值長(zhǎng)與調(diào)度聯(lián)系通訊管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則

重慶****有限公司管理制度文件標(biāo)識(shí)：xxxx.14—2016 通訊管理制度版次/修改：a/0頁(yè)碼：1/4 通訊管理規(guī)定 第一節(jié)總則 第一條目的 為了提高公司的經(jīng)營(yíng)管理，節(jié)約成本費(fèi)用，提高工作效率，加強(qiáng)對(duì)公司各種通訊工具和通訊錄的 管理，特制訂本制度。 第二條適用范圍 本制度規(guī)定公司各種通訊工具包括固定電話、傳真、移動(dòng)電話、短信平臺(tái)、寬帶、及時(shí)溝通工具、 電子郵箱與通訊錄的有關(guān)管理規(guī)定。 本制度適用于公司各職能部門(mén)及各辦事處的通訊管理。 第三條公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)，員工不得利用公司的 通訊工具進(jìn)行私人用途。 第二節(jié)座機(jī)及寬帶管理 第四條公司根據(jù)員工工作需要和固定電話（分機(jī)）的資源情況，為員工或部門(mén)提供固定電話及 寬帶。 第五條所有固定電話和寬帶的用戶(hù)名原則上必須與公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照名稱(chēng)一致，并統(tǒng)一付款方式， 個(gè)別特殊情況遞

2012年2月29日消息,中興通訊在巴塞羅那舉行的2012世界移動(dòng)通信大會(huì)（mwc）上宣布,其管理服務(wù)4年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到81%,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于業(yè)界平均增長(zhǎng)速度,處于行業(yè)第1。

—1— 分公司各部室、項(xiàng)目部： 為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司工程施工生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握工程 形象進(jìn)度、工期、安全和工程質(zhì)量等信息，及時(shí)解決施工生 產(chǎn)中存在的問(wèn)題，切實(shí)履行合同承諾，確保施工生產(chǎn)的順利 進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)分公司研究，建立工程施 工調(diào)度制度，并制定了《工程施工調(diào)度管理實(shí)施辦法》（試 行），現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二o一三年八月三十日 主題詞：施工調(diào)度管理細(xì)則通知 青島平建建筑安裝股份有限公司青島分公司2013年8月30日印 錄入：校對(duì)：共印份 青島平建建筑安 裝股份有限公司青島分公司文件 —2— 工程施工調(diào)度管理實(shí)施辦法（試行） 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司工程施工生產(chǎn)管理，及時(shí) 掌握工程形象進(jìn)度、工期、安全和工程質(zhì)量等信息，及時(shí)解 決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，切實(shí)履行合同承諾，確保施工生 產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)

活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則 第一部分定義 活動(dòng)：指收展員每天的基本活動(dòng)，包括收費(fèi)活動(dòng)、保全活動(dòng)、展業(yè)活動(dòng)和增員活動(dòng)。 活動(dòng)管理：指針對(duì)收展員每天的基本活動(dòng)，將人力、時(shí)間、事務(wù)做最有效的安排，提高各項(xiàng)服務(wù)效 率，達(dá)成理想的業(yè)績(jī)目標(biāo)?；顒?dòng)管理包括時(shí)間管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、卡片管理和日志管理。 卡片管理指對(duì)收展員的收費(fèi)卡、準(zhǔn)保戶(hù)卡、增員卡和顧問(wèn)卡的管理事項(xiàng)；日志管理指對(duì)收展員的活 動(dòng)日志和展業(yè)區(qū)主任的經(jīng)營(yíng)日志的管理事項(xiàng)。 活動(dòng)管理工具即指收展員的收費(fèi)卡、準(zhǔn)保戶(hù)卡、增員卡、顧問(wèn)卡、活動(dòng)日志、客戶(hù)管理手冊(cè)、服務(wù) 手冊(cè)和展業(yè)區(qū)主任的經(jīng)營(yíng)日志，統(tǒng)稱(chēng)“四卡兩志兩手冊(cè)”。 活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)化：指對(duì)全系統(tǒng)收展員的基本活動(dòng)管理的一致性要求。 活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則主要指針對(duì)提高收展員的收費(fèi)和展業(yè)服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范與細(xì)化收展員在服務(wù) 過(guò)程中，有效利用活動(dòng)管理工具的正確方法和步驟，明確對(duì)活動(dòng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的要

