招標(biāo)采購(gòu)的三大源動(dòng)力

為進(jìn)一步規(guī)范圖書館文獻(xiàn)采購(gòu)招標(biāo)行為,必須加強(qiáng)文獻(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)過程中的程序控制。介紹了我國(guó)各類型圖書館文獻(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)的招標(biāo)方式,同時(shí)對(duì)圖書館文獻(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)程序進(jìn)行了分析和研究。

為了更好地實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)，離不開采購(gòu)方式的科學(xué)化。同樣的采購(gòu)標(biāo)的物可能會(huì)由于采購(gòu)方式不同，采購(gòu)程序不同，使其效果出現(xiàn)極大的差別。因此，若要實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的科學(xué)化目標(biāo)，就必須選擇最恰當(dāng)、最科學(xué)的采購(gòu)方式。

[碩士]招標(biāo)采購(gòu)動(dòng)態(tài)——財(cái)政部:藥品納入今年政府采購(gòu)范圍財(cái)政部2月13日表示,2008年我國(guó)將進(jìn)一步推進(jìn)政府采購(gòu)制度改革,并將中小學(xué)生免費(fèi)教科書、藥品、農(nóng)機(jī)具等

zbtb 推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)zbtb/ta01-2016 招標(biāo)采購(gòu)代理規(guī)范 operationspecificationsforbidding&procurementagency （2016年版） 2015--發(fā)布2016--實(shí)施 中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì) 《招標(biāo)采購(gòu)代理規(guī)范》編制人員名單 編制委員會(huì)主任：任瓏 編制委員會(huì)副主任：李小林石國(guó)虎 編制委員會(huì)委員： 董永濤荊貴鎖岳小川吳強(qiáng)曹峰杜杰 劉蛟李大鵬高會(huì)晉 編制工作小組成員（按姓氏筆畫排序）： 方勁王勝付建卓葉濤葉鋒華孫占海 孫啟兵劉仁和劉若喬劉洋李強(qiáng)李琛 陳琦（上海）陳琦（協(xié)會(huì)）楊育嚴(yán)蕾 吳明啟吳萍張凡張啟龍張明華趙勇 趙洋郭憲郭新宇徐小汀徐灝袁靜 韓佳慶強(qiáng)兆楓 《招標(biāo)采購(gòu)代理規(guī)范》編制委員會(huì)設(shè)工

招標(biāo)采購(gòu)代理規(guī)范 一、通則 索引 1總則 1.1性質(zhì)用途 1.2適用范圍 1.3適用規(guī)則 1.4行業(yè)自律 2術(shù)語和定義 2.1招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人 2.2招標(biāo)項(xiàng)目以及招標(biāo)代理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 2.3資格預(yù)審文件 2.4資格預(yù)審申請(qǐng)文件 2.5招標(biāo)文件 2.6投標(biāo)文件 2.7投標(biāo)有效期 2.8投標(biāo)保證金 2.9簽收憑證 2.10開標(biāo) 2.11評(píng)審報(bào)告 2.12中標(biāo)人 2.13合同 2.14招標(biāo)代理委托合同 2.15招標(biāo)采購(gòu)代理 2.16電子招標(biāo)投標(biāo) 2.17企業(yè)集中采購(gòu) 3招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為準(zhǔn)則以及招標(biāo)師職業(yè)道德規(guī)范 3.1招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為準(zhǔn)則 3.2招標(biāo)師職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn) 3.3招標(biāo)師職業(yè)道德規(guī)范 4招標(biāo)代理服務(wù)范圍與工作程序 4.1招標(biāo)代理服務(wù)范圍 4.2招標(biāo)代理服務(wù)工作程序 4.3招標(biāo)代理服務(wù)工作依據(jù) 5業(yè)務(wù)承接與招標(biāo)準(zhǔn)備 5.1承接業(yè)

招標(biāo)采購(gòu)是采購(gòu)業(yè)務(wù)中的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。招標(biāo)的質(zhì)量、中標(biāo)企業(yè)的實(shí)力,直接關(guān)系到企業(yè)成本、效益、工程的質(zhì)量以及物資供應(yīng)管理的水平。針對(duì)招標(biāo)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),有針對(duì)性地對(duì)可能改變招標(biāo)結(jié)果走向的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,加強(qiáng)監(jiān)管,有的放矢,用制度將招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

