【Excel表格】總成本費用估算表(范本)
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1 產(chǎn)銷量(單位: ) 2 直接材料 3 直接燃料和動力 4 直接人工 5 制造費用 5.1 其中:折舊費 6 副產(chǎn)品回收 7 生產(chǎn)成本 8 管理費用 8.1 其中:折舊與攤銷費 9 銷售費用 10 財務(wù)費用 10.1 其中:利息支出 11 期間費用 12 總成本(銷售成本) 13 經(jīng)營成本 注1:達產(chǎn)年份指項目產(chǎn)品實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的年份 注2:假定項目產(chǎn)品總成本與銷售成本相同 總成本費用估算表 單位:萬元 第四年第一年( 200*) 7=2+3+ 4+5-6 11=8+9+ 10 12=7+ 11 13=12-5.1-8.1-10.1 第二年 第五年 達產(chǎn)年份 (注 1 ) 項 目序號 第三年
[Excel表格]總成本費用估算表
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1產(chǎn)銷量(單位:) 2直接材料 3直接燃料和動力 4直接人工 5制造費用 5.1其中:折舊費 6副產(chǎn)品回收 7生產(chǎn)成本 8管理費用 8.1其中:折舊與攤銷費 9銷售費用 10財務(wù)費用 10.1其中:利息支出 11期間費用 12總成本(銷售成本) 13經(jīng)營成本 注1:達產(chǎn)年份指項目產(chǎn)品實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的年份 注2:假定項目產(chǎn)品總成本與銷售成本相同 總成本費用估算表 單位:萬元 第四年第一年(200*) 7=2+3+4+5-611=8+9+1012=7+1113=12-5.1-8.1-10.1 第二年第五年 達產(chǎn)年份 (注1)項目序號第三年
【Excel辦公常用表格】總成本費用估算表
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1產(chǎn)銷量(單位:) 2直接材料 3直接燃料和動力 4直接人工 5制造費用 5.1其中:折舊費 6副產(chǎn)品回收 7生產(chǎn)成本 8管理費用 8.1其中:折舊與攤銷費 9銷售費用 10財務(wù)費用 10.1其中:利息支出 11期間費用 12總成本(銷售成本) 13經(jīng)營成本 注1:達產(chǎn)年份指項目產(chǎn)品實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的年份 注2:假定項目產(chǎn)品總成本與銷售成本相同 總成本費用估算表 單位:萬元 第四年第一年(200*) 7=2+3+4+5-611=8+9+1012=7+1113=12-5.1-8.1-10.1 第二年第五年 達產(chǎn)年份 (注1)項目序號第三年
造價案例表格總成本費用估算表
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總成本費用估算表 序號項目 1經(jīng)營成本 2折舊費 3攤銷費 4建設(shè)投資借款利息 5流動資金借款利息 6短期借款利息 7總成本費用 其中可抵扣進項稅額
住宅成本費用估算重點
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住宅成本費用估算 住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單 估算 一。土地費用 1.土地使用權(quán)|建設(shè)工程教育網(wǎng)|出讓金土地評估拍賣價格的30%或以上 2.土地出讓契稅出讓金×3% 二。建安費用 810元/㎡—1260元/㎡含建設(shè)及基本安裝 三。前期費用 中高檔樓盤約80元/㎡—100元/㎡別墅約180元/㎡ 1.規(guī)劃設(shè)計費建安費×3% 2.設(shè)計招投標管理費總投資×0.02% 3.勘查費設(shè)計概算×0.5% 4.設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計費×2% 5.施工監(jiān)理建安費×1.4% 6.施工證費 7.規(guī)劃證費建安費×0.6% 四。配套費用 190元/㎡—230元/㎡ 1.住宅配套費用用地紅線外 2.大市政配套費含紅線外道路、上水、燃氣、電話等 五。其它費用 1.管理費用(建安+前期+配套×3% 2.銷售推廣費用按銷售收入約1.5~3%計 3.不可預(yù)見費用(建安+前期
生產(chǎn)企業(yè)總成本費用預(yù)估預(yù)測表
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第一年第二年第三年第四年第五年 ¥-¥-¥-¥-¥- 1產(chǎn)銷量(單位:) 2直接材料 3直接燃料和動力 4直接人工 5制造費用 -¥-¥-¥-¥-¥ 6管理費用 7銷售費用 8財務(wù)費用 -¥-¥-¥-¥-¥ 9生產(chǎn)成本-副產(chǎn)品回收 10生產(chǎn)成本-折舊費
項目成本費用估算