中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)建筑信息模型專(zhuān)業(yè)委員會(huì) bim標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)建筑信息模型 專(zhuān)業(yè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)bim標(biāo)委會(huì)）歸口的中國(guó)工程建設(shè) 協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)管理，規(guī)范工作程序，提高管理效能，根據(jù)《中國(guó)工 程建設(shè)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我國(guó)bim標(biāo)準(zhǔn)化工 作實(shí)際情況，制定本細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于中國(guó)bim標(biāo)委會(huì)歸口的中國(guó)工程建 設(shè)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)bim標(biāo)準(zhǔn)）的管理。 第三條中國(guó)bim標(biāo)委會(huì)對(duì)bim標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行統(tǒng)一歸口管理， 全權(quán)負(fù)責(zé)bim標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)審批、過(guò)程管理和報(bào)批審核工作；主 編單位對(duì)其承擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行具體管理工作。 第四條中國(guó)bim標(biāo)委會(huì)負(fù)責(zé)制定中國(guó)bim標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范管理制度、bim標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃，中國(guó)bim標(biāo)委會(huì)秘書(shū)處 組織實(shí)施。 第五條bim標(biāo)準(zhǔn)主編單位應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制修訂過(guò)程中各階段 文

井下通訊設(shè)施管理規(guī)定 為了保障井下監(jiān)控、應(yīng)急廣播及電話通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行，確保安全生 產(chǎn)的順利進(jìn)行，結(jié)合《煤礦安全規(guī)程》特制定本管理規(guī)定。 一、通訊線路管理 1、通訊線路必須在入井處必須設(shè)置熔斷器和防雷電裝置。 2、通訊電纜與壓風(fēng)管、供水管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時(shí)，必須敷設(shè)在管子上方， 并保持0.3m以上的距離。不得遭受淋水，電纜上嚴(yán)禁懸掛任何物件，電纜 必須吊掛整齊，垂度一致。 3、井筒和巷道內(nèi)的通信和信號(hào)電纜應(yīng)與電力電纜分掛在井巷的兩側(cè)，如果 受條件所限：在井筒內(nèi)，應(yīng)敷設(shè)在距電力電纜0.3m以外的地方；在巷道內(nèi)， 應(yīng)敷設(shè)在電力電纜上方0.1m以上的地方。 4、井下電話線路嚴(yán)禁利用大地作回路，嚴(yán)禁將通訊線路短路。 5、井下通訊電纜的連接處，應(yīng)采用通訊接線盒連接，嚴(yán)禁使用冷補(bǔ)頭連 接，以便于故障的判斷處理。 6、各單位要保證所管轄區(qū)域內(nèi)的電纜在工作面巷道內(nèi)使用過(guò)程的完整， 嚴(yán)

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/17 管理辦法與實(shí)施細(xì)則 水電管理辦法及實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)水電資源的科學(xué)管理，增強(qiáng)用戶(hù)的節(jié) 約意識(shí)，本著“安全、節(jié)約、科學(xué)”的原則，根據(jù)上級(jí)主管 部門(mén)及?？谑杏盟秒娪嘘P(guān)管理規(guī)定，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情 況，制定水電管理辦法及實(shí)施細(xì)則。 第二條本辦法及實(shí)施細(xì)則的適用范圍為根據(jù)學(xué)校管理職 能的劃分，由后勤處統(tǒng)一管理的學(xué)校水電和水電用戶(hù)。 第二章水電管理機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍 第三條水電管理機(jī)構(gòu)職責(zé)：研究貫徹國(guó)家有關(guān)水電管理 的方針、政策和規(guī)定;制定學(xué)校水電管理制度和工作規(guī)劃;核 定水電用戶(hù)的用電性質(zhì);審核水電收費(fèi)價(jià)格。 第四條后勤處是學(xué)校水電資源管理的行政職能部門(mén)，負(fù) 責(zé)學(xué)校水電管理的日常工作。具體職責(zé)：1、保證學(xué)校范圍 內(nèi)水電的正常供應(yīng)，負(fù)責(zé)供水管道、泵房、輸電線路、高低

