制度等建議.

招標采購是醫(yī)療設(shè)備采購的主要方式。本文分析了醫(yī)療設(shè)備招標采購中存在的問題,提出了完善醫(yī)療設(shè)備招標采購管理的相應(yīng)對策。

目的為了規(guī)范軍隊醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購工作,健全運行機制,正規(guī)采購秩序,降低采購風(fēng)險,提高采購質(zhì)量與效益.方法分別從需求計劃、方案文件、采購評審、全程監(jiān)督等4個方面對軍隊醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購中存在的問題進行了深入分析.結(jié)果結(jié)合實際經(jīng)驗提出了有針對性的解決對策.結(jié)論這些方法對促進醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)范化起到了積極的作用,確保了軍隊醫(yī)療設(shè)備采購工作的健康有序發(fā)展.

總結(jié)了現(xiàn)階段設(shè)備采購招標工作的現(xiàn)狀,分析了設(shè)備采購招標過程中存在的問題,并根據(jù)具體工作實際有針對性地提出了解決當(dāng)前問題的相關(guān)對策,以期為設(shè)備采購招標工作提供一定的理論指導(dǎo).

設(shè)備采購的招投標工作對于事業(yè)單位的發(fā)展具有重要影響,因為招投標工作對設(shè)備的質(zhì)量和資金的支出等有重要作用,所以事業(yè)單位對設(shè)備采購的招投標工作越來越重視.但是在設(shè)備招投標過程中依然存在一部分問題,這些問題的存在制約事業(yè)單位的發(fā)展.

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，醫(yī)療技術(shù)得到了蓬勃發(fā)展。由于醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療行業(yè)當(dāng)中起著支柱性作用，因此做好醫(yī)療設(shè)備招標采購工作對于提高醫(yī)療水平起著至關(guān)重要的作用。然而，我國在醫(yī)療設(shè)備的招標采購中存在著一些問題，大大影響了醫(yī)療設(shè)備的臨床效果和服務(wù)質(zhì)量。可見，研究關(guān)于醫(yī)療設(shè)備采購管理問題具有重要的理論意義和實踐意義。本文從目前我國醫(yī)療設(shè)備采購管理存在的主要問題入手，提出解決方案，最終實現(xiàn)以有限的資金獲取更豐富的醫(yī)療檢查技術(shù)和治療技術(shù)設(shè)備的目標，從而改善醫(yī)療服務(wù)技術(shù)條件，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障。

分析了醫(yī)療設(shè)備實行政府集中采購過程中出現(xiàn)的許多難以把握的問題,針對醫(yī)療設(shè)備等專用性較強物資的特殊性,充分應(yīng)用現(xiàn)有的法規(guī)制度,提出了更加科學(xué)和更具操作性的解決辦法。

隨著教育事業(yè)的發(fā)展和高校的不斷擴招,高?；窘ㄔO(shè)也越顯重要。目前,江蘇共有高校121所,每年基本建設(shè)投資規(guī)模非常龐大,達數(shù)十億元,其中建筑材料與設(shè)備采購資金的投入占60%以上,并蘊藏著巨大的經(jīng)濟效益與社會效益,因而倍受人們

公立醫(yī)院作為中國醫(yī)療體系及醫(yī)療行業(yè)的組成部分,加強招標采購管理至關(guān)重要。公立醫(yī)院招標采購是一項專業(yè)性、技術(shù)性、政策性很強的工作,但在招標文件擬定與審核、現(xiàn)場招標活動、合同簽署與執(zhí)行等環(huán)節(jié)還存在一些不足。文章分析公立醫(yī)院招標采購工作中存在的問題,探討如何管理公立醫(yī)院招標采購。

公立醫(yī)院是國家事業(yè)單位,是政府財政性資金支出的主要組成部分之一,每家公立醫(yī)院每年約有上億元財政性資金通過招標采購方式支出。目前我國政府招標采購還存在很多問題,政府組織、招標代理機構(gòu)、采購人(醫(yī)療機構(gòu))、供應(yīng)商行為等影響著政府采購政策效果。學(xué)術(shù)界研究集中在政府采購制度安排、監(jiān)督機制以及政府采購部門和供應(yīng)商行為等,缺乏對\"采購人\"微觀主體行為的研究,實際上作為\"采購人\"招標采購管理工作最終影響著采購的質(zhì)量和效果。\"采購人\"內(nèi)部合理的招標采購管理可提高政府財政資金支出的經(jīng)濟性和效益性,節(jié)約財政采購資金,提高采購效率。

招標采購是醫(yī)院發(fā)展過程中的一個重要環(huán)節(jié)，是確保醫(yī)院各種藥品、醫(yī)療器械、治療產(chǎn)品等實現(xiàn)充分供給的重要保障。在公立醫(yī)院發(fā)展過程中，招標采購過程還存在一些問題，例如招標采購過程不規(guī)范，造成醫(yī)院費用增加。本文對公立醫(yī)院招標采購過程中的問題和對策進行分析與探討，旨在提高公立醫(yī)院招標采購過程的透明度和規(guī)范化程度。

《中華人民共和國政府采購法》頒布實施后,大部分高校圖書館的圖書資料采購都實行了政府招標,為了發(fā)揮政府招標采購的優(yōu)勢,在提高財政經(jīng)費使用效益的同時,減少采購過程中的負面因素影響,保證采訪工作的質(zhì)量,必須建立健全招投標、評標機制和供書商評價激勵機制,優(yōu)化采訪工作模式。

結(jié)合鐵路物資設(shè)備招標采購工作的實際,分析了招標采購工作的形勢和存在的問題,提出了對鐵路物資設(shè)備招標采購的應(yīng)對措施。

政府采購的實質(zhì)是利用市場機制來解決政府財政開支的規(guī)范問題。政府采購預(yù)算作為一種制度，更重要的意義在于規(guī)范政府的采購行為．從而規(guī)范預(yù)算支出管理。政府采購預(yù)算不是獨立的預(yù)算體系，即不是在部門預(yù)算之外另給部門的一筆支出預(yù)算，而是部門預(yù)算的一個組成部分。政府采購預(yù)算也不同于政府采購計劃，因為政府采購計劃是財政部門對政府采購預(yù)算執(zhí)行實施管理的一種方式，是對例如政府采購預(yù)算中的采購項目，在采購組織實施形式、采購方式、政府采購資金實行財政直接撥付范圍、政府采購預(yù)算的補報及政府采購的調(diào)整程序等方面做出的具體規(guī)定，其目的是指導(dǎo)政府采購預(yù)算外資金；政府采購預(yù)算是財政支出總預(yù)算的有機組成部分，其采購資金的來源分為預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金；政府采購預(yù)算按性質(zhì)可分為貨物類采購預(yù)算、工程類采購預(yù)算以及服務(wù)類采購預(yù)算。其基本做法是：各預(yù)算單位在編制部門預(yù)算時，對各預(yù)算表中符合政府采購預(yù)算要求的采購項目，要求必須在政府采購預(yù)算表中詳細單列，內(nèi)容包括項目名稱、采購單位、采購數(shù)量、金額、資金來源、投入使用或開工時間等。

政府采購資金作為財政性資金必須通過預(yù)算進行管理，從我國預(yù)算制度改革要求看，預(yù)算不僅要完整，而且支出項目應(yīng)明確具體，大型購買性支出要細化到項目，執(zhí)行采購活動的前提是預(yù)算有安排、資金預(yù)算明確。我國《政府采購法》第六條及第三十三條對政府采購預(yù)算的編制和審批管理已做出了具體規(guī)定，

本文試就縣級政府采購預(yù)算編制中存在的問題及對策,發(fā)表一些意見,以促進政府采購預(yù)算的編制工作。

我國政府采購制度雖然起步的時間較晚，但是發(fā)展比較迅速，目前取得了較高的成效，但同時也還存在一些問題，這些問題對政府采購工作的順利開展造成了嚴重影響。

進入新世紀以來,隨著我國對于教育事業(yè)的日益重視,國家和高校均加大了對于教學(xué)科研經(jīng)費的資金投入,以此來改善教學(xué)科研水平。如何科學(xué)高效地使用這批資金,采取招標的方式無疑是目前來看最有效的辦法。高校開展招標采購的時間較短,經(jīng)驗不足,存在不少問題,給國家和高校造成損失和不良影響。為達到良好的管理規(guī)范要求和高效、透明地利用好這些資金,加強招標管理工作尤為重要。

進入新世紀以來,隨著我國對于教育事業(yè)的日益重視,國家和高校均加大了對于教學(xué)科研經(jīng)費的資金投入,以此來改善教學(xué)科研水平.如何科學(xué)高效地使用這批資金,采取招標的方式無疑是目前來看最有效的辦法.高校開展招標采購的時間較短,經(jīng)驗不足,存在不少問題,給國家和高校造成損失和不良影響.為達到良好的管理規(guī)范要求和高效、透明地利用好這些資金,加強招標管理工作尤為重要.

探討消毒滅菌設(shè)備維護管理工作中必須注重的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采用醫(yī)學(xué)工程學(xué)、衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)和醫(yī)院感染管理學(xué)相關(guān)理論和方法,詳細分析開展消毒滅菌設(shè)備日常維護管理工作的必要性、重要性和根本目的。通過對醫(yī)院已有和近期新購消毒滅菌設(shè)備使用情況的定期或不定期檢查,同時也根據(jù)對其他單位相關(guān)設(shè)備管理情況的綜合分析,總結(jié)出在消毒滅菌設(shè)備維護管理工作中必須注重的4個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對開展消毒滅菌設(shè)備日常維護管理工作具有重要的意義。