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項目評估教案第五章財務(wù)評價基本數(shù)據(jù)的估算 總成本費用的估算 一、總成本費用的構(gòu)成 生產(chǎn)成本加期間費用估算法 總成本費用由生產(chǎn)成本和期間費用兩部分構(gòu)成。 1.生產(chǎn)成本的構(gòu)成 生產(chǎn)成本也稱制造成本,是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其 他直接支出和制造費用。 1)直接材料 它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、設(shè)備配件、外購半成品、燃 料、動力、包裝物、低值易耗品以及其他直接材料等。 2)直接工資 直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼和補貼。 3)其他直接支出 其他直接支出包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費等。 4)制造費用 制造費用是指企業(yè)各個生產(chǎn)單位(分廠、車間)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用,包 括各生產(chǎn)單位車問、分廠管理人員的工資、職工的福利費、折舊費、維簡費、修理費、物料 消耗及低值易耗品攤銷、勞動保護費、水電費、
房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費用估算表
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費用項目計費標準與依據(jù)總價單價 一.土地費用1.土地出讓地價款2.征地費3.拆遷安置補償費4.土地轉(zhuǎn)讓費5.土 地投資折價6.土地租用費 二.前期工程費 1.地質(zhì)勘測測繪費設(shè)計概算的0.5%左右1.32元2.規(guī)劃設(shè)計費建安工程費的3% 左右3.可行性研究費占總投資的1%-3%4.道路費5.供水費6.供電費7.土 地平整費 三.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費1.供電工程2.供水工程3.供氣工程4.排污工程5.小區(qū) 道路工程6.路燈工程7.小區(qū)綠化工程8.環(huán)衛(wèi)設(shè)施 四.建安工程費1.單項工程多層8002.單項工程小高層13003.單項工程高層 1800 五.公共配套設(shè)施建設(shè)費1.居委會2.派出所3.托兒所4.幼兒園5.公共廁所 6.停車場 六.開發(fā)間接費 七.管理費用約為前五項的3%左右 八.銷售費用銷售收入的4%-6%
房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費用估算表構(gòu)成明細
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房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費用估算表構(gòu)成明細 一、土地費用: 1、土地使用權(quán)出讓金:地價款; 2、征地補償費:適用于劃撥地; 3、拆遷安置補償費:適用用拆遷用地; 4、土地交易費:契稅,按地價的3%計收; 二、前期工程費: 1、地籍測繪費: 按土地面積元/平米左右計;(可忽略不計) 2、總體規(guī)劃設(shè)計費: 經(jīng)驗值:土地面積2元/平米左右;(注:通常規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計均委托一 家,又未采取方案招標的,此筆費用可不支出) 3、地質(zhì)勘察費: 地勘均是根據(jù)鉆點數(shù)及鉆探深度來計取費用,每米單價根據(jù)土質(zhì)情況及工程 量大小不等(50-90元/米),無固定經(jīng)驗值,因總價較小,不對指標產(chǎn)生影 響,地質(zhì)較均勻的可按間隔25米至30米取1個孔,每孔深度平均可按20 米估計,每米單價70元左右; 4、建筑設(shè)計費: 有設(shè)計收費標準規(guī)范,但實際市場因競爭都未按此計收;收費標準是按不同 檔
住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算
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住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單 估算 一土地費用 1土地使用權(quán)出讓金土地評估拍賣價格的30%或以上 2土地出讓契稅出讓金×3% 二建安費用810元/m2—1260元/m2含建設(shè)及基本安裝 三前期費用中高檔樓盤約80元/m2—100元/m2別墅約180元/m2 1規(guī)劃設(shè)計費建安費×3% 2設(shè)計招投標管理費總投資×0.02% 3勘查費設(shè)計概算×0.5% 4設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計費×2% 5施工監(jiān)理建安費×1.4% 6施工證費 7規(guī)劃證費建安費×0.6% 四配套費用190元/m2—230元/m2 1住宅配套費用用地紅線外 2大市政配套費含紅線外道路、上水、燃氣、電話等 五其它費用 1管理費用(建安+前期+配套)×3% 2銷售推廣費用按銷售收入約1.5~3%計
造價工程師《計價控制》:生產(chǎn)成本費用估算模擬試題