微機(jī)電網(wǎng)監(jiān)測(cè)通訊管理系統(tǒng)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展與科技的快速進(jìn)步,通訊技術(shù)逐漸應(yīng)用到了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中,給人們的生活帶來(lái)了很大改變。但與此同時(shí),高速發(fā)展的通訊行業(yè),也為通信管理帶來(lái)了很多問(wèn)題,找到一種適應(yīng)發(fā)展的管理信息系統(tǒng)便成為當(dāng)前需要解決的焦點(diǎn)問(wèn)題。本文便以系統(tǒng)設(shè)計(jì)的必要性為研究基點(diǎn),分析系統(tǒng)的相關(guān)功能,最后論述系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

通訊管理機(jī)在自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)中的作用十分重要,它既能夠?qū)⒎稚⒌母鞣N設(shè)備或其他配電設(shè)備,與配電自動(dòng)化系統(tǒng)主站進(jìn)行數(shù)據(jù)通信,又能夠方便地與其他自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。本文提出了一種全新的通訊管理機(jī)的架構(gòu)模型,并且給出了相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)方案和應(yīng)用。

本文以某市為例詳細(xì)介紹了電力通訊管理信息系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)采用面向?qū)ο蟮目臻g數(shù)據(jù)模型geodatabase,建立面向?qū)ο蟮目臻g數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了空間數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展,以及科學(xué)技術(shù)的不斷提高,先進(jìn)的通訊設(shè)備被廣泛應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域,使人們的生活更加便捷.但這也給電力通訊信息管理帶來(lái)了種種難題,電力通訊行業(yè)引入科學(xué)、先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)成為了必然的趨勢(shì).本文將使讀者認(rèn)識(shí)到電力通訊管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要生,并且提出電力通訊管理信息系統(tǒng)的構(gòu)造及功能的實(shí)現(xiàn)方式.

對(duì)于電力通訊來(lái)說(shuō),建立相關(guān)管理信息系統(tǒng)能夠使企業(yè)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)更好地進(jìn)行掌控管理,提高辦公效率。電力通訊管理涉及的內(nèi)容非常多,包含很多子系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)時(shí),要重視企業(yè)的自身情況和客戶(hù)的需求,設(shè)定好各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)要求和權(quán)限。要建立科學(xué)、完善、合理、有效的數(shù)據(jù)建模,將有關(guān)的通信信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)之中,然后運(yùn)用一定的管理手段實(shí)現(xiàn)更加有效的信息系統(tǒng)高效運(yùn)行。

工程名稱(chēng)：通訊管道 分部分項(xiàng)工程量清單 專(zhuān)業(yè)：管網(wǎng)工程第1頁(yè)共10頁(yè) 1040101002001 [項(xiàng)目特征] 1.土壤類(lèi)別:普?qǐng)?jiān)土含少量砂礫 2.挖土深度:1.50m [工程內(nèi)容] 1.土方開(kāi)挖 2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸 3.平整、夯實(shí) m34288.02 2040103001001 [項(xiàng)目特征] 1.填方材料品種:原土回填 2.密實(shí)度:大于0.93 [工程內(nèi)容] 1.填方 2.壓實(shí) m33618.45 3040501006001 [項(xiàng)目特征] 1.管道材料名稱(chēng):通訊管道敷設(shè) 2.管材規(guī)格:10根(φ110)七孔梅花管+6根(φ110)波 3.埋設(shè)深度:1.5m 4.墊層厚度、材料品種、強(qiáng)度:c15混凝土墊層寬 0.65m,厚8cm 5.管道敷設(shè)方式:詳見(jiàn)設(shè)計(jì) 6.管道間隙處理:管道間隙用中粗砂填實(shí) [工程內(nèi)容] 1.墊層鋪筑 2.管道鋪設(shè)

