招標(biāo)人期望價與投標(biāo)報價平衡

基本案情2008年7月,某熱電廠化水及供應(yīng)水區(qū)域工程施工招標(biāo),招標(biāo)文件中地基換填砂礫石工程量清單標(biāo)明的工程量為1500m3,中標(biāo)單位新疆某建筑公司報價為135元/m3(其他投標(biāo)人報價均在70~80元/m3之間)。雙方按照招標(biāo)投標(biāo)結(jié)果簽訂了工程施工合同,其中地基換填砂礫石的合同價格為135元/m3。合同履行過程中,由于地質(zhì)條件變化及設(shè)計變更等原因,地基換填砂礫石工程實際發(fā)生約4.8萬m3。工程款支付時,發(fā)包人第一次按135元/m3支付了1.2萬m3的價款,之后發(fā)包人提出降價,中標(biāo)人不同意,但發(fā)包人堅持按降價后的價格75元/m3付款。

招標(biāo)人和投標(biāo)人合謀操縱招標(biāo)過程,影響招標(biāo)結(jié)果,擾亂建筑市場公平秩序.本文通過對招標(biāo)人與投標(biāo)人合謀博弈分析,針對其中的關(guān)鍵因素進行了分析,提出防治招標(biāo)人與投標(biāo)人合謀行為的有效措施.

招標(biāo)控制價是招標(biāo)工程的最高限價,投標(biāo)報價是投標(biāo)時出具的工程造價,同為工程造價,二者有何異同?本文對二者在編制內(nèi)容和方法上的異同進行了分析比較。

參與投標(biāo)競爭是我國工程施工企業(yè)獲得施工任務(wù)的主要途徑。文章介紹了期望利潤法的基本原理及其以最低投標(biāo)價法作為評標(biāo)方法的項目在投標(biāo)報價中的應(yīng)用,對于施工企業(yè)提高中標(biāo)率具有一定的參考價值。

九、建設(shè)工程投標(biāo)總報價 招標(biāo)人： 工程名稱： 投標(biāo)總價：(小寫）： (大寫）： 投標(biāo)人：（單位蓋章） 法定代表人：（簽字蓋章） 注冊造價工程師 或概預(yù)算人員：（簽字蓋執(zhí)業(yè)專用章） 編制時間: 工程量清單報價編制說明 工程名稱： 投標(biāo)人：（蓋章） 法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章） 一、工程概況 1、建設(shè)規(guī)模： 2、工程特征： 3、計劃工期： 二、工程投標(biāo)和分包范圍 三、工程量清單報價編制依據(jù) 1、； 2、； 3、。 四、工程質(zhì)量、材料、施工等的特殊要求 五、招標(biāo)人自行采購材料的名稱、規(guī)格型號數(shù)量等。（可另外附表） 六、預(yù)留金、自行采購材料的金額數(shù)量。 七、其他需說明的問題。 表1-1-1工程項目總報價表 工程名稱： 序號單項工程名稱報價（萬元） 總報價0 總報價(大寫)： 投標(biāo)人：（蓋章） 法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章） 表1-1-2

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國的地鐵工程也在發(fā)展之中,越來越多的工程改變了傳統(tǒng)的定額計價方式,采用了更為科學(xué)的工程量清單計價方式。在工程量清單計價方式下,建設(shè)單位在招投標(biāo)的過程中越來越重視招標(biāo)控制價的編制,這直接導(dǎo)致招標(biāo)評審要求的變化,進一步對招標(biāo)控制價的編制內(nèi)容、范圍和質(zhì)量提出了更高的要求。當(dāng)前,我國雖然已經(jīng)有了相應(yīng)的法律規(guī)范招投標(biāo),但仍存在一些問題,尤其是有些工程項目的招標(biāo)控制價的編制質(zhì)量不高,會導(dǎo)致施工過程中的計價糾紛,嚴重的還會影響到工程項目的安全和質(zhì)量。