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造價工程師《計價控制》:生產(chǎn)成本費用估算模擬試題 一、單項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,只有1個事最符合題 意) 1、在工程經(jīng)濟分析中,對效益相同,但效益無法或很難用貨幣直接計量的互斥 方案進行比較,常用__進行評價。 a.賬務(wù)凈現(xiàn)值 b.內(nèi)部凈現(xiàn)值 c.費用現(xiàn)值 d.投資現(xiàn)值 2、繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時的計算方法中,由正式出版社出版的工程造價管理方面的 著作,每本計__學(xué)時。 a.15個 b.30個 c.40個 d.50個 3、投資項目資本金占總投資的比例,根據(jù)不同行業(yè)和項目的經(jīng)濟效益等因素確 定,其中鋼鐵和交通運輸項目的資本金比例分別是__。 a.40%和25% b.40%和35% c.35%和25% d.35%和20% 4、在下列方法中,屬于項目成本的分析方法是__。 a.價值工程方法 b.表格核算法 c.項目成本分析表法 d.比率法 5、運用價
住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算與清單
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住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單 住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單 估算 一土地費用 1土地使用權(quán)出讓金土地評估拍賣價格的 2土地出讓契稅出讓金×3% 30%或以上 二建安費用810元/m2—1260元/m2含建設(shè)及基本安裝 三前期費用中高檔樓盤約80元/m2—100元/m2別墅約180元/m2 1規(guī)劃設(shè)計費建安費×3% 2設(shè)計招投標管理費總投資×0.02% 3勘查費設(shè)計概算×0.5% 4設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計費×2% 5施工監(jiān)理建安費×1.4% 6施工證費 7規(guī)劃證費建安費×0.6% 四配套費用190元/m2—230元/m2 1住宅配套費用用地紅線外 2大市政配套費含紅線外道路、上水、燃氣、電話等 五其它費用 1管理費用(建安+前期+配套
住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單 (2)
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住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單 住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單 估算 一土地費用? 1土地使用權(quán)出讓金土地評估拍賣價格的30%或以上 2土地出讓契稅出讓金×3% 二建安費用810元/m2—1260元/m2含建設(shè)及基本安裝 三前期費用中高檔樓盤約80元/m2—100元/m2別墅約180元/m2 1規(guī)劃設(shè)計費建安費×3% 2設(shè)計招投標管理費總投資×% 3勘查費設(shè)計概算×% 4設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計費×2% 5施工監(jiān)理建安費×% 6施工證費? 7規(guī)劃證費建安費×% 四配套費用190元/m2—230元/m2 1住宅配套費用用地紅線外 2大市政配套費含紅線外道路、上水、燃氣、電話等 五其它費用 1管理費用(建安+前期+配套)×3% 2銷售推廣費用按銷售收入約~3%計 3不可預(yù)見費用(建安+前期+配套)×3%或以上
住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單重點
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住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單 估算: 一、土地費用 1、土地使用權(quán)出讓金土地評估拍賣價格的30%或以上 2、土地出讓契稅出讓金×3% 二、建安費用810元/m2—1260元/m2含建設(shè)及基本安裝 三、前期費用中高檔樓盤約80元/m2—100元/m2別墅約180元/m2 1、規(guī)劃設(shè)計費建安費×3% 2、設(shè)計招投標管理費總投資×0.02% 3、勘查費設(shè)計概算×0.5% 4、設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計費×2% 5、施工監(jiān)理建安費×1.4% 6、施工證費 7、規(guī)劃證費建安費×0.6% 四、配套費用190元/m2—230元/m2 1、住宅配套費用用地紅線外 2、大市政配套費含紅線外道路、上水、燃氣、電話等 五、其它費用 1、管理費用(建安+前期+配套)×3% 2、銷售推廣費用按銷售收入約1.5~3%計 3、不可預(yù)見費用(建安+前期+配
住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單
