政府建設(shè)工程超期超支問題的關(guān)鍵因素分析

近年來，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重要性在我國逐漸被各行各業(yè)人士所關(guān)注。建筑業(yè)作為能源資源消耗率所占比重非常大的一類行業(yè)，在建筑領(lǐng)域推進(jìn)節(jié)能檢測成為了人們熱議的重要話題之一。本文針對建筑工程節(jié)能檢測的關(guān)鍵性影響因素以及常用的幾種檢測方法進(jìn)行了逐一分析。

針對當(dāng)前ppp項目數(shù)量增長迅速,實施效果卻不理想的問題,文中從失敗案例著手,歸納出導(dǎo)致這些案例失敗的風(fēng)險因素,借助聚類分析、故障樹和專家研討廳等手段對這些風(fēng)險因素進(jìn)行定性與定量分析,理清風(fēng)險因素之間存在的邏輯關(guān)系,分析出導(dǎo)致項目失敗的核心風(fēng)險因素,并提出控制措施.研究有助于完善目前ppp項目風(fēng)險分析的理論,為我國ppp項目風(fēng)險管理實踐提供參考.

基于項目實際操作經(jīng)驗總結(jié)與分析,從實際操作角度確定并探討了erp項目管理中的關(guān)鍵因素,包括項目范圍管理、應(yīng)用方案選擇、項目質(zhì)量與風(fēng)險的控制、bpr過程管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、培訓(xùn)、客戶化開發(fā)、報表開發(fā)等方面,并對erp項目實施的階段性特征加以分析和討論。認(rèn)為在erp上線運(yùn)行后,必須堅持持續(xù)改善,方能提高企業(yè)經(jīng)營績效。

針對當(dāng)前ppp項目數(shù)量增長迅速,實施效果卻不理想的問題,文中從失敗案例著手,歸納出導(dǎo)致這些案例失敗的風(fēng)險因素,借助聚類分析、故障樹和專家研討廳等手段對這些風(fēng)險因素進(jìn)行定性與定量分析,理清風(fēng)險因素之間存在的邏輯關(guān)系,分析出導(dǎo)致項目失敗的核心風(fēng)險因素,并提出控制措施。研究有助于完善目前ppp項目風(fēng)險分析的理論,為我國ppp項目風(fēng)險管理實踐提供參考。

由于目前建筑市場還不規(guī)范,法制尚不健全,無論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位還是施工單位,對施工合同的編制和管理還缺乏經(jīng)驗,合同條款還不完善,在施工階段,索賠是經(jīng)常發(fā)生的。增強(qiáng)索賠意識、加強(qiáng)索賠管理是施工企業(yè)避免不必要的損失、保證工期、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效率的一種必要途徑。

應(yīng)用型人才的培養(yǎng)與傳統(tǒng)的教育模式不同,對學(xué)生培養(yǎng)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)不再是單純的理論知識考核及高校認(rèn)定的＂成績合格＂,而是通過所培養(yǎng)的學(xué)生是否符合企業(yè)要求、是否滿足企業(yè)需求來進(jìn)行檢驗。文章介紹了材料專業(yè)應(yīng)用型人才的特點,并且提出了培養(yǎng)的關(guān)鍵因素。

應(yīng)用型人才的培養(yǎng)與傳統(tǒng)的教育模式不同,對學(xué)生培養(yǎng)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)不再是單純的理論知識考核及高校認(rèn)定的\"成績合格\

本文就電氣工程質(zhì)量控制階段進(jìn)行分析,首先對電氣工程進(jìn)行概述,然后分不同階段對于監(jiān)理控制工作的要點進(jìn)行了展開,最后對于安全工作進(jìn)行簡單的介紹。

