醫(yī)院信息化建設(shè)的信息數(shù)據(jù)保密模型

工作研究 淺談醫(yī)院信息化建設(shè) 高紅梅 河南省洛陽正骨醫(yī)院(河南洛陽471002) 摘要:為提高醫(yī)院的管理質(zhì)量和水平,醫(yī)院信息化建設(shè)在各級各類醫(yī)院中迅猛發(fā)展。文章從醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng) 遵循的原則、要經(jīng)歷的階段、實施前提以及意義方面論述了醫(yī)院信息化建設(shè)。 關(guān)鍵詞:醫(yī)院;信息化;原則;意義 中圖分類號:r197324文獻(xiàn)標(biāo)識碼:c文章編號:10079203(2007)11085403 隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展,醫(yī)學(xué)科學(xué) 的不斷進(jìn)步,醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)體制改革的逐步深入, 醫(yī)院生存和發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制都發(fā)生了很 大的變化。醫(yī)院間的競爭已從單純爭奪病源變成了 綜合實力和經(jīng)營理念的較量,醫(yī)院只有通過管理創(chuàng) 新來提高競爭能力,才能適應(yīng)醫(yī)療市場變化快、技 術(shù)更新迅速的形勢。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和群眾醫(yī)療觀 念的逐步改變,使

數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞是社區(qū)信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素,如何對數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行有效的評估是數(shù)據(jù)管理的核心問題。本文針對數(shù)據(jù)質(zhì)量評估問題,提出了一個社區(qū)信息化數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估模型,給出了社區(qū)信息化建設(shè)中數(shù)據(jù)質(zhì)量評估總體框架。該框架的特點:可以進(jìn)行相應(yīng)的擴(kuò)展,以實現(xiàn)不同需求在不同層次上對數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢測。

醫(yī)院信息化建設(shè)管理和信息共享制度 1.目的： 規(guī)范醫(yī)院信息化建設(shè)工作，加強(qiáng)對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息資源的管理， 保證信息管理系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。 2.適用范圍： 適用于醫(yī)院所屬各部門的信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)及附屬設(shè)備、 操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、電子數(shù)據(jù)的管理。 3.職責(zé)： 3.1計算機(jī)中心是醫(yī)院計算機(jī)信息系統(tǒng)的主管部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院信 息化整體規(guī)劃和組織實施；負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和維護(hù)；負(fù)責(zé)操作 系統(tǒng)、應(yīng)用軟件的選型和升級工作。 3.2規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)新建、改建工程中網(wǎng)絡(luò)接入方案的設(shè)計。 3.3其它各有關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及信息系 統(tǒng)的使用管理工作。 4.計算機(jī)信息系統(tǒng)是指由計算機(jī)、相關(guān)配套設(shè)施（含網(wǎng)絡(luò)） 及軟件構(gòu)成的，根據(jù)規(guī)則完成信息的采集、整理、存儲、傳輸、檢索 等功能的人機(jī)系統(tǒng)。 5.信息化建設(shè)規(guī)劃 5.1規(guī)劃原則：整體規(guī)劃、分步實施、適

基于區(qū)域信息化建設(shè),針對信息化專業(yè)人才生命周期進(jìn)行了系統(tǒng)分析,旨在提高信息主體素質(zhì),構(gòu)建高級應(yīng)用型信息管理專業(yè)人才的生命周期模型。根據(jù)模型不同階段特點分析,提出應(yīng)用型本科人才的培養(yǎng)方案,在教學(xué)實踐中取得了顯著效果,拓展了學(xué)生發(fā)展空間。

醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)是企業(yè)信息建設(shè)最復(fù)雜的系統(tǒng)之一,其復(fù)雜性是醫(yī)院本身的業(yè)務(wù)性質(zhì)所決定的。它記錄管理著醫(yī)院每天的人流、物流、財流所產(chǎn)生的信息,我們?nèi)绾卧O(shè)計出高效的信息化管理系統(tǒng),成了擺在醫(yī)院信息化管理者面前的

xxx醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)項目 1 xxx醫(yī)院 醫(yī)院信息化建設(shè)項目 驗收報告 xxx醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)項目 2 項目名稱：xxx醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)項目 建設(shè)單位（甲方）：xxx醫(yī)院 施工單位（乙方）：xxx軟件股份有限公司 驗收依據(jù)：《xxx醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)合同》 正式運行日期：2015年xx月xx日 驗收提交日期：2016年xx月xx日 致：xxx醫(yī)院 貴院醫(yī)院信息系統(tǒng)(his、emr)自2015年xx月xx日正式運行以來已 x個月，在院我雙方的共同努力下，完成了his系統(tǒng)（門診/住院）、emr 系統(tǒng)各模塊的完整運行，在此首先要感謝院方各級領(lǐng)導(dǎo)給予我方工作的支 持，在這段工作時間內(nèi)，院方積極配合的態(tài)度，為系統(tǒng)的穩(wěn)定運行付出了 最大的努力。目前his系統(tǒng)和數(shù)據(jù)基本穩(wěn)定及準(zhǔn)確，各相關(guān)人員操作熟練， 基本完成合同內(nèi)容。 系統(tǒng)運行至今，我方一

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,信息技術(shù)廣泛運用于現(xiàn)代化醫(yī)院管理建設(shè)過程中。在醫(yī)院信息化建設(shè)和管理力度不斷加強(qiáng)的過程中,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力也隨之提升,為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展提供挑戰(zhàn)。本文根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)和管理中存在的問題提出相應(yīng)的解決措施,以保證醫(yī)院的信息化建設(shè)進(jìn)程。

題目：醫(yī)院信息化建設(shè)中長期規(guī)劃頁數(shù)：1/9 發(fā)布日期：2013/01/01審核人：閆莉文件號：xx-a-003 發(fā)布部門：信息科批準(zhǔn)人：趙煥東版本號：1.0 ~~1 1.目的 1.1近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、 設(shè)備）、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生 改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，生 存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。 1.2信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益 成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化 建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新五年 整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為 了其中的

醫(yī)院信息化建設(shè)全成本預(yù)算 醫(yī)院信息化建設(shè)是一項周期較長、耗資較大的系統(tǒng)工程。在其建設(shè)周期內(nèi), 不僅需要投入大量的人力和物力;而且,還需要耗費大量的、不間斷的財力支撐。 如果對其建設(shè)投資不進(jìn)行有效的管理和利用,勢必造成“吃大鍋飯”和說不清的 “糊涂賬”。為適應(yīng)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化管理,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益, 對醫(yī)院信息化建設(shè)、應(yīng)用和管理全過程實行成本測算,是便于對其經(jīng)費使用情況 進(jìn)行有效監(jiān)督和規(guī)范管理的需要;同時,也是對信息化建設(shè)的投入-產(chǎn)出效益分析、 綜合效益評價等都具有極其重要的意義。 1醫(yī)院信息化建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀 1.1醫(yī)院信息化建設(shè)資金使用情況醫(yī)院信息化建設(shè)是一項技術(shù)含量高、建設(shè) 周期長、投資風(fēng)險大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程[1]。該工程一旦啟動上馬,就需要連綿不 斷地資金投入,以維系整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。在一般的中、小醫(yī)院,要想建立比較 完善的信息化

xx醫(yī)院信息化建設(shè)方案 1|24 xx醫(yī)院信息化建設(shè)方案 目錄 前言......................................................................................................................................................2 第一章概述........................................................................................................................................2 第一節(jié)、有關(guān)醫(yī)院信息系統(tǒng)的含義...........................................