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住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單 住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單 估算 一土地費用 1土地使用權(quán)出讓金土地評估拍賣價格的30%或以上 2土地出讓契稅出讓金×3% 二建安費用810元/m2—1260元/m2含建設(shè)及基本安裝 三前期費用中高檔樓盤約80元/m2—100元/m2別墅約180元/m 2 1規(guī)劃設(shè)計費建安費×3% 2設(shè)計招投標管理費總投資×0.02% 3勘查費設(shè)計概算×0.5% 4設(shè)計監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計費×2% 5施工監(jiān)理建安費×1.4% 6施工證費 7規(guī)劃證費建安費×0.6% 四配套費用190元/m2—230元/m2 1住宅配套費用用地紅線外 2大市政配套費含紅線外道路、上水、燃氣、電話等 五其它費用 1管理費用(建安+前期+配套)×3% 2銷售推廣
住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單
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住宅商品房開發(fā)項目成本費用估算及清單*t6~,t huangshi.bbs.house.sina.com.cn#o7k6o8r4w新浪樂居9j6i*e0~'y+r 估算 一土地費用$h9~:f4o&b 1土地使用權(quán)出讓金土地評估拍賣價格的30%或以上 2土地出讓契稅出讓金×3%新浪樂居論壇,x.r8k&l#*&m!x 二建安費用810元/m2—1260元/m2含建設(shè)及基本安裝新浪樂居論壇:h4g%f:h*新浪樂居;d-b(r;r 三前期費用中高檔樓盤約80元/m2—100元/m2別墅約180元/m2 1規(guī)劃設(shè)計費建安費×3%%o. 2設(shè)計招投標管理費總投資×0.02%房產(chǎn)論壇裝修論壇業(yè)主論壇9\4p#v 3勘查費設(shè)計
成本費用控制管理辦法
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成本費用控制管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范成本費用的管理,嚴格控制費用支出, 促進成本、費用降低,提高經(jīng)濟效益,本著合理、節(jié)約的原 則,根據(jù)《企業(yè)會計制度》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合具體情況,制定 本辦法。 第二條本辦法中所稱成本費用是辦公費用、交通費用、 差旅費用、車輛費用、業(yè)務(wù)費用及其他費用等。 第二章成本費用控制原則 第三條節(jié)約原則:以任務(wù)目標達成為前提和原則,本 著必要和節(jié)約的原則使用交通工具和開展各項工作。 第四條申請原則:通過對費用使用用途和金額的申請 及有效信息的記錄,為合理的費用開支提供依據(jù),并在出現(xiàn) 問題時可以找出原因,分清責(zé)任。 第五條合理性原則:應(yīng)以最大限度地完成任務(wù)目標為 原則,合理使用相關(guān)費用。 第六條負責(zé)性原則:各級人員在各項費用的使用過程 中,應(yīng)嚴格按照本辦法的要求執(zhí)行,并對具體的執(zhí)行過程及 結(jié)果負責(zé)。 第七條各項費用均要以真實的經(jīng)濟業(yè)務(wù)所取得的
細化預(yù)算管理 降低成本費用
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細化預(yù)算管理 降低成本費用
成本費用管理辦法
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江蘇蘇南重工機械科技有限公司 成本(費用)管理辦法 (草案) 一、總則 1.目的 為加強公司各項成本(費用)的控制,建立健全有效的成本(費用)管理體系,有效降低公司 各項成本(費用)支出,不斷滿足公司參與市場競爭的需要,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本辦法。 2.適用范圍及基本任務(wù) 2.1本辦法適用于公司所有生產(chǎn)分廠和各個管理部門。 2.2成本(費用)管理的基本任務(wù)是:開展成本預(yù)測,落實成本定額;制定成本計劃,實施成 本控制;開展成本核算,反映經(jīng)營成果;分析盈虧原因,落實管理責(zé)任;挖掘降本潛力,提高經(jīng)濟 效益。 2.3在不斷更新成本管理觀念的基礎(chǔ)上,不斷汲取和借鑒實用的成本(費用)控制管理經(jīng)驗, 以人為本,激發(fā)全體員工降本增效的動力。 二、管理責(zé)任 1.公司將逐級落實成本(費用)管理責(zé)任制。按照“逐級管理、歸口管理、權(quán)責(zé)明確、責(zé)任到 人”的原則,建立健全與組織體制相適應(yīng)的成本費用管理責(zé)任制
全林國際廣場7、8月推廣計劃及費用估算表
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全林國際廣場7、8月推廣計劃及費用估算表 日期工作內(nèi)容完成時間工作配合費用 七月三 ~十五 日 樓書/單張/噴畫/戶外廣 告(燈箱廣告)展板等 7月20日前完成廣告公司完成,基 信、全林公司配合 ¥180000元 邀請記者,政府有關(guān)部門 座談會 7月15日前完成全林公司完成,基 信配合 ¥20000元 銷售人員招聘與培訓(xùn)7月20日前完成基信完成—— 銷售資料價格調(diào)整7月15日前完成基信全林完成—— 項目包裝7月20日前完成全林公司—— 七月十 六~二 十三日 進行軟性文章宣傳7月17,18,19日報社完成,基信配 合 ¥15000元 炒作"地標性物業(yè)概念"前 期鋪墊推廣 7月20,21日基信完成,全林配 合 ¥35000元 七月二 十四~ 三十日 在各大報社向社會征獎活 動“炒作”地標性物業(yè)
