中國傳統(tǒng)文化工程項目管理中的價值

引言\r\n任何一個項目都處于一定的文化環(huán)境中。項目管理中出現(xiàn)的問題，不僅與技術(shù)相關(guān)，還和項目管理的環(huán)境相關(guān)，尤其是中國的社會文化環(huán)境?，F(xiàn)代工程項目管理的組織理論、組織行為理論及相應(yīng)的評價指標(biāo)都是基于西方文化的人生觀、價值觀和社會普遍認(rèn)可的行為規(guī)則上的。而中國是一個具有五千年歷史的文明古國，儒、道、佛三種基本理念，儒家為主，共同構(gòu)成了中國傳統(tǒng)文化的精髓。

中國傳統(tǒng)文化博大精深，中華民族血脈之所以綿延至今從未間斷，這應(yīng)歸功于對中華傳統(tǒng)文化思想的傳承、保護、弘揚和創(chuàng)新。自2014年下半年開始，整個建筑業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，如何將中國傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀的管理思想與現(xiàn)代項目管理技術(shù)有機結(jié)合已愈發(fā)顯現(xiàn)其重要性。本文在總結(jié)中國傳統(tǒng)文化思想內(nèi)核的同時，把中國傳統(tǒng)文化所承載的現(xiàn)代項目管理思想與現(xiàn)代項目管理的實踐有機地結(jié)合，力求推進現(xiàn)代項目管理的進一步發(fā)展。

引言任何一個項目都處于一定的文化環(huán)境中。項目管理中出現(xiàn)的問題,不僅與技術(shù)相關(guān),還和項目管理的環(huán)境相關(guān),尤其是中國的社會文化環(huán)境。現(xiàn)代工程項目管理的組織理論、組織行為理論及相應(yīng)的評價指標(biāo)都是基于西方

本文論述了工程項目管理中項目文化的作用,分析了工程項目文化的結(jié)構(gòu),以中鐵電氣局集團三公司京滬項目部項目文化建設(shè)實踐為佐證,闡述了工程項目管理中項目文化建設(shè)的重要意義和必要性。

當(dāng)前,我國一些現(xiàn)代景觀設(shè)計出現(xiàn)了急功近利,漠視傳統(tǒng)文化的現(xiàn)象,導(dǎo)致城市景觀中文化內(nèi)涵的缺失。文章從對中國傳統(tǒng)文化的分析入手,對比西方藝術(shù)設(shè)計思想觀念,對如何構(gòu)建有文化內(nèi)涵的現(xiàn)代城市景觀設(shè)計進行了深入思考。并從四個方面提出了中國傳統(tǒng)文化對于現(xiàn)代景觀設(shè)計的借鑒意義,探討了傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代價值。

觸摸中國文化 --中國傳統(tǒng)建筑與中國傳統(tǒng)文化 引言 一、儒家思想與中國建筑 1、儒家思想與"禮" 2、四合院?民居中的儒家禮制宗法思想 3、故宮?"禮"的集中表現(xiàn) 4、等級制度?"禮"在傳統(tǒng)建筑中的具體表現(xiàn) 5、逾制的孔廟 6、城市中的儒家禮制 二、中國建筑與道家文化 1、儒家的"中和"、"中正"之美與道家的"自然"之美 2、園林產(chǎn)生的道家文化背景 3、儒道互補的"天人合一" 三、中國傳統(tǒng)建筑所反映的宗教信仰文化 1、宗教理念與傳說在建筑上的表現(xiàn) 2、隨宗教傳入的建筑類型 3、宗教建筑與世俗建筑的交融 4、中國民間信仰 5、生死觀與自然觀 6、趨吉意識 7、龍圖騰 四、中國傳統(tǒng)建筑的藝術(shù)性與多元性 1、中國傳統(tǒng)建筑獨特的裝飾藝術(shù) 2、中國建筑藝術(shù)的多元與融合 五、中國傳統(tǒng)建筑所反映的文學(xué)意境 1、建筑藝術(shù)與文學(xué)的結(jié)合 2、文學(xué)意象在建筑

中國傳統(tǒng)文化 ——戲曲的發(fā)展 戲曲是中國傳統(tǒng)的戲劇形式。是包含文學(xué)、音樂、舞蹈、美術(shù)、武術(shù)、雜技以 及各種表演藝術(shù)因素綜合而成的。它的起源歷史悠久，早在原始社會歌舞已有 萌芽，在漫長發(fā)展的過程中，經(jīng)過八百多年不斷地豐富、更新與發(fā)展，才逐漸形 成比較完整的戲曲藝術(shù)體系。 編輯本段戲曲的起源 中國戲曲源遠(yuǎn)流長，它最早是從模仿勞動的歌舞中產(chǎn)生的。 先秦時期 （一）先秦——戲曲的萌芽期。《詩經(jīng)》里的“頌”，《楚辭》里的“九歌”， 就是祭神時歌舞的唱詞。從春秋戰(zhàn)國到漢代，在娛神的歌舞中逐漸演變出娛人的 歌舞。從漢魏到中唐，又先后出現(xiàn)了以競技為主的“角抵”（即百戲）、以問答 方式表演的“參軍戲”和扮演生活小故事的歌舞“踏搖娘”等，這些都是萌芽狀 態(tài)的戲劇。 唐中后期 （二）唐代（中后期）——戲曲的形成期。中唐以后，我國戲劇飛躍發(fā)展，戲 劇藝術(shù)逐漸形成。 宋金時期 （三）宋金——戲曲的發(fā)展期。