在工程量清單計價方式下,較高的招標(biāo)控制價編制水平不但可以有效確保投標(biāo)方的利益,而且進一步促進項目建設(shè)單位事先加強成本測算,從而做到各項費用心中有數(shù),為日后施工過程的投資控制打下較好的基礎(chǔ),有效避免招標(biāo)方和投標(biāo)方之間的糾紛,從而使工程項目的質(zhì)量和安全得到了保證。

首先分析了不平衡報價法造成的影響,并分析了承包商常用的不平衡報價的表現(xiàn)形式,重點探討了應(yīng)對工程量清單模式下不平衡報價法的措施.因此,招標(biāo)人應(yīng)該隨著當(dāng)前工程行業(yè)的發(fā)展,不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作,加強對工作量清單的編制和復(fù)核,這樣才能盡可能地避免承包商使用不平衡報價法進行投標(biāo).

分析了企業(yè)在國際招投標(biāo)中,工程項目的投標(biāo)報價的方法和策略的運用,對于企業(yè)工程項目的中標(biāo)以及企業(yè)生存的意義與價值所在,各種投標(biāo)報價方法的分析與選擇參考。

工程造價：招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價與合同價的確定

進行了招標(biāo)人和潛在投標(biāo)人的博弈分析,由分析結(jié)果可以看出傳統(tǒng)的資格預(yù)審不能阻止資質(zhì)能力差的投標(biāo)人參加投標(biāo),在招標(biāo)公告中要求潛在投標(biāo)人給出具有代價的承諾可以從一開始就阻止差的潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。

工程量卻相差甚遠，不便于評標(biāo)與定標(biāo)，也不利于業(yè)主選擇 合適的承建商等問題。即此報價法提供了招標(biāo)者一個平等競 爭的平臺，符合商品交換要以價值為基礎(chǔ)，進行等價交換的 原則。 （六）實現(xiàn)與國際慣例接軌。 我國加入世貿(mào)組織后，建設(shè)市場進一步對外開放，我國 的建筑企業(yè)將更廣泛地參與國際競爭。目前，國際上采用最 為普遍的就是工程量清單招標(biāo)形式，其計價法既符合建設(shè)市 場競爭規(guī)則及市場經(jīng)濟發(fā)展需要，又符合國際通行計價原 則。為適應(yīng)建設(shè)市場對外開放發(fā)展的需要，采用工程量清單 招標(biāo)，不僅有利于與國際慣例接軌，加強國際交流與合作， 而且可以促使國內(nèi)建筑企業(yè)參與國際競爭，不斷提高我國的 工程建設(shè)管理水平。 首先，計價規(guī)范本身的缺陷，阻礙了工程量清單招標(biāo)的 發(fā)展?！督ㄔO(shè)工程量清單計價規(guī)范》過于籠統(tǒng)，門類不全， 客觀上存在許多不完善之處，所涉及的清單項目與工程實際 情況

簡述了建筑企業(yè)常用的投標(biāo)報價方式,介紹了不平衡報價法的基本原理與基本策略,并結(jié)合具體的工程實例,多角度分析了不平衡報價法的運用價值,以期在激烈的市場競爭中提高企業(yè)的投標(biāo)報價優(yōu)勢。

在競爭日益激烈的建筑施工企業(yè)之間，如何獲取投標(biāo)的成功，是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的至要因素，不平衡報價在投標(biāo)中的靈活運用，為施工企業(yè)在投標(biāo)的競爭中奪取先機。文章就近幾年來在投標(biāo)過程中不平衡報價的運用和大家一起探討，共同提高。