伴隨我國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)物資采購(gòu)與招標(biāo)提出了更高要求和標(biāo)準(zhǔn),物資的比價(jià)采購(gòu)與招標(biāo)采購(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,在比價(jià)采購(gòu)與招標(biāo)采購(gòu)方面,我國(guó)大部分國(guó)有大型企業(yè)雖然取得一些成效,但是仍然存在很多缺陷,制約比價(jià)采購(gòu)與招標(biāo)采購(gòu)效率,因此,現(xiàn)階段,為不斷提高物資采購(gòu)與招標(biāo)效率,相關(guān)管理人員應(yīng)制定科學(xué)、合理的物資采購(gòu)與招標(biāo)對(duì)策,進(jìn)而不斷強(qiáng)化國(guó)有大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。本文主要闡述了比價(jià)采購(gòu)與招標(biāo)采購(gòu)的基本概念,以及比價(jià)采購(gòu)與招標(biāo)采購(gòu)的主要作用,進(jìn)而使我國(guó)企業(yè)朝向更好、更快的方向發(fā)展。

物資采購(gòu)是煤炭企業(yè)運(yùn)營(yíng)中重要的組成部分,目前的物資采購(gòu)方式主要有比價(jià)采購(gòu)及招標(biāo)采購(gòu),兩種采購(gòu)方式各有特點(diǎn)及作用,需要我們進(jìn)行分析對(duì)比,選擇恰當(dāng)?shù)奈镔Y采購(gòu)方式,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的規(guī)定,凡是納入政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄中通用采購(gòu)項(xiàng)目以及超過集中采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的其他采購(gòu)項(xiàng)目,均要委托依法設(shè)立的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購(gòu)。但因特殊情況,政策上允許采用非招標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式,是指以公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)之外的方式取得貨物、工程、服務(wù)所采用的具體方法。包括競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源、詢價(jià)采購(gòu)等方式?，F(xiàn)就此三種采購(gòu)方式作一簡(jiǎn)介。

物資采購(gòu)是煤炭企業(yè)運(yùn)營(yíng)中重要的組成部分,目前的物資采購(gòu)方式主要有比價(jià)采購(gòu)及招標(biāo)采購(gòu),兩種采購(gòu)方式各有特點(diǎn)及作用,需要我們進(jìn)行分析對(duì)比,選擇恰當(dāng)?shù)奈镔Y采購(gòu)方式,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.

本文從\"樣品檢測(cè)、廠驗(yàn)核實(shí)、聯(lián)動(dòng)報(bào)價(jià)\"三項(xiàng)舉措出發(fā),對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),規(guī)避產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、虛假投標(biāo)及不平衡報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),供相關(guān)行業(yè)參考。一、背景分析眾所周知,采購(gòu)方案的制定對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的成功有著決定性的影響,然而一些細(xì)節(jié)的缺失卻可能最終導(dǎo)致采購(gòu)項(xiàng)目失敗或后期采購(gòu)執(zhí)行困難。案例一:某公司防靜電地板招

20世紀(jì)80年代開始,由于對(duì)外開放政策的實(shí)施,我國(guó)開始接受世界銀行貸款援助,同時(shí),因?yàn)槭澜玢y行貸款要求受援國(guó)必須通過以競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)程序?yàn)橹鞯姆绞胶炗啿少?gòu)合同,我國(guó)由此引入了招標(biāo)采購(gòu)模式.\n隨著招投標(biāo)采購(gòu)方式的接受和運(yùn)用,招投標(biāo)制度在我國(guó)已經(jīng)被立法.自《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布后,至今已經(jīng)實(shí)施17年,我國(guó)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化.《招標(biāo)投標(biāo)法》的諸多局限性日益明顯.在多年的具體招投標(biāo)工作實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)碰到一些難題無法破解,修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》勢(shì)在必行.

