在甘堡水電站實行監(jiān)理工程師制度的實踐與體會

在總監(jiān)理工程師崗位上的體會 曹擁軍婁底建設監(jiān)理有限公司郵編417000 []用自己的親身經(jīng)歷，談談做好總監(jiān)理工程師要具備的 素質及體會 [關鍵詞]總監(jiān)協(xié)調目標系統(tǒng)三控制 我在總監(jiān)崗位上工作已有一段時間，現(xiàn)任中興大市場、龍泉 花園等項目的總監(jiān)，我覺得要做好監(jiān)理工作，應在加強自身的業(yè) 務素質的同時，還得協(xié)調好監(jiān)理人員的內(nèi)部關系，具體工作分工 落實到位，使每個監(jiān)理人員各行其事，各盡其責；還需加強與業(yè) 主、總包的溝通，使整個工作能夠順利進行。如何做一個合格的 總監(jiān)理工程師，談談我個人的看法： 一、總監(jiān)的地位和作用 總監(jiān)是監(jiān)理單位法人代表在項目監(jiān)理工作中全權委托的代理 人。從監(jiān)理單位內(nèi)部看，總監(jiān)是所監(jiān)理的項目全過程所有工作的 總負責人；從對外方面看，總監(jiān)在授權范圍內(nèi)對建設單位直接負 責。由此可見，總監(jiān)是監(jiān)理目標控制的全面實現(xiàn)者，既要對建設 單位的成果性目標負責，又要對監(jiān)理單

水電站總監(jiān)理工程師工作總結 篇一：水電站附屬工程20xx年度安全生產(chǎn)工作總結 xxx水電站附屬工程 20xx年度安全生產(chǎn)工作總結 編制：校核：批準： 一、工程概況： （1）、索道橋工程： 四川能投攀枝花沿江快速通道附屬工程臨時跨江索道 橋工程位于四川省攀枝花市西區(qū)金沙江干流中游末端，主體 為上、下游兩座小垂度、單跨無塔平拉索道橋，荷載等級： 汽-60t（含自重）、掛80t，單軸輪壓40t，人群荷載/m2， 上游索道橋橋面寬度：+++2×，下游索道橋橋面寬度：+2×， 單跨跨度：250m～270m。計劃工期大致為20xx年12月28 日至20xx年5月8日。 （2）、1#公路工程 攀枝花市沿江快速通道西區(qū)段新建工程項目下段及其 附屬工程1#公路標段，起點接攀枝花市新莊大橋左端附近的 蘇鐵東路，接點高程，沿攀枝花市光明路下部（臨江側）新 建公路，至新建的

監(jiān)理工程師通知單 工程名稱：貴陽市俊發(fā)城南區(qū)2#售樓部編號：水電-01 致：四川阿爾文建設有限公司（總包單位） 抄送：貴陽俊發(fā)房地產(chǎn)有限責任公司（建設單位） 事由：關于2#售樓部水、電施工存在的問題 內(nèi)容： 你單位施工的貴陽市俊發(fā)城南區(qū)2#售樓部工程，在2#售樓部給排水及電氣工程 施工過程中，存在以下問題： 1、水電套管預埋局部存在漏埋，預埋位置錯誤，與圖紙不符，不符合設計要求。 2、屋面防雷引下線圖紙標示共6處，而現(xiàn)場只施工4處，少2處，未按照施工 圖的要求施工。 3、現(xiàn)場接地裝置預留測試點局部未按照圖紙預留位置預留，且現(xiàn)場預留點位比 圖紙少2處，與圖紙不符。 4、拆除模板后，局部預留套管內(nèi)被砼堵塞，未及時清理，預埋線管未組織一次 排堵和模擬穿線工作，影響后續(xù)安裝工作。 5、施工單位未配置專職水電施工員，導致現(xiàn)場水電施工工序混亂，組織管理無 序。 以上質量問題請

監(jiān)理工程師通知單 工程名稱：貴陽市俊發(fā)城南區(qū)2#售樓部編號：水電-02 致：四川阿爾文建設有限公司（總包單位） 抄送：貴陽俊發(fā)房地產(chǎn)有限責任公司（建設單位） 事由：關于2#售樓部水、電施工材料未報驗問題 內(nèi)容： 你單位施工的貴陽俊發(fā)城南區(qū)2#售樓部工程，現(xiàn)場水、電安裝工程已開始施工， 存在以下問題： 1、進場材料未組織復檢及報驗，經(jīng)多次督促未果，仍擅自使用于現(xiàn)場安裝，違 反《建設工程質量管理條例》中規(guī)定：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件 和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。請你施工單 位嚴格按照相關規(guī)定的要求執(zhí)行，盡快組織材料復檢和報驗，否則不予以驗收。 2、現(xiàn)場無專業(yè)（水、電）技術管理人員，導致管理混亂，工程質量得不到保證； 要求盡快配置，加強管理、控制質量。 項目監(jiān)理機構_______________ 總／專業(yè)監(jiān)理工程師_____

監(jiān)理工程師通知單 工程名稱：貴陽市俊發(fā)城南區(qū)2#售樓部編號：水電-03 致：四川阿爾文建設有限公司（總包單位） 抄送：貴陽俊發(fā)房地產(chǎn)有限責任公司（建設單位） 事由：關于2#售樓部水、電施工現(xiàn)場檢測試驗問題 內(nèi)容： 你單位施工的貴陽俊發(fā)城南區(qū)2#售樓部工程，根據(jù)目前的施工情況， 要求你方盡快完成以下等項目的測試： 1、給排水分部工程：①承壓管道系統(tǒng)和設備及閥門水壓試驗；② 排水管道灌水、通球及通水試驗；③雨水管道灌水及通水試驗；④給水 管道通水試驗及沖洗、消毒檢測；⑤地漏及地面清掃口排水試驗。 2、建筑電氣分部工程：①接地電阻、絕緣電阻測試記錄；②建筑 照明通電試運行記錄； 項目監(jiān)理機構_______________ 總／專業(yè)監(jiān)理工程師_______________ 日期__2013-3-27__

第1頁共5頁 監(jiān)理工程師年度工作學習報告 3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作，被安排在三 個比較近的工地(離我家超遠)，擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作 已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應 的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期 間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責 任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯 報。 一、工作情況 初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān) 理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一 些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接 近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作， 并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地

1)監(jiān)理工程師hse職責 審查施工分包單位的資質； 審查施工單位編制的施工組織設計、崗位hse作業(yè)指導書、計劃書或hse作業(yè)實施細 則(方案)； 1．施工準備階段hse檢查內(nèi)容 ①對施工進入現(xiàn)場hse管理檢查內(nèi)容 1)施工承包商hse體系建立、運行情況； 2)hse作業(yè)計劃書、指導書和hse檢查表或hse管理實施細則的制定； 3)作業(yè)人員、特殊工種如爆破、焊接、起重、重型設備操作手、電工等的上崗證、資 質證及違章作業(yè)記錄； 4)特殊工種上崗認可、考試及審批； 5)作業(yè)人員hse培訓、交底及能力評價的記錄材料；是否準備了新員工培訓計劃； 6)所有車輛、設備、供配電、通風、消煙除塵、排水設施安全可靠性檢查驗證材料； 7)作業(yè)區(qū)域警示警戒標志、信號、圍欄、路障是否到位； 8)現(xiàn)場hse管理規(guī)定是否設置就位； 9)地上、地下可能發(fā)生危險的設施，如：輸電、

監(jiān)理工程師個人總結 辭舊迎新，在這即將過去的xx年之際，對自己從事的工作做一小結， 很有必要，以利于在新的一年中總結不足之處，重新開始新的未來。我于 今年8月中旬來到?jīng)哄焙贾葜袘c監(jiān)理公司，主要從事給排水、暖通空調專 業(yè)監(jiān)理工程師工作，在領導安排下主要從事以下幾方面工作： 1.首先分到a6地塊，對二期收尾工作進行現(xiàn)場監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們 的熱情指導下，經(jīng)過一段時間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓 及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現(xiàn)已 開始對四棟樓房交付物業(yè)。 2.隨著二期的進展，領導又安排來到a1地塊，分管六棟總統(tǒng)套房及一 座會議中心。這里工作場地施工較亂，由于二期進駐施工隊很多， 各隊伍都在搶各自的進度，造成工序脫節(jié)。對于這種情況，自己采 取控制關鍵環(huán)節(jié)，對給水、消防、空調水等重要部位嚴加控制，必 須做到打壓試漏，保證整棟的工程內(nèi)在質量和隱蔽工

[generalinformation]書名=監(jiān)理工程師手冊作者=頁數(shù)=484ss號=0出版日期=

談監(jiān)理工程師在設計階段的監(jiān)理工作

監(jiān)理工程師通知（通用） （第號） 監(jiān)理單位：編號:a-23-□□□□-□□□□ 致承包人： 事由：

監(jiān)理工程師日志填寫 部門：xxx 時間：xxx 制作人：xxx 整理范文，僅供參考，可下載自行修改 ××××××工程 ┌日志號 kljl—×××—××× └工程監(jiān)理號稱 監(jiān)理日志【編號：】 <第冊） 時間：年月日～年月日 記錄：＿＿＿ 總監(jiān)：＿＿＿ 昆侖監(jiān)理公司第工程部<蓋章） 年月日 ×××××××××工程簡況 工程名稱工程地點 建設單位設計單位 質監(jiān)單位地勘單位 安檢單位監(jiān)理單位 合同開工日期合同竣工日期 施工單位承包內(nèi)容開工日 期 竣工日 期 工程經(jīng) 理 技術負 責人 計 劃 實 際 計 劃 實 際 1 2 3 4 建筑面 積 層數(shù)±0.0 高程 檐高總高工程造價 地 上 地 下 結構類 型 地耐力基礎結 構 主體結構圍護結構屋面結構 外墻裝 飾 內(nèi)外裝 飾 地面吊頂門窗外墻節(jié)能設計 監(jiān)理日志的重要性和記載要求：

北京 監(jiān)理工程師 嚴軍(ddgj) (共1人，其中升級或增項1人) 部專業(yè)監(jiān)理工程師 劉長健(d)孫偉(a) (共2人，其中增項1人) 遼寧 監(jiān)理工程師 劉風華(badad)陳雷(add)崔明(add)李兵(da)李忠成(daa) 厲志紅(cdcd)陸萌(add)呂艷榮(dd)孟建軍(dd)史鐵勇(add) 王志剛(cdcd)吳玉衍(cdd)徐身杰(dbb)張振旺(acdcd)趙雷(adad) 周云飛(da) (共16人，其中升級或增項14人) 部專業(yè)監(jiān)理工程師 馮世暉(dcc)耿鐸(daa)李兵(dacac)鄒廣超(add)葛宏征(a) 郭傳文(a)來長柱(a)李鐵軍(d)梁衛(wèi)東(c)梁毅(da) 劉洋(a)馬晶(d)汪振廣(da)王海

論述了監(jiān)理工程師進行造價控制的一些要點

監(jiān)理工程師進行造價控制的要點

建筑工程罰款制度（監(jiān)理工程師簽發(fā)）——一、混凝土工程施工質量處罰規(guī)定　　砼澆筑前未經(jīng)監(jiān)理程序進行隱蔽驗收并由監(jiān)理工程師簽發(fā)砼澆筑令擅自澆筑砼罰款1000元。　　混凝土工程有下列情形之一的按照相應處罰執(zhí)行：　　1、混凝土配合比不符合要求，無條件進...

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 一、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 二、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 三、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建 議。 四、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 五、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 六、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯 報和請示。 七、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理實施情況做好監(jiān)理日記。 八、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 九、檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 十、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員職責 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并 做好

精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/3 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表崗位職責 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表崗位職責提要：總監(jiān) 理工程師只宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師 工作,當需要同時擔任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程 師工作時、須經(jīng)建設單位同意且最多不得超過三項 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表崗位職責 一、總監(jiān)理工程師崗位職責 一名總監(jiān)理工程師只宜擔任一項委托監(jiān)理合同的項目 總監(jiān)理工程師工作,當需要同時擔任多項委托監(jiān)理合同的項 目總監(jiān)理工程師工作時、須經(jīng)建設單位同意且最多不得超過 三項。 1、確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責 2、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則，并負責管 理監(jiān)理機構的日常工作。 3、審查分包單位的資質，并提出審查意見。 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)

監(jiān)理工程師應提前介入,掌握情況,分析研究設計文件、審查圖紙,幫助業(yè)主簽訂好建設合同;實施主動控制,加強風險管理;結合實際,盡可能實行優(yōu)化設計;重視進度控制,力爭按建設合同規(guī)定時間完工。

gansunongye 甘肅農(nóng)業(yè)2012年第17期(總347期) 隨著我國建設工程全面推行工程監(jiān)理制度的日益完善和規(guī) 范，以及工程建設管理水平的提高，對監(jiān)理工程師的要求也越來 越高；筆者結合工程監(jiān)理實踐的體會，整理、歸納、總結了作為監(jiān) 理工程師應該熟悉和掌握的監(jiān)理工程師在建設工程監(jiān)理中的地 位、責任以及與參建各方的關系，堅持依法監(jiān)理，堅持以合同管 理為中心，避免或減少因監(jiān)理不當，給監(jiān)理工作造成被動、因監(jiān) 理過失，給工程建設方造成損失；更好地開展監(jiān)理工作，約束和 規(guī)范監(jiān)理工程師的監(jiān)理行為符合相關法律法規(guī)的規(guī)定。 一、我國建設工程監(jiān)理制度發(fā)展歷程 幾十年來，我國工程建設活動基本上由建設單位自己組織 進行，建設單位不僅負責組織設計、施工、申請材料設備，還直接 承擔著工程建設的監(jiān)督和管理職能。它在以國家為投資主體并 采用行政手段分配建設任務的情況下，存在著許多缺陷，投資 規(guī)模難控，工期

房建專業(yè)監(jiān)理工程師的職責與權限 （1）在總監(jiān)理工程師的領導下，負責對本合同段內(nèi)的房建工 程質量、進度、安全等實施全面管理； （2）全面熟悉合同文件、技術規(guī)范和設計圖紙，對施工過程 中的房建工程的質量、進度進行指導、協(xié)調和控制； （3）參與審查承包人上報的房建工程施工組織設計、施工方 案和進度計劃，并檢查其執(zhí)行情況； （4）監(jiān)督檢查監(jiān)理單位和施工單位的房建工程質量管理體系 及其運轉情況，確保質量管理體系運轉正常； （5）檢查房建工程的施工質量與質量控制情況，及時處理施 工中出現(xiàn)的質量安全問題； （6）負責審核處理本合同段內(nèi)房建工程的技術文件，提出建 議和意見，并督促相關單位及時落實； （7）負責審核本合同段內(nèi)的房建工程的實際完成情況，配合 合同計量工程師的計量支付工作； （8）參與房建工程變更、工程延期、索賠及質量事故處理， 并提出合理建議； （9）負責審查房建工程施工資料的編

46建筑constructionandarchitecture2004-11 humanresources·人力資源· 監(jiān)理工程師的職業(yè)責任是指監(jiān)理 工程師因違反了國家有關法律、法規(guī) 的規(guī)定而必須承擔的法律責任以及因 不履行或不適當履行委托監(jiān)理合同從 而給委托人或第三方造成損失而需要 承擔的合同責任的總稱。該定義考慮 了兩個方面的含義:其一是監(jiān)理工程 師是監(jiān)理責任的承擔主體之一;其二 是監(jiān)理工程師的責任來自兩個方面， 一方面是法律的規(guī)定，即法定的責任， 另一方面是合同的約定，即合同責任。 一、監(jiān)理工程師職業(yè)責任的劃分 從履行委托合同角度，監(jiān)理工程 師的職業(yè)責任劃分為過失責任和不作 為責任。 1.過失責任 監(jiān)理工程師在委托合同期內(nèi)，由 于自身的過失造成的損失，應當承擔 過失責任。例如，監(jiān)理工程師發(fā)出錯誤 的指令，造成質量下降，工期拖延，費 用增加;作出錯誤的判斷，造