1 醫(yī)院信息化建設(shè)相關(guān)管理制度 目錄 1、信息科部門職責(zé)?????????????????????2 2、信息科崗位職責(zé)?????????????????????2 3、信息科工作制度?????????????????????4 4、信息管理目標(biāo)?????????????????????5 5、信息科業(yè)務(wù)工作規(guī)程與流程????????????????5 6、信息保密制度??????????????????????10 7、醫(yī)院信息安全制度????????????????????12 8、信息統(tǒng)計管理制度????????????????????15 11、internet網(wǎng)的管理規(guī)章制度???????????????17 12、醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）的人員職責(zé)?????????????18 12.1網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理人員職責(zé)??????????

某醫(yī)院信息化建設(shè)方案書 -2- 目錄 一、前言......................................2 二、醫(yī)院現(xiàn)狀評估..............................3 三、需求分析及預(yù)期目標(biāo)........................3 3.1需求分析.........................................3 3.2預(yù)期目標(biāo).........................................3 四、方案可行性................................4 五．軟件系統(tǒng)建設(shè)方案..........................5 5.1his系統(tǒng)建設(shè)?....................................5 5.1.1醫(yī)院信

醫(yī)院信息化建設(shè)中長期規(guī)劃 一、背景 近兩年年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長，大部分基礎(chǔ) 設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備）、人才資源的使 用已經(jīng)步入正軌。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷 深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生 了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化 技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深 化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù) 質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī) 院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制 定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設(shè)發(fā)展的 宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi) 容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建 設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī) 院信息化建設(shè)，特制定本規(guī)劃。 二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀 （一）發(fā)展基礎(chǔ)

xx醫(yī)院 信息系統(tǒng)改造方案 2013年8月 方案情況介紹 xx醫(yī)院信息化改造方案分為網(wǎng)絡(luò)綜合布線方案、硬件方 1 案和軟件方案三個部分，第一部分為網(wǎng)絡(luò)綜合布線，第二部分 為硬件部分,第三部分為軟件部分。 第一部分網(wǎng)絡(luò)綜合布線 現(xiàn)代化新型醫(yī)院通過建筑智能化和醫(yī)療信息化的結(jié)合，以 建筑為基礎(chǔ)、通信網(wǎng)絡(luò)為平臺，集成醫(yī)療、診療、辦公自動化， 病歷、醫(yī)療影像數(shù)字化管理、傳輸，等等諸多功能于一體，通 過構(gòu)建系統(tǒng)和服務(wù)的優(yōu)化組合平臺，向醫(yī)院內(nèi)所有人員，包括 病人、醫(yī)生、護(hù)士、科研人員、學(xué)生等，提供一個安全、高效、 舒適、方便的就醫(yī)、診療、科研、學(xué)習(xí)的環(huán)境，通過信息化提 高醫(yī)院的管理水平，提升醫(yī)院的就醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)，推動醫(yī)院更好地發(fā) 展，計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因 素。 綜合布線系統(tǒng)的最根本的特點是獨立性。最底層是物理布 線，與物理布線直接相關(guān)的是

序號評估要素分值評估方法評分標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因 1落實責(zé)任部門及人員2 查閱相關(guān)組織及人員的文 件 1、無信息化領(lǐng)導(dǎo)小組扣1分。 2、無確定責(zé)任科室扣1分。 2制度的建立及落實2查閱相關(guān)材料 1、無信息安全管理制度扣1分。 2、每年10月25日前沒有提交年度 信息安全等級保護(hù)工作總結(jié)的扣1 分（對有三級以上含三級信息系 統(tǒng)的單位作要求）。 3 2級醫(yī)院（要求達(dá)到一級水 平）：部門內(nèi)數(shù)據(jù)交換。 3級醫(yī)院（要求達(dá)到二級水 平）：部門間數(shù)據(jù)交換，初級 醫(yī)療決策支持。 4級醫(yī)院（要求達(dá)到三級水 平）：全院信息共享，中級醫(yī) 療決策支持。 50 評估前一個月各家醫(yī)院按 照衛(wèi)生部的《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行 自評并將結(jié)果上報，評估 時專家進(jìn)行現(xiàn)場抽查。 《評分標(biāo)準(zhǔn)》見附件1 一級醫(yī)院： 基本項11項，每項4分按40分合 計；選

