政府項(xiàng)目實(shí)施階段全過程造價(jià)控制中暫定價(jià)的思考

我國工程造價(jià)控制與管理工作置于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的大背景下,隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目越來越多,由于建設(shè)項(xiàng)目施工階段全過程造價(jià)控制是一項(xiàng)周期長、內(nèi)容復(fù)雜、涉及面廣的工作,文章通過對(duì)當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)全過程控制存在的問題,有針對(duì)性的提出了解決問題的對(duì)策。

建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制在一定程度上改變了過去事后控制難以挽回的局面,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中建立引入相關(guān)造價(jià)控制人員的人事制度,促進(jìn)全過程控制造價(jià)工作的順利開展的同時(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。就建設(shè)項(xiàng)目施工階段全過程造價(jià)控制的現(xiàn)狀及其對(duì)策進(jìn)行研究,是我國當(dāng)前建筑業(yè)值得關(guān)注的一項(xiàng)工作。

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段全過程造價(jià)控制范圍主要包括設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工決算等階段，各個(gè)階段控制的目標(biāo)、范圍、方式、側(cè)重點(diǎn)各不相同，但對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的投資控制來說都非常重要?，F(xiàn)就本人在近幾年參與的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段全過程造價(jià)控制項(xiàng)目談幾點(diǎn)體會(huì)。

建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢模式已被較多的建設(shè)單位采用，但如何開展工作尚沒有可供執(zhí)行的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，本文以某項(xiàng)目的全過程造價(jià)咨詢?yōu)槔?，?duì)如何實(shí)現(xiàn)造價(jià)咨詢的經(jīng)濟(jì)效益性進(jìn)行探討。

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程造價(jià)控制,運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律手段對(duì)全過程造價(jià)控制的實(shí)施進(jìn)行初步探討、分析和研究,旨在推動(dòng)全過程造價(jià)控制在政府投資項(xiàng)目中的運(yùn)用,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.

政府投資項(xiàng)目實(shí)施全過程造價(jià)控制初探——對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程造價(jià)控制是當(dāng)前工程造價(jià)管理的新課題,文章通過筆者從事政府投資項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的工作體會(huì),對(duì)如何運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律手段進(jìn)行全過程造價(jià)控制作出初步探討和分析,旨在推動(dòng)全過程造價(jià)控...

對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程造價(jià)控制是當(dāng)前工程造價(jià)管理的新課題,文章通過筆者從事政府投資項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的工作體會(huì),對(duì)如何運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律手段進(jìn)行全過程造價(jià)控制作出初步探討和分析,旨在推動(dòng)全過程造價(jià)控制在政府投資項(xiàng)目中的運(yùn)用,提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

談建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制——加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理,控制和合理確定工程造價(jià)是每個(gè)投資者關(guān)心的重要內(nèi)容.本文通過建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段四個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理,說明項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是實(shí)施建設(shè)工程全過程管理的重點(diǎn).

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制——建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)階段。本文就如何實(shí)施該階段造價(jià)控制,談幾點(diǎn)初淺的看法。

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理是實(shí)施工程全過程管理的重要組成部分。加強(qiáng)實(shí)施階段的工程造價(jià)管理對(duì)管好用好有限的建設(shè)資金,提高投資效益有著十分重要的意義。本文就招標(biāo)階段、合同管理和施工實(shí)施階段三個(gè)環(huán)節(jié)來分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理。

工程造價(jià)管理是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)控制是工程造價(jià)進(jìn)行有效管理的必然要求。本文主要闡述建設(shè)單位如何在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,通過對(duì)招標(biāo)、施工、竣工決算對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,避免"三超"現(xiàn)象的發(fā)生,保證工程項(xiàng)目各階段的造價(jià)被控制在合理的范圍內(nèi)。

在建筑市場競爭日逐激烈的今天,認(rèn)真控制工程項(xiàng)目實(shí)施過程的成本,對(duì)于企業(yè)提高市場競爭力有著十分重要的意義,本文從項(xiàng)目實(shí)施的工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算等四個(gè)階段分述造價(jià)控制的方法,以期提高大家的造價(jià)控制意識(shí)。

