醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)失敗的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防控制

我國(guó)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)入是通過(guò)政府采購(gòu)的方式購(gòu)進(jìn)的。衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定（試行）》要求規(guī)定“固定資產(chǎn)購(gòu)建，應(yīng)由歸口管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)監(jiān)督部門及專業(yè)人員等共同參與，確保購(gòu)建過(guò)程公開(kāi)透明”。

目前,醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)已經(jīng)得到了不斷完善和規(guī)范,但仍然存在一些需要解決的問(wèn)題,比如設(shè)備采購(gòu)的盲目性、設(shè)備招標(biāo)的公正性、設(shè)備招標(biāo)前的論證性等,只有不斷規(guī)范化醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作,才能確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)置到符合需求的物美價(jià)廉的設(shè)備,從而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)療設(shè)備在患者的診斷治療方面發(fā)揮著重要的作用,本文系統(tǒng)討論了如何加強(qiáng)設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)管理,以便能夠購(gòu)置到性價(jià)比高、技術(shù)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,給患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

敘述了國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)常用的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)、協(xié)議供貨6種方式,以及最低評(píng)標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)分法、性價(jià)比法3種評(píng)標(biāo)方法。應(yīng)用對(duì)比分析的方法,解決了針對(duì)不同性質(zhì)的醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)選擇不同的招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法問(wèn)題。得出通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)并采用綜合評(píng)分法,適用于絕大部分醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的結(jié)果。

招標(biāo)投標(biāo)是項(xiàng)目需求人依據(jù)法律規(guī)定的交易規(guī)則,通過(guò)市場(chǎng)主體的公平競(jìng)爭(zhēng),科學(xué)、公正評(píng)價(jià)和選擇滿足項(xiàng)目需求的交易主體、客體及其實(shí)施方案,確定交易價(jià)格,形成和簽訂合同的一種交易方式。近年來(lái),隨著《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡(jiǎn)稱《招標(biāo)投標(biāo)法》）及《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》（以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法》）兩部法律的全面實(shí)施,

招標(biāo)投標(biāo)是項(xiàng)目需求人依據(jù)法律規(guī)定的交易規(guī)則,通過(guò)市場(chǎng)主體的公平競(jìng)爭(zhēng),科學(xué)、公正評(píng)價(jià)和選擇滿足項(xiàng)目需求的交易主體、客體及其實(shí)施方案,確定交易價(jià)格,形成和簽訂合同的一種交易方式。近年來(lái),隨著《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》(以下簡(jiǎn)稱《招標(biāo)投標(biāo)法》)及《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》(以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法》)兩部法律的全面實(shí)施,招標(biāo)采購(gòu)作為招標(biāo)投標(biāo)中貨物類采購(gòu)方式逐漸被醫(yī)院采購(gòu)部門接受并廣泛使用,其目的主要

招標(biāo)采購(gòu)是醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的主要方式。本文分析了醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)中存在的問(wèn)題,提出了完善醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理的相應(yīng)對(duì)策。

醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)購(gòu)置涉及諸方面問(wèn)題,簡(jiǎn)述了做好醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)購(gòu)置工作的側(cè)重和方法。

醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)方式中,招標(biāo)采購(gòu)的使用十分廣泛.本文對(duì)醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)完善對(duì)策.

文以一次核磁共振的招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程為案例,詳細(xì)介紹了大型設(shè)備采購(gòu)的前期準(zhǔn)備、招標(biāo)文件編制、公開(kāi)招標(biāo)等工作,及如何在此過(guò)程中充分體現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)的\"公開(kāi)、公平、公正\"理念。

針對(duì)預(yù)防醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的種種舉措,根據(jù)我院購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備的實(shí)際,探討醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)程序、制度和經(jīng)驗(yàn),提出醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)的\"質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)先\"的原則。

一、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)與招標(biāo)(一)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的常用方式醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié),醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的方式、方法要合法,采購(gòu)過(guò)程要公平、公正、公開(kāi)。醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的常用方式有以下幾種:1.招標(biāo)采購(gòu):招標(biāo)采購(gòu)是采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi),向社會(huì)發(fā)布招標(biāo)公告,凡是符合投標(biāo)條件的生產(chǎn)廠商都可以參加投標(biāo),公平競(jìng)爭(zhēng),好處是將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制最大可能地引入到醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置中;2.詢價(jià)采購(gòu):詢價(jià)采購(gòu)是指對(duì)三家以上的供應(yīng)

醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)規(guī)范化管理,能合理利用醫(yī)院設(shè)備資源,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,保障醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量,避免因設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題影響臨床診治。該文介紹了醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)前期論證環(huán)節(jié)、招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)、歸檔環(huán)節(jié)等工作流程及主要內(nèi)容。

醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)規(guī)范化管理,能合理利用醫(yī)院設(shè)備資源,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,保障醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量,避免因設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題影響臨床診治。該文介紹了醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)前期論證環(huán)節(jié)、招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)、歸檔環(huán)節(jié)等工作流程及主要內(nèi)容。

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)流程

招標(biāo)采購(gòu)是一種優(yōu)化選擇標(biāo)的市場(chǎng)交易的行為。在進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的,管理人員要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,從而達(dá)到降低設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的目的。招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念,招標(biāo)采購(gòu)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)分析,探討設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

招標(biāo)采購(gòu)是一種優(yōu)化選擇標(biāo)的市場(chǎng)交易的行為。在進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的,管理人員要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,從而達(dá)到降低設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的目的。招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念,招標(biāo)采購(gòu)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)分析,探討設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

militarypharmacyvo1．12．no．42002 要敢于在不合理用藥中說(shuō)“不”。 3走出藥房，參與臨床用藥 在醫(yī)院，似乎藥劑人員就是照單發(fā)藥，無(wú) 異于商店的售貨員。這是舊體制的一種束 縛。隨著醫(yī)改的實(shí)行，“少花錢治好病”成為 病人選擇醫(yī)院就醫(yī)問(wèn)藥的標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療質(zhì)量和 醫(yī)療成本成為醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地的關(guān)鍵 所在。藥師們要抓住機(jī)遇，發(fā)揮自身專業(yè)的 優(yōu)勢(shì)，在醫(yī)院生存和發(fā)展的道路上展現(xiàn)藥師 的神圣職能。 4參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng) 醫(yī)院要求生存求發(fā)展，要依賴于病人。 ·醫(yī)療設(shè)備管理· 醫(yī)改后非處方藥的推行，醫(yī)院藥師與病人有 了直接的聯(lián)系，這就要求我們的醫(yī)院藥師要 內(nèi)強(qiáng)知識(shí)，外樹(shù)形象，參與與社會(huì)藥房的競(jìng) 爭(zhēng)，爭(zhēng)取院外用藥者。 醫(yī)改的體制給了我們良好的機(jī)遇，新職 能代替舊職能已成為現(xiàn)實(shí)，藥師應(yīng)順應(yīng)潮流， 在衛(wèi)生保健領(lǐng)

醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的主要方式是招標(biāo)采購(gòu)。本文結(jié)合工作實(shí)踐總結(jié)得出了在醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)中應(yīng)注意的問(wèn)題,從供應(yīng)商的資質(zhì)審核、技術(shù)參數(shù)的編寫(xiě)、招標(biāo)組人員的合理配置、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的選擇及設(shè)立有效的監(jiān)督機(jī)制等方面進(jìn)行了論述,并針對(duì)問(wèn)題提出了相應(yīng)的做法。

本文就醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)中應(yīng)注意的問(wèn)題談了幾點(diǎn)自己的觀點(diǎn),供同行參考。

醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的主要方式是招標(biāo)采購(gòu)。本文結(jié)合工作實(shí)踐總結(jié)得出了在醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)中應(yīng)注意的問(wèn)題,從供應(yīng)商的資質(zhì)審核、技術(shù)參數(shù)的編寫(xiě)、招標(biāo)組人員的合理配置、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的選擇及設(shè)立有效的監(jiān)督機(jī)制等方面進(jìn)行了論述,并針對(duì)問(wèn)題提出了相應(yīng)的做法。

結(jié)合本院醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)際情況,就采購(gòu)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的幾個(gè)方面,總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì).