中標(biāo)的技術(shù)標(biāo) 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表
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表4 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 序號 工程項目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模 ( 人,各種機械 臺) 平均每單位生產(chǎn)率 (數(shù)量/每周) 平均每單位平均施工(周) 生產(chǎn)單位總數(shù)(個) 1 特殊路基處理 km 2.907 60人,各種機械30臺 0.167km /周 8.71 2 2 路基填筑 萬m3 8.37 60人,各種機械42臺 0.213萬m3 /周 13.1 3 3 路面底基層 萬m2 8.32 50人,各種機械25臺 0.313萬m2/周 8.86 3 4 路面面層 萬m2 5 路基防護(hù)及排水 km 2.907 80人,各種機械 16臺 0.226km/周 4.29 3 6 涵洞 道 7 通道 道 8
公路改建分項工程生產(chǎn)率和生產(chǎn)周期表
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公路改建分項工程生產(chǎn)率和生產(chǎn)周期表 序號工程項目 單 位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模 (人,各種機械臺) 平均每單位生產(chǎn)率 (數(shù)量、每周) 每生產(chǎn)單位平均 施工時間(周) 生產(chǎn)單位總數(shù) (個) 1路基處理m 340989人員15機械28000.51 2路基填筑m 375人員20機械5800.81 3涵洞m 212人員50機械63001.52 3通道m(xù) 221人員40人、機械10臺50002.52 4防護(hù)及排水m 2235人員30人、機械8臺1500.61 5路面基層m 21568人員40人、機械6臺15001.31 6路面鋪筑m 21人員20人、機械5臺1201.01 7路面標(biāo)志標(biāo)線m1人員10人、機械4臺1200.51
分項工程生產(chǎn)率和施工周期表
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表6分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 序號 工程項目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模 (人,各種機械臺) 平均每單位生產(chǎn)率 (數(shù)量、每周) 每生產(chǎn)單位 平均施工時間(周) 生產(chǎn)單位總數(shù) (個) 1 限高門架 個 159 60,25 2.84 14 4 2 3 4 5 6 7 8 9
附表四分項工程生產(chǎn)率和施工周期表
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附表四分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 序號 工程項目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模 (人,各種機械臺) 平均每單位生產(chǎn)率 (數(shù)量、每周) 每生產(chǎn)單位 平均施工時間(周) 生產(chǎn)單位總數(shù) (個) 1 路基填筑 萬m3 32.03 11050 0.942 34 1 2 路面基層 萬m2 28.48 7627 1.499 19 1 3 路基防護(hù)及排水 km 10.5 26030 0.244 43 1 4 涵洞 道 20 30025 0.476 21 2 5 橋梁樁基 根 96 30079 3.0 16 2 6 橋梁墩臺 座 18 30069 0.429 21 2 7 梁體預(yù)制安裝 片 98 3
施工組織設(shè)計技術(shù)質(zhì)詢表 表6分項工程生產(chǎn)率和施工周期表
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技術(shù)質(zhì)詢表6分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 合同號 序號 工程項目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模 (人,各種機械臺) 平均每單位生產(chǎn)率 (數(shù)量/每周) 平均每單位平均施工(周) 生產(chǎn)單位總數(shù)(個) 1 軟土處理 公里 2 路基填筑 萬m3 3 路面基層 萬m2 4 路面面層 萬m2 5 路基防護(hù)及排水 公里 6 涵洞 道 7 通道 道 8 橋梁基樁 根 9 橋梁墩臺
分項工程生產(chǎn)和施工周期表
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分項工程生產(chǎn)和施工周期表 合同號:x段改建工程xx隧道工程 序號 工程項目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模 (人,各種機械臺) 每單位生產(chǎn)率(數(shù)量/每周) 每生產(chǎn)單位平均施工時間(周) 生產(chǎn)單位總數(shù)(個) 1 洞身開挖 m3 27.4萬 20人、自卸車8輛、推土機2臺、裝載機2臺、挖掘機1臺、灑水車2臺 5269m3/周 39 2 2 仰拱及填充 m3 13347.2 22人、攪拌機1臺、翻斗車4臺、8方混凝土泵車1臺、振搗器4臺 278m3/周 39 2 3 洞身襯砌 m3 35029 42人、攪拌機一臺、振搗器4臺、襯砌臺車4臺、模板臺車4臺、自卸車1臺 729.77m3/周 38 2 4 洞內(nèi)路面 m2 5346 60人、攪拌機2臺、混凝土泵車2臺、振搗器8臺 668.25m3/周
滬杭高速公路施工分項工程生產(chǎn)率和施工周期表
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表6分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 合同段:301 序號 工程項目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模 (人,各種機械臺) 平均每單位生產(chǎn)率 (數(shù)量/每周) 每生產(chǎn)單位 平均施工時間(周) 生產(chǎn)單位總數(shù) (個) 1 特殊路基處理 km 7.55 24 0.343 11 2 2 路基填筑 萬m3 22.9 125 0.092 86.8 2 3 路面基層 萬m3 0 4 路面面層 萬m3 0 5 路基防護(hù)及排水 km 7.55 35 0.053 71.8 2 6 涵洞及通道 道 29 42 0.803 36.1 1 7 橋梁基樁 根 460 58 9.35 20.1 2 8 橋梁墩臺 座 230 46 2
高速公路聲屏障設(shè)計 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表
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表6分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 序號 工程項目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模 (人,各種機械臺) 平均每單位生產(chǎn)率 (數(shù)量、每周) 每生產(chǎn)單位 平均施工時間(周) 生產(chǎn)單位總數(shù) (個) 1 限高門架 個 159 60,25 2.84 14 4 2 3 4 5 6 7 8 9
焦桐高速公路施工組織設(shè)計 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表
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表6分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 第7合同段 序號 工程項目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模 (人,各種機械臺) 平均每生產(chǎn)單位生產(chǎn)率(數(shù)量、每周) 每生產(chǎn)單位 平均施工時間(周) 生產(chǎn)單位總數(shù) (個) 1 特殊路基處理 km 7.4 20,10 0.617 12 1 2 路基填筑 萬m3 131.23 60,40 2.117 62 1 3 路面基層 萬m2 4 路面面層 萬m2 5 路基防護(hù)及排水 km 14.8 70,10 0.235 63 1 6 涵洞 道 6 50,12 0.2 30 1 7 通道 道 8 橋梁樁基 根 154 50,20 5.923 26 1 9 橋梁墩臺 座 1
中標(biāo)的技術(shù)標(biāo) 施工總體部署
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中標(biāo)的技術(shù)標(biāo) 施工總體部署
中標(biāo)的技術(shù)標(biāo) 表5 主要施工工藝框圖
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表3-1路基開挖施工工藝框圖 施工測量 不合格項目重做 斷面 護(hù)樁 水溝 擋墻 邊樁 水平 中線 資料整理 不合格項目重做 場地清理 不目 合重 格做 項 準(zhǔn)備 施工 開挖 臺階 雜草 掘除 挖樹 砍樹 分項質(zhì)量評定 土方處理 不合格項目重做 不合格項目重做 施工記錄 確定運往以挖作填地段 工程師檢查簽證 不重 合 格 項 目做 審核資料 測量復(fù)核 土方處理檢查 場地檢查 簽證 土方開挖 不合格項目重做 運土 開挖 確定運輸路線 確定開挖工作面 劃分挖土工點 分項質(zhì)量評定 工程師檢查 不合格項目重做 排水、防護(hù) 不合格項目重做 合格 漿砌片石水溝 路面整修 邊坡整修
商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容
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1/2 商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)各包含內(nèi)容(項目部張小剛整理)應(yīng)對招標(biāo)文件,如果沒 有規(guī)定,應(yīng)該有以下內(nèi)容: 投標(biāo)文件的組成投標(biāo)文件由商務(wù)部分和技術(shù)部分兩部分組成。 一、投標(biāo)文件商務(wù)部分內(nèi)容: (1)法定代表人身份證明(2)法人授權(quán)委托書(正本為原件)(3)投標(biāo) 函(4)投標(biāo)函附錄(5)投標(biāo)保證金交存憑證復(fù)印件(6)對招標(biāo)文件及合同條 款的承諾及補充意見(7)工程量清單計價表(8)投標(biāo)報價說明(9)報價表 (10)投標(biāo)文件電子版(u盤或光盤) 二、投標(biāo)文件中應(yīng)在投標(biāo)文件商務(wù)部分所述內(nèi)容后附以下文件及資料(未 注明的為復(fù)印件): (1)企業(yè)簡介(2)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(3)組織機構(gòu)代碼證(4)企業(yè)資質(zhì)等 級證書(5)提供當(dāng)?shù)厥┕ぐ踩芾聿块T出具的安全生產(chǎn)證明材料及安全資格 證;(6)iso9001質(zhì)量管理體系證書(7)質(zhì)量、信譽雙保障示范單位證書 (7)中國優(yōu)秀綠色環(huán)保產(chǎn)品(
技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的區(qū)別
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技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的區(qū)別 什么是技術(shù)標(biāo)?商務(wù)標(biāo)又是怎樣的?下面是下面帶來的關(guān)于 技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的區(qū)別的主要內(nèi)容介紹以供參考。 一、商務(wù)標(biāo) 1,商務(wù)標(biāo)書包括企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照,相關(guān)獲獎證書,證明公 司業(yè)績的相關(guān)文件,有的還需要安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡介,具體看 招標(biāo)文件要求。, 2,商務(wù)標(biāo)就是投標(biāo)報價中的價格,也就是預(yù)算書;技術(shù)標(biāo)是指 施工組織設(shè)計等為完成招標(biāo)文件規(guī)定的工程所采取的各種技術(shù)措施; 經(jīng)濟(jì)標(biāo)基本上就是商務(wù)標(biāo),不過有的地方看做是控制成本的依據(jù),又 可以看做成本價;設(shè)計標(biāo)就是對設(shè)計圖紙主要從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)兩個方面 進(jìn)行綜合考慮,從而選擇合適的方案。 3,投標(biāo)文件商務(wù)部分內(nèi)容: 法定代表人身份證明 法人授權(quán)委托書 投標(biāo)函 投標(biāo)函附錄 投標(biāo)保證金交存憑證復(fù)印件 對招標(biāo)文件及合同條款的承諾及補充意見 工程量清單計價表 投標(biāo)報價說明 報價表 投標(biāo)文件電子版 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可
中標(biāo)的技術(shù)標(biāo) 八 其他說明的事項
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八其他說明的事項 1、建立花園式項目經(jīng)理部 綜合考慮里程長短和工程量的大小以及通行方便而確定項目經(jīng)理部位置,項目經(jīng)理部設(shè)在k0+100處左側(cè)200m,該部位處于聞居路立交位置,交通便利。項目經(jīng)理部占地3000m2,內(nèi)設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)三大部分,保證良好的辦公和生活環(huán)境,除綠化區(qū)外場地全部硬化,堅持樹立中建企業(yè)現(xiàn)象,創(chuàng)建花園式項目部和文明工地,綠化面積為500m2,衛(wèi)生干凈整潔,建立職工活動中心,并定期組織和開展各項娛樂活動,以提高全體員工工作積極性和鼓舞志氣,爭創(chuàng)省級文明工地和優(yōu)秀項目部。 (見項目部布置圖) 2、信息化施工和網(wǎng)絡(luò)化辦公 為加強動態(tài)管理和新技術(shù)、新工藝及時運用,信息化施工和網(wǎng)絡(luò)化辦公顯得尤為重要。通過信息了解和網(wǎng)絡(luò)咨詢以獲得新信息和新工藝,同時也便于和各級部門及時快速聯(lián)絡(luò)和及時反饋信息,及時了解上級部門的有關(guān)指示和精神以及其他兄弟單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、
招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的解釋
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招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的解釋 一、技術(shù)標(biāo) 技術(shù)標(biāo)是投標(biāo)活動中的最后一環(huán)。所謂技術(shù)標(biāo),就是投標(biāo)活動文件里涉及技 術(shù)方面的方案、內(nèi)容、機具設(shè)備、人力、保障措施等等。如果是建設(shè)項目,則包 括全部施工組織設(shè)計內(nèi)容,以評價投標(biāo)人[投標(biāo)單位]的技術(shù)實力和建設(shè)經(jīng)驗。技術(shù) 復(fù)雜的項目對技術(shù)文件的編寫內(nèi)容及格式均有詳細(xì)要求,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照規(guī)定填寫 標(biāo)書文件中的技術(shù)部分,包括技術(shù)方案,產(chǎn)品技術(shù)資料,實施計劃等等。 技術(shù)標(biāo):主要包括施工組織設(shè)計方面內(nèi)容。 技術(shù)部分主要包括以下內(nèi)容: 1、施工部署; 2、施工現(xiàn)場平面布置圖; 3、施工案; 4、施工技術(shù)措施; 5、施工組織及施工進(jìn)度計劃(包括施工段的劃分、主要工序及勞動力安排以及施 工管理機構(gòu)或項目經(jīng)理部組成); 6、施工機械設(shè)備配備情況; 7、質(zhì)量保證措施; 8、工期保證措施; 9、安全施工措施; 10、文明施工
中標(biāo)的技術(shù)標(biāo) 第八章 其他說明的事項
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第八章其他說明的事項 8.1建立花園式項目經(jīng)理部 綜合考慮里程長短和工程量的大小以及通行方便而確定項目經(jīng)理部位置,項目經(jīng)理部設(shè)在k3+600處左側(cè)100m,該部位處于主線中心位置,交通便利。項目經(jīng)理部占地3000m2,內(nèi)設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)三大部分,保證良好的辦公和生活環(huán)境,除綠化區(qū)外場地全部硬化,堅持樹立中建企業(yè)現(xiàn)象,創(chuàng)建花園式項目部和文明工地,綠化面積為500m2,衛(wèi)生干凈整潔,建立職工活動中心,并定期組織和開展各項娛樂活動,以提高全體員工工作積極性和鼓舞志氣,爭創(chuàng)省級文明工地和優(yōu)秀項目部。 (見項目部布置圖) 8.2信息化施工和網(wǎng)絡(luò)化辦公 為加強動態(tài)管理和新技術(shù)、新工藝及時運用,信息化施工和網(wǎng)絡(luò)化辦公顯得尤為重要。通過信息了解和網(wǎng)絡(luò)咨詢以獲得新信息和新工藝,同時也便于和各級部門及時快速聯(lián)絡(luò)和及時反饋信息,及時了解上級部門的有關(guān)指示和精神以及其他兄弟單位的施
中標(biāo)的技術(shù)標(biāo) 七質(zhì)量安全保證體系
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七質(zhì)量、安全保證體系 1、質(zhì)量管理保證體系 1.1項目質(zhì)量管理工作程序 上報質(zhì)量計劃 總部審核.批準(zhǔn) 質(zhì)量計劃分解到部門 質(zhì)量計劃落實與自檢 竣工驗收評定 總部監(jiān)督.檢查 1.2工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) (1)質(zhì)量體系 項目部質(zhì)量組織體系應(yīng)參照總部要求的質(zhì)量組織體系建立,責(zé)任要層層落實到人,并報總部審核。