一、新形勢(shì)對(duì)公司物資管理的影響分析2019年,對(duì)照\(chéng)"三型兩網(wǎng)、世界一流\"目標(biāo)要求,國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司物資管理內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化。從外部看,電網(wǎng)安全革新、全面依法治企、市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)、大云物移智廣泛應(yīng)用對(duì)物資管理工作提出了新的更高要求；從內(nèi)部看,公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略更是對(duì)物資管理工作向高質(zhì)量高效率發(fā)展提出了新要求

招標(biāo)采購(gòu)案例分析 《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》由“全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì)”編 纂，2009年5月由中國(guó)計(jì)劃出版社出版發(fā)行?！墩袠?biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》結(jié)合實(shí)踐， 介紹了工程、貨物、服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)全過程實(shí)務(wù)操作的方式、方法、途徑、 步驟，以及分析解決問題的工作思路。 目錄 1圖書信息 2內(nèi)容簡(jiǎn)介 3圖書目錄 4節(jié)選內(nèi)容 5教材勘誤 圖書信息 書名:招標(biāo)采購(gòu)案例分析[1] 作者：全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì) 出版社：中國(guó)計(jì)劃出版社 出版時(shí)間：2009-5-1 isbn:9787802423138 開本：16開 定價(jià):34.00元 2內(nèi)容簡(jiǎn)介 《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》結(jié)合招標(biāo)采購(gòu)實(shí)踐運(yùn)用，系統(tǒng)介紹了工程、貨物、服務(wù)項(xiàng) 目招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)全過程實(shí)務(wù)操作的方式、方法、途徑、步驟，以及分析解決問題 的工作思路，并首次就特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)

謝謝欣賞 謝謝欣賞 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目需求表 一、采購(gòu)單位基本情況 采購(gòu)單位名稱長(zhǎng)春市測(cè)繪院（蓋章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xx 辦公電話xx移動(dòng)電話xx 采購(gòu)單位地址長(zhǎng)春市同志街1893號(hào) 二、采購(gòu)項(xiàng)目基本情況 采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)jm-2015-04-6765采購(gòu)方式公開招標(biāo) 采購(gòu)預(yù)算81.5萬資金來源自籌 采購(gòu)項(xiàng)目名稱虛擬化系統(tǒng)建設(shè) 投標(biāo)人要求 1對(duì)于存儲(chǔ)設(shè)備及虛擬化軟件，要求非制造廠商應(yīng)提供針對(duì)此項(xiàng) 目的授權(quán)書原件或能代理此產(chǎn)品的證明材料，出具原廠售后服務(wù)承 諾函原件。2、要求供應(yīng)商有實(shí)施虛擬化成功案例。 項(xiàng)目工期（供貨期）采購(gòu)合同簽訂后15天 付款方式驗(yàn)收合格付款90%，合格后6個(gè)月付款剩余部分 售后服務(wù)要求 此次采購(gòu)，硬件產(chǎn)品三年硬件質(zhì)保，軟件產(chǎn)品安裝后三年服務(wù)，同 時(shí)提供三年上門巡檢服務(wù)，共計(jì)36次，并形成年終報(bào)告。 三、項(xiàng)目概述

淺談物資招標(biāo)采購(gòu)對(duì)策——物資招標(biāo)采購(gòu)是國(guó)際上通用的市場(chǎng)物資采購(gòu)方式。通過對(duì)物資招標(biāo)采購(gòu)的方法進(jìn)行分析，本文提出了物資招標(biāo)的具體實(shí)施方法和發(fā)展方向，并對(duì)其基本的理論進(jìn)行研究、探討，試圖從招標(biāo)的計(jì)劃管理和組織管理來建立物資招標(biāo)采購(gòu)的基本架構(gòu)，并...