本文介紹了如何用兩級(jí)進(jìn)行電網(wǎng)監(jiān)測(cè)的通訊管理系統(tǒng),工控機(jī)為前置機(jī),以ibm486為主機(jī),配備彩色圖形顯示器,前置機(jī)完成現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集處處理工作,同時(shí)把數(shù)據(jù)發(fā)送給主機(jī),而主機(jī)除具有通訊功能外,還具有實(shí)時(shí)捕捉現(xiàn)場(chǎng)的事故發(fā)生,各種圖形的彩色畫(huà)面顯示,以及日常的畫(huà)各管理等工作,達(dá)到一機(jī)多用的目的。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展與科技的快速進(jìn)步，通訊技術(shù)逐漸應(yīng)用到了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中，給人們的生活帶來(lái)了很大改變。但與此同時(shí)，高速發(fā)展的通訊行業(yè)，也為通信管理帶來(lái)了很多問(wèn)題，找到一種適應(yīng)發(fā)展的管理信息系統(tǒng)便成為當(dāng)前需要解決的焦點(diǎn)問(wèn)題。為了滿(mǎn)足電力通訊管理的需要，通過(guò)基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的管理信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)電力通訊管理信息系統(tǒng)的智能化管理，在這個(gè)過(guò)程中，我們應(yīng)該考慮如何依據(jù)實(shí)際的通訊系統(tǒng)模型數(shù)據(jù)信息來(lái)滿(mǎn)足多領(lǐng)域的需求，從而打造完整的電力通訊管理信息系統(tǒng)。

目前,人們對(duì)電力通訊需求正在不斷增加,對(duì)于電力通訊行業(yè)來(lái)說(shuō),這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。構(gòu)建科學(xué)的管理信息系統(tǒng),是組建現(xiàn)代化、信息化企業(yè)管理體制的基礎(chǔ),能解決企業(yè)面臨的管理難題,保證電力通訊行業(yè)的有序發(fā)展。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,以及現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的不斷改進(jìn),先進(jìn)的通訊設(shè)備的使用越來(lái)越廣泛和頻繁,給電力通信管理帶來(lái)的更多新的問(wèn)題,科學(xué)的引入管理信息系統(tǒng),創(chuàng)建適合企業(yè)的信息化的管理體制,已成為了電力通訊行業(yè)的必然選擇。本文以通訊管理信息系統(tǒng)的組成,管理信息系統(tǒng)在電力通訊中的作用為基點(diǎn),重點(diǎn)闡述了電力通訊管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

安全管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則 受檢單位 日期 總得分 ****交通運(yùn)輸集團(tuán) 實(shí)施說(shuō)明 一、為了強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家《安全生 產(chǎn)法》、市政府、市安監(jiān)局對(duì)企業(yè)安全管理要求，結(jié)合集團(tuán)公司行業(yè)特點(diǎn)的實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。本細(xì)則僅適 用于集團(tuán)公司對(duì)各基層單位的安全檢查和各單位安全自查。 二、本細(xì)則共計(jì)六項(xiàng)25個(gè)條款，滿(mǎn)分為100分。按得分情況，劃分為四個(gè)等級(jí)：檢查考核得分95分以上，為 安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位；得分90—94分，為安全生產(chǎn)管理良好單位；得分85－89分，為安全管理達(dá)標(biāo)單位；得 分84分以下為安全生產(chǎn)管理不達(dá)標(biāo)單位。并做為評(píng)選先進(jìn)單位的一項(xiàng)參考條件。 三、集團(tuán)公司依據(jù)本細(xì)則每半年、年底對(duì)所屬單位進(jìn)行檢查（上半年檢查在6月底或7月初進(jìn)行；年度檢查在 12月底或次年元月初進(jìn)行）。節(jié)假

工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則 （討論稿） 為進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目管理工作，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度，促進(jìn) 基層單位對(duì)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)公司《管理手冊(cè)》 中相關(guān)文件之規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本細(xì)則： 第一條考核依據(jù) 依據(jù)公司工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理管理、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具管理、 材料管理、工程勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包管理、租賃公司經(jīng)營(yíng)管理等文件制訂本實(shí) 施細(xì)則。 第二條考核對(duì)象 公司所屬各土建分公司、安裝分公司及本省所有在建工程項(xiàng)目。 第三條考核內(nèi)容 1、組織網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)管理制度：包括基層單位工程管理組織網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng) 管理制度；工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、勞務(wù)、材料設(shè)備組織網(wǎng)絡(luò)及管理制度。 2、計(jì)劃控制：包括材料需用采購(gòu)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)工具及設(shè)備計(jì)劃、工程進(jìn) 度計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃、工程回訪計(jì)劃、資金需用計(jì)劃的管理和控制。 3、合格供方、勞務(wù)專(zhuān)業(yè)分包方及市場(chǎng)價(jià)格的選擇和控制情況；周轉(zhuǎn)工 具、大型設(shè)備的使

蘭渝鐵路lys-13標(biāo)段標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理 實(shí)施細(xì)則 一、細(xì)則 1、為進(jìn)一步規(guī)范蘭渝鐵路在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公及生活設(shè)施的建設(shè)管理，促進(jìn)在建 項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管理及文明施工水平的提升，增強(qiáng)參建單位和人員的質(zhì)量意識(shí)、安全 意識(shí)、文明施工意識(shí)，實(shí)現(xiàn)一流的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，一流的施工現(xiàn)場(chǎng)形象，一流的施工作業(yè) 環(huán)境，一流的項(xiàng)目管理水平，特制定本細(xì)則。 2、本細(xì)則適用于蘭渝鐵路建設(shè)項(xiàng)目。 3、各參建單位要根據(jù)本細(xì)則的要求，積極開(kāi)展工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，帶動(dòng)質(zhì)量和安全 的標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而促進(jìn)工程建設(shè)管理水平的提升。 4、為使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作順利推行，蘭渝項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 由項(xiàng)目經(jīng)理張叢峰任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員，負(fù) 責(zé)指導(dǎo)推進(jìn)和管理協(xié)調(diào)工作。各項(xiàng)工作指定人員落實(shí)、明確工作目標(biāo)、制定工作計(jì)劃、建 立長(zhǎng)效機(jī)制，使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作成為常態(tài)，要求各分部

標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則 來(lái)源：作者：時(shí)間：2011-03-0108:35:31 第一章總則 第一條為提高承赤高速公路建設(shè)管理和工程質(zhì)量水平，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理的精細(xì)化、科學(xué)化和規(guī) 范化，確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量?jī)?yōu)良，依據(jù)《河北省高速公路建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)方案》、《河北省高速 公路管理局高速公路項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化管理實(shí)施辦法（試行）》和《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié) 合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于承赤高速公路項(xiàng)目?jī)?nèi)的所有工程建設(shè)活動(dòng)。 第三條凡參與承赤高速公路建設(shè)的所有從業(yè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)程序，遵守工程建設(shè) 相關(guān)法律法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量管理的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施精細(xì)化管理。實(shí)現(xiàn)管理目 標(biāo)明確，管理措施可操作，管理流程可溯源，管理結(jié)果可預(yù)測(cè)，管理責(zé)任落實(shí)到人，優(yōu)化施工工藝， 保證施工安全，克服質(zhì)量缺陷，圓滿(mǎn)完成承