其具體原則為: 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 生產(chǎn)部門(施工.技術(shù).質(zhì)安等).商務(wù)部門 作業(yè)隊伍 ①符合現(xiàn)場實際情況,切實可行。 ②能夠保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并在質(zhì)量管理上能夠達(dá)到總部要求。 ③質(zhì)量管理組織 為確保工程質(zhì)量,滿足合同約定的質(zhì)量要求,在項目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理的策劃下,嚴(yán)格按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)要求,建立并健全以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機構(gòu),見下表: 質(zhì)量管理組織
職業(yè)病檢查周期表
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4.8
職業(yè)病檢查周期表 職業(yè)病,周期表,檢查 職業(yè)病檢查周期表 職業(yè)健康檢查項目及周期(衛(wèi)生部制定) 危害因素 或作業(yè) 上崗前檢查項目在崗期間檢查項目 體檢 周期 職業(yè)禁忌證 鉛及其化 合物 常規(guī)項目{內(nèi)科常 規(guī)檢查(是指血壓 測定,心、肺、腹 部檢查,甲狀腺, 咽喉檢查,下同), 握力,肌張力,腱反 射,三顫(指眼瞼 震顫、舌顫、雙手 震顫)。血常規(guī)尿 常規(guī),肝功能,心 電圖,肝、脾b超, 胸部x射線攝片} (下同) 內(nèi)科常規(guī)檢查,握力,肌張力, 腱反射,三顫,血、尿常規(guī), 尿鉛和血鉛,尿d-氨基乙酰丙 丙酸或紅細(xì)胞鋅原卟啉,尿糞 卟啉,肝功能*,心電圖*,肝、 脾b超*,神經(jīng)肌電圖*。 1年 1.各種精神疾病及明 顯的神 經(jīng)癥 2.神經(jīng)系統(tǒng)器質(zhì)性疾病 3.嚴(yán)重的肝、腎及內(nèi)分 泌疾病 汞及其化 合物 常規(guī)項目,口腔粘 膜、牙齦檢查。
技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的區(qū)別是什么
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4.3
第1頁共3頁 技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的區(qū)別是什么 特征碼標(biāo)簽特征碼] 關(guān)于技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的區(qū)別是什么?想要知道答案嘛,下面是我 們梳理的有關(guān)技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的區(qū)別的相關(guān)內(nèi)容,基本情況如下: 投標(biāo)文件一般包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和商務(wù)標(biāo)三大塊,經(jīng)濟(jì)標(biāo)主要指投 標(biāo)報價,技術(shù)標(biāo)主要包括施工組織設(shè)計方面的內(nèi)容。 商務(wù)標(biāo)就是公司的資質(zhì)、執(zhí)照、獲獎證書等方面的東西。商務(wù)標(biāo) 書包括企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照,相關(guān)獲獎證書,證明公司業(yè)績的相關(guān)文 件,有的還需要安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡介,具體看招標(biāo)文件要求。 技術(shù)標(biāo)書包括圖紙設(shè)計說明、技術(shù)方案、工期計劃、人員等,并 按招標(biāo)方要求可能涉及五大員證以及相關(guān)的三證。 技術(shù)標(biāo)。 1,技術(shù)標(biāo)書包括圖紙設(shè)計說明、技術(shù)方案、工期計劃、人員等, 并按招標(biāo)方要求可能涉及五大員證以及相關(guān)的三證。 2,如果是建設(shè)項目,則包括全部施工組織設(shè)計內(nèi)容,用以評價 投標(biāo)人的技術(shù)實力和經(jīng)驗。
技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的編制技巧(還不錯)
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1 論技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)編制技巧 目前.我國建筑市場競爭愈演愈烈,迫使鐵路施工企業(yè)以全 新的姿態(tài),參與國內(nèi)乃至國際建筑市場的競爭。因此,怎樣抓住 機遇,正確掌握工程投標(biāo)技巧,在工程投標(biāo)競爭中拓展企業(yè)的生 存與發(fā)展空間,已成為鐵路施工企業(yè)積極探索與研究的一個重要 課題。本文結(jié)合我處多年來的實踐經(jīng)驗,就技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)的編 制技巧進(jìn)行簡要論述。 一、技術(shù)標(biāo)編制技巧(商務(wù)標(biāo):p7) 施工企業(yè)能否中標(biāo),除了一系列外在因素外,主要取決于報 價是否合理,而恰如其分的報價又取決于施工方案的優(yōu)劣。因此, 掌握投標(biāo)工作的特點.使編制的技術(shù)標(biāo)具有先進(jìn)性、合理性、競 爭性,是一項十分重要、復(fù)雜、細(xì)致的工作,要求企業(yè)決策者及 編制人員具有豐富的施工經(jīng)驗、準(zhǔn)確的分析判斷能力、精明的經(jīng) 濟(jì)頭腦和敏銳的工作預(yù)見性。掌握技術(shù)標(biāo)的特點,是做好編 制工作的基礎(chǔ),技術(shù)標(biāo)不同于實施性施工組織設(shè)計,前者是基礎(chǔ)、 依
門窗公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)周期表
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門窗公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)周期表: 生產(chǎn)單位生產(chǎn)線產(chǎn)品種類生產(chǎn)周期(天)備注 一廠 標(biāo)門 60、70、90(鋼質(zhì)、防盜門、防火門)16特殊鎖型按鎖具 采購周期倒排時 間 80無縫門、100防盜門20 100甲級防盜門及貴族門、深拉花型25 外購板:興87、88、興94、興96、興98、 興99或客戶指定外購板 30不含采購周期 70、80鋼木裝甲門、90門中門、100橫豎 拼裝門、100圓弧門 35 三廠鋼木裝甲門 木板20天 非標(biāo) 50鋼質(zhì)防火門(轉(zhuǎn)?。?0 60、70鋼質(zhì)門防盜門20 90子母門、90防撬門、金安利產(chǎn)品23 70鋼化玻璃電控門25 30、40矩管電控門、防火窗25 80鋼化電控門、隔音門、非標(biāo)門等35 二廠 60鋼質(zhì)門單開、60防盜門單開15 60、70防火門單開20
機械工藝和機械生產(chǎn)率的設(shè)計
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機械生產(chǎn)效率直接與企業(yè)發(fā)展掛鉤,因而如何提高機械生產(chǎn)率、改進(jìn)機械工藝成為生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重中之重。為了能夠有效提高生產(chǎn)率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強其在經(jīng)濟(jì)市場中的競爭力,企業(yè)的工藝人員應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施,設(shè)計和探析增強機械工藝及機械生產(chǎn)率的方法,從機械工藝和機械設(shè)計兩大方面著手,提出改良機械零件和機械材料、采用先進(jìn)工藝方法和自動化技術(shù)等措施提高機械生產(chǎn)率。
提高生產(chǎn)率的PC板工具
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提高生產(chǎn)率的PC板工具
注塑機保養(yǎng)周期表
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序號12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1 2 3 4 5 6 7 8 序號注塑機月保養(yǎng)項目123456789101112一二三四 1檢查安全門及控制開模與鎖模動作行程開關(guān)控制桿是 否穩(wěn)固 2檢查電器元件的接線是否松動 3油箱,液壓油是否干凈 4檢查電子板數(shù)控部分的線性比例 序號 1 2 3 4 5 注塑機安全門及其擋塊是否正常 注塑機馬達(dá)是否有異常噪聲 注塑機油溫是否在20℃~50℃之間 注塑機潤滑油油量是否足夠 注塑機:# 注塑機日保養(yǎng)項目 日期:年月 注塑機潤滑油路是否漏油 注塑機加熱簡溫度每段是否在±5℃之間 注塑機是否正常動作 注塑機油路是否漏油 序號注塑機季保養(yǎng)項目 1潤
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職位:預(yù)算主管
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林