業(yè)主對不平衡投標報價風險的灰聚類識別方法研究

近年來，工程投標不平衡報價風險得到了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，研究其相關(guān)課題有著重要意義。本文首先介紹了不平衡報價法的應(yīng)用原則，分析了不平衡報價的識別方式，并結(jié)合相關(guān)實踐經(jīng)驗，分別從在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上進行決策，以及把握不平衡報價的尺度等多方面，提出了不平衡報價面臨風險應(yīng)采取的措施，闡述了個人看法。

不平衡報價是指在工程項目的投標報價中，保持總價不變，通過調(diào)整各分項的單價，達到既不影響中標，又能在結(jié)算時獲得比較理想的經(jīng)濟收入。不平衡報價對投標人是一種策略，對項目業(yè)主則意味著風險。文章探討了項目業(yè)主應(yīng)對不平衡報價的主要策略。

闡述了工程招投標不平衡報價產(chǎn)生的原因和表現(xiàn)形式,通過對投標報價各組成要素的合理浮動區(qū)間的分析,識別不同類型的不平衡報價,并提出防范不平衡報價的具體措施,為工程投資控制管理提供參考依據(jù)。

闡述工程投標報價編制及不平衡報價的策略,對通常采用的不平衡報價的類型及可能存在的風險做了深入分析研究,提出了合適的對策,并總結(jié)了多年來投標報價的實踐經(jīng)驗,對工程承包經(jīng)營和管理具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。

分析了不平衡報價產(chǎn)生的原因,介紹了不平衡報價存在的形式,產(chǎn)生的風險和不平衡報價的判定方法,提出了不平衡報價的風險預(yù)防措施和利用清標控制風險的應(yīng)對策略。

簡述了建筑企業(yè)常用的投標報價方式,介紹了不平衡報價法的基本原理與基本策略,并結(jié)合具體的工程實例,多角度分析了不平衡報價法的運用價值,以期在激烈的市場競爭中提高企業(yè)的投標報價優(yōu)勢。

工程項目總報價基本確定后,通過采取不平衡報價法投標,運用資金時間價值,以期既不提高總報價,不影響中標,又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益.

闡述清單招標模式下不平衡報價形成的原因,介紹幾種投標中常見不平衡報價的表現(xiàn)形式,并針對不平衡報價對業(yè)主的經(jīng)濟影響,提出應(yīng)對策略。

文章在歸納出不平衡報價的本質(zhì)的基礎(chǔ)上,提出了不平衡報價凈現(xiàn)金流模型,針對公路工程施工企業(yè)的特點,給出了不平衡報價的類型和技巧,對不平衡報價的風險進行了分析。

投標決策是建筑施工企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標，針對建設(shè)工程招標項目，尋求優(yōu)化的投標行動方案。而投標報價技巧是指采用什么方法計算價格使建設(shè)單位可以接受，而且能夠使建筑施工企業(yè)獲得較多的收益。本文基于建筑施工企業(yè)一些常見的報價技巧方法并進行優(yōu)化，使得施工企業(yè)的投標報價更加準確合理。

科技信息2009年第17期science&technologyinformation 0.前言 在當今建筑市場中，投標人為獲得超額利潤，往往利用“低價中 標，高價結(jié)算”的原則，而采用不平衡報價策略，若招標人不及時防范， 必將對業(yè)主造成不可估量的經(jīng)濟損失。不平衡報價是指在一個工程項 目投標的總報價基本確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價，以期既 不提高總報價、又不影響中標，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。 1.不平衡報價產(chǎn)生原因及表現(xiàn)形式 1.1不平衡報價產(chǎn)生的原因目前，工程施工承包合同為單價合同， 項目的進度付款和結(jié)算均按照已完成工作的工程量和相應(yīng)所報單價， 采用驗工計價的方式進行。承包商為了利益最大化，完全可以利用這 種計價方式回避常規(guī)的平衡報價，追求不平衡報價，這就為不平衡報 價的產(chǎn)生提供了條件。 在整個招投標過程中，招標人追求的是工程造價最小化，

1概述不平衡報價是承包商在投標報價時常用的策略,即各分項工程實際報價的單價經(jīng)調(diào)整后偏離原來正常報價的單價而總價不變,這樣既不會影響到中標,又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。

分析了公路工程投標不平衡報價的策略及風險。對于投標方如何在工程投標中應(yīng)用不平衡報價法獲取最大收益,對于招標方如何在工程招標中防范不平衡報價法降低工程風險都具有重要意義。