第1頁(yè)共8頁(yè) 招標(biāo)采購(gòu)合同范本 供貨合同書 合同編號(hào)： 買方：（以下簡(jiǎn)稱甲方） 賣方：（以下簡(jiǎn)稱乙方） 甲方因需要，通過邀請(qǐng)招標(biāo)（或議標(biāo)）的方式，確 定乙方為甲方所需的供貨單位，甲乙雙方通過友好協(xié)商， 同意按下述條款簽署本合同書（以下簡(jiǎn)稱“合同”）。 1.合同文件 下述文件組成本合同不可分割的部分，與合同條款具有同等效力。 1）、投標(biāo)人須知 2）、合同條款和有關(guān)補(bǔ)充資料 3）、中標(biāo)通知書 4）、規(guī)格及技術(shù)參數(shù) 5）、招標(biāo)文件 6）、經(jīng)甲方同意的投標(biāo)文件和投標(biāo)補(bǔ)充文件 7）、甲乙雙方認(rèn)可的相關(guān)調(diào)價(jià)文件 （注：合同文本均以甲方的招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件中的相關(guān)內(nèi)容 為基礎(chǔ)，雙方談判后形成最終文本）。 2..供貨品種、數(shù)量及單價(jià) 序 號(hào) 貨物 名稱 規(guī)格 型號(hào) 單 位 數(shù) 量 供貨單價(jià)（元）金額 （元）出廠價(jià)運(yùn)輸費(fèi)合計(jì) 第2頁(yè)共8頁(yè) 2.1表中供貨單價(jià)為確定的最終

本文根據(jù)財(cái)政部頒布的《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》,結(jié)合筆者個(gè)人對(duì)非招標(biāo)采購(gòu)的工作與研究經(jīng)歷,對(duì)該辦法延伸出自己的一些看法。

筆者近日讀了2016年9月26日出版的第39期《三聯(lián)生活周刊》\"讀者來信\"欄目登載的《采購(gòu)困局》一文.該文列舉了采購(gòu)過程中存在的一些困局,結(jié)論是\"看來采購(gòu)、招標(biāo)體系的改革已比較迫切\(zhòng)".筆者認(rèn)為該文雖然反映了采購(gòu)存在的某些問題,但表述問題不清晰,結(jié)論不準(zhǔn)確,下面逐一進(jìn)行分析,供讀者參考.

招標(biāo)采購(gòu)委托書 委托單位名稱（蓋章）：序號(hào)： 根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》規(guī)定，我單位經(jīng)研究決定選擇： 為本次招投標(biāo)、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)。 經(jīng)辦人： 年月日 采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量 推薦品牌 及規(guī)格型 號(hào) 采購(gòu) 預(yù)算 金額 技 術(shù) 要 求 及 配 置 服務(wù)要求 采購(gòu)單位 地址 采購(gòu)單位 聯(lián)系電話 該項(xiàng)采購(gòu)資金來源已經(jīng)核實(shí)。 采購(gòu)辦（蓋章）： 年月日

江西新子欣地產(chǎn)有限公司 招標(biāo)表格 發(fā)標(biāo)通知 編號(hào)： ____________________________： 我司現(xiàn)有___________________________項(xiàng)目，目前正組織進(jìn)行______________ 的招標(biāo)工作。經(jīng)過選擇決定邀請(qǐng)貴司參與本工程的投標(biāo)。 現(xiàn)定于______年______月______日______時(shí)______分在_____________________召開發(fā) 標(biāo)會(huì)，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。 特此通知。 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 項(xiàng)目部 年月日 江西新子欣地產(chǎn)有限公司 中標(biāo)通知書 ______________________________： 由我司組織的___________________建設(shè)項(xiàng)目______________________工程（公 開邀請(qǐng)）招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，決定該工程由貴公司中標(biāo)。 請(qǐng)貴公

江西新子欣地產(chǎn)有限公司 招標(biāo)表格 發(fā)標(biāo)通知 編號(hào)： ____________________________： 我司現(xiàn)有___________________________項(xiàng)目，目前正組織進(jìn)行______________ 的招標(biāo)工作。經(jīng)過選擇決定邀請(qǐng)貴司參與本工程的投標(biāo)。 現(xiàn)定于______年______月______日______時(shí)______分在_____________________召開發(fā) 標(biāo)會(huì)，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。 特此通知。 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 項(xiàng)目部 年月日 江西新子欣地產(chǎn)有限公司 中標(biāo)通知書 ______________________________： 由我司組織的___________________建設(shè)項(xiàng)目______________________工程（公 開邀請(qǐng)）招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，決定該工程由貴公司中標(biāo)。 請(qǐng)貴公