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近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)自身管理水平的不斷提高，對化工工程建設(shè)質(zhì)量有了更高的要求。本文主要就化工工程項目管理進行了具體的分析，以供大家交流探討

本文討論了項目管理作為一門實踐科學(xué)，用于項目執(zhí)行中對設(shè)計、組織、檢測和控制過程進行管理以達到預(yù)期的目標(biāo)，已廣泛應(yīng)用于工程投資和建設(shè)各領(lǐng)域，取得了良好的管理效率和效益。

工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt

價值工程作為現(xiàn)代管理技術(shù)中的一把萬能鑰匙,常用常新,魅力無窮,被譽為"點金術(shù)"。價值工程的生命力在于,它具有技術(shù)、經(jīng)濟和經(jīng)營管理緊密結(jié)合、交叉綜合的特征,以用戶需求為基點,以功能分析為核心,以經(jīng)濟效益為目標(biāo),以市場和社會為檢驗價值的標(biāo)準(zhǔn)。

價值工程是一門致力于提高研究對象價值的新興的技術(shù)經(jīng)濟分析方法。本文通過價值工程在甲方工程項目管理中應(yīng)用的活動流程和設(shè)計階段一般的過程研究,提出價值工程在工程項目管理中具有廣泛的應(yīng)用前景。

價值工程作為一種高效的管理模式，可以與工程項目管理有機結(jié)合，提高項目管理效率。本文分別從價值工程在工程項目方案設(shè)計階段、施工招投標(biāo)和施工階段3個方面的應(yīng)用進行了闡述，以期實現(xiàn)項目管理工作在降低工程成本的同時創(chuàng)造更高的綜合效益。

本文通過對價格工程的基本原理和活動流程的分析闡述了價值工程在甲方工程項目管理中的應(yīng)用,價值工程作為一種技術(shù)與經(jīng)濟緊密結(jié)合的分析方法,在工程項目管理全過程每個部分都可以發(fā)揮巨大的作用。

本文通過對價格工程的基本原理和活動流程的分析闡述了價值工程在甲方工程項目管理中的應(yīng)用，價值工程作為一種技術(shù)與經(jīng)濟緊密結(jié)合的分析方法，在工程項目管理全過程每個部分都可以發(fā)揮巨大的作用。

中國工程項目管理向何處去——隨著世界經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，項目管理將趨向集成化、信息化和國際化。結(jié)合中國建筑業(yè)實施項目管理20年來的實踐，具體講，它呈現(xiàn)出五大走向：

本文在對工程項目管理中文化建設(shè)價值分析的基礎(chǔ)上,敘述了工程項目管理中的文化建設(shè)內(nèi)涵,提出了加強工程項目管理中文化建設(shè)發(fā)展的對策：通過管理創(chuàng)新,努力打造獨具特色的團隊文化;做好項目管理與文化建設(shè)的高度結(jié)合。以期能為國家重點工程的建設(shè)發(fā)展和項目管理提供參考。

本文在對工程項目管理中文化建設(shè)價值分析的基礎(chǔ)上,敘述了工程項目管理中的文化建設(shè)內(nèi)涵,提出了加強工程項目管理中文化建設(shè)發(fā)展的對策:通過管理創(chuàng)新,努力打造獨具特色的團隊文化；做好項目管理與文化建設(shè)的高度結(jié)合。以期能為國家重點工程的建設(shè)發(fā)展和項目管理提供參考。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,建筑企業(yè)之間的競爭逐漸加劇,企業(yè)需要在保證工期和成本的情況下最大限度的減低工程的成本,提高自身的管理水平,實現(xiàn)利潤的最大化。工程項目管理人員要加強企業(yè)的經(jīng)營管理,減少成本的支出,實現(xiàn)施工全過程的成本控制。本文對價值理論進行了一定的認(rèn)識,并對價值理論在工程項目管理中的應(yīng)用進行認(rèn)識。

采用價值鏈管理方法,對工程項目的管理過程進行價值鏈管理和增值研究,建立工程項目價值鏈模型,可以優(yōu)化項目自身的價值鏈,實現(xiàn)項目效益最大化。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代的施工企業(yè)要更好的完成項目目標(biāo),必須加強文化管理,它是企業(yè)生存的關(guān)鍵,也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵.