招標(biāo)控制價(jià)下的市政建設(shè)工程編制策略分析

本文簡(jiǎn)述了市政建設(shè)工程的概念及前期準(zhǔn)備工作,對(duì)工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行了介紹,重點(diǎn)探討了市政建設(shè)工程前期招標(biāo)的重要作用,以供參考.

城市市政設(shè)施建設(shè)是形成和完善城市功能、改善城市居住生活環(huán)境,提高城市品位的基本條件。市政工程造價(jià)控制貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)全過程,因此,必須抓住每個(gè)階段控制重點(diǎn)和方法.以達(dá)到造價(jià)控制之目的。本文就是從施工前期、設(shè)計(jì)、施工與竣工四個(gè)階段來探討市政建設(shè)工程的全過程造價(jià)控制。

建設(shè)行政主管部門和市政工程施工企業(yè)必須對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效的全過程造價(jià)控制,從設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)招標(biāo)、招投標(biāo)階段的優(yōu)選施工單位到施工階段的合同管理、竣工階段的審核工程決算書等,才能實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量好、工期短、成本低、投資效益高的最終目標(biāo)。

建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)自提出日起逐漸在國(guó)內(nèi)推廣實(shí)施,滲透到各個(gè)企業(yè)中,同時(shí)招標(biāo)控制價(jià)編制的作用也越發(fā)明顯.本文通過分析建筑工程招標(biāo)控制價(jià)編制及如何控制,對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述,概括出了其含義、作用及意義,其次提出了招標(biāo)控制價(jià)中的難點(diǎn)問題,并給出了幾點(diǎn)解決途徑,以此控制招標(biāo)控制價(jià),希望對(duì)相關(guān)領(lǐng)域及相關(guān)人士提供一些借鑒.

建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)在各個(gè)行業(yè)中有著廣泛的實(shí)施,招標(biāo)控制價(jià)的編制在建筑成本控制中起著至關(guān)重要的作用,在很大程度上影響工程的經(jīng)濟(jì)效益.本文對(duì)建筑工程招標(biāo)控制價(jià)的編制難點(diǎn)和控制方式進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,提出了編制招標(biāo)控制價(jià)的主要策略,以期能給建筑工程招標(biāo)控制價(jià)確定工作提供一定的參考.

分析了建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的含義,針對(duì)工程招標(biāo)控制價(jià)編制存在的問題,提出了建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)的編制方法,以期為此后企業(yè)的招標(biāo)控制工作提供更多的借鑒依據(jù),提升工程招投標(biāo)編制水平。

在市政建設(shè)過程中需要良好的管理手段來保證工程能夠如預(yù)期般開展，并且從費(fèi)用以及質(zhì)量、安全等各方面都得到保證，從而達(dá)到業(yè)主的需求。

工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)是一個(gè)廣義概念，在不同的場(chǎng)合，工程造價(jià)含義不同。由于研究對(duì)象不同，工程造價(jià)有建設(shè)工程造價(jià)，單項(xiàng)工程造價(jià)，單位工程造價(jià)以及建筑安裝工程造價(jià)等。國(guó)家最新的《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范）明確規(guī)定了建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)必須推行工程量清單即實(shí)物工程量計(jì)價(jià)模式。將對(duì)市政工程造價(jià)計(jì)價(jià)自身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)進(jìn)行分析，以期達(dá)至熟悉特點(diǎn)、掌握原理、提高造價(jià)計(jì)價(jià)水平、加強(qiáng)工程造價(jià)管理的目的。

我國(guó)目前的市政建設(shè)工程發(fā)展較快,但是在其發(fā)展的過程中,其工作管理中存在的問題也逐漸的暴露出來,而主要的問題主要集中于施工組織設(shè)計(jì)的編寫以及檔案資料的管理中,因此,就需要針對(duì)這兩個(gè)方面展開探究,合理的對(duì)市政建設(shè)工程的工作管理質(zhì)量進(jìn)行提升,本文就主要針對(duì)市政建設(shè)工程的工作管理展開了簡(jiǎn)要的探究,希望通過本文的探究,能夠?yàn)橄嚓P(guān)的人員提供一定的參考和借鑒。

近些年來,我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在市政管理水平和現(xiàn)代技術(shù)的運(yùn)用的不斷提升,無論是國(guó)道、省道、區(qū)道乃至工業(yè)發(fā)展區(qū)及其城市基礎(chǔ)設(shè)施管理都有了翻天覆地的變化。但是,市政建設(shè)工程也存在急于冒進(jìn)的情況,對(duì)于一些如市政配套設(shè)施、檔案資料管理等基礎(chǔ)管理工作,存在不夠重視的情況。由于市政工程建設(shè)留給后人的任務(wù)是管養(yǎng)的長(zhǎng)期性,所以,無論是配套設(shè)施管理完美或是檔案資料管理,都需要進(jìn)一步到位,才能真正說明一項(xiàng)市政建設(shè)工程的結(jié)束。