在質(zhì)量監(jiān)督的過程中,發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題還很多,通過群因素分析得知,給工程質(zhì)量帶來影響的主要因素有11項。通過這11項因素鄰接關(guān)系的分析,發(fā)現(xiàn)影響因素存在著自身效應(yīng)和相關(guān)因素間的倍效效應(yīng)。依據(jù)調(diào)研結(jié)果,對這些因素進(jìn)行了倍級劃分,確定了倍效因素之間的效應(yīng)程度。

公私伙伴關(guān)系(ppp)模式能夠減輕政府財政壓力,提高公共項目的供給水平與供給效率,已在西方國家得到廣泛運(yùn)用。為促進(jìn)ppp模式在中國的應(yīng)用,借鑒國外實踐經(jīng)驗,結(jié)合中國國情,對影響ppp模式成功的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析。公共項目采用ppp模式,成功的關(guān)鍵在于政府正確地行使職能,通過合同確立恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制,明確公私雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任,對風(fēng)險進(jìn)行合理分擔(dān),以及必要的環(huán)境與機(jī)構(gòu)支撐。

軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等進(jìn)行分析和管理的活動。下面將對項目管理中的幾個關(guān)鍵因素進(jìn)行分析，希望能對從事項目管理和系統(tǒng)設(shè)計的人員有所幫助。一、選擇項目管理組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)一般分為三種類型：職能型、項目型和矩陣型。矩陣型結(jié)構(gòu)可能表現(xiàn)為弱矩陣型、強(qiáng)矩陣型和均衡型。每一種組織結(jié)構(gòu)形式都有其優(yōu)點、缺點和適用條件，對不同的項目，應(yīng)根據(jù)項目具體目標(biāo)、任務(wù)條件、項目環(huán)境等因素進(jìn)行分析、比較，

進(jìn)入新時代,人們的生活水平不斷提升,汽車開始大規(guī)模地進(jìn)入家庭,在汽車數(shù)量快速增長的同時亦帶來了汽車駕駛的安全問題。本文對影響汽車安全駕駛的關(guān)鍵因素進(jìn)行了詳細(xì)分析,提出汽車安全駕駛的對策建議。

進(jìn)入新時代,人們的生活水平不斷提升,汽車開始大規(guī)模地進(jìn)入家庭,在汽車數(shù)量快速增長的同時亦帶來了汽車駕駛的安全問題。本文對影響汽車安全駕駛的關(guān)鍵因素進(jìn)行了詳細(xì)分析,提出汽車安全駕駛的對策建議。

公路節(jié)能燈具的選擇關(guān)鍵要分析節(jié)能指標(biāo),節(jié)能指標(biāo)不是絕對的對比節(jié)約了多少電、節(jié)省了多少費(fèi)用,而是要與投資綜合起來分析,看投入產(chǎn)出的對比,即性價比,通過投入的成本以及相對應(yīng)的燈具使用壽命周期內(nèi)節(jié)約的效益來評判。投資成本,應(yīng)該同時考慮燈具購置成本和保持燈具良好性能所需要的相關(guān)維護(hù)費(fèi)用;節(jié)能效益的計算則比較難,因為我們不可能在使用一定的周期后再來計算,而應(yīng)該通過對節(jié)能燈具產(chǎn)品的光效值分析,甚至采用計算機(jī)仿真模擬使用效果來分析和判斷。

已有研究表明,吸附特性與材料結(jié)構(gòu)、揮發(fā)性有機(jī)化合物(volatileorganiccompounds,vocs)自身的物理化學(xué)特性、吸附材料填料率、室內(nèi)污染源強(qiáng)度、室外污染源強(qiáng)度及環(huán)境溫濕度等參數(shù)有關(guān)。但在實際應(yīng)用中,除了這些不穩(wěn)定或不確定的因素之外,是否存在其它影響因素還有待確定。本文通過理論與模擬分析,找出了通風(fēng)是實際條件下是否考慮voc吸附影響的關(guān)鍵因素,并結(jié)合算例提出了考慮和忽略建材吸附量影響的通風(fēng)臨界值的確定方法。分析可知,當(dāng)換氣次數(shù)小于0.1次/h時,要考慮地毯和沙發(fā)等吸附性較強(qiáng)材料的吸附影響;當(dāng)換氣次數(shù)大于20次/h時,可忽略其吸附影響。本文結(jié)論為綜合考慮散發(fā)、吸附、傳播和暴露規(guī)律的室內(nèi)空氣品質(zhì)(indoorairquality,iaq)應(yīng)用軟件的開發(fā)提供了一定參考。