在投標(biāo)報價中合理的應(yīng)用不平衡報價可以較快提高企業(yè)收益,但在收益的同時也存在著一定的風(fēng)險。施工企業(yè)要想在投標(biāo)時中標(biāo)又能在以后的施工過程中收益,就應(yīng)該在應(yīng)用不平衡報價的同時合理的規(guī)避其風(fēng)險。對施工企業(yè)來說,采用不平衡報價一定要建立在對工程量仔細核對、分析的基礎(chǔ)上,特別是對報低單價的項目,如果工程量在執(zhí)行時增多,將會造成施工企業(yè)的重大損失;另外,不平衡報價過多或過于明顯,也會引起業(yè)主注意,甚至導(dǎo)致廢標(biāo)。因此,采用適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)報價策略是施工企業(yè)取得較多利潤的有效途徑。施工企業(yè)要加強企業(yè)管理,不斷提高自身管理、經(jīng)濟、技術(shù)、裝備和信譽等綜合能力,從而在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下的建筑市場競爭中保持優(yōu)勢,取得長久的利益。

在投標(biāo)報價中合理的應(yīng)用不平衡報價可以較快提高企業(yè)收益,但在收益的同時也存在著一定的風(fēng)險。施工企業(yè)要想在投標(biāo)時中標(biāo)又能在以后的施工過程中收益,就應(yīng)該在應(yīng)用不平衡報價的同時合理的規(guī)避其風(fēng)險。對施工企業(yè)來說,采用不平衡報價一定要建立在對工程量仔細核對、分析的基礎(chǔ)上,特別是對報低單價的項目,如果工程量在執(zhí)行時增多,將會造成施工企業(yè)的重大損失;另外,不平衡報價過多或過于明顯,也會引起業(yè)主注意,甚至導(dǎo)致廢標(biāo)。因此,采用適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)報價策略是施工企業(yè)取得較多利潤的有效途徑。施工企業(yè)要加強企業(yè)管理,不斷提高自身管理、經(jīng)濟、技術(shù)、裝備和信譽等綜合能力,從而在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下的建筑市場競爭中保持優(yōu)勢,取得長久的利益。

工程項目總報價基本確定后,通過采取不平衡報價法投標(biāo),運用資金時間價值,以期既不提高總報價,不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益.

招標(biāo)人限制(或排斥)投標(biāo)人的行為在建設(shè)工程的招投標(biāo)過程中時有發(fā)生,這種排斥行為不利于招投標(biāo)市場的良性發(fā)展。文章主要分析了招標(biāo)人在建設(shè)工程招投標(biāo)中排斥投標(biāo)人的行為的動因并對應(yīng)對這種排斥行為提出了建議。

通過對招投標(biāo)過程中招標(biāo)人常遇到的問題進行分析,找出產(chǎn)生問題的原因,給出解決問題的措施和方法。

《招標(biāo)投標(biāo)法》實施15年來,對規(guī)范我國招標(biāo)投標(biāo)活動,保護國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證項目質(zhì)量具有重大的意義。但是,隨著我國市場經(jīng)濟體制改革不斷深入,市場在資源配置中的決定性作用不斷加強,招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的問題也越來越復(fù)雜、深刻、隱蔽。違法違規(guī)行為

參與國際工程的公開投標(biāo)或邀請投標(biāo)，應(yīng)了解參與投標(biāo)的其他公司的基本情況，包括公司名稱、企業(yè)級別、正在施工的工程項目、有影響的已竣工工程項目、歷次工程投標(biāo)的報價名次、公司的人力資源狀況、公司的設(shè)備能力和公司主營業(yè)務(wù)的特點等。根據(jù)招標(biāo)工程的項目特點，研究其他參與投標(biāo)的公司對本工程的心態(tài)：是急于中標(biāo)；還是把主要目標(biāo)放在參與市場摸底、掌握市場行隋。只有認真評估競爭對手，才能把握好本公司報價定標(biāo)的準(zhǔn)確對策。

我國目前工程施工招標(biāo)標(biāo)底與投標(biāo)報價計價模式不符合國際慣例,已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。文章就其中存在的問題進行了分析,提出了相應(yīng)的對策。