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制 王秀英 (泰安市市政工程處,山東泰安271000) 近幾年泰安市市政建設(shè)項(xiàng)目比較多,其中道路工程 屬市政工程,該項(xiàng)目標(biāo)段多,工程較復(fù)雜,影響因素多,受 自然條件和客觀因素的影響大,因此從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合, 加強(qiáng)投資控制,做好工程記錄,嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,嚴(yán)格 控制工程變更,加強(qiáng)合同管理、減少對(duì)方索賠適時(shí)提出反 索賠,嚴(yán)格控制中間計(jì)量,嚴(yán)格審定工程結(jié)算是在市政工 程項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行造價(jià)控制的主要工作內(nèi)容。 一、嚴(yán)格投資控制 工程造價(jià)管理不僅是個(gè)工程經(jīng)濟(jì)問題,它還綜合了 技術(shù)與管理方面的問題。市政工程中造價(jià)控制人員除要 有市政工程和工程造價(jià)方面的專業(yè)知識(shí)外,還要有一定 的測量和計(jì)算機(jī)制圖的知識(shí)。下面著重談?wù)勍潦焦こ?的計(jì)量問題。 工程量清單中土石方工程量由設(shè)計(jì)院

加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理,控制和合理確定工程造價(jià)是每個(gè)投資者關(guān)心的重要內(nèi)容。本文通過建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段四個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理,說明項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是實(shí)施建設(shè)工程全過程管理的重點(diǎn)。

以工程造價(jià)控制的理論基礎(chǔ)為依據(jù),通過總結(jié)現(xiàn)有工程造價(jià)控制的方法及實(shí)踐工程中的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段的造價(jià)管理現(xiàn)狀,分析造價(jià)管理在項(xiàng)目實(shí)施階段的影響因素及建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理在實(shí)施階段存在的問題,并以此為基礎(chǔ)提出我國工程造價(jià)管理的對(duì)策.

1 實(shí)施階段全過程造價(jià)控制 摘要：以最小的投入獲得最大的利潤，是項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目投資單 位而言，工程成本的控制需要從項(xiàng)目的各階段全過程來進(jìn)行控制，本文根據(jù)實(shí)際 工作中的做法，針對(duì)投資單位實(shí)施階段全過程工程造價(jià)的控制談一些看法。 關(guān)鍵詞：過程造價(jià)控制 投資項(xiàng)目通過立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)后，即進(jìn)入實(shí)施階段，全過程工程造價(jià)控制主 要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、工程施工、竣工驗(yàn) 收、結(jié)算。 本文結(jié)合本人在實(shí)際工作中的做法談一些觀點(diǎn)。 一、施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié) 施工圖設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)起著決定性的影響，慎重選擇設(shè)計(jì)單位是關(guān)鍵，對(duì)造價(jià)的 控制主要應(yīng)做的工作有： 1、通過公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位，確定目標(biāo)后應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位、設(shè) 計(jì)人員進(jìn)行全面考察，并要求設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員充分理解方案設(shè)計(jì)的意圖，確 定相關(guān)事項(xiàng)后再進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能盲目即進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)； 2、根據(jù)典型案

工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制——工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制

中國工程咨詢!""#年第$期總第#%期!" 工作研究 立掌握所有必須的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，所 以借助于外部保險(xiǎn)中介的智力資源 就是不可或缺的。但我國保險(xiǎn)中介 市場剛剛起步，還沒有專業(yè)化的工 程保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人和公估人，投保人尋 求不到合適的代理人。由于信息的 非對(duì)稱性，使其在投保與索賠的博 弈中處于不利地位。保險(xiǎn)人尋求不 到合適的公估人，就會(huì)使其在評(píng)估 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、確定保險(xiǎn)條件和處理 索賠活動(dòng)中處于不利地位。 !、積極加強(qiáng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的介 入。從工程保險(xiǎn)的復(fù)雜程度來看，經(jīng) 紀(jì)人的介入使得投保人得到更專 業(yè)、更全面的服務(wù)，也使保險(xiǎn)的安排 更加有效。由于所有承保人都希望 了解所承包工程每一階段的成本、 進(jìn)度、費(fèi)用，以便對(duì)每一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng) 估。經(jīng)紀(jì)人會(huì)收集工程所有技術(shù)信 息，將信息整理后，制成一份文件提 供給保險(xiǎn)公司，向保險(xiǎn)公司介紹有 關(guān)情況，用文件對(duì)項(xiàng)目合同等做出 清楚的解釋，以便保險(xiǎn)公司

代建項(xiàng)目是以政府出資建設(shè)的項(xiàng)目為背景,以社會(huì)上有實(shí)力的專業(yè)代建公司為主體,按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目的造價(jià),確保工程質(zhì)量,按期交付使用。

工程造價(jià)的核心內(nèi)容是以市場為中心對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性、市場經(jīng)濟(jì)的多樣性，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程，實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的重點(diǎn)。

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制研究——建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制是項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)管理的重要部分,通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制要點(diǎn)的簡單分析,并就施工單位如何控制項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)給出幾點(diǎn)建議,以供參考。