國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對建筑行業(yè)提出了更高的要求,為了進(jìn)一步控制建筑質(zhì)量,需要對其材料檢測工作加強(qiáng)重視。本文首先分析在進(jìn)行建筑材料檢測過程中會影響其檢測結(jié)果的各項因素,然后以此為基礎(chǔ)提出改進(jìn)辦法,有效提升我國建筑行業(yè)發(fā)展。

區(qū)域房地產(chǎn)市場需求的關(guān)鍵因素分析——房地產(chǎn)市場需求關(guān)鍵因素決定了房地產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展態(tài)勢。本文以涪陵區(qū)和忠縣作為區(qū)域的樣本，來研究區(qū)域房地產(chǎn)市場需求的關(guān)鍵因素，并對區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的對策提出建議，以期指導(dǎo)區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

有效的項目管理對企業(yè)成功實施erp項目起到?jīng)Q定性作用,某電力公司成立時間短,管理基礎(chǔ)薄弱,信息化建設(shè)要求高,如何把握項目管理的關(guān)鍵因素成為erp項目成功實施的重要內(nèi)容?？偨Y(jié)了該電力公司erp項目實施管理過程中遇到的主要困難,并著重分析如何抓住項目管理關(guān)鍵因素來保障erp項目順利實施,供相關(guān)電力公司erp項目管理者參考。

隨著技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的全球化,軟件技術(shù)也在不斷的發(fā)展,用戶對軟件的需求越來越高。在軟件開發(fā)出現(xiàn)的新特點的過程中,受影響的因素也較多。從軟件項目管理工作的內(nèi)容出發(fā),本文對當(dāng)前軟件項目管理的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析,并針對軟件項目管理的關(guān)鍵因素提出了相應(yīng)的對策。

影響高速公路建設(shè)成本的因素眾多,同時成本控制涉及范圍廣、綜合性強(qiáng),本文選取遼寧省具有代表性的某條高速公路,對影響高速公路建設(shè)成本的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析,重點測算主要建筑材料、機(jī)械設(shè)備、征地拆遷等項目對工程造價的影響程度,并提出在建設(shè)、管理等不同階段有效控制高速公路建設(shè)成本的對策.

水利工程全過程造價管理是一個系統(tǒng)工程,全過程造價管理是實現(xiàn)建設(shè)項目全生命周期總投資最小化的一種方法,其包括項目前期、建設(shè)期、運(yùn)營期等階段.在管理過程中要實現(xiàn)全生命周期總費(fèi)用的最小化和總價值的最大化,關(guān)鍵因素包括融資方案的比選、從生態(tài)水工學(xué)角度優(yōu)化建設(shè)方案、加強(qiáng)前期工作以確?？睖y設(shè)計質(zhì)量、推行限額設(shè)計、推行"實物量法"編制水利工程造價、加強(qiáng)工程變更管理和索賠管理等.

在建筑工程中,全過程的造價管理既能衡量建設(shè)項目生命周期的投資情況,也能夠整體把握投資情況.而工程的全程造價主要包含的是建設(shè)的所有階段,在管理的過程中也需要利用科學(xué)的手段控制和縮小整體的造價.在管理過程中影響造價主要是因為融資方式、建設(shè)方案、以及勘探和各種管理等因素,文章就針對水利工程中所有的報價管理進(jìn)行分析,確保水利工程在建設(shè)的過程中能夠?qū)①Y金有效的運(yùn)用.