排水設(shè)施清疏、維護、管養(yǎng)年度費用估算表
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4.5
小雨水型 管(包括 合流管) (φ< 600) 中雨水型 管(包括 合流管) (600≤φ <1000) 大雨水型 管(包括 合流管) (1000≤ φ< 1500) 特大型雨 水管(包 括合流 管)(φ ≥1500) 小污水型 管(φ< 600) 中污水型 管(600≤ φ< 1000) 11廣汽中路道路工程 22廣汽西路道路工程 33番禺區(qū)金楓大道工程(一期:廣汽中 路~金山大道) 44金山大道延長線改造工程(北半幅) 55興業(yè)大道西延長線工程(k0+090-k1+000) 66興業(yè)大道西延長線工程(k1+000-新光快速) 77番禺區(qū)萬翠路市政道路工程 序號序號工程名稱 道路長度 (m) 雨水管道長度(含合流管,m)污水管道長度 88 番禺區(qū)南堤路(市橋三橋至西麗大 橋)工程 99塘涌路(德藝路)工程(市南路至濱 江大道) 1010
2017年造價工程師《計價控制》:生產(chǎn)成本費用估算試題
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2017年造價工程師《計價控制》:生產(chǎn)成本費用估算試題 一、單項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,只有1個事最符合題 意) 1、運用投資回收期法進行設(shè)計方案評價時,下列表述中正確的是__。 a.該方法是對兩方案投資回收期進行比較,以投資回收期較短的方案為較優(yōu) b.運用該方法的前提是各設(shè)計方案能滿足相同的需要,只需比較投資和經(jīng)營成 本的大小 c.如果兩個比較方案的年業(yè)務(wù)量不同,則可用差額投資回收期進行方案比較 d.投資回收期法是一種動態(tài)經(jīng)濟評價指標方法 2、撤銷要約的通知,應(yīng)當(dāng)在()到達受要約人。 a.要約到達之前 b.與要約同時 c.受要約人發(fā)出承諾通知之前 d.受要約人發(fā)出承諾之后 3、適用于水位低的地區(qū),或能保證降水到基坑面以下的基坑支護結(jié)構(gòu)是()。 a.土釘支護 b.噴錨支護 c.地下連續(xù)墻 d.橫撐式支護 4、凈現(xiàn)值作為評價投資方案經(jīng)濟效果的指標,其優(yōu)點是__
新疆2015年公路造價師《計價與控制》:生產(chǎn)成本費用估算考試試題
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新疆2015年公路造價師《計價與控制》:生產(chǎn)成本費用估 算考試試題 一、單項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,只有1個事最符合 題意) 1、在資格預(yù)審結(jié)束后,招標人應(yīng)__。 a.發(fā)售招標文件 b.編制招標文件 c.組織現(xiàn)場考察 d.進行中標通知 2、水泥混凝土路面板的混凝土設(shè)計強度以齡期28d的__強度為標準。 a.抗壓 b.抗折 c.劈裂 d.彎拉 3、管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員__。 a.職位的高低 b.職權(quán)的大小 c.所管轄的人數(shù) d.所要協(xié)調(diào)的工作量 4、以下__不是人工工資單價組成內(nèi)容。 a.流動施工津貼 b.取暖費 c.工人病假六個月以上工資 d.防暑降溫費 5、《公路工程國內(nèi)招標文件范本》規(guī)定的開工預(yù)付款的支付辦法是,業(yè)主在收到 監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工預(yù)付款支付證書后14天內(nèi)核批,并支付開工預(yù)付款的__, 待承包人按投標文
遼寧省2017年公路造價師《計價與控制》:生產(chǎn)成本費用估算試題
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遼寧省2017年公路造價師《計價與控制》:生產(chǎn)成本費用 估算試題 一、單項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,只有1個事最符合 題意) 1、當(dāng)采用勻速進展橫道圖比較法時,如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢 查日期的左側(cè),則該端點與檢查日期的距離表示工作__。 a.實際少花費的時間 b.實際多花費的時間 c.進度超前的時間 d.進度拖后的時間 2、甲冒充乙的名義與丙訂立合同,乙知道后并不反對,則__。 a.乙對甲的行為不負責(zé)任 b.乙應(yīng)當(dāng)對甲的行為承擔(dān)責(zé)任 c.甲自己承擔(dān)責(zé)任 d.甲、乙均不承擔(dān)責(zé)任 3、編制公路工程預(yù)算時,下列__不構(gòu)成材料預(yù)算價格的組成內(nèi)容。 a.運輸損耗費 b.操作損耗費 c.倉儲損耗費 d.包裝材料費 4、下列定額中不屬于國家規(guī)定的計價定額的是__。 a.施工定額 b.預(yù)算定額 c.估算指標 d.概算定額 5、__施工時,應(yīng)嚴格控制
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職位:裝飾機電施工員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林