工程招投標制的推行,規(guī)范了建設(shè)市場行為,也加劇了施工企業(yè)之間的競爭。本文分析了施工企業(yè)不平衡報價的投標報價策略以及運用不平衡報價存在的風險和對策,從而把施工企業(yè)之間的競爭從投標報價的競爭引向管理水平、技術(shù)水平的高層次的競爭。

本文闡述了公路工程不平衡報價的定義和內(nèi)容，分析了不平衡報價的技巧及風險。

工程量卻相差甚遠，不便于評標與定標，也不利于業(yè)主選擇 合適的承建商等問題。即此報價法提供了招標者一個平等競 爭的平臺，符合商品交換要以價值為基礎(chǔ)，進行等價交換的 原則。 （六）實現(xiàn)與國際慣例接軌。 我國加入世貿(mào)組織后，建設(shè)市場進一步對外開放，我國 的建筑企業(yè)將更廣泛地參與國際競爭。目前，國際上采用最 為普遍的就是工程量清單招標形式，其計價法既符合建設(shè)市 場競爭規(guī)則及市場經(jīng)濟發(fā)展需要，又符合國際通行計價原 則。為適應(yīng)建設(shè)市場對外開放發(fā)展的需要，采用工程量清單 招標，不僅有利于與國際慣例接軌，加強國際交流與合作， 而且可以促使國內(nèi)建筑企業(yè)參與國際競爭，不斷提高我國的 工程建設(shè)管理水平。 首先，計價規(guī)范本身的缺陷，阻礙了工程量清單招標的 發(fā)展?！督ㄔO(shè)工程量清單計價規(guī)范》過于籠統(tǒng)，門類不全， 客觀上存在許多不完善之處，所涉及的清單項目與工程實際 情況

在競爭日益激烈的建筑施工企業(yè)之間，如何獲取投標的成功，是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的至要因素，不平衡報價在投標中的靈活運用，為施工企業(yè)在投標的競爭中奪取先機。文章就近幾年來在投標過程中不平衡報價的運用和大家一起探討，共同提高。

近年來,國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的非常迅速,各種工程項目最后以招投標的形式落實,是社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,也是目前項目承包的重要形式之一,那么投標報價方法的運用直接影響著企業(yè)能否中標和中標后企業(yè)的后期發(fā)展。本文主要是針對投標報價中的不平衡報價方法進行分析和研究。

招投標制度作為工程承發(fā)包的主要形式,投標報價策略運用得當,投標效益就會增加。投標時采取的策略之一,即如何把握好不平衡報價法。文章從不平衡報價法的定義,應(yīng)用不平衡報價法時應(yīng)遵循的原則,及投標人不均衡報價主要體現(xiàn)在哪幾個方面進行詳細的闡述。

在建設(shè)工程招投標過程中,承包人通常會運用一定的投標報價策略,既使招標人可以接受報價,又能讓承包人獲得更多的利潤。結(jié)合本人實際工作經(jīng)驗,本文闡述了“不平衡投標報價”的幾種常見形式及利弊。針對承包人的不平衡投標報價策略,建議招標人在項目管理全過程中,應(yīng)采取行之有效的防范措施,從而合理規(guī)避業(yè)主的投資風險。

工程報價是主要評標指標之一，施工企業(yè)會利用不平衡報價來賺取由于工程量改變而引起的額外收入。業(yè)主應(yīng)采取應(yīng)對措施防止經(jīng)濟利益受到損失。

在投標報價中合理的應(yīng)用不平衡報價可以較快提高企業(yè)收益,但在收益的同時也存在著一定的風險。施工企業(yè)要想在投標時中標又能在以后的施工過程中收益,就應(yīng)該在應(yīng)用不平衡報價的同時合理的規(guī)避其風險。對施工企業(yè)來說,采用不平衡報價一定要建立在對工程量仔細核對、分析的基礎(chǔ)上,特別是對報低單價的項目,如果工程量在執(zhí)行時增多,將會造成施工企業(yè)的重大損失;另外,不平衡報價過多或過于明顯,也會引起業(yè)主注意,甚至導(dǎo)致廢標。因此,采用適當?shù)耐稑藞髢r策略是施工企業(yè)取得較多利潤的有效途徑。施工企業(yè)要加強企業(yè)管理,不斷提高自身管理、經(jīng)濟、技術(shù)、裝備和信譽等綜合能力,從而在當前市場經(jīng)濟條件下的建筑市場競爭中保持優(yōu)勢,取得長久的利益。