文件編號(hào)： 編制：行政部 審核： 批準(zhǔn)： 受控狀態(tài)： 使用編號(hào)： 廣西**工程有限責(zé)任公司 目錄 第一章創(chuàng)新管理制度...........................................1 第二章行政部管理制度.........................................2 2.1印章及公司相關(guān)證件管理制度.................................2 2.2文件檔案管理制度...........................................5 2.3公文管理制度................................................9 2.4辦公及福利的管理制度.......................................14 2.5辦

文章論述了城建檔案部門如何做好市政建設(shè)工程檔案的收集工作。

市政建設(shè)管理就是采用科學(xué)的管理辦法和手段使工程的實(shí)施在質(zhì)量、安全、文明施工、及進(jìn)度等投控各方面得到最佳的控制,以確保工程的順利完成。結(jié)合實(shí)際,針對(duì)市政建設(shè)工程的項(xiàng)目管理方法進(jìn)行了論述。

如何提高建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量

市政建設(shè)工程監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位名稱： 監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書號(hào)： 監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)： 工商登記證號(hào)：

西安市市政建設(shè)工程 計(jì)量支付文件 二○○年月 建設(shè)單位： (蓋章) 監(jiān)理單位：(蓋章) 工程名稱： 承包單位：(蓋章) 上報(bào)日期：二○○五年月日 西安市市政建設(shè)工程計(jì)量支付表格 計(jì)量支付文件目錄 表格名稱 編號(hào)頁碼 一、工程進(jìn)度報(bào)表f-1 二、支付證書匯總表f-2 三、工程支付證書f-3 四、清單支付報(bào)表（道路、雨水、污水、措施）f-4（1、2、3、4） 五、合同變更月計(jì)量申報(bào)表f-5 六、工程量清單外工程單價(jià)申報(bào)表f-6 七、（分項(xiàng)工程） 1、（分項(xiàng)工程）中間計(jì)量表及附圖表f-7（1、2、3） 2、（分項(xiàng)工程）工程檢驗(yàn)認(rèn)可書f-8 3、（分項(xiàng)工程）變更文件（如果有）f-9 西安市市政建設(shè)工程計(jì)量支付表格 工程進(jìn)度報(bào)表f-1 第1頁共1頁 項(xiàng)目名稱：西安市xxxx改造工程承包單位：xx合同號(hào)

沈陽市市政建設(shè)工程公司成立于1953年1月15日，是具有市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)和公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的國(guó)有現(xiàn)代化大型施工企業(yè)。主要承擔(dān)道路、橋梁、排水等市政工程和公路、民航機(jī)場(chǎng)、污水處理廠以及工業(yè)與民用建筑等工程的施工。公司下設(shè)八個(gè)工程處、一個(gè)機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料租賃中心，并有機(jī)械加工及瀝青混凝土、水泥混凝土攪拌運(yùn)輸、合資企業(yè)等輔助生產(chǎn)單位。

隨著經(jīng)濟(jì)的提升，市政工程建設(shè)也得到了廣泛的發(fā)展，在給人們生活提供便利的同時(shí)，也帶來了一些環(huán)境污染問題，

建筑工程的招標(biāo)控制價(jià)問題是保證建筑施工階段合理的定價(jià)以及實(shí)施有效的控制造價(jià)的基礎(chǔ)性問題。國(guó)家相關(guān)規(guī)定明

2008年頒布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》要求所有國(guó)有投資項(xiàng)目必須編制招標(biāo)控制價(jià),并且要求公開控制價(jià)。文章基于一級(jí)密封拍賣獨(dú)立私人價(jià)值模型,討論了公開控制價(jià)對(duì)投標(biāo)人報(bào)價(jià)和招標(biāo)人支付的影響。結(jié)果表明,公開控制價(jià)不僅降低了投標(biāo)人的報(bào)價(jià),而且也降低了招標(biāo)人的支付。當(dāng)投標(biāo)人數(shù)確定時(shí),招標(biāo)人的支付隨控制價(jià)的增高而增高;當(dāng)控制價(jià)確定時(shí),投標(biāo)人數(shù)的增加將減少招標(biāo)人的支付。

本文主要就是通過對(duì)于介紹招標(biāo)控制價(jià)格的產(chǎn)生的特點(diǎn),在投標(biāo)報(bào)價(jià)以及招標(biāo)控制價(jià)格等方面做出對(duì)比的基礎(chǔ)上,分析了招標(biāo)控制價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)決策過程與重點(diǎn)研究的問題,從而提出了投標(biāo)人提高招標(biāo)控制下的投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的對(duì)策以及決議。

招標(biāo)控制價(jià)對(duì)建設(shè)工程投資具有有效的控制作用，也能有效避免投標(biāo)人惡意串通抬高報(bào)價(jià)對(duì)業(yè)主帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)。本文將就招標(biāo)控制價(jià)的作用，推行招標(biāo)控制價(jià)存在的問題、如何解決這些問題進(jìn)行探討并提出了建議。