醫(yī)院信息化建設(shè)涉及多部門、多專業(yè),是一項系統(tǒng)工程。因此在醫(yī)院信息化建設(shè)中,實施項目管理非常有必要。文章先簡要分析了項目管理在醫(yī)院信息化建設(shè)中的重要性,然后探討醫(yī)院信息化建設(shè)中項目管理應(yīng)用要點,僅供參考。

醫(yī)院信息化建設(shè)涉及多部門、多專業(yè),是一項系統(tǒng)工程。因此在醫(yī)院信息化建設(shè)中,實施項目管理非常有必要。文章先簡要分析了項目管理在醫(yī)院信息化建設(shè)中的重要性,然后探討醫(yī)院信息化建設(shè)中項目管理應(yīng)用要點,僅供參考。

高淳人民醫(yī)院是江蘇省二級甲等綜合性醫(yī)院,近幾年醫(yī)院信息化發(fā)展非?？鞎r間,現(xiàn)已初步實現(xiàn)醫(yī)院數(shù)字化。為了進(jìn)一步完善醫(yī)院的數(shù)字、信息化建設(shè),醫(yī)院建立了信息化建設(shè)應(yīng)用效果評價體系系統(tǒng),從崗位、顧客、業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)成長四個方面對醫(yī)院的信息化、數(shù)字化的指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)、客觀、公正的評價,通過評價反饋對數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工作中出現(xiàn)的不足,運用pdca循環(huán),對信息化、數(shù)字化建設(shè)不斷進(jìn)行及時改進(jìn)、提升。

本文根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié),詳細(xì)地介紹了醫(yī)院在信息化的道路上應(yīng)注意的各種問題及相應(yīng)的考慮辦法

安徽中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院信息化建設(shè) 匯報材料 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，對醫(yī)院科學(xué)化、系統(tǒng)化管理提出了更高要求， 不斷完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)，加快醫(yī)院信息化步伐不僅是 現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重要內(nèi)容；也是關(guān)注民生，深化公立醫(yī)院改革，提高醫(yī)療 服務(wù)效率，充分利用有限醫(yī)療資源，發(fā)揮最大服務(wù)效益的重要手段；是改善醫(yī) 療服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要措施；是加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)管理的 有效手段。長期以來，我院一直高度重視信息化建設(shè)，加大資金投入和人才培 養(yǎng)力度，以電子病歷為核心，全面建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，現(xiàn)就醫(yī)院信息化工作匯報 如下: 一、信息化建設(shè)歷程 ①“記賬式”his系統(tǒng) 我院從1995年開始實施醫(yī)院信息化建設(shè)，建立了以經(jīng)濟(jì)線為主的“記賬 式”his系統(tǒng)，該系統(tǒng)的建立實現(xiàn)了用計算機(jī)替代手工收費、劃價、統(tǒng)計等功 能，實現(xiàn)了全院收費管理、

近年來，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)迅猛發(fā)展使其在各行各業(yè)都得到了普及和運用。醫(yī)院是醫(yī)療衛(wèi)生的核心部分，是保障人們身體健康的基礎(chǔ)。信息化建設(shè)已經(jīng)成為新形勢下醫(yī)院實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的必要條件，是提升醫(yī)院工作效率的有效途徑。文章將深入研究新形勢下醫(yī)療信息化建設(shè)的要求，并著重探討醫(yī)院信息化建設(shè)中面臨的問題，最后總結(jié)出優(yōu)化醫(yī)院信息化建設(shè)的策略。

1 目錄 中文摘要.............................................................................................................................................1 englishabstract..................................................................................................................................2 前言...............................................................................................